版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《我为什么要听你的:如何与强势的人相处(图文典藏版)》最新版读书笔记,下载可以直接修改思维导图PPT模板01推荐序上篇强势者长什么样致谢引言下篇如何提防强势者目录03050204内容摘要为什么与某些人相处会累、焦虑、压抑、委屈、悲伤,甚至有种难以言说的不舒服?有这样一类人,他们能够巧妙地利用一些技巧,打着为了你好的旗号,潜移默化地影响你,使你按照他们的意愿行事,而这种过程常常发生得很隐匿。与这类人相处时,我们可能会在本该拒绝的时候说了Yes,在争取自己应得利益时却感到内疚,在表达合理不满时却充满恐惧,甚至频繁地自我怀疑、患得患失。这类人通常表现得很强势,但更多情况下,他们会带戴着各种各样的面具,让你难以识别却总会感到与他们相处时被影响和支配。那么,该如何识别并学会与这类人相处?该如何夺回人生的自主权?本书有你想要的答案。推荐序事实上,强势行为对他们而言是一种需求,甚至是一种极为重要的需求。引言在干扰或对他人施加影响的同时,他们会瞬间感受到一种力量,由此衍生的个人影响力和优越感会令他们备受鼓舞。上篇强势者长什么样他们每天都需要通过这种方式来加强对自我的肯定。第一章强势者的6种类型第二章如何识别身边的强势者第三章莫名其妙的负罪感第四章无中生有的“悲惨”第五章鸡同鸭讲第六章贬低他人,抬高自己010302040506上篇强势者长什么样第七章将“利益当先,责任靠边”奉为人生...上篇结语第八章挑拨离间、制造不和的坏毛病上篇强势者长什么样下篇如何提防强势者著名心理学家克里斯蒂娜·马斯拉奇 ( Christina Maslach ) 发现,人们在工作中,会逐渐开始职业倦怠,其中很重要的一个表现叫作“去人性化”。第九章改变看待事物的方式第十章见招拆招第十一章自尊自信,从容应对第十二章一些重要的自我保护法下篇结语12345下篇如何提防强势者致谢大多数工作要求,会让人变得越来越像一个机器,对同事保持防御,对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 常见疾病的 诊断与用药物误区兽药禽药猪药免疫增强剂
- 2024年二手房买卖协议(临时过户搁置)2篇
- 教师教学业务培训
- 三下语文第八单元教育课件
- 疼痛评估及收费课件
- 关于户外广告合同
- 农户与超市2024年度蔬菜供应合同
- 年假期守校合同书含
- 消防工程合同范本
- 工伤死亡赔偿协议书范文
- GB 29415-2013耐火电缆槽盒
- 贵阳市普通住宅小区物业管理服务收费参考标准
- 团体治疗概述
- GB 15763.3-2009建筑用安全玻璃第3部分:夹层玻璃
- 2023年印花税法培训课件
- 制造型企业生产经营主要业务流程图
- 汽车机械制图课件
- 景观设计基础概述课件
- 2022年书法竞赛规则一
- 关于成立研发管理小组的通知
- 《比的化简》全国一等奖教学设计
评论
0/150
提交评论