【影响员工流失的组织因素研究开题报告（论文）】

PAGE开题报告1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：1.国外研究现状由于西方国家工业发展较早且较快，相对比较成熟，因此，西方关于员工流失的研究起步较早，目前己形成了一系列的基础理念。西方学者们对员工流失的研究进行了许多研究，他们从不同层面和不同角度展开了综合分析，建立了许多有效的研究理论成果。最早是从20世纪初就己经开始对员工流失问题进行研究，经济学家主要是从组织公平、工作满意度、薪酬福利、沟通、培训等方面综合研究影响员工流失的因素。发展至20世纪70年代时，随着工业发展速度的加快，许多心理学家也开始从心理学角度对员工流失进行较为丰富的研究，并将其作为组织行为学重要研究对象。到20世纪80年代后，社会上逐渐兴起了以人为本的管理思想。不同管理领域的专家，由于不同的对象和环境，在研究结果方面各不相同。近几年内国外有关员工流失的研究主要集中于以下观点。Addai,Prince等(2018)对加纳教师联合鼓动要求提升薪资待遇和其他福利待遇频繁发生的事件。通过研究评估教师流失的两大移速，即工作满意度与组织公平感。此研究选取加纳奥芬索南区的114名教师进行问卷调查，问卷内容包含对组织公正的评价、教师工作满意度、教师离职意向调查。研究结果显示，组织公正与工作满意度对教师离职意愿存在负向影响作用。JssicaFrierson与DongSi（2018）利用生存分析方法来探究企业员工流失问题，通过对流失员工的岗位类型进行分析以此确定企业中最易于流失的员工类型，然后结合员工所处部门的工作环境来探讨是否会对员工流失造成影响，最后对员工在一定时间内的流失率进行确认，通过上述方式对企业员工流失进行评估。Atouba（2018）采用多元回归以及中介分析的方式，对工T企业员工的工作参与度和员工离职行为的关系予以研究，经研究之后发现，二者存在负相关性，即员工对工作的参与度对员工流失具有负向影响作用。员工组织认同和内部沟通充分性均介入影响了员工工作参与和离职行为之间的关系。DupeAdesubomiAbloade(2018)抽取120名受访者，调查研究了工作不安全感与组织绩效以及工作不安全与员工流失之间的关系。采用皮尔逊积矩相关法对研究提出假设并对此进行检验。经研究发现，工作不安全感对组织绩效具有负面影响，并导致员工流失。因此，建议企业决策层需要重视解决导致工作不安全的因素，制定合理的员工培养政策并落实员工培训工作。综合以上不难看出，国外学者针对行业或部门的员工流失问题的研究日趋完善，所采用的研究方法呈现多元化状态，且研究体系较为成熟，对于研究企业员工流失的重点越来越具体化，针对员工流失影响因素的专门研究在数量方面日趋增多且研究深度不断加强。2.国内研究现状国内众多学者针对企业的人才流失问题展开了深入的研究工作，如下:李圳(2017)对职业能力高、综合能力强的员工在中小企业经营发展中的重要性予以肯定，而此部分员工的无论是数量还是质量方面对企业在市场环境中的竞争力以及未来阶段的发展能力都能产生较大的影响力。同时，李圳以实地调研的方式对荆州市部分企业的员工流失问题进行调查，研究发现，当地经济发展情况、企业自身管理水平以及员工自身因素会对员工流失造成影响，因此，应从以上三大角度提出减少员工流失的对策，以此改善员工流失问题，希望通过以上方式能够为荆州市中小企业的人力资源管理提供有效参考依据。杨磊(2017)企业的核心竞争力在于人才的竞争，人才对企业的生存与发展起着至关重要的作用。我国的国情决定了民营企业占据着市场的大多数比重，但与国营企业相比，民营企业的人力资源管理水平一直处于低水平状态。针对民营企业的员工流失问题的现状、成因以及对策进行分析。崔帆浩(2018)认为在全球经济一体化背景下，企业的人力资源管理在其整体经营管理中占据着重要地位，激烈的竞争环境促使各企业优化管理，但是，由于企业人力资源管理制度存在不健全之处，导致员工流失问题日趋严重。崔帆浩结合企业当前发展的竞争环境，深入探讨其经营发展过程中人力资源管理方面存在的问题予以探讨，深入剖析企业员工流失的问题所在，以此提出适合企业实际发展需求的人力资源管理措施，以此降低员工流失率，进而推动企业持续发展。李玉金、周宁(2018)在激烈的市场竞争中，员工必然成为企业持续发展的重要资源，人员的合理流动会为企业增添新的血液，实现企业内外部的合理竞争及新活力，但过度的人员流动反而呈现反面效果。民营企业员工流失率更是高居榜首，问题主要是职位与薪酬不对等、公平感失衡、职业生涯规划束之高阁、沟通受阻及缺乏积极向上的企业文化等等。3.研究评述结合国内外学者关于员工流失问题的研究不难发现，现有研究成果颇丰，且学者们在两大方面有着较高的统一性:一是，学者们均对员工流失受多元化因素影响较为认可，且通常认为，这些因素涉及多方面，例如，企业管理因素、企业外部因素以及员工自身因素等;二是学者们普遍认为员工流失会对企业造成负面影响，可能造成企业经营损失，这种损失既有看得见的显性成本，同时还有看不见的隐性成本。然而，由于各企业的经营情况有着差异性，其所处的外部市场竞争环境以及企业内部自身管理环境各不相同，因此，员工流失的影响因素致员工流失的因素也不相同，员工流失造成的成本也会有所差异。本文在前人研究的基础上，以具体的某企业作为研究对象，通过问卷调查分析影响该企业员工流失的组织因素，同时提出了该公司员工流失的防控策略。２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：本文通过对影响企业员工流失的组织因素进行深入分析，根据企业员工流失现状、问题及原因，分析影响某企业员工流失的组织因素，并结合企业员工流失影响因素，提出关于某企业员工流失防控措施，以其为某企业企业管理提出可行性建议。1.3.2研究方法文献研究法:通过查阅、分析相关文献，获取有关员工流失的研究资料。在全面、正确了解和掌握该问题的基础上，进一步结合某企业的实际情况进行