2023年巡检的工作总结

2023年巡检的工作总结巡检的工作总结1

20xx年即将过去，回顾一年来工作，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习、综合素养等方面都得到了肯定的提高，顺当完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的状况，争取在明年的工作中取得更好的成果，为此我将一年来的工作状况做如下汇报：

一、主要工作及教训

主要工作完成了：A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换（更换一次，小面积硫化三次）、A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。

教训：现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里，连续多次发生开胶及撕裂现象，加大了大家的工作量。对于这一现象，仔细分析问题缘由，认为是刀割接头时，误伤了下一层帆布，造成皮带抗拉实力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”，目前还没有发觉质量问题。

二、主要工作阅历或教训

（1）燃料检修工作任务繁重，输煤现场条件艰苦，有较强的专业技术特点，不懂得专业技术，盲目操作，会造成机械设备和人身损害。通过几年的生产实践，自己深知专业学问的重要性。为了能更好的胜任本职工作，使自己的业务水平和工作实力不断提高，在这些年中自己针对实际的工作须要,进行了检修工中级工的学习并考试合格，通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高，每次自己都能主动的参与班组组织的各种技术培训，学习后能依据实际工作进行实践和总结，找出薄弱环节，有效的促进了工作实力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条，两台碎煤机，3台斗轮堆取料机，只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点，懂得各种机械设备的操作常识，驾驭输煤运行操作规程，并不断学习，娴熟运用，总结工作阅历，才能把这些粗浅的感性相识逐步提高到较深的理性相识阶段，才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大，工作条件艰苦，有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作，钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件，做任何工作都是可以做出成果的。

（2）针对输煤专业所属设备袒露的传动部分多，给我专业的人身和设备平安造成威逼的现状，我专业主动制定了专业的全年平安目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定，并进行了布置和实施。截至20xx年底，我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面，发生一起三台斗轮机设备退备事务，构成工作障碍一次，我专业刚好吸取了事故教训，总结阅历，举一反三，进行了仔细分析和总结，制定了相应的防范措施；文明生产方面：由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题，致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严峻，我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换，并加强了现场卫生的维护和日常清扫。

三、工作安排：

在输煤工作中的实践使我充分相识到，只有对工作负有剧烈的责任心，并驾驭必要的专业技术，才能更好地做好输煤检修工作。今后我要接着加强输煤专业学问的'学习，做到在干中学、在学中干，工作一生学习不止，在工作中向有阅历的人学习，使自己的专业技术实力进一步提高，并组织好班组的技术培训和平安培训，达到班组中每一名员工人人学习专业技术，人人驾驭专业学问，帮助班长把我们班组带成一个“学习的班组、平安的班组。”培育出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力气，为公司、项目部的平安生产做出自己的贡献。

巡检的工作总结2

燃气平安工作是关系到人民生命财产的大事，它干脆关系家庭的华蜜，社会的稳定。我镇始终非常重视燃气平安工作，并将此工作作为平安**建设的重要工作指标来抓，要求各村、各单位注意抓平安保平安工作，确保全镇年内无重大燃气平安事故发生，维护和谐**。

一、提高相识，健全平安工作制度。

镇各学校和社区服务中心（站）在众多的平安工作中，始终把运用燃料的平安也作为一项重要工作来抓，坚固树立“平安第一”的思想。建立以单位一把手为燃料平安工作的第一责任人，食堂工作人员为燃料平安工作的详细责任人，全体职员协作的工作制度。建立健全平安工作制度，做到分工明确，责任到人，确保平安工作时时有人抓，到处有人管。

二、加强监督检查力度，确保燃气运用平安。

今年3月份以来，镇政府联合镇安监站工作人员分别对镇中学、中心幼儿园、镇卫生院开展燃气平安专项检查各1次，开展集中检查1次。检查未发觉违规操作现象。

针对检查过程中发觉的问题，当场赐予整改看法，限期改进：发觉燃气管件连接处有松动的'状况，当场要求食堂工作人员取工具进行加固；发觉灭火器指针处于红色区域的，当场要求更换，并严格落实定期检查制度；现场检查食堂工作人员灭火器正确运用方法，发觉运用不规范的，当场赐予指正和指导；检查中普遍存在燃气运用台账不齐全的状况，明确要求责任单位和相关责任人第一时间改进，确保燃气运用有帐可查，有据可查。

三、加强燃气平安运用宣扬。

一是加强对食堂工作人员的平安培训。驾驭运用燃气的留意要点，做到灶燃人在，人离灶熄，燃气远离灶门。二是加强对学生、职工的平安教化。如，教化幼儿在家不玩煤气、炉火等危急物品，请消防队的人员对全体教职员工进行平安培训，驾驭运用灭火器的方法。

巡检的工作总结3

一、日常工作

1、每季度对全市自维巡检维护一次工作，多次来回翠峦、皓良河、乌伊岭等基站。

2、和铁塔集团对我市基站进行核查工作，核查1000余次。在核查过程中，为给公司节约差旅费用，都是自己驾驶车辆进行核查，在核查的过程中，发觉电信、联通等公司利用移动电源线路10多个基站，核查后经过整改，已查出涉及4家分割电费款项上万元左右，经与铁塔沟通，要求对线路进行整改，使我公司电费降低，进一步保障了我公司的线路平安，为公司节约了电费支出。

3、利用专业技术实力进行应急保障紧急抢修工作，20xx年主要解决问题有夏天涨水进行支援和下雨天抢修线路，南岔停电支援更换电池等很多临时突发工作。

4、本人在一年的工作中，业务上有了相对的提高，每一次的'实践工作，都是对我业务实力提高的一次阅历积累。

二、20xx年工作准备：

1、根据公司的20xx年重点工作要求，主动主动的完成本职工作

2、接着跟踪、推动基站维护、核查电费工作

3、完成领导交办的临时工作.

巡检的工作总结4

转瞬已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关切、协作下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使试验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素养。

工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

着公司的发展，试验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的试验方法。并且娴熟驾驭，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也常常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨探讨最终解决。同时也对相关工作有了进一步的相识。

从十月份起先正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的变更

1。场监督检查

为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具实行工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。

2。织各种形式的培训

个人素养的凹凸是工作效率凹凸和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步娴熟驾驭质量管理方面的学问，

3。配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好打算等服务工作。

4。和预防措施的.改进状况

组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不行或缺的阅历，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来也是一笔极大的财宝。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性，热忱也可以让工作中充溢动力，但是我想最重要的还是，去将安排一步一步实现。务实的工作，主动的看法，才能在将来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于将来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

巡检的工作总结5

我们烧成工段在公司与分厂的正确领导，兄弟工段的协作与支持，工段全体职员共同努力下，累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx，我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作：

一、基础管理：

1）我们烧成工段在分厂的指导带领下，以日常工作为抓手，强化内部管理，狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化，使工作责任更加明确，考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力，使压力有效分解与传递，人人做事有动力。做到工作有安排、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员仔细学习公司与分厂各项规章制度、文件精神，刚好有效的传达公司与分厂各项指示精神，使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点，工段每天对员工的工作执行状况进行检查，刚好对检查结果根据制度进行奖惩，考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核状况，主动查找对比差距，起到调动激发工作主动性同时督促员工刚好整改工作不足，也避开了因考核不规范而打击员工工作主动性的现象发生。

2)在运行管理上，我们以稳定运行为目标，把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路，稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料运用周期的延长以及C1A进口处积料和内筒挂片的脱落，造成预热器堵塞六次的工艺事故，使生产很被动，在分厂的指导下，我们工段痛定思痛，仔细查找总结了制约生产运行的瓶颈因素，主动协调利用分厂资源，对烧成工段设备与工艺进行运行评估，通过对隐患排查，制定检修安排。分厂领导对检修安排多次评审，在分厂的组织下，分别于二、五、九三个月份内进行了安排检修，刚好解除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上，又制定了具体的点检安排于点检周期，并责任到人，通过点检来弥补巡检的不足，刚好制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量，并有专人负责，使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次，磨多次实现了零故障停机。在备用机的运用上，定期切换保养，确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期平安稳定运行，为全年生产任务完成夯实了基础。

3）在班组管理上，我们定期召开民主生活会，不搞“一言堂”，主动听取接受员工的合理化建议，对于员工反应的问题，刚好予以协调解决，我们职责范围内解决不了的`，刚好上报分厂。平常注意与员工沟通谈心，刚好驾驭员工的思想动态，关切员工的生活与身体健康，由过去一人管理变为众人参加管理，充分调动大家管理主动性，同时提高了员工的能动性，我们由追求工作效率到追求工作效果，使员工的自信念和主子翁意识都得到了增加。由过去的“要我干”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机，便利了职工的饮水。通过沟通谈心，众人参加管理提高职工的向心力与凝合力，使我们烧成工段成为一只敢打，敢拼，敢打硬仗的队伍。

二）环保管理：

依据分厂清洁文明生产的要求，我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治，不仅削减了油污的污染又减轻了员工的劳动强度，设备卫生治理难度降低，同时大大激发了员工工作主动性，我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理，漏风点进行密封，更换了电收尘软连接，收沉内部振打调整，收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严峻，与修理工段协调探讨，利用磨机预检修机会，改造20台分格轮的密封，彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度，对现场卫生死角彻底清理，并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色，卫生无死角，窗明几亮，无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。

巡检的工作总结6

过去的一年，在公司领导和同事们的大力支持和关切下，仔细地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。本年度我所在标段任务特别重，主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水，另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力协作，所在标段顺当完成了目标任务。

一、工作内容

在这一年里我主要担当现场代表和生产运行部巡检一职，现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、平安和投资的限制，现场环境爱护和农夫工工资保障的职责。在质量上严把质量关，督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教化，进行技术交底，使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量限制标准，责任落实到人，杜绝质量事故；在进度上，以目标任务为准绳，在年初要求施工单位依据合同有关规定并结合工程进展的实际状况编制了项目的年度进度安排，并要求施工单位依据重新编制的年度进度安排组织生产，并且在施工过程中，不断对进度安排进行分析和纠偏，以主动推动工程进度；在平安上执行每月平安大检查制度，节假日前平安检查制度，施工单位专职平安员每日平安巡察制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员平安教化，通过规范施工作业人员的日常行为来达到零平安事故的目的.。同时以20xx年6月份是平安生产月为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，实行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动；在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值；在环境爱护上，实行各项政策要求，做到工地防尘防治“六个百分百”，通过规范现场施工作业来达到环境爱护的各项要求；在农夫工工资保障上，督促施工单位建立农夫工工资支付专用账户，建立健全农夫工实人实名花名册制度和农夫工出勤登记制度，确保农夫工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程平安运行的重要职责。20xx年底，工程已通水管线长度近40km，为保障管线平安运行，建立了周巡查制度，每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发觉的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。

二、工作安排

20xx年接着以目标任务为准绳，对20xx年工作安排如下：

1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。

2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。

3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。

4、接着对通水管道每周进行巡查，确保通水管道平安运行。

三、心得体会

这一年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，敬重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作，在本职工作中不遗余力，提高自己岗位本事，敬业职守。

四、不足之处

师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套方法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。我在管理方面的阅历很匮乏，以及对工程资料了解胜少；故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。

珍惜是完备人生的基点，踏实是胜利事业的保证；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结阅历，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。

巡检的工作总结7

时间一晃而过，回顾这几个月来的工作，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为龙河污水处理厂一员的骄傲，也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

初来公司之时，虽然我是电气工程专业毕业，但是没有实际性的接触这个行业，所以对于公司领导把我放到与电气工程专业亲密相关的中控巡检员这个岗位，我是特别认同的。再者因为理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责，以及留意各种事项，如何与公司各种人员打交道，恰恰这个岗位正是我所须要的。

刚起先，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下，我渐渐的知道了我应当做什么，我能做什么。再次我向各位帮助我的.领导和同事表示诚心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作状况总结如下：

一、日常工作方面

酷爱自己的本职工作，工作看法端正，能够仔细负责的对待每一项工作。上班期间仔细做着巡检，检查设备开关，卫生打扫。虽然工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。坚守岗位，并严格要求自己遵守各项规章制度。仔细，按时，高效率地完成领导下达的各项任务。

二、工作作风方面

能遵守纪律，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作看法和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。

三、存在的不足及改进方法

尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确，个别工作做得还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里，我将会以扎实的工作作风，仔细的工作看法，成熟的工作阅历进行工作，并不断克服工作中的困难，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。

四、20xx年个人工作目标

1、加强学习工作业务学问和问题处理实力，提高工作水平和效率。

2、要树立起危机意识，在实际工作中不断提高自己的综合实力，要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游，使自己的工作实力更上一个阶段。

20xx年度，我会将扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度，努力完成领导交给我们的每一项任务，使工作更上一个新的台阶。

20xx中控巡检员：田汉

年10月12日

巡检的工作总结8

20xx即将结束，回首20xx的工作和学习状况，感受颇多。在领导的关怀和指导下，在同事的支持与帮助下，使我在工作中得到了很好的熬炼。在工程项目的巡检过程中，我主动参加巡检工作，严格把好每一道质量关，做为一名巡检员。在巡检过程中严格遵循设计图纸，通过现场视察和巡检来判定工程项目质量和平安等各方面的限制。巡检工作的主要内容为：依据设计图纸和施工规范要求，设计和监理单位供应的有关资料或竣工资料;按规定做好每月的平安检查工作和定期的技术交底工作;监理单位依据建设单位提出的有关技术问题或工程质量要求提出合理化建议，并仔细履行。对现场的施工工艺和质量要求，对现场的主要管控点和关键部位严格管控。

在工作中，我始终保持仔细负责，主动主动，自觉遵守公司的各项规章制度和纪律要求，做到了工作上有较大的进步。在工作中，我从不迟到、早退和旷工，对工作仔细负责，主动主动、努力钻研，胜任自己的.工作。和现场管理人员相处融洽，有较好的团队意识，协作同事完成各项工作。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。应对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题，今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素养。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。

二是增加大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们把工作做得更好。

三是打牢一心一意服务大局的思想，脚踏实地的工作。坚持，虚心向有阅历的同事学习，仔细探究工作中遇到的问题和冲突，总结工作阅历，刚好向领导汇报，使领导能综合全面的了解到工程项目的运行状况。

通过总结20xx来的工作，自己仍存在诸多不足之处，在工作中存在很多不尽人意的地方，这些问题应引起我足够重视，在今后的工作中要尽快改进，尽可能的做到让领导满足。

巡检的工作总结9

20xx年消防专项检查总结

根据平安监察部8月份工作安排，特此绽开消防专项检查，主要针对XX站、XX站、XX加气站以及公司办公楼内的各类消防器材，逐一统计、检查，对于不合格的消防器材，欠压、超期未检的灭火器刚好充装、年检。详细工作如下：

一、通过各加气站反馈上来的站内各类消防器材清单，逐一对各站现有器材进行核对，将欠压、破损、购买之日至今未年检、超期未年检的.灭火器进行分类并统计，联系厂家修理、年检。修理、年检合格后，根据购买日期、年检日期分别放置于不同区域运用。并敦促各站内管理人员建立消防设施器材档案有备可查，同时定期维护保养，确保消防设施器材在任何时候都能够运用，达到消防扑灭明火的目的。

二、依据内部统计制作的公司办公区域、库房、食堂消防灭火器的档案资料，逐一对各楼层、各放置区域的灭火器箱、灭火器、灭火毯等设施器材进行核对；检查器材现状，校队购买日期及检验日期，对于漏编、无信息的已刚好编号、登记信息。除由于公司应急演练时提走的5KG手提式灭火器、8KG手提式灭火器暂缺未核对外，其余在册信息的灭火器运用状态一切正常，运用期限在年检期限内。同时，已对暂缺的灭火器进行了解状况，找寻未果。

三、为确保公司办公区域以及各站在应急等状况下，仍能保证消防设施器材的足够完备，以及修理时能够便于调换，又购置新的5KG手提式灭火器12个，35KG手推式灭火器3个，35KG手推式灭火器

爱护罩14个。提高平安预防效率，保障生产运营平安有备无患，不做无打算准备。

四、对公司办公区域、各加气站内的各类消防隐患进行巡检、排查，对于现场发觉的问题责令当事人现场进行整改，如有特别缘由的限期整改并复查，不放过任何细微环节和漏洞。由于先期的日常巡检，工作能够做到位，暂未发觉消防隐患问题。

本次消防专项检查总体状况良好，各分管负责人对此次专项检查主动协作，并提高了重视程度，能够主动反映日常运用时的问题，同时也提升了各分管负责人在消防设施器材档案资料方面的完善性，能够做到提早对消防设施现状作出预警，发挥出消防用品的作用实效，确保公司的平安生产正常运营。

平安监察部

二Οxx年八月二十日

巡检的工作总结10

秋去冬来，20xx年已慢慢步入尾声，20xx年是公司延长和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力一年，在公司领导的统筹规划下，成立了生产三区，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的，我们三区也经验了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以张总为核心的公司领导的关注下，在三区领导班子的倾心管理下，在三区员工的共同努力下，同心同德，奋勇拼搏，克服重重困难，取得了有目共睹的成果。我们依据公司下达的生产任务和车间的实际状况，在提高管理水平，生产平安，员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，不但超额完成了年初公司制定的生产任务，同时还培育了一批技术能手，对生产线做出了很多技术创新和改进，总结出很多珍贵的阅历。回顾20xx年的工作，总结如下：

一.生产超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下

20xx年度熟料生产截止到月日为止合算如下：

20xx年度生料生产截止到月日合算如下

20xx年度水泥生产截止到月日合算如下：

总的来看，无论是生料，熟料，还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高，生料较去年增加万吨，熟料较去年增产万吨，水泥较去年增产万吨，而与此同时生料成本却较去年削减元/吨，熟料成本较去年削减

元/吨，水泥成本较去年削减元/吨，总的电耗也较去年呈下降趋势，可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。

二.车间管理有条不紊

这是自20xx年12月17日车间合并成立三区的第一个年头，应公司领导的指示和支配，对人员进行了重新分工，成立了设备组和工艺组，明确各自职责。面对重组后出现的问题和困难，特殊要求车间管理层要严以律己，以身作则，本着公开，公允，公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培育自身的责任感和使命感，做好带头模范作用。

刚合并的三区，人心浮动，争论纷纷，对工作岗位，工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了工作质量和效率，增加了车间管理的'难度，车间感觉压力很大，但车间管理层刚好发觉，主动走下车间同闹心情的员工进行主动的沟通，大力宣扬车间渐远增资的目的和意义，取得了显著的成果。车间的合并，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度，车间二级检查制度，三员三工考核制度，各班组管理制度，将班组与车间的二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次，每周召开车间、班组会议，解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点，跟进监督措施，制定奖惩制度。有效避开和预防了一些可能出现的问题，效果显著。

经过我们一年的不懈努力，车间各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。

三、设备管理和创新成果显著

为使车间的各项经济指标能顺当的完成，提高两磨一烧的综合运转率，依据公司设备管理制度，车间将设备分为片区，设置片区负责人，并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心，加大设备的巡检力度，车间每周四召开一次机电工，对一周设备出现的问题、存在的隐患进行讲评，并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度，做到发觉隐患急时处理，将事故歼灭在萌牙状态。

大修期间对窑口护板进行了更换，并对篦冷机进行了消缺，复原了平安销的运用。与此同时在不定期的检修中主动支配，询问，落实检修任务，确保检修任务按时保质完成。

近日公司领导本着节约成本，保质增效的目的，在三区引入粉煤灰秤，车间速落实责任人，组织安装，调试，和操作，现已正常平稳投入运行。

新空压机房在几个月的建设安装，现已基本完成，投入生产运行。

同时激励员工主动参加到车间设备建设上，大胆创新，对于切实可行的方案激励他们落实到生产实践中去，取得显著成果：

比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器，由于静电收尘器收灰较少，造成运转设备磨损严峻，运转3个月就要更换1套导轨和三件套，而且长期运行奢侈电能。车间本着节能降耗的目的，在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改，每年可节约数万元。

对篦冷机16个卸料电动翻板阀，进行了工艺改进，由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多缘由，造成电缆、接近开关及限制柜内电器元件易损坏，每月需更换接近开关5个、沟通接触器10个、热继电器12个，卸料不刚好造成设备损坏运转率低、故障多，加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度，对限制方式和线路进行了重新设计，大大降低的电工的劳动强度和设备损耗，提高了设备牢靠性，每年因此可节约四万元。

对重板机链板在定货时提出了合理化的建议，在加油孔带丝上平头螺丝，消退了堵塞加油孔的现象，削减了磨损，提高了运用寿命。

将高压风机振动值引入中控室，可实时监控高温风机的运转状况，以及在经理助理办公室架设DCS视察站，公司领导能刚好了解我区运行状况，实现了即时和实时沟通。

改造了弧心阀的线路，移动了配电盘，以削减电器设备平繁的损坏。

在对主减速机油泵密封改造运用后效果很好，并制作成ＱＣ成果发布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等奖。

生料磨磨头磨尾稀油站限制柜改为中控限制，打包机电器限制方式改造。并制作成ＱＣ成果发布材料。

对食堂和面机进行了爱护设置，增加了连锁爱护，消退了平安隐患，确保人员的平安。

对窑头、窑尾进行的改造，削减冒灰现象。

对打包机进行了改造，提高了打包机发放速度。

等等这些工作为车间的设备平安运转打下坚实的基础，使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。

四、工艺管理按部就班：

工艺管理是是水泥生产的重点，通过QC攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路，提高窑的快转率，不但削减了窑内结料球的频次，也使出窑熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工进行QC攻关小组会议，确定统一操作参数，贯彻执行监督到位，提高了看火工的执行实力和操作技能，做到亲密视察，发觉问题，

刚好反应，调整，落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换，提高了预热器的分散和换热效率，保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行复原，削减生料磨的系统漏风，减轻了收尘器的负荷，生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看，目前车间的重点工作是：全员关注如何提高窑设备运转率。同时按部就班绽开工作，不好大喜功，首先确保烧成质量符合要求，和各个系统的平稳平安运行。

五、平安和卫生管理主动有效：

全年平安目标年度死亡率为零，年度重伤率为零，年度轻伤率小于1％，职业平安培训覆盖率100％，劳保用品配备率100％，年度职业病发病率小于1％，上半年车间发生一起车辆损害事故。上半年在平安管理上车间加强人员的平安意识培训重点体现在每天的晨会上，着重强调人员的平安自我爱护意识及自我防范意识在工作中做到我不损害别人，我不被别人损害，我不损害自己的平安意识，加强车间的二级检查力度和车间检修现场的平安监控（对各岗位担心全项刚好进行整改，针对岗位人员的违章作业车间刚好进行黑板通报，使车间全员受到教化，引以为戒），加大对各重大平安隐患的监控，充分发挥车间全员参加危急源的辨识，每人提一条平安隐患（56项次），大力提倡提平安合理化建议（三条），并上报生产办平安主管处。半年来以形式多样的活动主动参加安康杯活动竞赛如平安板报、平安漫画展、平安标语横幅、平安演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的主动参加不断提高员工的平安意识。

我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点，因此我们环境卫生安排到各个班组，落实责任人，为了使同志们在干净、舒适、美观的的环境中工作，我们每天深化生产现场，进行细致的检查，对于不合格和落后的机组和个人，进行考核，并采纳多种手段，增加他们的责任心，使他们主动主动的干好自己的卫生工作。经过努力，车间卫生又上了一个台阶，在以后的工作中，我们将再接再厉，接着加强对车间卫生的管理。

六、思想道德教化深化绽开

今年在公司领导的关怀下，全厂组织了旅游活动，我区员工反映热情，增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了特别令人痛惜的严峻违反法律，违反公司纪律，违反职业道德和修养的事情，在公司领导的指示下，在以“我与五宫共成长”演讲竞赛的推动下，在军训的鞭策下，我区同时也绽开了爱岗爱企爱车间的活动，接着以黑板报，开会的形式强调爱岗爱企的重要意义，深化绽开思想道德教化，弘扬军人吃苦耐劳，令行禁止，正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和接着下去，一个纪律严明的三区，才能铸就一个高效的三区。

七、小结

20xx年是向管理要效益，向时间要效益，向困难要效益的一年，也是我们在技术改造上下大力气的一年，经过全区员工的不懈努力和磨合下，车将各项工作已经步入正轨，管理深化而富有成效，取得的成果有目共睹，涌现出了如金建新，

巡检的工作总结11

依据德惠市教化局关于20xx年春季消防平安工作的会议精神和《教化局春季消防工作方案》的详细部署，以及我校春季消防平安工作方案的详细支配，我校扎扎实实的开展了防火平安教化和消防平安管理工作。

一、学校高度重视消防平安工作，工作目标明确

学校能够刚好学习和传达上级文件会议精神，仔细制定和落实工作方案，建立健全岗位责任制，责任落实，分工明确，工作细致到位。

工作目标明确：学校领导始终坚持“责任重于泰山”的责随意识；坚持“警钟长鸣、以防为主”的`方针；以整治火灾隐患、预防和杜绝火灾事故为重点；以爱护师生人身平安和集体财产平安为目的，大力开展防火宣扬教化，进一步强化了师生平安消防意识，责随意识，提高了广阔师生平安消防素养，为全面提高教化教学质量共同创建一个良好的工作学习环境。

二、加强检查监控，责任落实到位

1、加强领导。对防火平安工作实施一把手工程，学校成立了以李奉一校长为组长的防火工作领导小组，对防火工作仔细探讨、周密部署，落实专人负责日常防火工作，加强了防火工作的常规管理和督导检查。

2、责任落实。明确单位自我管理的责任，进一步加强了常规管理，灭火器械必需摆放在明显位置，并定期检查保证其运用性能。不准堵塞防火通道，不准私自挪用防火器械。

3、严格值班值宿制度。值班人员要严格执行值班值宿规定，仔细履行职责；严格执行消防法律、法规和有关规定，按章办事，保证平安。特殊要加强节假日的值班值宿工作，坚持领导带班制。

4、学校要把消防宣扬教化活动纳入到学校重要的工作日程。按时开好会：防火工作领导小组会、班主任会、全体学生大会，逐级传达防火文件、会议精神。

5、坚持广泛深化地开展防火宣扬教化，拓宽教化面，强化全员消防意识。学校充分利用广播、板报、画廊、主题活动等多种形式对师生进行了宣扬教化，使师生人人熟知防火公约的内容，人人明确防火工作的责任，并指导学生驾驭肯定的消防平安学问和逃命自救实力。

总之，今年春季我校的消防平安工作，仔细落实了上级文件和会议精神，对防火工作进一步加强了领导，提高了相识，落实了责任，把防火平安教化活动纳入到了重要的议事日程当中，使全校师生明确了防火平安工作的重要性，为进一步抓好我校的防火平安工作打下了良好的思想基础和教化氛围，从根本上保证了师生的生命平安和学校的财产平安。

巡检的工作总结12

一、工作内容

在这一年里我主要担当现场代表和生产运行部巡检一职，现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、平安和投资的限制，现场环境爱护和农夫工工资保障的职责。在质量上严把质量关，督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教化，进行技术交底，使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量限制标准，责任落实到人，杜绝质量事故；

在进度上，以目标任务为准绳，在年初要求施工单位依据合同有关规定并结合工程进展的实际状况编制了项目的年度进度安排，并要求施工单位依据重新编制的年度进度安排组织生产，并且在施工过程中，不断对进度安排进行分析和纠偏，以主动推动工程进度；

在平安上执行每月平安大检查制度，节假日前平安检查制度，施工单位专职平安员每日平安巡察制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员平安教化，通过规范施工作业人员的日常行为来达到零平安事故的目的。同时以20xx年6月份是平安生产月为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，实行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动；

在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值；

在环境爱护上，实行各项政策要求，做到工地防尘防治“六个百分百”，通过规范现场施工作业来达到环境爱护的各项要求；

在农夫工工资保障上，督促施工单位建立农夫工工资支付专用账户，建立健全农夫工实人实名花名册制度和农夫工出勤登记制度，确保农夫工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程平安运行的重要职责。20xx年底，工程已通水管线长度近40km，为保障管线平安运行，建立了周巡查制度，每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发觉的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。

二、工作安排

20xx年接着以目标任务为准绳，对20xx年工作安排如下：

1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。

2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。

3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。

4、接着对通水管道每周进行巡查，确保通水管道平安运行。

三、心得体会

这一年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，敬重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作，在本职工作中不遗余力，提高自己岗位本事，敬业职守。

四、不足之处

师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套方法，技术是管理的`基础，但管理也可以引导技术。我在管理方面的阅历很匮乏，以及对工程资料了解胜少；

故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。

珍惜是完备人生的基点，踏实是胜利事业的保证；

在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结阅历，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。

巡检的工作总结13

20xx年我项目部实现全年平安文明生产，为电厂输送入炉煤吨，输送煤泥吨；无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故，实现设备稳定良好运行；主要检修工作有2#中矸皮带硫化，3#中矸皮带更换，暖气维护工程等。

一、主要工作：

1.隐患整改工作：20xx年项目部完成隐患整治952项，其中环境卫生662项，占总数的69%，设备隐患整治和技改162项，占总数的17%，零工，消防及其他占14%，卫生和设备问题仍旧是主要的两方面问题，卫生项比例比去年提高了7个点，主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度，要求和标准比去年更高，但是整体效果较去年有了很大提高；隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理安排，对大活，日常检修及小活分别有不同的.专人小组处理，大大提高了效率，同时充分做好设备巡查工作，很多隐患及问题都能够刚好发觉并得到有效整改。

2.反“三违“工作：在20xx年中，我项目部查处上报“三违”人员54人次，自查“三违”内部处理人员16人次，上交安委办月度异样报告12份，全部“三违”人员均已得到惩罚和教化，习惯性“三违”行为和现象仍旧占很大比重，我们充分相识到尽管没有发生事故，但是习惯性行为和现象具备了全部条件，只是侥幸而已。

3.平安学习、平安培训和工作票管理工作：项目部管技人员充分利用班前会和平安例会的时间，带领职工刚好学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小平安和技能培训26次，培训人员552人次，培训课时286课时，其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的平安意识和技能。项目部严格执行两票管理规定，开展两次两票培训，大大削减了办票过程的问题和错误。

4.消防和综合治理工作：20xx年全年我项目部发生无火灾事故，更换灭火器86瓶，更换灭火器箱46个，重新配置消防水带24盘，安装消防箱玻璃22块，修复消防箱边框16个，战线长，无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。

二、工作安排：

1.仔细总结梳理20xx年的各种遗留问题，拿出解决方法，落实责任人，对口进行协调和解决，争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于平安方面的问题。

2.开展20xx年平安民主座谈会，沟通相关重要平安文件的看法和理解，统一思想，明确全年的平安生产任务，汇总各方看法和看法，主动协调落实。

3.加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治，成立特地的整治小组，项目

部经理任组长，出台相关的方法和措施。

4.把改善职工工作环境，降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓，特殊是要做好降尘技改和小改小革工作。

5.做好职工思想稳定工作，动态有效的解决职工的问题和建议，特殊是占比重较大的公司人员的相关工作。

年的工作中心依旧是“保证向电厂做到不间断输煤，不因为燃料问题影响电厂机组运行”，努力做好平安前提下的生产组织支配，主动协调，完成电厂和临选厂支配的相关工作和任务

巡检的工作总结14

不知不觉我到三公司就两个月了在这两个月的时间里我发觉我自己有了很大的改变，从刚刚的完全不懂到现在的大致了解，虽然这说不上是飞跃性进步，但这是符合常理的。我师父经常跟我说搞我们这一行的肯定不能马马虎虎或急于求成，肯定要踏踏实实一步一个脚印的打好基础只有打好了基础自己积累了更多的学问和工作阅历之后，在以后的工作中才不会四处碰壁以后的路才会平坦。回想起当时是公司给了我们一次机会，让我们拥有了这样一个很好的工作条件和工作环境，在这么好的工作环境下我们怎么能不仔细学习，怎么能不努力工作这不是辜负了当时公司的期望嘛。所以在这里我得不断学习，不断进步才对。

在三公司B区这两个月的时间里我学到了许多东西。还记得刚到B区的时候什么都不懂一切都很生疏，对什么都新奇什么都想问但又无从问起，感觉有些浮躁好想一下子能把这些设备搞得一清二楚，后来渐渐的知道这是在实际工作了，学什么东西都得有条不紊不能急于求成，正是这种看法的转变和新奇心的带领下让我有不断学习不断探究的动力，让我学到了前所未有的新学问新概念和人生的新方向。

在这段时间里我知道了机械设备对于一个制造企业而言是相当重要的，机械设备是生产过程中质量的保证,也是公司发展的物质基础，假如设备出现任何问题都会干脆导致企业的损失，对于一个企业而言损失就代表着利润，而一个企业的最终目的是获得利润最大化。所以我们坚决杜绝设备的损坏或停产，但是这对于一个设备而言是相当困难的，只要是机器都有自己的运用寿面和运用周期，损坏那是必定的，可是我们能不能把握住这个周期呢?能不能在这个周期内做好我们的一起维护工作呢?让我们的设备在运用寿命范围内正常为我们服务呢?为我们创建远远超出它的价值呢?这一系列的问题都警示着我们对于一个设备我们应当怎么管理怎么维护才能发挥它价值，而最干脆有效的方法是尽可能的做好日常维护，只要我们严格的执行了我们日常维护的必需项，要实现我们的目标是完全能实现的。在这方面我们B区是做的很好的，下面我就为大家是说我们B区是怎么做好日常维护的吧!

三公司B区共有9台成型机，其中8台三鼓成型机一台五鼓成型机，而五鼓成型机还在调试当中，其余8台成型机正常生产，这8台成型机正常生产过程中离不开我们的每日巡检、点检和月度检修。其中的巡检目的是确保设备的平安，刚好发觉，处理设备故障和隐患，保证设备稳定运行。以上几项是保证我们设备正常运行的一个必不行少的条件。其中巡检有工程师巡检记录、修工巡检记录、还有机台负责人交叉巡检，巡检出来的各种问题在由机台负责人自己点检自己的机台逐一处理巡检问题，其中巡检要做到：

1、眼看：

看设备主体结构是否完好，在运行过程中，基座、支架、壳体、传动部分及润滑等有无开裂、脱焊、磨损、漏油、漏料等异样状况。

查看传送带时还要查看皮带有没有刮痕、开裂、咬边、跑偏、脱胶、撕裂等。

其中附属设备要看油位、油量、水温、气压、气路等是否正常。

2、耳听：拿螺丝刀用耳探听

听电机轴承位置有无异音。

听轴承座有无异音。

听减速机各级轴承位置有无异音。

听设备壳体、设备内部有无刮碰壳体，内部是否运转平稳。

3、鼻闻：

?闻设备有无发出异味，一般设备油温过高时会发出异味、设备着火发异味、电气设备短路烧坏发出异味;闻到有异味时要刚好排查发出异味来源且刚好处理、反映汇报，并做好防止中毒措施。

4、手摸：

?摸电机是否高温有没有振动。

?摸轴承座有无发热及振动。

?摸减速机各轴承部位有无发热振动，再用测温枪、测振仪进行验证。

?检查各机座螺栓，壳体螺栓，有无松动、掉落。

5、问岗位工或操作员了解设备运行状况：

问岗位工了解设备运行时有何异样或不良状态，问操作员设备运行时电流、温度等是否正常，了解设备运行状况。

巡检人员要以目的为动身点，以过程为重点，并做好巡检记录;对隐患设备要定时巡检、检查。那不同的巡检记录记录在记录本上，在通过机台责任人来点检这些巡检问题。

其次是每个月必抓的就是月度检修，其中月检有几项必需内容就是：

1、月度润滑;

2、月度紧固;

3、对各个光标校准;

4、对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准;

5、对电控柜的除尘;

之后是对这台设备出现的详细问题再依据问题的难易程度支配相应的人员对其修理。一般月检都是在设备出现不同程度的问题之后提出来的，而我们月检的.目的就是解决这些问题，使我们的设备健康的正常运行。

其中通过月度润滑可以不让我们的机子在运行过程当中出现干摩擦从而导致设备的大面积磨损，长时间的干耗下去就会导致设备运行差、精度渐渐下降、性能越来越差最终导致设备的损坏，这将是一个不容忽视的内容，所以月度润滑是很重要的对于机子的正常工作而言。

其次是月度紧固通过每次的月度紧固可以让我们在设备运行过程当中，出现的各限位开关松动、各个接点螺丝松动，各光标松动的状况得到有力限制，不让其扩散至我们设备的正常运行当中来。

再次是我们各个鼓上光标的校正，这是生产的一个必需具备条件，假如光标出现异样，在胎胚制造过程当中就没有一个基准，这样会操作工人将手忙脚乱无从下手，做出来的胎胚也是废胎，所以光标出现为题已是不允许的。

再次是对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准，这样为了保证我们的成型机能生产出更加高质量的轮胎的一个前提，我们的轮胎在运行过程当中是否能得到顾客的认可，主要是通过轮胎的各特性能表现出来的，而轮胎所表现出来的这些新能是在制造过程当中就确定的，假如设备原材料质量精良，设备精度高，那么走出来的胎胚肯定会是精品，而我们这一项的校准就是从这个角度动身的，希望通过我们的精度校准来达到我们的要求。

最终是各个电控柜的除尘，这也是一项必需的，电控柜就像我们人的