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文档简介
第10页共10页质检部主要职责及工作范围范文1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管理及质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行;4、负责组织编制年季月产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量,质量检人员培训考核力度;7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确地提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报总经理,经总经理签字同意批准后,下文处理;10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务,及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查,及时撰写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡,会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向总经理个别汇报;14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。质检部主要职责及工作范围范文(二)为加强公司质检部工作,现将食品质检部岗位职责明确如下,希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。1、负责本公司产品质量管理工作,按qs标准要求建立质量管理体系,确保提高产品质量符合规定要求。2、.制订产品质量检验规范,协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。4、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的操作,有权提出制止,并立即上报5、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。6、对出现的质量问题,要及时上报总经理并提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。7、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。8、在产品生产的中期或结束时,协助生产部填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。9、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障销售。10、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。11、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。12、.每月召开一次质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶13、认真完成领导交办的各项事宜。质检部主要职责及工作范围范文(三)部门职责:为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。l负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。l负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。l负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负责并监督执行。l每月____日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。l每月____日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。l负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。l负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准和考核表格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。l负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。l负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。l负责对产品质量的统计工作。l负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。l负责对产品生产过程中的质量进行检验。l协助做好质量档案的管理工作。l协助做好公司有关质量的工作计划。l协助建立有关计量质量保证体系。l协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。l协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。完成临时交办的其他工作。各人员岗位职责:—质检组长岗位职责(一)对内1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行,体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进;3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施;4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责;5、负责设计与开发活动的质量策划;6、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;8、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权;9、对质量问题行使否决权;10、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录,定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为;12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;14、公司计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等;15、整理归档所有质检部记录表格;16、归档公司所有技术文件,负责发放新文件,回收旧文件(二)对外1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督;2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查;3、公司产品执行标准的备案;4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作;5、负责公司产品委托加工备案相关工作;6、负责定期送检公司计量器具。(三)其他1、积极参加各类培训,不断提高自身素质;2、完成临时交办的其他工作。—现场质检岗位职责(一)来料1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收;2、负责来料不合格品的数据统计与通报;3、及时更新最新包材、不干胶的留样标准。(二)生产过程1、按照《点检表》上要求,巡回到各车间,及时了解生产过程中的质量问题,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费,巡检时一定严格要求做好巡检记录,巡检时一定要认真负责,对所有违规现象一定要记录和纠正;2、负责每个生产过程的检验工作,全面了解产品质量状况,发现不符合出厂要求的应通知车间管理人员,切实做好检验制度;3、熟练掌握生产情况,对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理化改进意见;4、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质量,防止不合格品的出现;5、负责按相关规定对生产过程进行质量监控,分析产品的质量问题并提出质量改进措施;6、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止出现误差。(三)成品1、严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作,防止不合格品流出工厂;2、在抽检过程汇总发现不合格品,应及时粘贴不合格品标签并向生产管理人员反映,要求生产及时整改,针对不合格品,需监督生产返工或做报废处理,并如实做好记录;(四)其他1、认真填写相关表格,并及时呈交上级审核;3、每月月头将质检和生产的上月报表进行收集并上交;2、认真完成领导交办的其他工作。—化验员岗位职责(一)检验1、协助主管制定化验室管理制度,并依据产品执行的检验标准,规范检验操作规程,设计记录检验数据表格;2、根据产品检验规定,对每批次入库成品进行检验工作,并出具检测报告,报领导审核;3、依据成品检验质量标准,认真填写检验原始记录,保证分析数据准确可信,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;4、及时向上级反映各类品质异常问题,发现测试结果出现异常,查找原因,重新
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