综合楼监理细则

目录工程项目概况…………1监理工作范围和目的…………………1工程项目监理工作的重要内容………2监理工作的重要根据…………………4监理工作的方式、措施及手段………6项目组织机构与监理组织机构………9施工阶段的监理工作程序和监理工作原则…………17第八章施工阶段工程质量的动态控制………19第九章安全文明施工管理规定………………35第十章危险性较大的分部分项工程实行细则………………37工程项目概况项目名称：综合楼住宅楼建设单位：房地产开发有限企业施工单位：建筑工程有限企业建设地点：北侧1、工程概况建筑面积：17470.48，建筑占地面积：1272.00㎡，建筑高度：23.7m，防火高度24m；地下三层，地上六层。构造形式：框架剪力墙构造；基础形式：钢筋混凝土条形基础、独立柱基础、墩基础。设计使用年限：50年；抗震设防烈度：6度；耐火等级：地上二级，地下一级；屋面防水等级：Ι级；地下室防水等级：Ι级第二章工程项目建设监理的阶段、范围和目的2.1工程项目监理的阶段：施工阶段。2.2工程项目监理的范围：本工程为所有施工过程监理，包括土建（含装饰）、给排水、采暖通风、弱电、消防及其室外配套等工程。2.3质量目的：工程项目质量等级：合格，观感得分率不小于90%。2.4安全文明施工监理目的：督促施工单位采用强有力的措施，杜绝重大伤亡事故，轻伤、负伤频率控制在千分之五如下，保证文明施工。2.5环境保护目的：采用积极有效措施，督促施工单位减少施工噪音和工地环境污染。第三章工程项目监理工作的重要内容本项目监理单位承担施工阶段的监理工作。重要工作如下：⑴审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实行。⑵审查承包单位或业主提供的材料及其所列的规格与质量，对不符合规定者，指令承包单位将其清理出场，不得使用在工程中，并提出更换规定。⑶督促、检查承包单位严格执行协议和严格按照国家现行技术规范、原则、省建筑安装规程以及设计图纸文献的规定进行施工和安装活动。检查施工过程中的重要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、原则及安全规定者，有权签发停工告知单，由此延误的工期及发生的费用由承包单位负责，并及时向建设单位汇报处理的状况。⑷对用于工程的重要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责令承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构配件等用于工程。⑸检查工程采用的重要设备及关键材料与否符合设计文献或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量原则。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请业主同意对生产厂家进行理解考察，所发生的差旅费用由订货单位承担。⑹根据《建设工程施工协议》规定的施工进度计划。检查承包单位工程进度及填报的月报表，并及时向局主管部门、建设单位和工程建设监理中心汇报对工程进度执行状况的意见。⑺对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主汇报并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。⑻根据《建设工程施工协议》的付款规定，对已竣工程的质量、数量进行核算，签认“工程款支付证书”，报甲方审查。工程竣工后，审查工程结算价款。⑼监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。⑽根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检查，验收以及整体工程的竣工验收申请汇报。负责组织初验，签订由承包单位提出的所有工程的竣工验收汇报，参与甲方组织的最终验收。⑾督促检查承包单位完毕各阶段及全套竣工图的工作和整顿多种必须归档的资料，交业主归档。⑿协助业主主持与审查工程中工程中出现的质量事故的处理，提出的处理意见，由此所发生的费用支出由责任方承担。⒀监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时处理，每月一次向工程建设监理中心提交有关监理状况的书面汇报，把进度控制、质量控制、投资控制、协议管理、信息管理及现场文明施工措施管理贯彻到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，把工程管理好。⒁督促业主与承包单位履行所签订的协议，主持协调业主一承包单位签订的协议条款的变更，调解协议双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向业主及时提出防止索赔的意见。监理工作的重要根据监理工作的重要根据包括国家同意的工程项目建设文献，有关工程建设的法律、法规、规范、原则和工程建设监理协议及其他工程建设协议。4.1工程建设协议⑴《建设工程施工协议》⑵《建设工程委托监理协议》⑶中标告知书⑷供应协议等4.2工程项目建设文献、法律、法规⑴《中华人民共和国建筑法》⑵《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）⑶《建设工程监理范围和规模原则规定》（建设部令第86号）⑷《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第102号）⑸有关印发《工程建设监理规定》的告知，（建监[1995]737号）⑹有关公布《工程建设监理费有关规定》的告知，（1992工价费字479号）⑺《中华人民共和国协议法》⑻《中华人民共和国招标投标法》⑼有关印发《建设工程施工协议（示范文本）》的告知（建建[1999]313号）。⑽有关印发《建设工程委托监理协议（示范文本）》的告知（建建[]44号）。4.3有关工程建设的原则、规范⑴《建设工程监理规范》GB50319-⑵《建设工程施工质量验收统一原则》GB50300-⑶《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99⑷《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-⑸《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-⑹《混凝土构造工程施工质量验收规范》GBJ50204-⑺《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-⑻《屋面工程质量验收规范》GB50207-⑼《地下防水工程质量验收规范》GB50208-⑽《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-⑾《建筑装饰装修工程质量验收的规范》GB50210-⑿《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-⒀《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-⒁《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-4.4其他⑴设计文献、图纸及其审查意见；⑵图纸会审纪要⑶设计变更单⑷施工时所波及的有关规范、施工手册、原则图集；⑸与本工程有关的协调会的会议纪要；⑹监理规划、监理细则；⑺施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。第五章监理工作的方式措施及手段5.1工程监理的重要方式施工阶段监理部进行工程监理的重要形式是：巡检、见证、旁站和平行检查。⑴巡检：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。⑵见证：由监理人员现场监督某工序全过程完毕状况的活动。⑶旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。⑷平行检查：项目监理部运用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。5.2工程监理的重要手段本工程项目施工的过程中，监理部进行工程监理的重要手段是：⑴观测：指“目视”，“目测”进行检查监督。⑵旁站：指现场巡视，观测及量测等方式进行检查监督。⑶量测：指用简朴的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。⑷检查：施工过程中对重点的项目和部位实行必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与同意的与否符合；检查施工单位与否按同意的方案、图纸、技术规范施工。⑸测量：指借助于测量仪器，设备进行检查。监理工程师对完毕的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合规定的要进行整修，无法进行整修的规定返工。⑹试验：对多种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，有通水、通电进行的试验，施工单位要提供条件。⑺指令性文献：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或也许发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。5.3工程监理的工作制度5.3.1监理日志⑴监理日志是重要的工程档案资料，现场监理人员每日必须按照规定认真填写监理日志，不得后补，监理日志的内容必须真实、精确、完整。⑵监理日志每日上班后必须放在办公桌上供总监和信息管理员查阅。⑶监理组重大时间必须等级在监理备忘录中，以备查询。⑷监理日志由监理员保管。⑸监理日志按工程建设监理中心统一印制的格式和规定填写。5.3.2现场协调会例会制度⑴现场协调会每周召开一次。⑵参与人：建设单位、施工单位（项目经理、技术员）、监理部（全体项目组人员参与，由项目总监负责主持）。⑶参与人员必须自备记录本进行记录。⑷施工单位无端迟到或不参与会议者监理部将对其进行惩罚。5.3.3学习、考核上岗制度⑴现场监理人员必须通过培训获得对应资质证书后方可上岗。⑵承包单位现场管理技术人员必须经项目组考核合格后方可上岗。对于不合格者，由项目组培训后再进行考核，如再不合格者清除出场。(3)施工单位每月由监理人员组织学习2-3次。(5)施工单位出现重大问题后，必须到项目组进行学习后方可继续施工。第六章项目组织机构与监理组织机构6.1项目组织6.1.1项目组织构造图设计单位 设计单位 监理单位地勘单位合同经业主监管经业主施工单位完成工程项目政府监督建设单位设计单位地勘单位监理单位施工单位6.1.2承包单位项目部组织机构6.1.2.1承包单位项目部组织机构图项目副经理项目副经理项目经理办公室经济预算物资设备工程部监控管理 技术部木工班瓦工班钢筋班混凝土班安装队杂工班一线操作工人办公室办公室经济预算物资设备工程部监控管理 技术部木工班瓦工班钢筋班混凝土班安装队杂工班一线操作工人承包单位项目组织机构图6.1.2.2工程项目监理组织及职责针对本项目的特性及特点，采用直线制监理组织形式，初步构成适应本项目的监理机构，并根据工程进展状况，进行合适的补充和调整。6.2.1监理组织构造和人员构成6.2.1.1监理组织机构图总监理工程师总监理工程师构造工程监理组水暖电监理组装饰工程监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组6.1.1.3各专业监理工程师的职责范围：⑴投资监理工程师的职责范围：进行协议管理，并与土建监理工程师、水电监理工程师、协调进行投资控制，协调与主管部门或建设单位的关系。⑵土建施工监理工程师的职责：对本工程进行质量和进度控制；协调本工程施工单位之间的关系；协调与建设单位、以及工程邻近单位之间的关系；对工程的施工现场进行监督管理；对工程所用的原材料、半成品、构配件的质量进行控制。⑶安装监理工程师的职责范围：对本项目的水电暖工程的质量进行控制；对本项目的水电暖配套工程的质量进行控制；协调与供水管理处、供电管理处和供热管理处等单位之间的关系。6.2.2工程项目监理组织中人员的岗位职责根据工程的特点及工程建设监理中心的管理规定构成本工程项目监理组织。由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员构成6.2.2.1总监理工程师的职责项目总监理工程师是监理中心派出的全面履行监理协议的全权负责人，行使监理协议授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向工程建设监理企业负责。岗位职责是：⑴组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、原则、规范和工程建设监理中心的质量体系文献，对履行委托监理协议负全面责任；⑵协助工程建设监理中心组建本项目的监理部，确定项目监理部人员的分工和岗位职责，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查，根据工程项目的进展状况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；⑶保持与建设单位的亲密联络，弄清其规定和愿望；⑷负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时告知被监理方（施工承包单位）；⑸主持编写本项目的监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理部的平常工作；⑹组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；⑺主持监理工作会议，签发项目监理部的文献指令；⑻在监理过程中代表监理组织对外联络与协调，作出有关决定，并对其所作的决定负责；⑼负责协调工程项目各专业之间的重要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格部位；⑽审核并签订工程动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划、停工令、复工令；⑾审查和处理工程变更；⑿主持或参与工程质量事故的调查；⒀主持处理协议履行中的重大争议和纠纷、处理索赔、审批工程延期；⒁检查工程的质量、进度和投资的实际状况，组织验收分项、分部工程，以及单位工程的初验，审核签认其质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⒂审核并签订承包单位的申请、支付证书，主持审核工程结算书；⒃审核并签订工程项目竣工资料；⒄组织工程竣工初验；⒅审核监理月报；⒆主持整顿协议文献和监理档案资料，并对档案资料的对的性负责；⒇主持编写工程项目的监理工作总结。项目总监理工程师最基本、最重要的任务是“协调”：对外协调业主、设计单位和施工承建单位之间关系：对内协调项目监理部各专业工种人员之间的分工与协作。6.2.2.2专业监理工程师的职责6.2.2.2.1土建监理工程师的职责⑴负责编制土建工程的监理实行细则；⑵负责土建工程监理工作的详细实行；⑶组织、领导、检查和监督土建工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；⑷协助总监做好项目实行中土建方面的技术管理工作，负责协调、处理有关土建工程技术方面的问题，以保证监理工作顺利实行；⑸参与土建工程设计图纸的会审，从设计内容、原则、经济指标及施工技术等方面对设计提出意见和规定，并衔接好施工和设计的关系；⑹参与施工组织设计、施工计划、技术方案、申请、变更的审查，重点对土建方面提出详细审查意见；⑺会同质量管理部门组织审查和确认土建方面的施工技术规范和验收原则，建立施工技术资料归档，协助项目部设定土建施工中的质量控制点，审批关键部位土建施工方案；负责土建工程分项工程验收及隐蔽工程验收；⑻负责土建工程分项工程验收及隐蔽、工程验收；⑼参与土建工程质量事故的分析处理，审查处理措施方案；⑽定期向总监理工程师提交土建工程监理工作实行状况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑾负责土建工程师监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报；⑿核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测汇报等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；⒀负责土建工程的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证；⒁根据土建工程的监理工作实行状况做好监理日志；⒂根据总监的安排，详细负责某项工程的土建监理工作和其他任务。6.2.2.2.2安装工程监理工程师的职责⑴负责编制安装工程的监理实行细则；⑵负责安装工程监理工作的详细实行；⑶组织、指导、检查和监督安装工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；⑷协助总监做好项目实行中的安装工程技术管理工作，详细负责并协调处理有关安装工程施工技术方面的问题，以保证监理工作顺利实行；⑸参与设计图纸的会审，重点对安装工程技术方面提出的审查意见；⑹参与施工组织设计的会审、安装工程施工计划、技术方案、申请、变更的审查，重点对安装工程施工等技术方案提出详细意见，并优化施工技术方案；⑺审查安装工程的采购技术规格，指导做好安装工程材料采购工作；⑻会同质量管理部门，组织审查和确认安装工程方面的施工技术规范和验收原则，建立施工技术档案，协助监理项目部设定安装工程施工中的质量控制点，审批安装工程方面的有关重大施工方案；⑼及时处理施工中出现的有关技术问题，定期组织技术交流活动。参与安装工程重要部位的施工验收和质量评估工作；⑽定期向总监理工程师提交安装工程监理工作实行状况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑾负责安装工程监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报；⑿协助质量管理部门及项目部确定现场安装工程设备和材料的检查措施和检查原则，以控制安装工程设备、材料的质量；⒀参与安装工程质量事故的处理，会审处理措施及纠正方案；⒁根据安装工程监理工作的实行状况做好监理日志；⒂根据总监安排，完毕其他有关工作。6.2.2.3监理员的职责⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用运行状况。并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证；⑷按设计图及有关原则，对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作工序、施工质量检查成果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；⑹对的、详实填写监理日志和有关的监理记录。第七章施工阶段的监理工作程序和监理工作原则7.1施工阶段的监理工作程序根据本工程项目的特性、特点和市质量监督站对本工程的监督计划，初步制定了本工程项目总的监理工作程序，各监理工程师应根据总的监理工作程序和本专业的特点，并按其详细的工作内容，分别制定详细的监理工作程序。制定监理工作程序应符合如下几项规定：⑴制定监理工作程序要有助于监理部的工作规范化、程序化、制度化，有助于建设单位、承包单位及其他有关单位与监理单位之间工作配合协调；⑵制定监理工作程序应体现事前控制和积极控制的规定；⑶制定监理工作程序应结合工程项目的特点，重视监理工作的效果。监理工作程序要按照监理工作开展的先后次序，明确每一阶段完毕的工作内容、行为主体、考核（检查）原则、工作时限；⑷当波及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理协议和施工协议的规定；⑸在监理工作实行过程中，应根据实际状况的变化对监理工作程序进行调整和完善；⑹在实际监理过程中，由于工程项目的详细状况，也许会产生建立工作内容的增减或工作程序颠倒的现象，但无论出现何种变化都必须坚持监理工作“先审核后实行、先验收后施工（下道工序）”的基本原则。7.2施工阶段的监理工作原则⑴监理工程师监督承包单位按协议、现行技术规范、设计图纸规定施工，是监理工作的基本原则。⑵质量控制、进度控制和投资控制、安全控制四者互相制约，又互相统一。进度、投资与质量发生矛盾时，应坚持以质量为关键的原则。⑶坚持“遵法、诚信、科学、公正，狠抓监控，精心服务”的原则。⑷遵照“防止为主、动态管理、跟踪监控”的原则，实现工程质量、进度、投资总目的。⑸坚持监理工作“先审核后实行、先验收后施工（下道工序）”的基本原则。⑹坚持公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单和承包单位合法权益的原则。第八章施工阶段工程质量的动态控制工程质量的动态控制分为质量的事前控制、质量的事中控制和质量的事后控制。8.1质量的事前控制质量的事前控制就是在施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的多种原因和有关方面进行的质量控制。重要包括如下几项内容：⑴掌握和熟悉质量控制的技术根据监理工作实行之前，监理人员熟悉图纸，理解工程施工中使用的多种施工规范及技术资料，熟悉工程监理程序⑵施工场地的质量检查验收①施工队伍进场之前，监理人员要及时对施工现场进行检查验收，争取给施工单位提供一种符合施工规定（即协议规定）的场地，为工程顺利动工发明良好的条件。②施工队伍进场后，应对场地进行整顿，做到砖、砂、石料布局合理，堆放整洁。施工机械、暂设及其他多种材料的堆放均要严格按照经审批的《施工组织设计》中平面布置图布置，并在自检合格的基础上报现场监理工程师验收，检查合格后方可正式施工。后来在施工过程中，如施工场地布置需要较大变动时，必须经现场监理人员同意。⑶施工队伍资质审查施工队伍进入现场时，监理工程师应对其进行资质审查。对照招标协议，检查其项目经理及“十大员”，将证件与人员进行对照，必要时，应对其“十大员”的技术资质等条件进行考察评价。此外，对施工队的施工操作人员，尤其是特种公众操作和检查人员进行审查。经审查符合规定后施工单位方可进场施工。⑷工程所需原材料、半成品、构配件的质量控制工程所需的原材料、半成品、构配件的质量好坏将直接影响未来工程的质量，必须进行全过程和全面的控制。目前，我们重要从材料、半成品、构配件等的采购、进场、寄存、使用等方面进行系统的监督与控制。工程所需原材料、半成品、构配件进场之前，施工单位必须向监理人员报验样品，样品符合规定方准予进场。进场时，施工单位必须在自检合格的基础上向监理工程师报验，进行现场检查，检查合格并签字后方准许使用。现场检查时，监理工程师应根据进场建筑材料的详细状况，选择对应的检查措施（书面检查、外观检查、理化检查），严格按照规范规定进行抽检或所有检查。需送试验室检测的，由现场监理人员会同施工单位共同取样，共同送检。⑸施工机械的质量控制①重点检查施工企业的卷扬机钢丝绳、防护罩、龙门架、电线、配电箱等易出安全事故的设备，对于陈旧、老化的设备坚决清理出现场。②施工机械设备的选择，应审查机械型式、规格、技术性能、工作效率、工作质量、可靠性以及数量配置等方面与否恰当。⑹审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案动工前，施工企业应提交施工组织设计报总监理工程师审核，经审核符合规定后，签发动工汇报，施工队正式动工。监理人员对施工组织设计的审核，应重点抓住如下几种方面：①组织体系尤其是质量管理体系（质量保证体系）与否健全②施工现场总体布置与否合理，与否有助于保证施工正常、顺利地进行，与否有助于保证质量。尤其是要对场区道路、重要机械设备布置等方面予以重视。③认真审查工程地质特性及场区环境状况，以及他们也许在施工中对质量与安全带来的不利影响。④重要的施工组织措施的合理性、针对性、有效性怎样。⑤审核劳动力计划与否满足工程施工的需要。⑥施工程序的安排应符合先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先构造、后装修的基本规律。⑦重要工程项目的施工措施。施工措施是施工方案的关键，应当是：A、措施可行，符合现场条件及工艺规定；B、符合国家有关的施工规范和有关规定；C、与所选择施工机械设备和施工组织方式相适应；D、经济合理。⑺协助施工单位完善质量保证体系A、监理工程师应协助施工单位完善质量保证体系监理工程师要严格审核施工单位的质量保证体系，假如施工单位的质量保证体系不能满足工程施工质量管理的需要，就应令施工单位限期整改，完善质保体系。B、积极和市质量监督站联络，汇报本项目开展质量监督的详细措施，争取市质量监督站的支持和协助。C、监理建筑材料、制品试件的取样及试验取样由监理工程师和施工单位双方按规定共同取样，填写《材料取样送检单》，注明时间、地点等，并由双方取样人员共同签字。砼及砂浆试块取样制作后，由监理组统一指定寄存、养护，到达试压条件后，监理审核盖章后由施工单位送试验室检查。D、审核施工单位制定的成品保护措施、措施施工单位成品保护必须有详细措施或方案，并形成制度挂到现场办公室的墙上，以保证每位施工管理人员和施工操作人员都熟悉，并自觉遵守。E、试验室的选择一般状况下，本工程进行的多种试验均应在晋都市质检站试验室进行。F、完善质量报表、质量事故汇报制度每月25日，各施工单位上交一份质量报表和一份当月质量事故汇报，监理组汇总、分析，从中发现质量问题及其发展趋势，制定控制计划及措施，指导施工单位整改。8.2质量的事中控制事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程有关的各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。重要工作如下：⑴施工工艺过程的质量控制①工序活动的控制内容根据基地各工程均为砖混构造的特点，工程质量控制重点放在地基与基础工程、主体工程和装修工程三大分部工程上。实行质量控制重要是抓好工序活动条件和和活动效果的监控。A、工序活动条件的监控，我们的工作要点是：a、在工序施工前，应对影响工序质量的原因（包括人员、机械设备、材料、半成品、操作工艺和措施以及环境等方面的原因）或条件进行监控。b、在施工过程中对各工序、各公众的质量保证进行控制。B、工序活动效果的监控工序活动效果的监控重要反应在对工序产品质量性能的特性的控制上。重要是指对工序活动的产品采用一定的检测手段，进行检查，根据检查成果分析、判断该工序活动的质量（效果）从而实现对工序质量的控制。②工序活动质量监控实行要点工序活动质量控制应分清主次，抓住关键，依托完善的质量体系和质量检查制度，完毕工序活动的质量控制，其实行要点如下：A、确定工序质量控制计划B、工序质量控制计划应以完善的质量体系和质量检查制度为基础，这是进行监理活动的准则C、进行工序分析，分清主次，重点控制D、对工序活动实行跟踪的动态控制E、设置工序活动的质量控制点③施工工艺过程的质量控制要按照表格《施工工艺过程质量的控制》和《质量控制点的设置位置》中的规定执行施工工艺过程质量的控制序号分部工程子分部工程质量控制要点控制措施1地基与基础工程土方工程土方开挖与回填测量、检查，检查配合比，旁站监督，审核钢筋、水泥试验汇报地基与基础工程桩成孔、砼浇注地下防水工程抗渗混凝土配比、卷材防水层、围护墙、套管口、回填土钢筋混凝土工程模板，钢筋型号、搭接长度、锚固长度，混凝土配合比地下砌体工程砌块的强度，水泥砂浆强度等级（配合比），拉结筋长度、组砌措施、灰缝、埋设管线、垂直度、平整度2主体工程钢筋混凝土工程模板（尺寸），钢筋型号、钢筋焊接接头（不容许有夹渣、咬伤，焊缝长度按规定），绑扎、搭接，现浇砼截面尺寸，轴线位移，标高、垂直度等旁站监督，测量标高等，随机取样，审查混凝土砂浆配合比、审核合格证及试验汇报等砌体工程标高，轴线位置，砌块的强度，混合砂浆标号（配合比），平整度、垂直度、拉结筋长度、组砌措施、灰缝、埋设管线3地面与楼面工程整体楼地面工程整体楼地面基层处理（用水冲洗后方可施工）、细石检查砼配合比，旁站监督卫生间楼地面防水工程卷材防水、坡度、坡向4门窗工程木门窗安装工程木门窗制作：榫槽应严密嵌合，用胶料胶结。安装的位置、框的垂直度，测量框对角线长度根据GB50210-检查、测量塑料门窗安装工程门窗安装，塑料门窗制作5装饰工程墙面工程墙面基层、一般抹灰的厚度、平整度、垂直度、块材饰面根据GB50-进行检查、测量、检查试验，并做好样板间细木工程细木制品、栏杆、扶手、木隔断的制作及安装6屋面工程卷材屋面工程屋面找平层、保温层、卷材防水以及屋面的破向、坡度按GB50207-进行控制，重要手段是测量、观测7室内采暖卫生工程室内给水系统给水管道安装、金属管道承插和套箍口连接，给水管道附件及卫生器具给水配件安装，给水附属设备安装，管道防腐保温按GB50242-进行控制，重要手段是测量、观测室内采暖系统采暖和热水管道安装，散热器、采暖和热水管道附近安装，管道防腐保温室内排水系统排水管道安装，排水套管安装，排水插管安装，卫生洁具安装，排水附属设备安装，管道防腐8室外采暖卫生工程室外给水系统给水管道安装，给水井及其附件安装，室外消火栓安装，室外给水设备安装，管道防腐根据GB50242-进行控制，重要手段测量、观测室外排水系统室外排水管道安装室外供热系统供热管道及阀门安装，骨肉赔偿器安装9建筑电器安装工程电器照明系统PVC暗装敷设，钢管敷设及管内穿线，塑料护套、配线、灯具、开关、插座安装、配电箱（盘）安装、保护和接地按GB50303-进行质量控制，措施测量、观测建筑防雷接地接闪装置，引下线，接地装置表中列出的控制手段：观测-指以“目视”，“目测”进行检查监督。旁站-指现场巡视，观测及量测等方式进行检查监督。量测-指用简朴的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督测量-指借助于测量仪器，设备进行检查。试验-指通过试件、取样进行的试验进查，或通水、通电进行的试验质量控制点的设置位置分项工程质量控制点工程测量定位原则轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础基坑（槽）尺寸、标高、土质地基耐压力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高，预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，基础墙皮数干及标高、基底弹线，桩基检测砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及润湿状况钢筋混凝土水泥品种、标号，砂石质量；混凝土配合比，外加剂，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件制作，吊装位置、标高、支承程度、焊缝长度吊装设备及龙门架吊装设备其重能力、吊具、索具、地锚；龙门架的钢丝绳、地锚焊接焊接条件、焊接工艺装修内外抹灰的观感质量、垂直度、平整度，与否空鼓、开裂，阴阳角与否顺直；仿瓷涂料的观感质量、手感、亮度、与否掉粉瓷砖的质量、平整度、与否空鼓。④施工阶段停检点的设置根据阳城县质量监督站制定的工程质量监督计划，本工程施工阶段的停检点设置如下：分部工程停检部位监督内容监督实行地基与基础地基验槽1、地质资料、铲探资料2、监理资料1、核查资料基础钢筋绑扎1、钢筋进资料记录、合格证、试验汇报2、隐蔽记录3、分项评估4、观感质量5、监理资料1、上报钢筋进料记录、合格证、试验汇报登记表2、现场检查土建部分的停检点基础分部验收1、分部评估2、构造验收记录3、轴线、标高4、观感质量5、监理资料1、现场核查2、基础分部中没报验的各项监督内容均在本次报验中核查3、将对各次检查整顿汇总立案z主体工程首层、二层转换房顶、顶层梁、板钢筋隐蔽1、钢筋进资料记录2、合格证、试验汇报3、隐蔽记录4、分项评估5、监理资料1、现场核查2、上报钢筋进料记录、合格证、试验汇报登记表首层砌体1、砌块试验汇报2、砌筑质量3、砂浆配比试验汇报，试块留置、养护、试验汇报4、分项评估5、监理资料1、核查资料2、现场核查3、上报水泥进料记录、合格证、砖试验汇报登记表4、上报试块留置、养护、试验汇报登记表网架安装1、施工单位自检、报验资料2、监理检查资料3、网架保证资料4、网架安装记录1、现场检查主体分部验收1、分部评估2、构造验收记录3、轴线、标高4、观感质量5、监理资料1、现场检查2、对主体分部中没报验的各项监督内容均在本次报验中审查3、将对各次检查整顿汇总立案屋面工程防水层1、防水层材料合格证、试验汇报、局准用证2、隐蔽记录3、观感质量4、监理资料1、核查资料2、现场检查门窗工程外墙窗安装1、窗框与墙体间的塞缝、固定2、成品保护3、监理资料1、现场核查C、安装工程的停检点分部工程停检部位监督内容监督实行水暖工程一层、顶层安装1、原材料的合格证2、观感质量3、监理资料1、现场核查管线冲洗、试压1、管线冲洗、试压状况2、监理资料1、上报自检记录2、现场核查资料核查1、原材料的合格证2、管线冲洗、试压记录3、隐蔽记录4、观感记录5、监理资料1、现场核查建筑电气安装工程一层、顶层1、电气材料的合格证2、桥架、配管3、接线盒预埋4、监理资料1、上报自检记录2、现场核查资料核查1、电气材料的合格证2、隐蔽工程记录3、导线绝缘测试记录4、接地电阻测试记录5、分项工程评估6、观感质量7、监理资料1、现场核查D、建筑材料、制品、产品质量监督由于用于工程的材料、制品、产品的质量对工程的质量影响巨大，故局质量监督站决定对部分建筑材料、制品、产品的质量进行监督。工程分类监督内容监督实行建筑部分1、室内门2、外墙窗3、防水材料1、合格证、检查汇报2、厂家质量检查原则3、样品质量4、工程现场观感质量5、进场记录状况6、监理状况1、现场核查2、一层、顶层为停检报验点管线安装部分1、管线、管件2、阀门、卫生器具1、合格正、检查汇报2、厂家质量检查原则3、样品质量4、工程现场观感质量5、进场记录状况6、监理资料1、现场核查2、一层、顶层为停检报验点电气安装部分1、配电盘、箱2、电缆、电线3、开关、插座4、电表、灯具1、合格证、检查汇报2、厂家质量检查原则3、样品质量4、工程现场观感质量5、进场记录状况6、监理资料1、现场核查2、一层、顶层为停检报验点除指定的停检点以外，基础、地下室、主体各层均至少巡检抽查一次。当工程施工至所设置的停检部位时，施工单位必须在自检、自评的基础上，报现场监理工程师验收，验收合格，施工单位填写《工程质量监督报验表》，经监理工程师、建设单位现场代表签字承认后由监理工程师告知市质量监督站进行停检点的检查。报验停检点时，需提前24小时告知市质量监督站的监督工程师。停检查未经监督工程师检查确认，不得进行下道工序。⑤监理工作中应注意的某些问题目前，大的质量事故已不多见，为了深入提高工程质量，让工程质量上一种新的台阶，监理工作的重点应放在控制建筑工程施工的常见病方面。因此，监理过程中应注意如下的某些常见的质量问题：A、砌体工程a、灰缝不顺直，灰缝大，观感差，砂浆饱满度不合格。b、组砌方式不对，尤其是阴角部位：砖剁包心砌筑，内通缝。c、砌筑时不挂线，不用皮数杆或皮数杆使用不规范。纵横墙不一样步，形成螺丝墙。d、在楼板上搅合砂浆e、进度布局不合理，斜槎的留置部位不对。f、马牙槎不对槎，进退不一致。g、穿线管、配电盒、配电箱等部位墙体破坏严重，应重点检查。h、窗间墙留置施工架眼太多。i、卫生间120墙是非承重墙，却充当其上小梁模板的支撑。j、墙顶、圈梁下、过梁下顺砖砌筑。k、施工洞留置的位置、高度不符合规定。l、砌体中填塞碎砖，三分头上墙。m、墙体的标高未控制，圈梁高度不一致，不顺直。B、混凝土工程a、砼搅拌时间段，振捣时间段，振捣不到位，拆模早。b、模板强度差，砼跑模、漏浆严重。c、暖气管穿楼板处未留现浇板带。d、砼养护跟不上。C、钢筋工程a、钢筋乱堆乱放，不注意保护，钢筋锈蚀、变形严重。b、垫块太少或梁、柱侧面未放垫块，垫块上无绑扎铁丝。c、马凳筋数量少。d、柱主筋的弯勾长度不够，朝向不对。箍筋弯折角度、平直长度不够。e、墙体压筋数量、长度、位置不对。D、模板工程a、模板变形，不光滑，拼接多。模板支撑不牢固，跑模、漏浆。b、支模时用钉子钉墙体或砸凿已砌成的墙体，野蛮施工。E、现场管理a、现场太乱，未搭设钢筋棚，钢筋锈蚀严重，乱堆乱放。b、落地灰乱堆乱放c、砖在楼板上过多，集中堆放d、预制板不检查就安装F、资料管理a、施工组织内容不齐全、漏项b、施工记录不全、不详细，应有材料进场数量及后来所用部位的记录c、技术交底不齐全，未贯彻。G、材料试验a、无材料进场记录b、合格证无红章c、构件合格证不正规d、试块的养护、管理不到位H、试验汇报a、素土回填无试验汇报b、未进行沉降关则或内容不真实I、验收记录a、只签名字而没签详细意见b、隐蔽记录不齐全、不详细c、隐蔽验收只有钢筋的记录，缺模板及构件的尺寸、位置和标高，管道的位置等内容。⑵工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完毕后，先由施工单位进行自检、互检、专职检，认为合格后再告知现场监理人员到现场会同检查，检查合格并签订承认意见后，方能进行下道工序。其工作流程如下：工序施工完毕工序施工完毕施工单位自检、专职检初验告知现场监理工程师或监理会同现场试验室检合格?签订质检合格意见进行下道工序返修不合格不合格工序交接检查程序图⑶隐蔽工程检查验收隐蔽工程完毕后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后，填报隐蔽工程质量验收告知单，汇报现场监理工程师检查验收。验收合格后方能进行下道工序。不经检查验收的隐蔽工程，施工单位不准自行隐蔽。⑷工程变更和处理在施工过程中，假如出现了与签订协议步的估计条件不一致的状况，而需要变化原定施工承包范围内的某些工作内容时，就要进行工程变更，即对施工措施、内容作局部性改动。施工单位提出工程变更的处理流程：不一样意思不一样意思施工提出变更报监理审批报设计签证报甲方认定、立案施工变更不一样意思同意同意同意⑸设计变更或技术规定的处理由甲方提出的变更，其处理流程：甲方提出变更 甲方提出变更 设计院签证监理部组织施工单位施工监理签证验收⑹工程质量事故处理质量事故发生后，事故处理重要应处理：弄清质量事故原因，进行责任分析；质量事故处理措施的约定；同意处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果检查。质量事故一般可按程序进行处理。⑺行使质量监督权，下达停工令。为保证工程质量，出现下列状况之一者，监理工程有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检查即进行下道工序者；B、工程质量下降经指出后，未采用有效改正措施，或采用了一定措施，但仍达不到规定继续作业者；C、私自采用未经承认或同意的材料；D、私自变更设计图纸的规定；E、私自将工程转包F、私自让未经监理人员审批的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、有其他影响工程质量或施工安全的事件发生时。⑻严格单位工程动工汇报和复工汇报审批制度各单位工程动工、复工，应遵照管理流程进行。⑼质量、技术签证凡质量、技术方面有法律效力的最终签证，只能由项目总监理工程师一人签订。专业质量监理工程师、现场质量监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最终由项目总监理工程师校签后方可有效。⑽行使好质量否决权，为工程进度款的支付签订质量认证意见。施工单位进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如图所示：施工单位施工单位甲方现场办现场计量工质量监理工投资控制工项目总监理所⑾建立质量监理日志及监理资料归档现场质量监理工程师及质量检查人员应逐日志录有关工程质量动态及影响原因的状况，并搜集有关工程监理的多种信息和资料，建立完整的工程项目监理全过程的资料归档。⑿组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后印发会议纪要，发送各单位执行，以协调指导各工程的施工。⒀定期向总监、甲方汇报有关工程质量方面动态状况，每月现场监理组向总监及监理中心汇报有关工程质量方面的状况。重大质量事故及其他质量方面的重大事项则应及时提出汇报。8.3质量的事后控制事后控制是指通过对施工过程所完毕的最终产品（工程项目）及有关方面（包括资料文档）的质量进行控制。重要进行如下工作：⑴单位工程竣工验收①凡单位工程竣工后，施工单位组织本单位有关部门预验合格后，再书面向监理组提出验收申请。②监理组在接到验收申请表后，应及时汇报总监理工程师，由总监理工程师组织对该工程进行初步验收，并初步评估该工程的质量等级。初步验收中，验收人员提出的问题，施工单位及时进行整改，整改合格并经监理工程师验收后由总监理工程师甲方申报，进行正式验收。③向甲方申请验收时，应填报《单位工程竣工阐明书》，并应提交如下资料：A、竣工图、竣工资料；B、监理资料；C、竣工汇报；D、质量保证资料核查表；E、单位工程观感评估表；F、单位工程质量综合评估表；甲方在接到上述申请及资料后，应及时核查工程技术文献资料，假如资料核查合格，应在接到申请五天内，对工程进行正式验收，并评估质量等级。④甲方验收后，应及时报市质检站最终核定该工程的质量等级，并颁发质量等级证书。⑵审核竣工图及其他技术文献资料。⑶整顿工程技术文献资料并编目建档。第九章安全文明施工管理规定1.文明施工管理规定⑴施工单位在动工前必须将施工现场负责人及技术、质量、安全等负责人的名单报监理部⑵施工单位应严格在指定界区组织施工，不得超越界，否则，由此引起的一切后果及经济损失由责任方自负。当必须越界时，应由监理人员予以协调⑶施工区域内的卫生设施由监理部门统一规划，施工队伍区域由各施工单位建立统一卫生条件，实行卫生区域包干责任制⑷各界区内的建筑垃圾必须及时组织外运至指定地点，不准堆放在现场2.安全管理规定⑴施工单位必须建立和健全安全施工的组织、保证体系，指定行之有效的安全制度和措施，保证在施工过程中的人身安全和工程安全⑵施工安全工作，必须由施工单位派专人负责，设置专职安全督巡员，负责平常安全管理工作。各单位的安全施工保证体系和安全措施，必须在工程动工前十天报项目监理部审查⑶施工单位要结合工程实际特点及施工环境全面负责所有施工岗位人员的安全教育，提高全员安全意识，进入施工现场的所有施工人员必须经考试合格后方可上岗⑷特种工程及危险岗位作业人员必须坚持证上岗制度，监理单位定期组织检查，发现无证上岗或人、岗证不符时，立即停止作业，并限期整改，追究单位重要领导责任⑸施工单位必须严格执行安全施工的现行有关规定、规程规定，组织项目的施工，杜绝违章不安全作业⑹施工单位必须严格遵守施工中各项管理的审批制度，施工用水、用电等设备必须符合有关现行安全规程和安全施工的规定⑺施工单位在施工过程中，应根据自然条件建立和制定抗飓风、抗洪、防雷电等安全措施，保证施工公共和人身安全⑻所有人员进入施工现场，必须严格遵守各项管理制度和规定，严禁各类违法犯罪活动⑼施工单位在施工期间假如发生安全意外事故，应立即按事故管理规定组织调查处理和汇报，如在24小时内未书面汇报监理部，一切事故责任均由施工单位负责⑽施工单位不惜接受监理单位及其上级有关部门的安全检查，对存在事故隐患和不安全原因，责任单位必须立即整改。对施工中发既有“三违”问题及重大安全隐患时，监理单位将责令施工队停工或予以处理⑾进入施工现场的其他人员，必须与施工单位获得联络。凡未经施工单位同意进入施工现场而发生安全事故的，均由本人负责⑿单位必须将安全施工纳入平常管理工作之中，编制安全管理条例及实行细则，组织安全大检查，做好安全措施的会签工作及平常安全巡回检查⒀对于不遵守本规定而发生一切事故的单位和个人，其一切责任及经济损失由事故责任单位和个人承担。对其他单位和个人导致经济损失的，还要赔偿其他单位和个人的经济损失3.现场文明施工原则⑴施工企业场地容貌，现场布置要做到秩序井然，醒目处应设置不不不小于100×600MM的施工标示牌，其暂设出入口设置1500×1200MM的单位标志牌，设专人负责重要入口的管理⑵施工现场的材料、构配件必须按不一样品种、规格、型号堆放整洁，物料寄存整洁，并做出施工现场平面图⑶施工现场做到不见长流水，不见长明灯，严禁落地灰，碎砖等建筑垃圾随意堆放，电线绝缘良好，不老化，无破皮漏电现象，闸刀必须固定在闸刀箱内，其导线的进出口应设在箱体底面，并有防水弯⑷施工过程中必须按规定操作，严禁强行操作，杜绝野蛮进入施工现场⑸现场管理人员必须讲究仪容，严禁赤膊穿拖鞋及醺酒进入施工现场。第十章危险性较大的分部分项工程实行细则一、编制根据：1．《中华人民共和国建筑法》；2．《中华人民共和国安全生产法》；3．《建设工程安全生产管理条例》；4．《建设工程质量管理条例》；5．《危险性较大的分部分项工程安全管理措施》建质【】87号文；6．国家及省市有关质量、安全管理的法律、法规及规程。二、细则编制的目的：为了加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专题施工方案编制内容，规范专家论证程序，保证安全专题施工方案实行，积极防备和遏制建筑施工生产安全事故的发生。三、本细则实行的范围：危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、也许导致作业人员群死群伤或导致重大不良社会影响的分部分项工程。针对本工程的特点、周围环境和施工工艺等，其危险性较大的分部分项工程是：1．基坑支护工程：开挖深度有超过3m（含3m）或开挖深度未超过3m，但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程；2．土方开挖工程：开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程；3．起重吊装及安装拆卸工程：采用非常规起重设备措施，且单体起吊重量在10kn及以上的起重吊装工程；采用起重机械进行安装的工程；起重机械设备自身的安装、拆卸；4．脚手架工程。四、危险性较大的分部分项工程监理管理制度：1．监理部严格按照建质【】87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理措施》实行监理；2．危险性较大的分部分项工程监理实行总监负责制，总监全权负责危险性较大的分部分项工程的监督管理工作；3．针对危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专题方案，企业技术负责人审批后，上报监理单位审核；超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须按程序由企业有关部门审核、专家进行论证，企业技术负责人审批后、上报监理单位审核，建设单位负责人签字后，方可组织实行；4．超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要进行监测监控的，提议委托第三方实行；5．施工单位在专题方案实行前，由编制人员或项目的技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，监理实行见证；6．施工单位应上报应急预案，监理单位进行见证，并督促施工单位对应急演习预案进行完善和改善；7．监理单位应当对专题方案的实行状况进行现场监理和旁站，对不按专题方案实行的应责令整改；施工单位拒不整改的，应及时向建设单位汇报，责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，由建设单位向有关建设主管部门汇报；8．监理单位和施工单位技术负责人对危险性较大的的分部分项工程建立定期巡查制度，对关键工序、关键环节进行巡查，签发整改告知书，直至下发停工令。五、监理工作流程：否否施工单位拒不整改或不停工是符合不符合符合不符合不符合符合审查、核验施工单位的资质、安全生产许可证、项目经理证等资料编制安全生产监督管理档案、编制危险性较大分部分项工程监督管理实行细则成立项目监理部项目监理部职责分派搜集工程有关资料对巡视、检查、平行检查中发现的安全隐患提出整改及停工规定检查、复查施工单位整改状况签订复查或复工意见，施工单位继续施工、检查验收审查、核验施工单位提交危险性较大的分部分项工程的专题施工方案施工单位与否对安全隐患进行整改或停工整改整改与否符合规定整顿安全生产监督管理工作资料，并按规定立卷归档不一样意进场施工向建设单位或建设主管部门汇报施工单位继续整改施工单位修改、补充技术文献、资料，并重新报审超过一定规模的经专家论证、企业技术负责人签字六、监理工作控制要点及目的值(一)前期阶段1.按照“安全第一，防止为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制；建立健全质量管理和安全生产的组织网络和管理体系，制定完善的工程质量安全管理制度，为质量管理和安全生产提供组织保障；2.资料搜集和现场踏勘。向建设单位和有关单位搜集现场相邻建（构）筑物，道路，地下管线资料和大样图，对业主提供的地下管线资料，向施工单位提出管线保护措施或防护规定，并由施工单位上报管线保护专题方案，经监理审核，业主同意后方可实行，并承担对应费用；搜集现场有关雨雪、雷电、狂风的气象资料，为脚手架搭设做好准备；对现场实行实地踏勘拍照或摄像，布设标识，必要时建设单位还应当委托房屋和其他安全鉴定部门出具安全鉴定汇报；3.督促施工单位遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规，由施工单位上报环境保护和安全文明施工的专题方案，采用措施控制和处理施工现场的多种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害；4.督促施工单位为从事危险作业的职工办理建设工程一切险，并支付保险费用；5.督促施工单位建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强职工的三级安全教育，未经安全生产教育的人员不得上岗作业，坚持特殊工种持证上岗制度，做好民工教育培训工作；6.动工前，设计图纸应由建设单位办理设计文献审查，并在工程质量与安全监督部门办理报监和施工许可有关手续；7.图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时请教设计单位，予以澄清；8.专题施工方案的审核。⑴专题施工方案编制内容：①工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工规定和技术保证条件；②编制根据：有关法律、法规、规范性文献、原则、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；③施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；④施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工措施、检查验收等；⑤施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；⑥劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；⑦计算书及有关图纸。⑵专题方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专题方案应当由总承包单位技术负责人及有关专业承包单位技术负责人签字；不需专家论证的专题方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。9.针对危险性较大的分部分项工程将严格执行监理旁站制度；10.根据工程特点，制定工程质量防止措施，消除施工过程中潜在的不合格原因，消除质量通病；11.专题方案实行前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行质量和安全的技术交底，监理单位进行见证。（二）施工阶段1.施工单位应当严格按照专题方案组织施工，不得私自修改、调整专题方案，如因设计、构造、外部环境等原因发生变化确需修改的，修改后的专题方案应由施工单位的质量、安全、施工技术部门重新按程序审核，施工单位的技术负责人重新签字，对于超过一定规模的危险性较大工程的专题方案，施工单位应当重新组织专家进行论证、签字；2.坚持技术交底制度。对设计措施、技术原则、功能作用、施工参数和注意事项进行阐明，使所有人员做到心中有数；3.施工单位应当指定专人对专题方案实行状况进行现场监督和按规定进行监测；发现不按照专题方案施工的，应当规定其立即整改；发既有危及人身安全紧急状况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域；4.对于持续施工工序，交班质检人员就本班施工质量状况以及需要注意事项向接班人员作详细阐明，并认真填写交接班记录；5.坚持三检制度。技术员、质检员、安全员必须跟班作业，要强化工序间的检查验收，凡上道工序未经检查合格，不得进行下道工序的施工，工程关键部位必须经监理工程师同意，对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收，验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序；6.加强对所有原材料、成品、半成品检查，必须严格按照质量原则进行订货、采购、运送、保管和供应，对所有拟用于工程的材料，必须坚持严格的检查制度，认真把关，一切以试验指标为准，不合格材料不能入场，同步要保证检查措施的对的性和检查工具、检查仪器设备的精确性；7.采用先进的检测试验设备，选派责任心强的检测人员，加强对整个施工工程的施工控制，坚持一切通过试验检测，一切以数听说话的原则；8.服从业主、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受提出的改善意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，严格按评审后的意见执行专题施工方案，监理人员进行跟踪检查；9.对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收，验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序；10.对不按专题方案实行的，监理单位应当责令整改，施工单位拒不整改的，监理单位应当及时向建设单位汇报；建设单位接到监理单位汇报后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城镇建设主管部门汇报；（三）目的值保证安全无事故。七、监理工作要点（一）模板与脚手架A、方案管理1.施工单位应根据国家现行有关原则规范，由项目技术负责人组织有关专业技术人员，结合工程实际，编制高大模板支撑系统的专题施工方案。2.专题施工方案应当包括如下内容：⑴编制阐明及根据：有关法律、法规、规范性文献、原则、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；⑵工程概况：高大模板工程特点，施工平面及立面布置、施工规定和技术保证条件，详细明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基状况等；⑶施工计划：施工进度计划、材料与设备计划等；⑷施工工艺技术：高大模板支撑系统的基础处理、重要搭设措施、工艺规定、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收规定等；⑸施工安全保证措施：模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案，模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇筑过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等；⑹劳动力计划：包括专职安全生产管理人员、特种作业的配置等；⑺计算书及有关图纸：验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的重要构造强度和截面特性及各项荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算，梁板下立杆稳定性计算，立杆基础承载力验算，支撑系统支撑层承载力验算，转换层下支撑层承载力验算等，每项计算列出计算简图和截面构造大样图，注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。附图包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图，支撑系统立面图、剖面图，水平剪刀撑布置平面图及竖向剪刀撑布置投影图，梁板支撑大样图，支撑体系监测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。A、材料及制作质量规定1.材料规定⑴碗扣脚手架、扣件式脚手架的材料性能应满足Φ235-A级钢的规定，钢管尺寸和形位规定符合规范。⑵上碗扣可调底座及可调托撑螺母应采用可锻铸铁或铸钢制造，下碗扣横杆接头，斜杆接头应采用碳素钢制造，材质性能应符合现行国标的规定；采用钢板冲压整体成型的下碗扣，钢板应满足Φ235-A级钢的规定，板材厚度不得不不小于6mm，并应经600~650oc时效处理，严禁运用废旧锈蚀钢板改制。⑶构配件外观质量应符合下列规定：①钢管应平直光滑，无裂痕，无锈蚀，无分层，无结巴，无毛刺等，不得采用横断面接长的钢管；②铸造件表面应完整，不得有砂眼，缩孔，裂纹，浇冒口残等缺陷，表面粘沙应清除洁净；③冲压件不得有毛刺，氧化等缺陷；④各焊缝应饱满，焊渣应清除洁净，不得有未焊透、夹砂，咬肉裂纹等缺陷；⑤构配件防锈漆涂层应均匀，附着牢固；⑥重要构配件上的恶生产厂标识应清晰。⑷重要构配件性能指标应符合下列规定：①上碗扣抗拉强度不应不不小于30KN；②下碗扣组焊后剪切强度不应不不小于60KN；③横杆接头剪切强度不应不不小于50KN；④横杆接头焊接剪切强度不应不不小于25KN；⑤底座抗压强度不应不不小于100KN。2.制作规定⑴碗扣式合扣件式脚手架宜采用直径Φ48mm*3.5mm钢管，碗扣式钢管壁厚应为3.5、+0.25mm，扣件式脚钢管壁厚3.5、-0.5mm，钢管上严禁打孔。⑵扣件：扣件式脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，在螺栓拧紧力到达65N·m时不得发生破坏。⑶碗扣立杆连接处外套管与立杆间隙应不不小于或等于2mm，外套管长度不得不不小于160mm，外伸长度不得不不小于110mm。⑷钢管直线度不不小于1.5L/1000为钢管使用长度。3.检查规定：⑴所有进场材料应按批量进行检查验收和平行检查，应具有质量证明书及产品合格证。⑵旧钢管应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过0.5mm时不得使用。⑶扣件验收：新扣件应有生产许可证，法定检测单位的测试汇报和产品质量合格证，旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。⑷架体的组装质量应符合下列规定：①立杆的伤碗应能上下调动，转动灵活，不得有卡滞现象；②立杆与立杆的链接孔处应能插入Φ10mm连接销；③碗扣节点上应在安装1-4个横杆时，上碗扣均能锁紧；④当搭设不少于二步三跨1.8m*1.8m*1.2m（步距*纵距*横距）的整体脚手架时，每一根架内的横杆与立杆的垂直度偏差应不不小于5mm。B、搭设规定1.地基与基础处理：⑴超过一定规模的脚手架模板工程地基承载力必须不小于10吨/m2以上，地基承载力应按规定进行验收；⑵脚手架底座底面宜高于自然地面50mm以上，地面有围有排水沟，并具有排水措施，并不得积水；⑶当脚手架基础下有设备基础管沟时，在脚手架搭设合使用过程中不得开挖，否则必须采用加固措施；⑷底座垫板应精确地放置在定位线上，垫板宜采用长度不少于二跨，厚度不不不小于50mm的模板或槽钢，底座的轴心线应与地面垂直。2.模板支撑的搭设：⑴模板支架搭设前应进行专题方案技术交底，模板支架的搭设应当由有架子工操作证的特殊工种人员操作；⑵模板支架搭设应按先立杆，后横杆再斜杆的次序搭设置杆的垂直度应满足规范规定；⑶在多层楼板上持续设置模板支撑架时，应保证上下层支撑杆在同一轴线上；⑷模板支撑架的构造规定：①扫地杆应满堂设置，距地面高度不不小于或等于350mm，立杆底部应设置可调底座或固定底座，立杆上端包括可调得杆伸出水平杆的长度不得不小于0.7m；②当立杆间距不小于1.5m时，应在拐角处设置通高专用斜杆，中间每排应设置通高八字形斜杆或剪刀撑；③当立杆间距不不小于或等于1.5m时，模板支撑架四面从底到顶持续设置竖向剪刀撑，其间距应不不小于或等于4.5m；④剪刀撑的斜杆与地面夹角应在45度的、~60度之间，斜杆应每步与立杆连接；⑤当模板支撑架高度不小于4.8米时，顶部和底部必须设置水平剪刀撑，中间水平剪刀撑的设置间距应不不小于或等于4.8m；⑥模板支撑架周围有主体构造时，应设置连墙件，当脚手架施工操作层高出连墙件时，应采用稳定措施；⑦模板支撑架高宽比应不不小于或等于2，当高宽比不小于2时，可采用扩大下部架体尺寸或设置揽风绳和斜撑（抛撑）措施；⑧剪刀撑横向斜撑搭设应随立杆，纵向和横向水平杆等同步搭设。⑸模板下方应放置次楞梁与主楞梁，次楞梁与主楞梁应符合受弯杆件设计计算，支架立杆上端应采用U形托撑，托撑应在主楞的底部，设在支架立杆根部的可调底座，当其伸出长度超过300mm时，应采用可靠措施固定；⑹剪刀撑的接长度采用搭接，搭接长度不不不小于1.0米，且用三个旋转扣件固定，扣件距剪刀撑端部距离不应不不小于100mm；⑺连墙件的设置规定：①每层连墙件应在周一平面，其位置应由建筑构造和风荷载计算确定，且水平间距不应不不小于4.5m；②连墙件应设置在有横向横杆的碗扣节点上