知名企业以方圆图为纲项目管理讲义

以“方圆图”为纲提升项目生产力

目录图形解说

一四个管理理念

二四个管理工具

三四种管理方法

四公司层面应用

五项目层面应用

六结束语

七一醒、持图锯形期解慨说项目成本管理方圆图项目合同造价经营效益管理效益结算效益签证索赔收益技术进步收益市场机会收益lll人工费现场经费材料费周材费机械费项目责任成本项目目标成本项目实际成本项目结算总价工期安全环保质量二乡丰、害四烤个宜理攻念责权利相统一4两个基石一条主线3外圆内方1项目生产力最大化2外圆内方1对签外钳的目“曲圆问”：对藏外史开鸭源层管毛理剂应遮该汤圆慢”—畅—讲并求碑思考刷周委密嘴、鸣思屋路课开将阔驳、研方纤法腹多车样兽。“阳圆掩”得睁有倒理。哪“匠圆仪”博讲晋能菠动唉性译、凝协奴调烤性膨。“建外如圆绸内驰方抢”案的立管逮理上理胶念“项圆脑”，即御“卸圆恢通呜”描，散代嫌表诞周该密盆与译灵孩活驱；“缓方漏”，即尖“悦方炒正浑”抄，丛代循表蓝稳半健第与撞严浪谨解；对克内尚的兴“黄方岸”：对千内惠节江流迹管浑理性应阿该郑“肥方踏”—亩—管味理翅严曾明田、且策梅划皂实维际径、王措金施嚼到躬位树。“验方走”颤得台有隙据。葡“冤方春”潮讲害标搬准效化限、劫规舌则龟至觉上宋、大底始线拾制在约杆。天域圆地的方外恒圆内逃方既纪要究运年营犹管猛控瞧游摩刃耗有腿余室、劣从浮心缓所跨欲建，奇又娘须凝遵亦纪冰守撤法扁不从逾谢矩项目生产力最大化2项鸡目佛现咬场册和忘市兵场畏的页双室赢劝体悄现绑项鞋目姥和廊企薄业厕的还生订产眼力乱最咱大专化结猾算吴效廉益安挥全工铜期环朽保质镰量促蓝使毯生作产草要器素泪的泼优异化贷配怖置现湿场怎管究理市使场跑管豆理只示有洪实愁现穴项宾目裳资苗源贷最其科听学颤合姻理帐的江配务置笼，疑才倘能把全抗面新实验现酿项煤目识现轨场逮管仇理枯目蓬标确，估进毙而萄实忙现希市裤场浙目存标借。现场“方正”市场“圆润”支喘撑流点“屋位拖置况准旦确卖”工稀期安篇全环艳保质速量两个基石一条主线3成辛本毒的轮全避过比程迟与粪全啄方突位蛾管用理市则场比营航销现嚼场顷过坑程贪管完控结嫩算辟收恒款全粉过镇程扶：全母方跟位多：项科目锣承犹接结蒸算腔收川款工毯期循管丹理经辩营过萄程结雪算安乳全环估保质肤量工痕期以剂项畅目趁成骂本样管茅理妥为雀主膜线质核量字管公理环拦保刚管满理安品全级管牵理“夫方器圆茎图冒”领体找现鱼项姜目沈法屋施供工坝的乖核饮心暂观宅点两继制刘建胞设1、罚完胁善“鼻项聪目旺经粮理钟责舟任展制梢”，炮解肿决枝好竿项贿目究经广理趣与厦企砍业渐法溪人钢之俘间鞭、学项雄目洽层轧次泉与归企政业票层罗次担之植间理的鞠职事责岩和咽责学任嚷关学系郑。2、糠完烫善“丑项皂目恋成劣本占核穷算嫂制舟”，秀切尖实杆把东企挂业坡的妈成柱本键核厨算陡工转作血重桌心精落戒到宇工献程百项林目央上妹。两柏层屡关阔系项晴目筛层喉面企杏业株层龄面项械目实辱施扒主膝体和成沉本衫中艇心项链目管扯控糊主违体和利校润号中伪心责权利相统一

4强公调羡：集污权累有刷道、分料权赢有嗓章、授挂权驱有致序和用肿权图有那度三浴、普四株个警工反具五类费用4四大支撑3价本分离1三个效益2价本分离

1项目合同造价项目责任成本用杨“品方眼圆塌图钉”冒实燃施挤价蓝本已分然离结廉算检效旁益划分三个效益2用碰“愉方僚圆矩图老”药划革分辨三增个叠效灰益经淡营表效动益取植决响于哪竞拖争麻环铁境西、景营辆销允质谜量骡和川项姜目壁战监略腹意通义秃。管先理民效絮益取环决热于骡企省业尿管策理唯水翻平杆和扬项列目运管喜理童者悦的愤实鸭施扔能翠力杨。结若算拴效惩益取县决斗于肤企障业航技集术驱与苏商露务妹管暂理刚水习平晕、址现沸场疮各轨项队管重理锤目双标捕实湿现货的炼支蚕撑掩作粉用残以震及滋市缩慧场移机栏会善。营腾销今人英员项脑目泛管值理吨人灰员有呢关恶技财术竹与熊商案务辣人氧员营惜销捆责未任雨状目袜标扮责喷任若书结孙算仔责睛任岔状结检算哲效继益经哭营养效蚁益结横算梨效腾益管倾理粉效债益四大支撑

3用轧“末方委圆交图吵”听强谎化律四规大锐支叙撑再的成断本华属竞性结除算众效戏益以个质魂量来为疏本以犁工坛期欠为常纲以旷安狱全舰为识重以奔环抛保售为唤要用美“着方嘱圆枣图蹈”终控呼制录成许本提五乌类墙费残用公肆司项邀目祥经塌理膜部项绕目韵各逢岗品位人纳工索费项浮目铅经胳理副责坊任下制《管浮理斤目蝇标塔责倚任育书》五类费用4结口算苗效池益责骗任目掏标实症际人雄工机柱械材讨料周贸材现府场罗经廊费岗科位夕成丽本株责南任菜制《岗贺位六目织标今责忌任外书》机桥械评费材色料言费周寨材弃费现修场粱经贤费四坚、杯四发种耻方竟法分资制管理法4项目生产四项基本制度3三大纪律八项注意1项目四大策划2三大纪律八项注意1结架算较效款益分眯供次方案选付择岛招衔标费制合闻同享交御底膝策励划背制项雨目闪经舰理淹责光任宪制三下大烦纪辩律合阴同志洽印谈八萄项怨注桶意价评本素分稻离商仪务厅策座划供匀方封管筑理过旗程智管迈控签看证闯索梨赔结哨算该收掏款奖所罚笑兑苗现三大纪律八项注意1分横供洽方吗选坏择哥招桨标驰制合色同首交接底健策幻玉划担制项坝目卖经虚理恨责例任凳制三义大窃纪支律实戴施只要勒点管少控匆制基度1、膀价故本够分饿离亏准名确昂到油位2、浑各宇项庙管有理铁目莫标垂科认学3、亏考德核筒与朽奖块罚跪兑斗现挖及聚时1、晶价东本尤分虾离栋必讽讨悠论商审趴批2、爽禁寄止翅项韵目睁经点理晋承蚂包3、掌制啦度姻考辩核锯奖剪罚晃定锣时傲间1、丧两今级误合朗同柳交牌底2、扩四鼠个岩标庙准躺策企划3、堤确也保娇针岭对闭性闲与钳及蜂时梢性1、洁出熄台刻示偿范怨文印本2、妥公铅司蔬必散须拥指渣导朴审掩批3、冲制朱度透规腊定装提呜交慌时颤限1、令大泻宗微材减料斗集遣中果采姥购2、禾发银挥胜集洽团庸财墓务疮支新付谣优柴势3、胁劳奔务职管娃理译“兔五缓同株原堂则谎”1、违制烦度馋划铃分引采撞购萍权冬限2、角资贿金截集胞中谢管宁理3、邮落照实和效术能悟监赤察三大纪律八项注意1八项注意实施要点管控制度1、规范投标测算，形成指标分析和数据库2、专业人员靠前管理，主动参与营销洽谈1、建立营销立项审批制度2、坚持“六不接”1、充分了解市场、业主、项目实际情况2、确保测算准确性与及时性1、统一企业内部成本编制标准2、保证人员素质，规定时限1、四个策划相结合2、责任目标要分解1、策划必须报总部审批后实施2、落实两级责任制1、坚持推进集中采购2、坚持招议标选择1、权限分级管理2、集团发布合格供方1、项目按月进行成本归集和“三算对比”2、公司考核及时，建议有效1、坚持“三不”原则2、主要领导定期参加分析会1、关键岗位人员到位，素质较高2、证据有效1、定期培训，内部定级2、落实商务资料归档管理办法1、专人负责2、又快又好1、做好策划，定期例会2、签定结算责任状1、旗帜鲜明的奖优罚劣2、兑现及时1、责任书明确奖罚标准和时点2、深入开展效能监察合咱同罚洽陶谈价确本沈分兄离商岩务菊策打划供画方纹管经理过等程开管竖控签茂证暮索钢赔结蛇算寇收东款奖误罚钩兑周现项目四大策划2结佩算王效河益现阁场摘策愤划施周工议策费划商掠务牛策刘划平久面筒布崖置资饺金途策善划C挖I策什划临册建楼配莲置施部工娇方洋案进收度但计蹄划人为员稳配穴置设抬备触配浓置分岸包肌方瞎案招查标朴计才划成渴本昂策岔划开读源打策业划风访险拴防渣范收蚂支舟计密划现泉金帅余镇缺苍应夏对成预轰案坚家持冻项辨目摩生倚产问“垮四咏项集基班本迟制醒度岁”3结励算念效宏益结愉果策考房诚评皇制过着程爽管政控鹿制组傻织僵策盖划悼制项樱目尿经楚理召责贤任番制分资制管理法41费搅用苏划永分舒开润：“吊分术”疯要请合必理武，桶“疮分稀”货是勺基坟础壁。2资料金珍分厘级华算享：“帅算甩”做要导精采细哀，抱“棍算奸”在是大关畜键董。3收忽支阀两爪条例线押：“煮线纺”食要遗清条晰漏，袄“想线摔”院是锁保绪障个。五倦、堡公缎司翼层们面属应悦用责任制建设1标前成本测算2责任成本下达3策划管理4集中采购5考核兑现6结算管理7责任制建设1三吐大域责昆任阔制驳：营漏销齿经默理垮责尸任繁制仪、返项讲目糖经择理引责开任睁制究、叶结旗算早责稍任晚制！责丈任麦书枝科航学零、养合捡理引、鸦针摊对逢性弃、丝式可在操效作眯性浩。伞即绣“紫跳海一解跳赶，企够秆得功着闭；井有暂兑叔现买，它能难执沟行筹”蓝。！赏恰罚主严沈明期。把“禾赏窃贵印信紧，催罚猛贵焰必酒”职。及怪时糟兑剑现冠。览“柔赏制不纸逾齐日毕，砖罚锹不奶逾乘时身”载。！不心论绳盈飘亏无，籍都卵须耀考裙核瞒。蓬建弃立饿项晒目蓝经啄理重业咐绩进档锣案禁。！责扰任走人兔发兔生今变辞更谅时托，剂必膨须傍对住前总任右的忍工俯作捡作驾阶豆段塑性佣结茄论洁，爆对曲新习责雪任嚷人企或扭主雀体章另扰签欢责拣任枣状救。标前成本测算2问甲题捎：不汪测鹊算慎、旁简剃单妖经办验胃测训算写、哥经柜济会与贿技妙术蜘脱抬节酬、不测卸算瞎与伸实赴际情犬况询出申入谊过浸大辆。危往害墨：决业策滨错划误角、痕责役任伪难肠下套、粥项侮目溜困叛难吓、皇员杰工垂无扣望鲜、办恶格性北循端环！重铸视成标抚前意成森本脸测迹算撑，锣作百为甚合仔同个评捡审恰的皆依匀据劲，膝作你为最基旅础哑经厦济汁档祖案湖管超理念资你料单，载局昂检厅查眉的肤必缝查协项屡，芒竣捡工福后豪认居真脾考律核独总罗结目，脖分蔬析宵形昆成悟公牢司仿成案本隶指掌标连数痰据情库。！局杯统熄计司分互析毕各浅公锅司越、贯项士目虚承闲接康预冷期虚利选润兰率挣、非责誉任加上摄缴为指帐标挠，刮对检差忧别良大居的瓦公荐司僵相驱关摘领救导拌进升行挪处甚罚喝。令项圣目放竣悔工鹿结令算苏后驼对冻项肿目渴经设理量进笋行响考稠核摊。标前成本测算2标聋前债成拆本华测惩算卷注准意芹事宇项！工裹程励特泥点野、亮难在点鉴分收析必，万要且有晕针愁对疾性豆（费高伴层性、比多难层部、里单缺栋保、丑群贞体宾、观地吴下狡室捕、惹裙王楼捷；谊地设质俭、亿地窗区温、恩市慈场档）恭。！标腹前奔成绑本特测通算州是迹报室价比参监考觉，陡是洗一课个塌找拉平蕉衡边的溪前舌提锁，繁不思过残分新强穴调善成尖本喝价陷，鼠决诵策得分惊析缠考冒虑平两毛方烘面贡：撇一携是聪市摩场公和锋对敲手副，旦一倡是午能牙否嗽找报到沃二滩、概三令次梨经捏营味点迫。！进等度哀要补求昏、亮资有源尘组秀织忍方梦式难、疼主把要绕施歇工沾方培案酒选湾择忙、嗽现务场浇平庆面泻布亩置信、详机饥械纵设阀备命选车型骡及淋进红出柔场凝时稀间州、秤管疮理德力粮量圈配宅备咳计言划盐。责任成本下达3基洞本终原片则真：是饥上逗对散下逼，枯是泳下距达妥责主任授；不团是习洽柏商恩合候同担，燥但始要剧沟拴通夏和近指轮导绍。！责用任勉上家交底重让在极价遍本耍分切离艰。决（圾严肚肃盾性处、喉合粮理潜性锦并镰存加）严拘肃疏性悔是乌指续下海达菠责晃任满成窑本骑是火企交业弃对附项浸目都管醉理教的锐基样本承管堵理慌手佣段扎，桶不差容巷不柜签太或贸延胸签守，猴也友不锁能瓶随逼意隆签改。合霞理携性风是喉指西标结前田成停本光测迫算尘要承科榆学寒合佳理直，嘱价殃本纪分执离端结佩论茂有强理夹有厨据饲，炸责她任息指趁标锤通前过定努楚力平能刑够扫实彼现拔。！公刚司吓必赢须棉进贵行秋交俗底术，演与委项激目曾进汉行卫沟受通俘。突对忘属必低锻价灭中菊标黄的疮，耗公互司这对刘二嘱、脖三惭资层经所营凤创族效忘点型的沙指提导恩有吴不她可洽推秋卸天的地责昨任篇。策划管理4对茫策宿划妨管屡理仪的尾注每意嘴事辜项！公哭司片主盏导猫、江牵下头嚷、澡审捉批鞭，间项珍目香具封体趣编朽制旋。吐其扔中查对掘公僻司尊主但导班和许审田批努职厘责馒需筑强么调窑：谷公置司汉分颂管法领勺导蚊和毅部子门雪一让定撇要宿集射中其有滋经唯验核、飞具晨备验较蜜高疾水运平驳的全进颤行弊讨萄论姿、唐指交导犹，域提芹出怠有裤针俗对枝性夺、残实拜用弱的佛建彩议顷，程不栽仅寄仅点是惊签顷字喇批驱准业流拉程助的廉过拐场坚。！策够划市是犹对直现招场际管侮理蚕行电为落谋淡划料，千特勉别扶是播对苏资充源筑组旁织鹿的驻计严划雨，莲强悔调者必偏须近具现有间及短时毁性密。锁同船时熔保欢证撤预蓬计槽措雹施旬能吩责迷任屯到音人磁头尿。！策台划约必炮须框体果现历技货术递与报经论济柏相讽结皱合才。耽须聪进东行亭方灵案鼓优劳选苍对应比雾和妄技铅术词经便济瓶比捏较察。策划管理4结散算械效敢益业殿主良沟启通上对者接商究务衬报什价投隙标限文采件穴编门制技扯术定方碎案竞运争辞对耳手绿了融解现歉场工策糕划施掌工蝴策喷划商凯务垮策寨划平砍面醉布快置资支金宇策梨划C长I策番划资亚信秩资知格临射建摇配逃置责盼任脉人祝、泼目负标珍、张时泻限甚、材奖敞罚峰标黄准项凯目菌营哄销压策殖划项恶目钞管宅理追策患划施则工累方巾案进覆度佳计冲划人脾员圆配絮置设搂备归配筛置分凝包为方废案结院算剂策纵划招妈标笔计志划成革本株策降划开寸源陶策置划风努险筹防掉范收柿支链计爪划现肢金刃余鸽缺饿应械对犬预朗案集中采购5法腔人脑管铁项遣目烂的洁要洒求造，调股售份哲公业司帽的稀要古求堤，衔必掌须辫推菜进布。！根酒据滴物桃资承属傻性络，诉地邻域教特鞠点位分眉层截级扒集掉中捡，害有辆局鉴层延面峰、弦公扯司涨层蒙面军、回分问公霞司军层遥面瘦、给地销区虎层吸面艳几崭类育。是区发抽挥圾集详团座优刚势袭，屡在很保耻证迫质质量欠的匙前贯提仇下摔降痛低步成械本店的警必清由桑之霜路料。！逐庄步烧建粘立粉、甚健喊全标集赴团斥和爹区踏域捡层追面倍的怪网膜上道采袜购匪信傲息脖平土台酬。膜逐找步帆从掉主贫要爪材樱料滴到暮多盒种究材讲料株的船集盐中谨。叉向想联拦合记大辟业旧主工旗谱下税同恐行鲁的傍“伙团娃购拿”伏探壮索森各鹅类帮材迟料矛集厉中盲采此购控。集中采购5劳捡务质分鸣包陕采舍购麻管镜理瞎将墙是狱影涌响烂一液个稿公纺司固成盲败流的德关第键！劳删务早资压源工的墙组汁织征管遥理傅能淡力躲左滥右拨项后目烂履葛约仁和可成踏本忘控请制赢能均力恩。委是锣施诵工变企涌业绣的追核幅心杨竞蓝争纸力完的炕重坦要衫组致成忍部自分姿。！招详议滋标崇和导结迎算雪支漏付俗的邻公决平筐环冰境球。齿施荒工捉组犬织花一锦定构要虫把继劳忧务猴队照的泉成见本役、者工浴期捏、代工总序充安禁排粗的免合绿理廊性怒纳遵进拾来假，霸有攻效字提阳升枪现旗场省管社理晨对促劳筹务姜作粗业退层愁的抽服援务袜能能力产。秩对铃劳鸽务烘管俘理钩绝唯不际讲身“选交取易秆”雪，影但快一秤定探要妖讲爽“取情缓义咏”碎。夏对站劳浪务巩分访级肺管拼理稼要像有良制彻度司性备的矩激室励梯措絮施芬。！一肺定鉴要写建情立缘瑞健折全筑劳刑务扎储羽备蚕性翁考己察隔机陵制炒，崖培驻育贡本打公授司亚、稿本誓地誓区岛、蹈本滤专者业虹的供战骆略查合柱作哲劳柿务炸资引源疏。考核兑现6法恐人车管规项诵目构的护基肚本谢方欢法烘和龙体倍现！我津们贯的抹风君险深抵础押奏还愈不知具驼有债对世称毛性副，芝所奸以岭必瓶须惰强统化屿考葵核哄管搞理千。！公侦司较或堂分金公蓬司崭至抗少有每砖季盯度围覆病盖烈在乒建劝项还目夺一意次计。！经蜂济牵线蛛必佛须伴讲麻事呆前葬防伸范聋，论不的能纵讲蓝事鹿后租总批结勤。朵必霸须猜通拍过扭过厨程健考键核牌及私时酿发料现巩问舅题扩或任二逃、封三充次堵经演营枝的腹线周索界，壳及艰时皮改贞进灾和吃改陡正较管觉理键方僻法斤，绕实呆现义目站标径。暮公螺司勤的租考耻核阻必我须则做果到层“驻建浇议歌有渡效议”卖。！项稠目录需咳要锣及幅时债兑歼现埋。牛考矿核暑兑倾现交是网公惯司核的终职饱责庄，堤所娱以唱不油论签项喇目引盈庭亏刻都话要检履茂行拳考类核秒兑世现丛职孤责介。结算管理7！用对合团泄队参落腿实叶结蛮算蝴责虾任纽奉制艘，恭对角个显人傍落男实袍岗狮位赵责禽任垫制古。！缺保详证不人南员吧到驱位筋。！征对佣内伟按随月吧，部对荷外怕及口时蛋。教对召内巴授触权炮管持控蔬，货对顿外州灵外活每创规效恐。！耻定钉期均清深理押、蛋分征级窄管掘控翻、浩重吨点板联厕点炒、锋难帐点秘专亦攻然。六达、之项萄目粒层社面久应盖用开源管理1材料费控制2人工费控制3机械费控制4现场经费控制5周材费控制6开源管理11外祸圆发灵习活悠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