现代企业制度的四个特征不包括

现代企业制度的特点一、现代企业制度的定义给现代企业制度下定义，需要特别把握好四个基本点：一是从生产关系的角度看，现代企业制度对应的是市场经济；二是从生产力的角度看，现代企业制度对应的是社会化大生产；三是从法律的角度看，现代企业制度对应的是企业法人制度；四是从产权的角度看，现代企业制度对应的是有限责任制度。因此，现代企业制度是指以市场经济为前提，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，适应社会化大生产要求的一整套科学的企业组织制度和管理制度。二、现代企业制度的核心内容一是规范和完善的企业法人制度；二是严格而清晰的有限责任制度；三是科学的企业组织制度；四是科学的企业管理制度；五是它的运行环境是市场经济体制；六是它的生产技术条件是社会化大生产。三、现代企业制度的特点从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"十六个字。1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度，并重申了对现代企业制度基本特征"十六字"的总体要求。（一）产权清晰产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰，二是经济上的清晰。产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。以及国有资产的边界要"清晰"，也就是通常所说的"摸清家底"。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等），总资产减去债务后净资产数量等。产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的，它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力，以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。（二）权责明确"权责明确"是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。1、权利。所有者按其出资额，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，企业破产时则对企业债务承担相应的有限责任。企业在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以企业全部法人财产对其债务承担责任。经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。2、责任。与上述权利相对应的是责任。严格意义上说，责任也包含了通常所说的承担风险的内容。要做到"权责明确"，除了明确界定所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关者各自的权利和责任外，还必须使权利和责任相对应或相平衡。此外，在所有者、经营者、劳动者及其他利益相关者之间，应当建立起相互依赖又相互制衡的机制，这是因为他们之间是不同的利益主体，既有共同利益的一面，也有不同乃至冲突的一面。相互制衡就要求明确彼此的权利、责任和义务，要求相互监督。（三）政企分开"政企分开"的基本含义是政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的"放权让利"、"扩大企业自主权"等就是为了解决这个问题。政企分开还要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社会。政企分开的基本含义是实现所谓的三分开。一是实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。二是在政府所有权职能中，实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。三是在资本营运职能中，实现资本金的经营同财产经营的分离。应注意的是，政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的，不能因为强调"政企分开"而改变这一点。当然，问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。（四）管理科学"管理科学"是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义，如"横向一体化"、"纵向一体化"、公司结构的各种形态等。从较窄的意义上说，"管理科学"要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。要使"管理科学"，就要学习和创造，引入先进的管理方式。对于管理是否科学，虽然可以从企业所采取的具体管理方式的"先进性"上来判断，但最终还要从管理的经济效率上，即管理成本和管理收益的比较上做出评判。篇二：现代企业制度期末重点选择题10题用企业价值作为激励依据的形式是【c】奖金b.股权c.股票期权d.年薪2.年薪制是指【a】工资＋奖金（或风险收入）b.工资＋股权c.工资＋（奖金）＋股票期权d.工资.3.现代企业制度的四个特征之间存在着内在的必然联系，其中基础、前提和必要条件是【a】产权明晰b.责权明确c.政企分开d.公平理论4..企业的员工与产业工会的代表进入公司监事会参与企业决策的一种制度是【c】高薪制b.年功序列制c.职工参与决策制d.期权制5..在现代企业制度中，建立和完善企业资产所有者和企业经营者之间委托代理关系的核心是【b】建立企业资产所有者的有限资产制度b.构建有效的控制机制和约束机制c.建立法人财产制度d.建立自主经营、自负盈亏的经营管理体制6..在公司首次公开发行股票时，发行价格超出发行前每股净资产的溢价，包括了流通权和公司创业者价值，这就意味着流通股股东获得流通权是向非流通股股东支付了对价是属于b缩股b.流通权回购c.转增d.送股7..产权的实质是【d】交易权b.财产权c.股权d.利得权8..我国现代企业制度的主要形式是【c】无限责任公司b.两合公司c.有限责任公司d.股份公司9..产权的确立起到了为产权主体称为商品生产者奠定基础的作用，产权本身也可以作为商品交易的对象指的是产权的【b】激励功能b.交易功能c.资源配置功能d.约束功能场理论d、企业员工理论6下列不属于重大决策衡量标准的是（c）。?a、产生的后果大小b、问题的重要程度c、领导的重视程度d、影响的大小7"违反规章制度的人是该组织的重要人物"的时候，我们通常叫做（d）。a无心违章b、好心办坏事c、合理不合法d、王子犯法8组织的活力在于（b）。a、资金的多少b、成员贡献力量的意愿c、章程的完善d、领导的决策9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（a）。?a、个人意见b、课前预习c、课堂参与d、多项沟通10我们要做到合理的安排工作的难点在（d）。?a、学历b、时间安排c、个人精力d、清晰的自我认知11下列不属于科学决策内容的是（d）。?a、遵循理性的决策过程b、运用科学的决策方法c、决策的差错可以从中找到d、一定能找到科学的答案12影响企业管理者的外部因素不包括（d）。a、政治因素b、技术因素c、社会因素d、自身素质13"三个有利于"是（c）提出的。a、毛泽东b、周恩来c、邓小平d、江泽民14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（c）来纠偏。选举b、公开c、决议d、董事会讨论a、15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（d）。?a、价值认同b、信仰驱使c、情感d、兴趣和利益16决策的基础是（c）。a利润b、团结c、信息d、领导1721世纪的管理趋势不包括（c）。a、经营客户化b、组织学习化c、场地无形化d、信息管理化18在企业创新中，（c）是各个模块创新的基础。?a、产品创新b营销创新c、管理创新d、市场创新19决策的条件指的是（b）。?a、有管理者参与b、有若干个可行的方案c、有要解决的问题d、有一个方案20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（a）。?a、b2bb、b2cc、c2cd、c2b21中粮包装前期亏损的原因不包括（b）。a、投入大b、管理粗放c、设备先进d、产能大22从薪酬角度来讲，奖金是对（c）的绩效的奖励。a、规定b、标准c、额外d、预期23在控制成本较高的情况下，最后的"亮剑"取决于（c）。?a、公司的需要b、领导的决定c、事情的严重程度d、成本的提高24确立目标，制定行动方案属于（a）。a、计划工作b、组织工作c、领导工作d、控制工作25原材料的成本控制、规划财务发展战略是（c）的职能。a、后勤人员b、人力经理c、财务d、行销人员26（）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。（d）?a、组织资本b、组织模式c、组织规模d、组织管理创新27"三公"原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。（b）a、公正b、公平c、公开d、公义28下面商品不属于周期性行业的是（c）a、钢铁b、煤炭c、医药d、工程机械29规章制度执行的特殊情况不包括（d）。a、照章办事b、灵活处理c、请示上级d、自行了断30现代企业制度的四个特征不包括（b）。a、产权清晰b、权责不明c、政企分开d、管理科学31团队良好业绩的取得不依赖于（c）。a、能力互补b、齐心协力c、各自为战d、良好沟通32"一叶知秋"能体现出管理者的（a）。a、洞察能力b、学习能力c、人际交往能力d、协调能力33以人为本决定的组织规章制度的出发点是（d）。a、规则一致b、弃暗投明c、褒贬不一d、扬善抑恶34提高管理有效性的前提条件是（c）。a、管理者优先b、科学管理c、以人为本d、正确决策35下列不属于"以人为本"中"人"的特征的是（a）a、静态变化b、群居c、有思想d、差异性36管理学所要培养的四个能力不包括（c）。a、科研能力b、应用能力c、阅读能力d、沟通能力37最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（b）。?a、法约尔b、巴纳德c、泰罗d、德鲁克38下列哪一项不属于领导理论的类型（c）。?a、领导的品质理论b、领导行为理论c、领导换届理论d、领导权变理论39员工缺乏创新积极性有很多因素造成，其中不包括（d）?a、资源缺乏b、惰性c、思维缺陷d、先天缺陷40在《管理大未来》一书中创造力对价值创造的贡献中占比重最大的是（d）。?a、主动性b、创造力c、智力d、热情41"公司裁员"体现的以人为本理念是（c）。?a、不尊重以人为本b、以个体利益为主c、以群体的利益为主d、不尊重群体利益42对企业的物质性控制说法正确的是（b）。?a、规则难以落到实处b、企业大多有明确的规定c、包括对工作时间的控制d、监控本高43在组织中，为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做（b）。?a、流程b、规章c、运营d、结构44组织低效、混乱的表现不包括（c）。a、资源浪费b、内部消耗c、精诚合作d、争权夺利45企业竞争的目的是（a）。a、发展自己b、打败对手c、赢得市场d、降低成本46下列关于管理创新过程的说法错误的是哪一项？（c）?a、与环境相互作用的社会过程b、随机性与逻辑性统一的过程c、系统与整体性的过程d、充满风险与不确定性的过程47（c）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。a、管理象征论b、管理无能论c、管理万能论d、管理信息论48下列不属于管理者能力的是（b）。a、人际技能b、访谈技能c、关系技能d、概念技能49科学管理平台的六个体系说法错误的是（b）。a、六大体系都十分重要b、职权体系最重要体系c、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系d、六大体系缺一不可50管理者从事管理工作的基础是（a）。a、决策b、判断c、理解d、沟通判断a（√）b（×）1研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（a）2可行方案有一个就可以。（b）3供大于求容易引起价格竞争。（b）4一个公司的年终奖以及员工的奖励金额是不应该公开的。（b）5上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（b）6规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（a）7罗杰斯提出了人的需求理论。（b）8正确的主张只要得到董事长的赞同就能实施。（b）9自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情。（a）10人的本性（兽性）需要靠教育来改变。（a）11苹果产品的率先使用者都是理性的。（b）12面对企业的问题，管理者应该树立"责任在我"的原则。（a）13情景理论属于领导行为理论。（b）14管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。（a）15计划工作中不需要控制。（b）16想要调动人的积极性可以根据人的特性设计相应的规则。（a）17在进行创新时，我们应该抛弃原本创新的原点，去寻找新的方法。（b）18对于公司来说，效率远比效益重要。（b）