建筑施工企业安全生产规章制度清单

企业安全生产管理制度一、岗位管理制度二、技术措施管理制度三、安全生产费用投入和物资管理制度四、平常管理制度五、文明（绿色）施工管理制度

一、岗位管理制度1.1、施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部《有关印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行措施>的告知》（建质【】111号）文献精神及中建新疆建工集团的规定，特制定《企业负责人施工现场带班制度》和《项目负责人施工现场带班制度》。详细内容如下：一、企业负责人施工现场带班制度1、本制度所称项目负责人是指本项目的总监及总监代表。2、本项目总监是贯彻施工现场带班制度的第一负责人，对制度贯彻状况全面负责。3、本项目负责人应按照《项目负责人施工现场带班排班表》的安排，重点检查：工程项目的质量、安全生产状况。4、项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应在工程项目部存档备查。5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业生产副总及工程施工部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分企业负责人进行带班检查。6、当工程项目出现重大隐患时，项目负责人及当日带班领导应会同施工单位到施工现场及时督促项目进行整改，消除险情和隐患。7、各分企业重要领导及部门负责人也按本制度执行。二、项目负责人施工现场带班制度1、本项目所称项目负责人是指本工程项目总监及总监代表。2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一负责人，应对带班生产制度负责。3、项目负责人在同一时期只能担任一种工程项目的管理工作。3、项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产状况进行检查。4、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经同意后方可离开。离开期间应委托项目有关负责人负责其外出时的平常工作。附表：项目负责人施工现场带班排班表负责人时间备注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次负责人时间备注经理、书记每周不少于二次其他重要领导及部门负责人每周不少于三次各分企业负责人施工现场带班排班表施工现场带班检查（生产）记录工程名称检查（生产）状况：带班人年月日1.2、安全生产责任制度为了使我分部在工程建设中实现安全生产，增强人员安全责任意识，防止事故的发生，保障国家和人民群众的财产安全，使工程建设顺利进行，特制定本制度。安全生产责任制是经理部领导、各部门、专（兼）职安全员及每个施工员在各自岗位上应负责任的制度。详见附表“岗位安全责任”。１）、本经理部项目经理是安全生产第一负责人，对经理部的安全生产工作负全面领导责任；安全副经理负责全面安全管理工作；设置多名专职安全员分别主管平常安全检查、监督整改，建立平常检查记录和隐患排除整改台帐；设置专人主管机械设备安全、后勤保障（劳保用品、消防设施；设置专人主管安全资料、安全制度制定，标志标牌制作；设置专人主管内部职工、外部施工队及外租机械安全培训、应急预案演习、安全生产考核。２）、各分部、各科室、施工队建立对应职责，并设置兼职安全员，负责本部门安全工作；３）、工程动工前在编制施工组织设计时，制定对应的安全技术措施；４）、建立健全各级安全管理机构，建立专职和兼职安全员；５）、根据有关规定，结合各工点实际工作状况，制定各项安全生产规章制度，加强全员安全意识教育，保证所有人员都熟悉和遵守各级规章制度，层层贯彻，责任到岗到人；６）、施工现场设置足够的防护设施和消防设施，施工人员熟悉多种设施的性能和使用措施；７）、施工现场周围配置合用的安全标牌，为本经理部人员和其他人员提供以便与警示；８）、加强与气象、水文等部门的联络，及时掌握气温、暴雨等灾害预报，做好防备工作；９）、施工中采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须制定对应的安全技术措施；10）、保证多种机具设备、安全防护设施和劳动保护用品处在完好状态，并进行定期的检查，不合格严禁使用；11）、操作人员上岗，必须佩戴防护用品，专职安全员随时检查，不按规定佩戴防护用品的人员不得上岗，特殊工种作业必须佩戴专用防护用品，并对安全防护用品及时进行检测与维修更换；12）、下挖工程中，施工前要根据图纸复查地下管道、光缆等，并采用防护措施。若发既有危险及可疑物品，应立即停止，报请有关部门处理。13）、接受上级的指示和配合上级安全检查，对提出的问题及时整改；14）、发生重大安全事故时，保护好现场，并迅速采用必要的措施急救人员和财产，防止事故扩大，积极配合事故的调查、处理；15）、制定安全生产应急救援预案，并进行演习。16）、安全生产台帐管理A、安全生产检查记录；B、安全会议，培训记录；C、安全生产责任书；D、安全生产组织机构、安全保障体系状况；E、安全管理制度；F、应急小分队组织及开展活动状况；G、安全费用投入明细表；H、检查、整改、反馈、奖罚的存档。17）、安全生产检查、总结A、专职安全员要常常性地进行安全生产检查，检查安全生产状况，及时发现隐患做好记录，告知有关负责人进行整改并检查整改成果，配足专（兼）职安全员，加强培训与学习。B、组织专业性的安全检查，如易燃易爆品、大型设备安装调试，重点工程施工，新产品使用等；季节性安全检查，如防火、防汛、防暑降温等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、五一等节日。C、班组自检与交接班检查。每天作业前对自己岗位或将要进行的工作进行安全自检，确认安全可行后方可进行作业，在作业过程中出现隐患要及时上报处理。1.3、安全教育培训责任制度1.目的安全生产教育，是企业为提高职工安全技术水平和放范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性，使广大职工理解生产过程中存在危害原因，提高安全技术操作水平，理解防止事故的基本规定，增强自我保护意识，有助于安全生产的开展。思想政治教育提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识人，从思想认识上加强劳动保护，搞好安全生产与增进经济发展和企业生产发展的关系，奠定安全生产的思想基础。劳动纪律教育使干部和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高个业管理水平和搞好安全生产的重要条件，也是贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、减少伤亡事故，保障安全生产的必要前提。对各级领导和职工进行国家有关劳动保护的安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育，是企业搞好劳动保护的安全生产的指导方针。提高领导和职工的政策水平和法制观念，全面地理解国家的安全生产方针和劳动保护政策，并认真贯彻执行，保证安全生产。5.安全技术知识教育（1）企业的生产概况、生产技术过程、作业措施或工艺流程、生产技术过程；（2）作业相适应的多种机械设备的性能和有关知识；（3）在生产中积累的生产操作和经验。6.一般安全技术知识教育内容：（1）施工现场安全防护知识和注意事项；（2）有关电器设备、起重机械的安全知识；（3）防火、防爆、防毒等方面的知识；（4）防护用品对的使用的有关常识。7.专业性安全技术知识教育特殊工种，少数工种必须具有的专业安全技术和专业安全技术操作规程教育。经典经验的事故教训教育（1）经典经验教育：安全生产教育中结合经典经验进行教育，有影响力、说服力的特点。安全生产工作伴随生产建设的发展，积累了不少实现生产的好经验、好措施、好措施和新工艺、新技术等成果，可以对照先进找差距，具有指导意义。（2）事故教训教育：安全生产教育中结合事故教训进行教育，使各级停建和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采用措施，防止类似事故发生。9.三级安全教育对新职工安所有门对其进行初步安全教育，重要内容有：安全生产的重大意义、政府有关生产安全的方针、政策、法令和指示等；企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验的教训；企业的安全生产的规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。三级教育后，由安所有门将各级教育的考核记人职工安全教育卡片，并存档备查。10.项目部进行安全教育（1）施工现场生产特点；（2）项目部的安全生产规章制度1.3、企业资质、机构及人员管理制度略1.4、总分包单位管理责任制度第一章总阐明为了认真贯彻国家有关法律法规和有关规定，理顺总分包单位的管理权利责任，切实提高工程项目管理水平，根据国家现行《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规规定及中天集团企业综合管理体系方针，保证本工程能到达确定管理目的指标，特制定本责任制度。中庆建设有限企业综合管理体系管理方针：科学管理、规范运行；每建必优、精细管理；绿色环境、健康生命；以人为本、持续改善。本工程管理目的指标为：质量目的：安全目的：无重大安全（及火灾、机械、治安、卫生等）事故；伤亡指标：死亡、重伤事故为“0”，轻伤负伤率控制在3‰（人/年）内；环境目的：无重大环境污染事故。本责任制度分十个管理细则，适应于本工程总包单位和各分包单位之间的管理。本责任制度中所述的分包单位包括总包单位发包的分包单位与建设单位直接发包的分包单位。未签订本责任制度，总包单位对分包单位不予承认，有权拒绝其分包单位施工。第二章建设程序管理细则建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有对应资质条件的分包单位。不过，除了总承包协议约定的分包外，必须经建设单位的承认。建设单位直接发包的分包单位，必须具有对应的资质条件及施工能力，并在进场前经总承包单位审察，各项得到承认后，方可进场施工。分包单位应向总包单位提交的分包工程有关审察资料：分包单位营业执照、资质证书、设计施工图纸、施工分包协议、工程预算书、施工组织设计等；桩基工程分包单位需提供地质勘察汇报。如有安装、拆卸施工起重机械等设施，必须由分包单位提供起重机械安装、拆卸资质证书。分包单位项目部项目经理、技术负责人、质量员、安全员等人员岗位证书及电工、机械操作工等特种人员操作证；职工花名册、三级安全教育记录、大中型机械设备验收合格证等资料。建设工程总承包单位按照总承包协议的约定对建设单位负责，分包单位按照分包协议的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。总分包单位同步接受建设单位、监理单位及其他行业主管部门的监督管理。分包单位就生产组织、人员配置、场地使用、质量、安全文明、进度、资料整顿等各方面必须全方位服从总包单位的监督管理和安排。如由于分包单位不服从管理，将由总包单位直接进行惩罚，同步抄送告知建设单位和监理单位。严禁总承包单位或建设单位将工程分包给不具有对应资质条件的单位。严禁分包单位将其承包的工程再分包。第三章项目组织管理细则总包单位和分包单位均应按规定成立工程项目部，配置专职的项目经理、技术负责人、质量员、安全员、机电管理员等管理人员及专职电工、机械操作工等特种作业人员，并保证所有人员均持有效证件上岗。分包单位的职能部门和人员必须服从总包单位的职能部门和人员的管理。分包单位入场，必须及时组织内部三级安全教育和安全技术交底，认真登记职工花名册和使用车辆，上报总包单位审察后，总包单位发放进出登记证，凭证进出。分包单位所使用的机械设备，必须合格有效，并按规定规定将起重吊装设备报行业主管部门验收，合格后方可以使用。分包单位应及时编制施工组织设计或施工方案，并报总包单位审核后，方可以上报建设单位和监理单位，否则此施工组织设计或施工方案无效。总包单位应严格履行施工组织设计（施工方案）审核程序，保证施工组织设计内容的规范性、完整性、可行性。分包单位编制的其他有关安全设施施工方案（如现场临时设施、基坑支护及降水、脚手架、卸料平台、临时用电、机械设备安装拆除）等，严格按单项规定进行编制并向总包单位及建设、监理单位报批。第四章环境综合配合管理细则在本工程范围内，所有场地等资源使用管理权归总承包单位所有。分包单位所需用场地等环境资源，须向总包单位报批。分包单位应在施工组织设计中或其他有关资料中，应进行详细的使用场地规划，并及时上报总包单位审批。总包单位应容许分包单位在合理可行的场地上组织生产活动。分包单位应在总包单位规划的场地内使用，不得私自堆放材料设备使用各类环境资源。总包单位应向分包单位进行地下管线、障碍物的交底，由分包单位负责分包工程范围内地下管线、障碍物的维护保护工作。如在施工中碰到对应的障碍，及时向总包单位提出，同步由建设单位、监理单位共同配合处理。分包单位需使用场地内总包单位的临时场地、道路、临时用电、脚手架、卸料平台、模板支撑、四口临边防护、基坑支护及降水、机械设备等设施及三宝等安全防护用品或其他器材设施的，必须提前向总包单位汇报，经总包单位审批同意，明确安全责任和经济结算方式后，签订《安全设施交接记录》后分包单位方可使用。分包单位在使用总包单位的安全设施器材前应先组织验收，若对总包单位提供的安全设施及器材有怀疑或存在不符合安全规定的，应及时向总包单位汇报予以整改或撤换，符合规定后方可使用。分包单位应注意平时对设施的维护，若设施被分包单位施工所损坏，由分包单位承担对应的维修赔偿责任。分包单位在使用总包单位器材设施期间因器材设施原因所发生的质量安全事故，由分包单位自行承担。分包单位在现场搭设的临时设施，必须到达对应的安全、美观规定，并经总包单位验收合格后方可使用。第五章生产进度管理细则总分包单位应严格按施工组织设计有关进度计划或其他有关文献资料中的计划进行组织施工，分包单位对总包单位就分包工程的生产进度负责。分包单位应定期向总包单位提交进度计划，接受、服从总包单位的进度管理。分包单位在生产过程中发生其他状况影响进度安排，应及时向总包单位提出汇报，经审批后，可重新调整进度安排。分包单位不能按分包协议中的进度进行履约时，将承担其协议违约责任，同步承担总包单位的进度损失。第六章质量管理细则总分单位对总包工程质量负责，分包单位对其分包工程质量负责。分包单位必须服从总包单位的质量管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理。分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、各项会议记录及总包方质量管理规定规定。分包单位应完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制度，严格质量管理程序，保证分包工程施工质量，到达工程总承包、分包协议及总包单位的质量管理目的。严禁分包单位私自修改工程设计，严禁偷工减料。总包单位对分包单位各工序的施工质量负有监督、检查和指导的责任。分包单位应及时向总包单位提交各项资料予以证明，总包单位随时对分包单位的产品质量及工程资料进行检查、规定整改及惩罚。分包单位应保证分包工程的原材料、半成品、构配件及设备的质量，材料入场必须先向总包单位及建设监理单位报验。并按见证取样规定做好各项取样试验，费用由分包单位承担，总包单位及时监督。当总包单位对分包单位的材料、工序质量有怀疑时，可随时进行抽检。当总包单位对分包单位抽检质量合格时，检测费用由总包单位承担，若抽检不合格，则检测费用由分包单位承担。不合格的原材料、半成品、构配件及设备严禁使用。分包单位对总包方等各方单位检查出来的质量问题，应予及时返工返修，直到整改完毕重新验收符合规定后方可进入下道工序施工，同步接受总包单位对其惩罚。分包工程申请工程报验时，必须符合规定的质量原则、有完整的工程技术资料及其他符合验收条件，同步先上报总包单位，经总包单位予检合格后，由方可上报上级管理部门进行验收。分包工程竣工验收不合格不得交付。未经总方单位同意严禁分包单位私自组织质量验收，否则总包方对分包工程质量不予承认。分包单位对其分包工程质量负保修责任，保修范围及期限等按照国家现行《建设工程质量保修条例》有关规定执行。分包单位必须认真承担保修责任、履行保修义务。第七章安全文明管理细则本细则中的安全文明管理包括安全生产、消防防火、文明施工、环境保护、卫生防疫、小区治安等管理。总分单位对总包工程安全文明负责，分包单位对其分包工程安全文明负责。分包单位必须服从总包单位的安全文明管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理。分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及总包方安全文明管理规定规定。分包单位应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机构，配置专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立各项安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，保证分包工程施工安全文明，到达工程总承包、分包协议及总包单位的安全文明管理目的指标。总分包单位之间应签订《总分包单位安全管理协议》，此《协议》中的内容与本责任制度具有同等效力。分包单位应按规定及时编制安全文明施工组织设计及安全设施施工方案，做好分包工程施工中的各项安全防护措施和文明施工措施，配置、发放并对的使用安全防护用品器材，积极开展安全文明教育、培训工作及班组安全活动。认真开展内部安全文明检查，及时贯彻整改各项安全文明存在问题。分包单位所采购、租赁的重要安全器材设施（如钢管、扣件、安全帽、安全带、安全网、脚手架、配电箱、漏电保护器、电线电缆、灭火器等），必须具有有关材料合格证明，报总包单位立案，经验收合格后方可使用。现场使用的临时用电系统按TN-S系统，必须严格执行“三相五线制”和“三级配电、二级保护”的规定。分包单位自备分派电箱、开关箱、电线电缆及有关用电保护器材、配套器材等，并按规定做好用电系统的各级保护。分包单位从总包方的配电系统每次接电前，必须先向总包方汇报，经同意后方可接电。严禁电线电缆私拉乱接。分包单位安装的起重机械设备，必须具有齐全有效的合格证明，设备安装、拆除必须由具有专业资质的单位进行，同步编制安装拆除方案，经审批同意后方可以安装。安装完毕后组织报有关行业管理部门验收，验收合格向总包单位立案后，方可使用。严禁使用不合格或未经验收合格的机械设备。分包单位应遵守有关环境保护法律法规规定，在施工现场采用措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。同步分包单位应保证做好卫生防疫工作。分包单位应做好分包工程范围内各项安全标志、标识、口号，并保证到达总包方所规定的美观、统一，齐全、有效。分包单位对总包方等各方单位检查出来的安全文明问题，应予及时返工返修，直到整改完毕重新验收符合规定后方可继续施工，同步接受总包单位对其惩罚。发生安全事故或其他事故事件，分包单位应及时向总包单位汇报，并立即组织人员急救、保护现场，同步接受事故事件调查组的调查及处理。第八章工程技术经济资料管理细则总包单位和分包单位应严格按照国家现行规范及四川省资料整编规定、总包单位资料整编规定规定做好承包工程内容的有关工程技术、经济资料的编制、整顿、归档工作。并保证资料的齐全、完整、精确、及时的有效性规定。分包单位的各项质量验收、安全文明施工资料应按质量、安全文明施工管理细则及时性向总包单位进行同进度报验，验收合格后方可进入下道工序施工。分包单位的设计变更和经济签证资料应及时上报总包单位立案审查，否则总包单位有权不予承认其施工内容，分包单位不得进行继续施工。1.5、安全生产考核奖惩制度1总则1.1为了贯彻执行“安全第一，防止为主，综合治理”的安全生产方针，搞好企业安全生产、安全防火和劳动保护工作，防止各类事故发生，把事故隐患及时消灭在萌芽状态，到达防患于未然，保证企业安全生产的顺利进行，特制定本制度。1.2本制度合用于企业各部门（区域）、承包经营单位。2奖励凡具有下列状况之一者，分别予以表扬或奖励：2.1对于安全生产成绩明显的班组和个人；2.2由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采用有效措施、积极参与抢险救灾，防止重大火灾、爆炸、人身伤亡及其他明显成绩者；2.3为保证安全生产，积极提出合理化提议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实行后，经实践考核有效者；2.4对改善劳动条件，防止职业病发生，对环境保护奉献较大的技术改善项目的重要组员；2.5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家财产和人身安全，防止事故扩大，措施得力，成绩突出者；2.6及时制止违章操作并转危为安者；2.7举报事故经确认属实者；2.8在安全专题活动及安全宣传中成绩明显的部门和个人。3惩罚对违反企业安全生产规章制度的部门和个人，企业将严格追究其违章违纪和导致事故的责任。3.1多种违章违纪的惩罚：3.1.1凡不按企业规定办理多种作业票、证，视情节罚作业部门或个人50—100元/次，多种作业票、证涂改、代签、越级审批无效；3.1.2凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者200元/人，在禁烟区内的各部门辖区内，发现烟头、烟灰等迹象罚责任部门100元/个；3.1.3违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚50/人，穿带钉鞋进入易燃易爆等区域罚款100元/次；3.1.4多种车辆无安全措施入厂罚款100/元/次，罚所经门卫负责人50元/次；3.1.5凡不按规定持证上岗者，罚款50元/人、次；3.1.6损坏多种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50—100%；3.1.7不按规定期间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任部门100/人、次；3.1.8各类事故隐患未限期整改的，扣罚50—100元/项；3.1.9发生各类事故隐瞒不报、谎报或迟延不报的，扣罚责任部门100元/次；3.1.10多种作业票、证未经监护人、安全负责人签字的视为无效，扣罚责任部门50元/次；3.1.11发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，扣罚责任部门200元/起；3.1.12进入毒、噪声等具有职业危害的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚50元/人。3.1.13其他多种违章，视情节扣罚50—10000元/人、次；3.2凡下列状况之一者，必须严厉处理：3.2.1对工作不负责任，因故发泄私愤，故意扰乱操作，导致经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度导致事故的重要责任者；3.2.2对已列入安全技术措施项目，不按期实行又不采用应急措施而导致事故的重要责任者；3.2.3对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而导致事故的重要责任者；3.2.4对忽视劳动条件，削减或取消安全设施、设备而导致事故的重要责任者；3.2.5对限期整改的事故隐患，不按期整改而导致事故的重要责任者；3.2.6对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的重要责任者；3.2.7对发生事故后，不认真吸取教训，不采用措施致使事故反复发生的重要责任者；3.2.8在上级组织开展的专题安全活动期间，发生事故的重要责任者。4附则本制度自公布之日起执行。二、技术措施管理制度2.1、施工组织设计、方案编审制度1、企业的技术负责人以及施工项目技术负责人，对施工安全负技术责任。企业应根据自身状况制定施工组织设计（方案）编制审批制度，对施工组织设计（方案）分级编制的详细内容，编制和审批的时限、权限等作出详细规定。施工组织设计应当包括下列重要内容：（1）、工程任务状况；（2）、施工总方案、重要施工措施、工程施工进度计划、重要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及布署；（3）、施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等多种措施；（4）、施工总平面布置图；（5）、总包和分包的分工范围及交叉施工布署等。施工组织设计编制审批的时限为工程动工前20天2、工程动工前，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所处的环境状况编写，内容要全面详细，在此基础上编制出针对性较强安全技术措施，对那些施工工艺复杂、专业性强的项目深入编制专题安全施工技术措施（方案），为安全生产打下坚实基础。3、安全施工组织设计编制应根据工程及特点、施工条件、施工工艺、机具设备的状况等综合原因进行全面考虑，编制出施工全过程的，全面的、详细的、具有可操作性的安全施工组织设计。在安全施工组织设计中，还应包括安全生产管理、文明施工及环境保护、卫生等方面的规定。4、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提高机、外用电梯等均要编制专题的安全施工组织设计。5、施工组织设计和专题技术方案必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人组织技术、安全、计划、设备、材料、等有关职能部门进行审核，总工程师审批，然后报送总监理工程师审批，特殊的工程还应有上级主管部门进行审批，签名盖章后方可实行。6、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促贯彻安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。2.2、危险性较大的分部分项工程编、审、批专题施工方案制度1、

编制目的

为加强建设工程项目的安全技术管理，防止公路工程施工安全事故，保障人身和财产安全，特制定本制度。

2、

编制根据

⑴《中华人民共和国安全生产法》；

⑵国家、行业、省、市安全技术原则、规范、规定、措施。3、

合用范围

本制度合用于浙江路建交通工程有限企业及所属项目部承包工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。

4、

危险性较大工程

（1）土石方开挖工程

不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖工程。

（2）滑坡处理及边坡防护工程

1）滑坡体处治工程。

2）高度超过6米（含6米）的边坡处理工程。3）高度超过3米（含3米）的支挡工程。

4）大型或复杂的边坡防护工程（预应力锚索、抗滑桩等）。

（3）基坑开挖、支护、降水工程

1）人工挖孔桩工程、岩溶段桩基工程。

2）开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的

土方开挖工程。

3）地质条件不良或周围环境及地下光缆、管线复

杂的基础开挖工程。

4）水深超过5米（含5米）的桩基础、挡墙基础、

地下持续墙、沉井基础、深水基础及围堰工程。5）地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（4）模板工程及支撑体系

1）高度超过5米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2）跨度超过10米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3）施工总荷载不小于10kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。

4）集中线荷载不小于15KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

5）工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等）。

6）特殊构造模板工程。

7）用于钢构造安装的满堂模板支撑工程。

（5）起重吊装及安装拆卸工程

1）采用非常规起重设备、措施，且单件起吊重量在

100kN及以上的起重吊装工程。

2）采用起重机械进行安装的工程（塔吊、大型门吊、

架桥机等）。

3）起重机械设备自身的安装、拆卸工程。4）特殊环境下的吊装工程。

5）打桩机械、钻孔机械等大型机械装拆工程。

6）沥青混凝土、水泥混凝土拌和设备装拆工程。

（6）水上及水下工程

1）外海作业工程。

2）码头、水工构造物、边通航边施工航道作业工程。

3）内河深水超过2米作业工程。

4）内河打桩船作业、施工船作业、水上平台作业工程。5）水下混凝土浇筑工程。

6）水下打捞、拆除、焊接、设置设施等工程。

（7）、架设、拆除与爆破工程

1）拆除拱、梁等较易坠落、坍塌的工程。

2）拆除高度5米（含5米）以上的墙、立柱等易坍

塌的工程。

3）大型支架、模板、便桥、设备架设拆除工程。

4）桥梁、码头加固与拆除工程。

5）港口、码头大型设备的安装与拆除工程。

6）有特殊规定的架设工程。7）所有波及爆破的工程。

（8）、桥梁工程

1）悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2）转体、顶推施工的桥梁工程。

3）斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。

4）跨线施工桥梁工程。

5）跨径10米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

6）跨径20米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

7）高度超过5米（含5米）的柱、墩、塔等构件工程。

8）预应力构造张拉、压浆工程。

9）支架法现浇梁、拱工程。

（9）隧道工程

1）隧道出渣、运送工程。

2）隧道初期支护、二衬工程。

3）隧道洞口、明洞施工工程。

4）隧道围岩突变区段掘进工程。

5）竖井、斜井、辅助坑道工程。

6）隧道预应力锚杆工程，盾构隧道深基坑施工，盾构设备安装、拆卸，盾构进出洞施工，特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工，盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

7）溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不

良地质隧道，浅埋段、偏压严重段隧道掘进工程。

8）沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、

水下作业工程。9）长隧道和Ⅳ级及如下围岩的短隧道初期支护工程。

（10）其他

1）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术原则的危险性较大工程。

2）20米以上高空作业工程。

边通车（通车公路为二级及以上）边施工作业工程。

4）特种设备施工工程。

5）

施工临时用电工程（用电设备5台以上或总容量50KW以上）。

6）其他危险性较大工程视详细状况而定。

5、

超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围（专家组论证审查）（1）滑坡处理及边坡防护工程

1）滑坡体处治工程。

2）

岩质边坡高度超过30米、土质边坡超过15米

边坡处理工程。

（2）基坑开挖、支护、降水工程

1）开挖深度20米以上的人工挖孔桩工程。

2）开挖深度超过5米（含5米）基坑开挖、支护、降

水工程。

（3）模板工程及支撑体系

1）高度超过8米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2）跨度超过18米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3）施工总荷载不小于15kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。4）集中线荷载不小于20KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

（4）起重吊装及安装拆卸工程

1）

采用非常规起重设备、措施，且单件起吊重量在

100kN及以上的起重吊装工程。（5）水上及水下工程

1）外海作业工程。

2）码头、水工构造物、边通航（通航航道等级四级及

以上）边施工的航道工程。

（6）架设、拆除与爆破工程

1）有特殊规定的架设工程。

2）所有波及爆破的工程。

（7）桥梁工程

1）悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2）转体、顶推施工的桥梁工程。

3）斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。3）跨高速公路、一级公路、铁路的跨线桥梁工程。

5）高度超过15米柱、墩、塔等构件工程。

6）跨径15米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

7）跨径30米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

（8）隧道工程

1）

盾构隧道深基坑施工，盾构设备安装、拆卸，盾

构进出洞施工，特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工，盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

2）溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不良

地质隧道，浅埋段、偏压严重段隧道掘进工程。

3）沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、水下作业工程。

4）长隧道和Ⅳ级及如下围岩的短隧道初期支护工程。

（9）其他

1）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关

技术原则的危险性较大工程。

2）30米以上高空作业工程。

3）边通车（通车公路为高速公路、一级公路）边施工

作业工程。

4）其他超过一定规模的危险性较大工程视详细状况而定。6、

编制与审批

（1）专题方案编制完毕后首先应当由施工单位组织技术、安全、质量等有关部门的专业技术人员进行审核。对于不需要专家论证的专题方案，施工单位审核合格后，由施工单位技术负责人签字确认后报监理单位，由项目总监理工程师审批；对于需经专家论证的专题方案，在施工单位有关技术人员审核后，施工单位应当组织专家进行论证，并根据专家的书面论证审查意见对专题方案进行修改完善，完善后的专题方案由施工单位技术负责人签字确认后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字，再报建设单位审批。专题方案未经审批，不得组织实行。（2）专家论证会应当符合下列规定：

1）专家论证会应当由施工单位组织召开。

2）专家组应当由不少于5名具有有关专业资格及有关经验的专家构成。专家组组员应当事先征得建设单位同意，本分部分项工程的参建各方人员不得以专家身份参与专家论证会。3）建设、监理、施工、设计等有关单位应当参与论证会，波及铁路、海事、交警等有关部门的应邀请其参与论证会。

4）需论证审查的专题方案应当在论证会召开3天前送达专家组组员及参与论证会有关单位部门。（3）专家论证的重要内容：

1）专题方案内容与否完整，安全控制措施与否可行；

2）专题方案计算和验算根据与否符合有关原则规范；

3）安全施工的基本条件与否具有，与否符合现场实际状况等。（4）施工单位应当严格按照专题方案组织施工，不得私自修改、调整专题方案。如在施工过程中确需作重大或实质性修改、调整专题方案的，修改调整后的专题方案应当按本措施第八条重新审批。对于已由专家论证审查的专题方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。

7、本制度自公布之日起施行，企业各项目部按照以上规定认真执行。2.3、安全技术交底制度安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。安全技术的编制1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和多种机械设备使用前全面进行安全技术交底。2、要明确作业设备，流程及操作要领，尤其是安全操作规定。3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工原则。提出出现危险及紧急状况的针对性防止应急措施。安全技术交底内容1、本工程项目施工作业特点；2、本工程项目施工作业中的危险点3、针对危险点的详细防备措施；4、施工中应注意的安全事项；5、要关的安全操作和原则；6、一旦发生事故后及时采用的避难措施。安全技术交底的审批和执行1、工程动工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等状况向全体施工管理人员进行详细交底。2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程状况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底替代方案，或以方案替代交底。5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。7、班组长要根据交底规定，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的规定。8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工规定，作业环境及也许存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的贯彻状况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底规定施工，制止违章作业现象发生。10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实行。

三、安全生产费用投入和物资管理制度3.1、安全生产资金保障制度、设施和防护用品制度为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，深入明确安全生产专题资金的使用、管理规定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）等有关法律、法规的有关规定，特制定本制度。一.项目部财务科单独设置“安全生产专题资金”科目，使专题资金做到专款专用，任何部门和个人不得私自挪用。二.项目部按照有关规定将工程造价款的1%作为安全专题资金;工程动工前，项目部编制安全生产资金计划，安所有门及分管领导审批，专题资金根据不一样阶段对安全生产和文明施工的规定，实行分阶段使用,由项目部按计划进行支配使用，项目部工程科、技安科申请，项目经理同意后实行。三.专题资金用途重要包括如下几种方面：1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括宣传栏、口号的购置）费用；2.安全培训及教育费用；3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用；4.施工安全用电的费用，包括：原则化配电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；5.起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7.应急预案措施费、演习费；

8.交通疏导、警示设施费用；9.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；10.安全技术措施费用（含租赁设备费用）12.按国家、省、市规定的其他安全生产措施所波及的费用。四.项目部在编制安全生产资金计划时，在充足考虑安全生产需要的同步，还要考虑运用既有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，防止安全生产资金脱节。五.属于专题资金范围内费用的使用与报销，按财务科规定规定报销，项目部财务科根据项目部使用状况每季度予以汇总，并同项目部有关科室对账，发现差错，及时整改。六.项目部财务科每季度出专题资金投入与使用报表：七.项目部安全专题资金投入与使用的状况，由项目部分管领导、安所有门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册与否相符。（3）报销手续与否齐全，报销凭证与否有效。（4）财务设置科目与列入科目、记帐与否符合规定。对检查中发现的问题，规定有关负责人及时予以调整整改，如一再违反，项目部将对负责人按有关规定进行惩罚。3.3、安全检查测试工具管理制度1.目的：为了加强企业安全测试工具管理,理顺管理关系,保证安全测试工

具的精度,精确性和有效性满足规定规定,保证企业安全生产。

2.合用范围：合用于企业安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

3职责

3.1企业安全管理部是安全测试工具管理的主管部门，负责企业安全测试工具和所属工程使用的安全工具的管理。

3.2企业项目部负责现场安全测试工具的平常维护、保养、校正和定期检测。

4程序

4.1安全测试工具的管理

4.1.1根据统一领导分级管理的原则,在企业安全管理部主管下,项目部负责企业范围内安全测试工具管理和维修保养及考核工作.考核与安全检查考核同步进行。

4.1.2新增

4.1.2.1凡要购置固定安全测试工具的应由企业安全管理部门编制计划,填写申请表,并根据采购金额报有关领导(部门)同意后,由企业实行采购。

4.1.2.2企业安全管理部门应对采购的安全测试工具进行验收,检查安全测试工具的出厂合格证与检定汇报,以及工具的完好状况。

4.1.2.3凡新添置的安全测试工具统一编号,录入安全测试工具台帐,负责归集资料建档。

4.1.3向外租赁安全检测工具,须签订租赁协议并明确安全规定,进场前必须通过安全管理部门的验证.验证内容包括:工具的完好状况,出厂合格证及有效的检定汇报.如测试工具通过验证不符合规定,则该测试工具不得使用于工程中。

4.2安全测试工具的检定，重要采用三级管理措施进行管理,详细分级如下:

A级管理:国家规定的属于强制检定的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

B级管理:凡用于测试测量以及生产过程中有详细量值规定的测试工具,该类测试工具检定期一般为一年。

C级管理:

用于生产的凡属检测设备自身性能易变化,使用规定不高,仅作指示等简朴用途的，该类测试工具只需确认有CMC标志和出厂合格证、检查证后可以使用。

4.3安全测试工具的检定校准

安全测试工具在投入使用前、使用部门(项目部)必须对其进行检定和校准,并加贴对应标识。

4.4安全测试工具的标识

对于安全测试工具应进行标识,且每台只容许贴一种标识,详细规定如下:

4.4.1所有已检定合格且通过校准的装置均应有合格标识,标识内容包括:编号,检定日期,检校人员,并应与检定证书相符。

4.4.2对长期不使用或已损坏且无法修复的测试工具,使用部门(项目部)应向企业安全管理部进行申报,经核准后进行封存或报废,并标识于测试工具的明显部位.当封存的测试工具需重新启用时,必须由法定检查机构检定合格并经企业安全管理部核准后方可正式投入使用。

4.4.3对发生故障、超差、超期的测试工具应有禁用标识,不得使用。4.5安全测试工具的使用

4.5.1企业安全管理部门应建立安全测试工具台账.项目部建立现场安全测试工具明细台账,便于管理。

4.5.2项目部做好定人定工具上岗工作.通过标识的A类与B类测试工具在投入使用时,应由专职人员进行操作.所谓专职即理解测试工具的基本工作原理,操作程序,注意事项等、纯熟掌握所用测试工具的使用性能。

4.6安全测试工具保养维护

4.6.1安全测试工具每月须做现场安全测试工具平常检查保养记录。4.6.2宝贵、精密等安全测试工具由专人负责保管。

4.6.3所有测试工具的寄存地点应保持干燥,定期做好防锈,润滑等工作。

4.7封印的保护安全测试工具（不容许调整的部位、由生产厂家或校准单位采用的防备措施称为封印）.任何人不得破坏,如发现封印破坏应立即停止使用,作出标识并送检定或校准部门重新检定或校准。

4.8不合格安全测试工具的处理

当测试工具通过检定,确认为不合格时,应立即停止使用,送专业单位修理,并报上一级部门立案。

不合格指:已经损坏,显示不正常、功能出现可疑,已超过检定有效期,封印被损坏等。

5过程的监视和测量

5.1企业安全管理部门每月检查所属项目部安全测试工具管理工作及现场安全测试工具状况等，检查内容应汇总成安全测试工具检查状况总结。

5.2安全测试工具的检定与检查立案按国家、省、市有关部门规定执行。3.4、安全标识管理制度一、目的与范围

为认真执行安全标志原则，加强标志的使用、维护和管理，发挥安全标志的警示作用，特制定本规定。本规定合用于本单位施工现场、生产、生活、办公场所的安全标志的管理。

二、定义安全标识是向工作人员警示工作场所或周围环境的危险状况，指导人们采用合理行为标志的。安全标志可以提醒工作人员防止危险，从而防止事故发生；当危险发生时，可以指示人们尽快逃离，或者指示人们采用对的、有效、得力的措施，对危害加以遏制。安全标志不仅类型要与所警示的内容相吻合，并且设置位置要对的合理，否则就难以真正充足发挥其警示作用。三、职责

1、安保部门负责对安全标志的采购、发放、入库、使用、管理2、各部门负责所在区内安全标识的维护和保养四、工作规定

1、安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及有关人员注意并理解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌。2、

因施工需要或工程竣工后，安全标志牌须移动或拆除时，安保部门工作人员和部门安全员负责组织将安全标志牌收起，上交安保部门统一保管。3、安全标志牌未经安全保卫部门容许，任何人不得随意移动或拆除。

4、安全保卫部门应及时对变形、污损的安全标志牌进行整修和更换。

五、安全标志的设置

1、安全标志应设置在与安全有关的明显地方，并保证人们有足够的时间注意其所示的内容。

2、设置于某一特定位置的安全标志应被牢固地安装，保证其自身不会产生危险，所有的标志均应具有坚实的构造。

3、当安全标志被置于墙壁或其他现存的构造上时，背景色应与标志上的主色形成对比色。

5、对于那些所显示的信息已经无用的安全标志，应立即由设置处卸下，这对于警示特殊的临时性危险的标志尤其重要，否则会导致观测者对其他有用标志的忽视与干扰。

六、安全标志的安装位置

1、防止危害。首先要考虑：所有标志的安装位置都不可存在对人的危害。

2、可视性，标志安装位置的选择很重要，标志上显示的信息不仅要对的，并且对所有的观测者要清晰易读。

3、安装高度。一般标志应安装于观测者水平视线稍高一点的位置，但有些状况置于其他水平位置则是合适的。

4、危险和警告标志。危险和警告标志应设置在危险源前方足够远处，以保证观测者在初次看到标志及注意到此危险时有充足的时间，这一距离随不一样状况而变化。例如，警告不要接触开关或其他电气设备的标志，应设置在它们近旁，而大厂区或运送道路上的标志，应设置于危险区域前方足够远的位置，以保证在抵达危险区之前就可观测到此种警告，从而有所准备。

5、安全标志不应设置于移动物体上，例如门、由于物体位置的任何变化都会导致对标志观测变得模糊不清。

6、已安装好的标志不应被任意移动，除非位置的变化有益于标志的警示作用。七、安全标识的颜色类别安全色是体现安全信息的颜色，表达严禁、警告、指令、提醒等意义。应用安全色使人们可以对威胁安全和健康的物体和环境作出尽快的反应，以减少事故的发生。安全色用途广泛，如用于安全标志牌、交通标志牌、防护栏杆及机器上不准乱动的部位等。安全色的应用必须是以表达安全为目的和有规定的颜色范围。安全色应用红、蓝、黄、绿四种，其含义和用途分别如下；红色表达严禁、停止、消防和危险的意思。严禁、停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标识。如严禁标志、交通禁令标志、消防设备、停止按钮和停车、刹车装置的操纵把手、仪表刻度盘上的极限位置刻度、机器转动部件的裸露部分、液化石油气槽车的条带及文字，危险信号旗等。黄色表达注意、警告的意思。需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标识。如警告标志、交通警告标志、道路交通路面标志、皮带轮及其防护罩的内壁、砂轮机罩的内壁、楼梯的第一级和最终一级的踏步前沿、防护栏杆及警告信号旗等。蓝色表达指令、必须遵守的规定。如指令标志、交通指示标志等。绿色表达通行、安全和提供信息的意思。可以通行或安全状况涂以绿色标识。如表达通行、机器启动按钮、安全信号旗等。国标GB2893?82《安全色》对安全色的含义及用途、照明规定、颜色范围以及检查与维修等均作了详细规定。国标GB6527.2?86《安全色使用守则》作了深入阐明，并给出了详细使用实例。

八、安全标志的使用

1、危险标志只安装于存在直接危险的地方，用来表明存在危险。

2、严禁标志用符号或文字的描述来表达一种强制性的命令，以严禁某种行为。

3、警告标志通过符号或文字来指示危险，表达必须小心行事，或用来描述危险属性。

4、安全指示标志用来指示安全设施和安全服务所在的位置，并且在此处给出与安全措施有关的重要安全阐明和提议。

5、消防标志用于指明消防设施和火灾报警的位置，及指明怎样使用这些设施。

6、方向标志用于指明正常和紧急出口，火灾逃逸和安全设施，安全服务及卫生间的方向。

7、交通标志用于向工作人员表明与交通安全有关的指示和警告。

8、信息标志用于指示出特殊属性的信息，如停车场，仓库或电话间等。

9、强制性行动标志用于表达须履行某种行为的命令以及需要采用的防止措施。例如，穿戴防护鞋，安全帽，眼罩等。

九、安全标志的维护管理与分类

为了有效地发挥标志的作用，应对其定期检查，定期清洗，发既有变形，损坏，变色，图形符号脱落，亮度老化等现象存在时，应立即更换或修理，从而使之保持良好状况。安全管理部门应做好监督检查工作，发现问题，及时纠正。

此外要常常性地向工作人员宣传安全标志使用的规程，尤其是那些须要遵守防止措施的人员，当提议设置一种新标志或变更现存标志的位置时，应提前通告员工，并且解释其设置或变更的原因，从而使员工心中有数，只有综合考虑了这些问题，设置的安全标志才有也许有效地发挥安全警示的作用其分类如下：1、在有车辆出入的大门需要设置限高、限宽的有关标志。2、“严禁吸烟”标志。3、根据工厂状况设置安全防护标志。如：“必须戴安全帽”，“必须戴防护眼镜”，“必须穿防护鞋”。4、在配电室、开关等场所设置“当心触电”。5、在易发生机械卷入、轧压、碾压、剪切等伤害的机械作业车间，设置“当心机械伤人”。6、在易发生飞溅的车间，如焊接、切割、机加工等车间，设置“必须戴防护眼镜”。7、在噪声超过85dB的车间，设置“必须戴护耳器”。8、用警示条纹带辨别不一样的工作场所9、用圆点和箭头标出逃生路线的方向。以近来的“出口”为准。10、用标贴贴于有棱角，坡度，扶手和把手等位置，以显出层次感。11、有台阶，坡度或易滑的位置，可使用防滑贴加以防止12、所有“出口”都应在明显位置加贴“出口”标识（有规定可安装应急灯或采用荧光标识）13、在配电房，空压房等设备室房门上加贴“不准进入”和其他警示标识，以示阐明。14、在所有应急设备旁，如“119”“消火栓”等，加贴阐明标识。15、在多种管道上加贴标签，标明层次、管道中的介质以及流向。四、平常管理制度4.1、设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,防止为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不停更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全原因，保证企业财产和人身安全。设备设施选购必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,规定做到设备运行中,在保证自身安全的同步,保证操作工的安全。设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺规定广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);通过论证提出初步意见报总经理同意实行。设备设施使用前的管理工作制定安全操作规程制定设备维护保养责任制安装安全防护装置员工培训,内容包括设备原理、操作措施、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。设备设施使用中的管理工作严格执行<<设备安全管理制度>>,由企业主管领导和设备管理人员共同落定。设备操作工人须每天对自己所使用机器做好平常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时予以排除。为了便于操作工平常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术规定,由部门经理和设备管理人员负责检查实行。预检预修,是保证设备正常运转,防止发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,贯彻专人负责实行,将设备质量保持在最佳状态,保证设备从本质上的安全性。设备设施维护保养制度设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配置新人。操作人员要做好如下工作:自觉爱惜设备，严格遵守操作规程，不得违规操作管线，阀门做到不渗不漏做好设备班前、班中、班后按照规定常常性的加注润滑油。防止过度磨损设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。设备设施检查制度生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。每六个月由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。设备大修竣工后，必须进行质量检查的验收。每年年终由企业主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分,评估出与否完好,能否继续使用,提出负责人的处理意见和改善措施等。设备设施安全事故及设备安全事故汇报和处理设备由于不安全原因导致设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度,设备事故分为:一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000如下。重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。设备安全事故汇报和处理一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人汇报,查清事故原因,查明事故责任。重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采用保护现场并汇报企业负责人及有关职能部门,企业立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时汇报，严厉处理。对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定导致设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别予以处分、经济惩罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。七．设备设施更新改造及报废的管理工作1.设备报废的基本原则；1）国家或行业规定需要淘汰的设备。2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到规定。3）设备发生操作意外事故,导致无法修复或修复不合算。4）设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。5）从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平，符合以上状况的设备均可申请报废。2.设备报废手续1）由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签订意见。2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理同意,移交财务部门结算手续3.设备改造的基本规定1）通过技术论证后,采用新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、同意的基本程序运程。八.严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保留。4.2危险源管理制度为了贯彻“安全第一，防止为主，综合制理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险原因，保证职工的安全、健康和生产建设的顺利进行，企业必须对其存在的重大危险源进行监控，对重大隐患及时整改。一、目的危险源监控的目的，不仅是防止生产安全事故发生，并且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。二、我企业的危险源（点）有：1、有坍塌、倾覆、压埋的场所；2、有发生爆炸、火灾危险的扬所；3、有发生透水、涌水等水害的场所；4、有高空坠落危险的场所；5、有提高、吊运系统危险的场所；6、有被车辆伤害的场所；7、有触电危险的场所；8、有灼、烫伤危险的场所；9、有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所；10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所；三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括如下几种方面：1、辨识各类危险原因及其原因和机制；2、依次评价辨识的危险事件发生的概率；3、评价危险条件的后果；4、进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用；5、风险控制，即将上述评价成果与安全目的值进行比较，检查风险值与否到达可接受的水平，否则需深入采用措施，减少危险水平。四、分级管理通过对危险源（点）的分析评价，根据危险程度、发生事故的也许性和事故后果的严重程度，对危险源分三级管理与控制：A级：重大危险源，由企业、车间（采区）、班组三级控制管理，我企业的重大危险源为尾矿库；B级：较大危险源，由车间（采区）、班组二级控制管理；C级：一般危险源，由班组控制管理；五、对每一种重大危险源都要制定出一套严格的安全监控管理制度1、各级监控点负责人必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，形成详细的原始记录并登记建档。2、监控检查中发现问题，要查清原因，采用防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理状况书面上报安监室，否则追究负责人的责任。3、当设备缺陷一时不能消除时，应采用必要的应急措施，加强监控，保证安全运行，同步填写缺陷告知书，上报有关单位，申请合理安排停产检修。4、对存在的重大隐患，确实危及人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程，采用坚决措施，立即停产整顿。5、加强负责人对各监控点、监控设施的运行维护，坚决杜绝盲目蛮干硬拼设备的现象。六、加强危险源重点检查1、三级危险源（点）在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目的，层层把关堵口，共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。2、对检查发现出的安全隐患，应及时下发《隐患告知书》督促整改并进行复查验收，对于重大安全隐患，要由总经理指定安全副经理负责，会同生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。七、加强应急救援管理1、成立由各有关部门构成的预案编制小组，指定负责人，组织编写事故应急救援预案。事故应急救援预案是重大危险源控制的重要构成部分，企业应制定事故应急救援预案，并且定期检查和评估事故应急救援预案和程序有效程度，进行演习，必要时以修订。2、参阅既有的应急预案。这是防止预案互相交叉和矛盾，获得有关资料的有效措施，有助于增进所指定的预案与其他应急预案的协调。3、危险分析。包括危险识别，脆弱性分析和风险分析。4、应急准备和应急能力的评估。确认既有的防止措施和应急处理能力，并对其充足性进行评估。5、完毕应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。6、提出预案的贯彻、更新、培训和演习计划。4.3、安全检查及事故隐患排查、整改制度1、安全生产事故隐患（如下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他原因在生产经营活动中存在也许导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分为三类：一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。（1）一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后可以立即整改排除的隐患；（2）较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，发现后单位自身可以完毕整改的，但需一定期间整改治理后方能排除的隐患；（3）重大事故隐患：是指危害和整改难度很大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整改治理方能排除的隐患，或者因外部原因影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3、各科室责任：（1）安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实行综合监督管理，详细负责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。（2）生产部对厂区建筑、道路、起重机械、锅炉、压力容器、电器仪表、避雷装置、机械设备、电器联锁装置、高压管件及生产车辆等生产设施进行定期的安全隐患排查，及时发现及时整改。（3）工程管理部在进行新建、改建、扩建项目时，严格执行建设项目的安全设施必须与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用的“三同步”规定。遵照《建筑防火规范》的有关规定，严格审查承包方的对应资质、具有合法的用工手续和持有多种合法有效证件。监控施工中的多种安全事故隐患，防止重大安全事故在我厂发生。（4）门卫对全厂的周围环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行常常性的隐患排查，保障厂内有一种平安友好的生产环境。第九条有对外承包的施工项目，厂主管单位应当与承包单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责。对承包单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。4、事故隐患排查（1）事故隐患排查要与安全生产平常管理工作结合起来，安全科组织的综合性隐患排查每月不少于1次。（2）分厂隐患自查每周1次，生产岗位的班长和操作工，应在班前、班中、班后对岗位工艺设备和安全防护设施进行隐患排查，严格执行巡回检查和交接班检查。（3）专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容重要是对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。（4）季节性隐患排查。春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为排查重点；夏季以防暑降温、防汛为排查重点；秋季以防火为排查重点；冬季以防冻、防滑、防火、防爆为排查重点。（5）厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外，各单位对二级危险源部位每周必须检查一次。

5、事故隐患整改

：隐患整改坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则。实行分类管理，分级整改。（1）一般事故隐患，由各单位负责人或指定人员立即组织整改。整改状况报安环部立案。（2）对于较大事故隐患，由隐患单位重要负责人组织制定事故隐患治理方案，贯彻措施和完毕时间，并及时将整改状况反馈给安全科，安全科对事故隐患整改状况进行监督检查。（3）对重大事故隐患，由隐患单位和业务主管部门成立隐患整改小组，组织制定、实行事故隐患治理方案。同步上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方案上报的内容包括：（一）隐患部位；（二）隐患的现实状况及其产生原因；（三）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（四）负责整改的单位和人员；（五）治理的时限和规定；（六）整改安全措施和应急预案（或临时防备措施）。重大事故隐患的整改，安环部和业务主管部门进行重点跟踪、全程监督。（4）各单位在事故隐患治理过程中，应当采用对应的安全防备措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散也许危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止使用。（5）安全环境保护部定期公布事故隐患排查及整改状况，对整改不力的单位在安全例会上提出批评；对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改而导致安全事故的，厂部按照事故“四不放过”的原则对单位领导和负责人追究责任，进行处理，若构成犯罪依法追究刑事责任。

6、事故隐患排查治理登记建档：各单位按事故隐患分类进行登记建档。每月对本单位事故隐患排查治理状况按附件的格式进行记录分析，并分别于下月生产会议时报安全科。安环部对事故隐患排查治理状况建立档案4.4生产安全事故汇报处理制度一、事故汇报与现场处置：

1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即汇报班组长、项目安全人员或项目负责人，各项目安全人员或项目负责人应立即向企业安全管理部门和企业领导进行汇报，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。

2、项目部应在事故发生的当时，以电话、或派专人上报企业安全管理部门。

3、属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2小时内，将事故发生时间、地点、通过状况、导致后果、原因初步分析、已采用的措施等状况，以电话、或派专人报企业安所有门和主管经理。企业安所有门在事故发生后24小时内，以上述同样方式、汇报内容，上报上级安全监督局、安监站、派出所。项目部在向企业汇报的同步，应汇报当地主管部门。

4、发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，事故发生项目部安所有门应及时向企业安所有门进行汇报。

二、事故现场处置：

1、事故发生后，项目经理在进行事故汇报的同步迅速组织实行应急救援和管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实行保护。

2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实行应急管理措施的同步，迅速组织受伤人员的救护。

3、保护好事故现场。

三、事故调查：

事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查、不得拒绝提供有关状况和资料。若发既有上述违规现象，除对责任者视其情节予以通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。

四、事故处理：

1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严厉处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防备措施没有贯彻不放过。

2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查汇报中提出的事故纠正与防止措施提议，编制详细的纠正与防止措施，经企业安所有门审批后，严格组织实行。事故纠正与防止措施实行后，由企业安所有门负责实行验证。

3、对事故责任单位和负责人，由企业根据事故调查汇报中对事故责任单位和负责人的处理意见和提议，进行行政处分和经济惩罚，触犯刑律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。

4、对事故导致的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由企业、和安所有门按照国务院《工伤保险条例》和有关规定进行处置。

5、事故调查处理结束后，企业或项目部（分企业）安所有门应负责将事故详情、原因及负责人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

6、每起事故处理结案后，企业安所有门应负责将事故调查处理资料搜集整顿后实行归档管理。

五、生产安全事故档案：

1、企业职工伤亡事故月报表；

2、企业职工伤亡事故年登记表；

3、事故快报表；

4、事故调查笔录；

5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料；

6、事故调查汇报；

7、事故调查处理汇报；

8、对事故责任者的处理决定；

9、安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。

10、其他有关的资料。安全生产事故应急救援制度第一章综合预案全面贯彻“安全第一，防止为主”的方针，切实搞好现场安全管理工作，将也许发生的事故减少到最低程度，根据《安全生产法》规定，特制定检修一区事故救援预案，详细措施如下：一、组织领导、责任单位、负责人1.组织领导：组长安全管理领导小组成员：职能人员二、事故应急救援预案（措施）：1.发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故，当班值班人员应立即汇报领导，逐层上报。火警火灾拨打11