2023监理部年终总结

监理部年终工作总结尊敬的领导：这一年在企业领导及同事们的协助与支持下，项目部秉持“诚信、科学、公正、遵法“的服务宗旨，坚持以客户为中心的服务意识，不停变革完善，积极完毕建设单位的各项工程监理工作及企业交待的各项任务，将的工作任务圆满完毕。

工程概况0t/d采选改造项目工程位于汝阳县府店镇马庙村，总建筑面积为17000余m2，有1（2#）#宿舍楼、钼精矿浓缩及泵站、钼精矿浓密池、主厂房、钼精矿过滤厂房、干堆车间、铁精矿浓缩及泵站、铁精矿浓密池、铁精矿过滤厂房、尾矿浓缩及输送泵站、浓密机回水加压泵站、选厂尾矿泵站、总降压变电站、选矿厂机修车间、药剂制备车间、油库、顽石破碎厂房、粗矿仓、1#～5#皮带廊、S1矿石运送皮带廊及转载站、S2矿石运送皮带廊、高位水池、粗碎站、化工油脂库、综合仓库、露天棚、尾矿管道、室外管网、露天采剥、地磅房、消防泵站、护坡工程、上山公路、总图工程、自动化工程、网络通信及监控、排洪管道安装、石柱沟挡墙砌筑、泉水沟至北沟10KV输电工程39个单位工程构成，其构造形式以钢筋混凝土、砌体及钢排架构造为主。本年度工程完毕形象进度：土建：截止目前除过九冶施工的上山公路、工程企业施工的总图道路工程、石柱沟水库挡墙砌筑未完毕、泉水沟至北沟10KV输电工程杆塔基础未完毕以外，其他土建项目已所有完毕，并顺利通过验收；水电暖：给排水及暖通已所有完毕，电器安装（含配电柜、电缆敷设、桥架安装）完毕，陆续验收；设备安装：除综合仓库化工油脂库、露天棚及地磅房未完毕其他所有安装并调试完毕；网络通信及监控已安装并调试完毕；自动化施工所有完毕；工艺管道：室内管道已所有完毕，并通过打压测试所有合格，室外管网完毕，其他零星配套项目已所有完毕。工程总造价6.0亿，我们监理项目4.4亿，工程款已按形象进度支付。今年已完毕验收消防泵站、粗碎站、铁精矿过滤厂房、铁精矿浓缩及泵站、尾矿回水泵站、截渗泵站、尾矿管线、钼精矿过滤厂房、钼精矿浓缩及泵站、35KV变电站、尾矿浓缩及输送泵站、浓密机回水加压泵站、选厂尾矿泵站、室外管网、护坡工程、1~5#皮带廊及转运站16个单位工程。

二、项目部监理工作开展状况：

在项目部内在建设工作中，项目部认真贯彻企业的各项规章制度，坚持质量第一，防止为主，一直围绕“四控两管一协调”的工作内容，认真开展有关监理工作。首先，严格贯彻企业考勤制度，不定期对员工现场监理工作进行实地检查，对工作中存在的问题及时指出并跟进整改状况，通过公平公正的绩效考核，遵照“按劳分派，多劳多得，奖惩分明”的原则，充足体现员工劳动价值、创新价值，营造你追我赶的工作气氛，鼓励并肯定其提出的见解及提议，不停合理优化工作流程，已基本建设成为一支稳定高效的项目团体。另首先，更多的倾听员工的个人想法，及时掌握员工的思想动态及需求，尽量的协助处理工作、生活中碰到的困难，逐渐增强员工团体思想意识，使其对项目部有较强的归属感。一年来共发监理告知单32份，工程监理会议纪要40份，安全监理会议记录3份，专题会议纪要2份，监理月报12份。项目部年初进驻施工现场后，根据项目部与企业签订的目的责任，结合工程的实际状况，组织全体监理人员共同研究并制定年度工作目的和工作措施。（一）内部管理

根据年初制定的工作计划，我们按照工程进展状况及监理人员的年龄层次、专业技术水平及工程特点项目部对监理人员进行了合理分工，保证了工程上项项不漏管、事事有人抓。及时向监理人员传达企业及上级部门的有关文献。坚持每周工程监理例会、月初计划会、月终总结会、内部民主会。（二）安全管理

安全是友好之本，安全是生命、是效益，安全是人们永恒的追求和主题。“安全生产、防止为主、综合治理”是我们安全监理工作的关键。在今年复工前，及时组织施工单位对施工现场的“施工机械、脚手架、临时用电、临边防护、文明施工和扬尘治理等进行了全面检查，对查出的问题以书面形式下发给施工单位，规定施工单位及时整改，整改正程中我们监理人员跟踪检查，保证了工程顺利复工。并每月组织各施工单位及业主有关部门进行安全大检查，对区域内所有安全隐患进行检查，现场提出整改意见及措施，以书面形式下发到各施工单位，限期整改，并将整改成果上报业主部门。在施工过程中我们监理人员进入工地，发现问题看着就管，见着就说，问题严重的及时下发了监理告知和整改告知书，对拒不整改的及时向企业和主管部门进行了汇报。尤其是突发恶劣天气，及时电话告知施工单位，停止施工。大风、大雨过后我们组织施工单位对工地的大型机械、脚手架、基坑等进行全面检查，检查成果及时上报企业领导。

（三）质量管理质量管理方面，我们本着控源头、抓过程、重隐蔽的工作理念，积极按照监理规范规定进行了事前控制、事中跟踪检查、重点部位旁站的工作措施开展工作。首先对进场的原材料、构配件第一时间进行验收，按照有关验收规范进行了现场见证取样进行复试，合格后方可用在工程上。为了保证取样的真实性我们在取样时采用留有影像资料的做法。在今年复工前重点检查去年冬期施工的混凝土构件的质量，与否存在受冻害的构件，检查确认没有质量问题的容许进行下一道工序。对所有隐蔽工程进行验收时，严格控制，上道工序达不到合格规定不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录并做好隐蔽影像资料搜集。对分部分项工程验收时，采用实测实量进行验收和评估，并做好检查验收记录。（四）进度控制根据施工协议，规定施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的规定编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化提议。同步实行周报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析原因，基本保证各项工程能按期完毕。（五）资料管理为了资料可以及时完整的归档，我们会同建设单位共同督促施工单位向我监理人员报送对应的资料。按照资料整顿次序，监理部制出表格包括每个检查批中内容和次序，供监理人员参照，保证了竣工资料可以准时交到企业档案室，同步也提高了监理人员的能力。

总结过去，展望未来，在一年的工作中虽然获得了微博的成绩，不过还存在诸多的局限性之处，尤其是今年企业检查组在对我们监理的工程中进行检查时，发现了诸多潜在问题，企业也对我们项目部的有关人员予以了通报批评和经济惩罚，同步也是给我们项目部监理人员成长的机会。详细存在的局限性：

1、项目部组员的平常管理工作还不够细致、深化，部分规章制度未能很好的执行。2、部分区域监理人员未能及时协助业主处理好工程实行中碰到的困难；3、部分监理报表内容不够详细，对于工程实行过程中各项关键节点掌握不够精确，导致报表参照价值不够高；

4、监理资料编制的质量及进度控制尚有较大提高的空间。5、区域面积较大，路线较远，交通极其不便，使监理工作效率大大减少。

通过建设单位及企业领导的大力支持和协助，在施工单位及现场监理人员的共同努力下，该工程顺利完毕的工作任务，0t/d选矿厂顺利投产，剩余零星附属工程。工程技术资料按规定整顿，工程质量满足设计、规范及使用功能规定