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第6页共6页车间主任的岗位职责范文1.负责维修车间生产调度与日常管理;2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;____车间5S、安全生产及环境管理;4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复,保养和采购维修设备;5.每月定期作辅料预算,并合理控制辅料成本;6.督促预约车辆优先进行作业;____车间现场巡视,执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题,并对技工进行指导;____车辆调度工作。车间主任的岗位职责范文(二)____组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;____对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;车间主任的岗位职责范文(三)____组织拟订车间生产作业计划,根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源,做好车间各班组的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标,并分解、落实,确保考核指标完成;____对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责,确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标:提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益____化;7.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。8.主导或参与“改善”相关的培训,增强员工对“浪费”的认识,培养车间内部讲师,提升员工发现问题和解决问题的能力。9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训,提整体精益生产、质量管理水平,增强对质量管理体系的理解,持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能,减少浪费;____分析生产线产能现状,及相关人员配置,对标准化生产流程及人机工程进行优化,提高劳动生产率;____组织并参与公司内部交流,分享整个公司内部精益生产相关经验,提高部门基础管理及精益生产水平;车间主任的岗位职责范文(四)____组织管理:制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;2.生产工艺流程:根据冷轧螺纹钢车间技术要求,组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求根据冷轧螺纹生产要求,制定制钉生产工艺流程,产品质量检查标准,并检查实施情况3.成本管控:根据五金厂成本管控要求,对所有物料出、入库进行审核根据五金厂备件管理要求,按月提备件需求;4.设备管理:设备维护维修,技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进,提升生产效率,对员工现场操作培训,提高员工的作业技能,宣导并培训设备的保养和使用知识车间主任的岗位职责范文(五)1.负责按照计划组织生产。2.产品质量的监督和注塑技术指导。3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。4.塑胶成本的控制、减少损耗。____组织下属对不良问题检讨召开会议,研究对策培训。6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案,确保客户满意。7.“6S”的执行与维护。8.监督机修及时维修各类机械及设备。9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。10.制订本部门目标,落实本部门的培训计划。11.有权对下属的选用、任免和升迁,并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。车间主任的岗位职责范文(六)1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的生产管理体系;7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况,加强生产过程控制,确保产品质量;9、其他临时性工作。车间主任的岗位职责范文(七)主持车间的日常工作,组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作,督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全,及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会,研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规范,并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关,不断解决生产、设备疑难杂症,持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作,制定并执
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