建筑工程质量控制措施

浅述建筑工程的质量控制措施摘要：根据工程质量形成的时间阶段，施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应是质量的事前控制。建筑施工要以责任为己任，讲求质量第一。为防止由建筑施工工程质量带来的不必要损失，要严格规定，从施工源头即事前控制抓起。在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检查、材料、零部件、各分部、分项工程的详细阶段。建筑工程施工阶段的质量控制分析，是企业实现质量目的的基本保证，决定着建筑施工的最终止果，为增进施工的安全和效果，就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行分析探讨。一、建筑工程施工阶段质量控制程序施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来保证工程质量到达协议规定的原则和等级规定，建筑工程施工质量监控应到达全面、实时、有效。根据工程质量形成的时间阶段，施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应是质量的事前控制。以上系统控制的三大环节不是孤立进行的，而是一项系统工程，互相联络，互相制约。要实现这一控制目的，务必在控制过程中实现全过程有效监控，并在控制过程中适时措施。二、为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，对各个环节都严格规定，做出了详细规定。1、事前控制事前控制是指建筑工程施工前准备工作的质量控制，检查动工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。重要任务有：（1）充足理解质量原则，明确质量规定，建立健全质量监理控制体系；（2）对施工场地的质检进行实地验收，包括现场清理及现场定位轴线和标桩验收；对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行全面调查，结合实际状况，选择合理施工技术方案，为施工做好准备工作。（3）对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，规定施工企业在人员配置、组织管理、检测措施等各个环节加强管理，从严规定；明确施工的原材料和半成品材料的质量规定和技术原则，检查工程所有使用材料有关证明资料；同步加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料，从源头把好关。（4）审查施工机械的有关证明材料；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；审批有关工程变更、修改设计图纸；审批有关工程质量问题或质量问题的处理汇报等，保证事前工作万无一失。2、事中控制事中控制是指施工过程中的质量控制，是施工的重要环节。详细措施：（1）施工单位自身质量控制。施工单位要把工程质量一直置于首位，要保证质量控制的自我检测系统可以发挥作用，保持良好的工作状态，对于影响工序质量的原因，纳入质量监控范围，尤其对重要复杂的建筑工程施工项目更要到处小心，加强控制。在碰到施工难度大的工程构造，或轻易影响施工质量的工作程序，监官人员要切实负责，亲自应进行现场监督，关注施工过程中，人员、设备、材料、施工措施以及施工环境条件等与否处在最佳状态，与否符合保证工程质量的规定。假如出现问题及时纠正，从各方面严格规定，严把质量关。（2）进行质量跟踪监控控制，严格工程动工汇报和复工汇报审批制度。在施工过程中，亲密注意施工准备阶段对影响工程质量原因所做的安排，严格检查工序间的交接。对于对工程质量有重大影响的重要工序，必须按规定及时予以全方位检查，不留任何死角，保证使用材料及工艺过程质量，做好工程施工的监护者。（3）严格检查验收。在施工过程中，碰到某些不可预知的问题，需要适时对工程进行变更或者图纸修改，这种状况不可防止。这时，就必须要对所要实行的措施通过对应的审查，经各个有关人员进行实地调查，经研究讨论、确认后才能施工。工程监理人员要运用有关检测手段在承包单位自检的基础上，还要不定期独立进行检检测的活动，以保证施工质量。注意在规定期间认真检查施工工序质量，不能推迟或提前，在确认其施工质量完全合格，再签发质量验收单，之后施工单位才能进入下一道工序。（4）施工双方要以有关法律和制度制定施工规定，必须遵守质量监控工作程序，这是进行质量监控的必要手段。施工过程每一道工序，都要进行产品检查、工序交接检查及隐蔽工程检查，不能有遗漏现象。（5）行使质量监督权，下达停工指令。假如出现下述状况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：私自变更设计图纸的规定；未经检查即进行下一道工序作业者；私自采用未经承认或同意的材料；私自转包工程；私自让没有可靠的质保措施下贸然施工；工程质量下降经指出后，未采用有效改正措施；施工没有按照对的程序；施工质量有问题的；采用了改善措施，而效果不好继续作业者。只有等整改，经检查到达施工原则的，才能经有关部门容许后动工。之后，更要加大关注和监督力度。3、事后控制事后控制就是对施工过程所形成的产品质量控制，应做到：（1）施工单位组织工程竣工验收。在一项工程竣工后，或者整个建筑工程项目竣工后，施工单位应先进行竣工预验收。对照验收原则，预验合格，之后向监理方提出竣工验收申请。（2）分项工程的验收。在施工过程中形成的分项工程，假如已经竣工，就要进行中期验收，根据建筑工程项目的性质，按照施光行业的质量原则，评估分项工程质量等级。（3）当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工，经整改后复工，复工前应经监理人员检查承认，下达复工指令才可实行。三、建筑工程项目施工阶段质量控制的途径建筑施工要以责任为己任，讲求质量第一。为防止由建筑施工工程质量带来的不必要损失，要严格规定，从施工源头即事前控制抓起。（1）做好建筑施工开展前的质量监控工作。要熟悉监管细则和工序操作要点，检查质量管理体系的建立状况，人员各就其位、责任明确到人。（2）建立材料样品制度与奖惩制度，工程材料一律取样检测，样品安全保留。施工管理奖罚严明。通过奖惩制度的贯彻，有效控制质量监控过程中人为原因的负面影响。（3）每道工序施工前，项目技术负责人要对施工班组长进行书面的技术交底。质量检查员进行跟班实时质量监督，及时处剪发现的质量问题，做好上下工序和交叉工序的交接验收。总之，工程质量高于一切，而施工控制是很复杂的过