防尘网施工方案

第一章工程概况1.1编制根据:招标文献、设计图纸。国家和部颁有关的原则、规范规定及原则图集等。这些原则和规范使用现行版本。若以上提到的原则、规范在同一内容上原则不一致，则按较高原则执行。1。2工程概述投标须知——前附表项号条款号内容11.1工程名称:建设地点：赤峰市元宝山区风水沟镇工程规模：长度865m，高度分别为:工期规定:本工程确定9月15日动工，11月15日竣工.招标范围:施工蓝图范围（详细见招标须知）64.4投标有效期：90天招标文献中的——投标须知：质量原则：施工全过程应遵守国家建设部和中国国电集团等有关部门颁发的规范、技术原则以及建筑、安装和环境保护规定及有关类似工程的规定。执行国电平庄煤业(集团）有限企业项目工程管理文献。在签订协议后，假如国内的规范、技术原则或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范原则及规定，则投标人应遵守新的规范和原则。本工程质量按照有关规定到达合格,实现优质工程,招标人鼓励投标人提出更高的质量原则,并在工程中实行。各投标人投标时必须明确到达优质成品的目的、指标和措施，同步在工程建设过程中投标人必须执行有关国电集团土建交付安装、安装工程关键工序交接、竣工立案等文献。工期规定：本工程确定9月15日动工，11月15日竣工。第二章施工总体计划、施工工艺流程2.1总体施工计划根据现场状况及招标规定,本工程总体施工计划：60天竣工2。2施工工艺流程；现浇钢筋砼浅基础工艺测量定位验收测量定位验收监理旁站验收监理旁站验收测设标高测设标高监理旁站验收监理旁站验收基础验土基础验土钢筋试验及制作钢筋试验及制作浇筑素砼垫层浇筑素砼垫层测设轴线及边线测设轴线及边线监理旁站验收监理旁站验收绑扎钢筋绑扎钢筋监理旁站验收监理旁站验收支立模板砼原材料、配比试验支立模板砼原材料、配比试验浇筑砼及养生监理旁站验收浇筑砼及养生监理旁站验收监理旁站监督监理旁站监督第三章投入本工程的重要设备、人员数量3.1机械设备配置为保证总进度计划的完毕，结合本工程的施工特点，根据工程施工总体布署,为本工程施工配置的重要设备详见下表。拟投入的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份（kw）生产能力1挖掘机1M1台徐州2发电机120KW1台南京120KW备用3汽车吊TR—1601台沈阳16t4汽车吊TR—3001台徐州209530t5砼拖泵PN1—801台徐州80m36交通车轿车1辆上海7手拉葫芦PHSE4南京5t8对焊机UN1—1001台成都1994100kw9电焊机AX—305台上海30kw10弯曲机GW6-401台靖江15kw11切断机GQ-40A1台靖江7.5kw12空压机3WC—0.92台上海0.9m13砼振动棒5套19955cm、7cm14压刨机NB106D1台四川199830kw15电锯DJ90L1台四川198911.5kw16钻床1台199410~30mm17套丝机1台10～30mm3。2劳动力配置根据施工进度计划的总体安排，合理编制劳动力计划，详细详见附表“劳动力计划"表.劳动力计划表单位：人序号工种按工程施工阶段投入劳动力状况第一月第二月备注1钻机操作工582钢筋工15203木工10104砼工8105电焊工556普工15157机械操作工558电工229机修工2210安装工515月度总人数7292注:本表按每班（工日）八小时编排,重要为现场施工人员，不包括在厂里加工人员。第四章重要设备使用计划重要设备使用计划序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位1挖掘机1M1台土方及拆除施工2发电机120KW1台备用3汽车吊TR—1601台施工配合4汽车吊TR—3001台施工配合5砼拖泵PN1-801台施工配合6交通车轿车1辆施工配合7手拉葫芦PHSE4施工配合8对焊机UN1-1001台施工配合9电焊机AX-305台施工配合10弯曲机GW6-401台施工配合11切断机GQ—40A1台施工配合12空压机3WC-0.92台施工配合13砼振动棒5套施工配合14压刨机NB106D1台施工配合15电锯DJ90L1台施工配合16钻床1台施工配合17套丝机1台施工配合第五章施工组织架构5。1施工组织一旦我企业中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我企业有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员，组建一支精干的施工管理班子进驻现场，同步立即调集我企业性能状态良好的施工机具进驻现场,开展工程施工准备的各项工作。5.2施工组织架构为保证能安全、优质、文明、高效、准期地完毕本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我企业将本着“精干、专业、高效”的原则，选派一批施工管理人员,按项目法组织施工，并承担整个工程的过程控制，本工程施工组织架构的设置详细如下图：项目经理项目副经理技术负责人施工技术质量管理安全管理经营核算材料设备财务后勤瓦工作业组木工组钢筋组钢构组电工组油漆工组装修组机修组后勤组5.2.1企业本部与项目部间的工作关系企业本部作为独立法人，对项目施工协议赋有完全法律责任,负责组建、派驻项目实行的现场的管理机构-—项目经理部,项目经理部作为企业派驻现场的管理机构，对企业本部负责，接受企业所授予的责、权、利，同步受主管各职能部门的领导与监督,代表法人认真、严格履行协议,全面负责工程的实行，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，保证工程安全、优质、高效地完毕；认真贯彻执行企业属各级组织的规章制度,认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文献》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。5.2。2项目部各机构的工作职能项目部机构工作职能一览表序号机构工作职能1工程技术部全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实行及调整,负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召动工程例会，及时沟通与业主监理的联络，处理好施工生产的协调与调整工作.全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，根据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足协议规定的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、对的、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,参与工程质量的评估与验收，作好资料记录与管理，对多种工程技术问题的精确性、完整性负责。2安所有负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制、并检查贯彻；进行岗前安全教育培训、工程中平常安全检查及事故分析,严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。3设备部保证工程实行中的多种机械、设备、机具的正常使用和维修工作。4质检部主管质量检查计划的编制，并检查、贯彻，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行状况,制定质量通病防止措施，组织质量教育和QC小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检查和试验及其状态控制,提交工程质量检查分析汇报，对工程质量进行自检评估，严格按照施工规范，检查各工序的成品、半成品,完毕多种质量记录。负责工程所有施工图纸及技术资料的搜集、管理、归档、保留等工作.5测量组负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线精确、精度满足规范规定，按规定设置监控量测点，及时搜集、整顿和分析监测数据，并反馈技术负责人，保管多种内、外业测量、量测资料。6试验室按照现行有关的国标和行业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校准、维护和保养，保证能满足试验精度的规定；负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供对的、完整的试验资料；对试验数据进行记录分析,为质量分析会提供分析汇报。7物资部负责工程建设所需的所有自购物资和建筑材料的采购、运送、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全，具有可追溯性;保障施工生产所需的多种材料、成品、半成品的供应，保证提供质量、规格、型号满足施工规定的合格产品；组织搞好物资储备，保证农忙季节节假日的物资供应。8计财部负责工程的全面计划管理，制定切实可行的施工生产作业计划，按期上报多种报表，做好计划保障、调整工作；负责工程对外协议的保管，完善内部协议管理,负责工程计量与支付工作。保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作.9综合部负责工程实行中的项目部的平常行政事务管理，主管项目部上请下达文献的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，以及项目经理部人员的生活管理等工作。负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整改等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和苏保用品的采购、储备、发放和使用等工作。负责施工一线职工的医疗、防止、保健和初级急救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作。5.2.3项目部重要人员的工作职责1)项目经理作为驻现场代表，接受企业所授予的责、权、利，同步受企业属各职能部门的领导与监督，严格履行项目协议，全面负责工程的实行，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，并负第一责任；对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，保证工程安全、优质、高效地完毕;认真贯彻执行企业属各级组织的规章制度，认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文献》,全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。2）项目总工程师贯彻执行《质量手册》和《程序文献》，协助项目经理工作，全面负责本项目部质量体系的顺利运行。建立技术和工程质量管理网络,保证有充足的技术资源，负责本项目部技术和工程质量的领导工作。负责制定工程项目的施工质量计划和质量目的，编写施工组织设计、施工方案（经典施工方案）作业指导书等，组织技术交底工作。负责产品的检查、监督、验收工作，负责单位、分部、分项、隐蔽工程的验收工作，对职权范围内的质量问题组织调查并提出处理意见。负责QC质量管理工作，以及项目部技术、质量方面的对外联络工作。3）项目副经理协助项目经理工作,详细负责工程的进度、安全、成本、物资和行政后勤管理工作.安排工程的进度,并编制工程进度计划，协调、指挥详细的施工过程，有权对符合原则的工、机、料进行及时调整,保证施工过程处在受控状态，直接管理工程部。制定安全生产计划书和安全防备措施,检查、督促并贯彻各项安全规章制度和安全生产预案的执行。加强项目协议管理，制定物资采购计划和项目成本控制预案,做好项目物资采购和成本控制工作。4)质检工程师职责在项目总工的直接领导下开展工作，详细负责工程项目和施工过程的检查和试验、纠正和防止措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检查的实行。参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评估验收工作.协助负责检查和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。负责技术质量资料管理工作。5）计量工程师在项目副经理的领导下开展工作，详细负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制,并协助项目副经理加强项目成本和协议管理。6）安全工程师职责在项目副经理的领导下开展工作,协助领导宣传和贯彻党和国家的安全生产方针，做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。协助领导制定安全生产计划书，制定对应的安全生产技术措施，并督促有关部门切实按其执行。协助领导会同有关部门人员进行多种安全检查,及时发现事故隐患，并提出处理措施，督促有关方面及时整改,常常进行现场检查。教育职工对的使用与爱惜劳动保护用品和多种设备的安全装置。做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作，按规定发放劳动防护用品。参与因工伤亡事故的调查处理，提出防止事故的措施，督促按期完毕.7）试验员职责在项目总工的直接领导下开展工作，严格执行国家及行业的规范、原则及试验措施.验证到场材料的质量证明文献,做好原材料的检测和试验，混凝土和砂浆的配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目,及时外送.做好砼强度的月均方差记录及日均方差抽检，运用记录技术分析砼强度波动状况,掌握砼质量动态，如发现异常状况及时向主管部门反应，并采用有效措施.妥善做好各类试验资料的记录、整顿、归档、保管工作。做好仪器、设备的保养维护工作。第六章临时工程方案6。1承包方营地：在厂区内可以布置6。1。1进场道路本工程施工期间，拟把原场内道路作为进场道路，陆运设备及材料设备6.2临时供、排水以及供电6.2。1供水生产用水：施工现场6.2。2排水生产、生活污水，按业主指定地点排放.6。2.3供电施工现场内用电拟从业主提供的施工用电接口接入,安表计量使用。6.3施工期间的通讯施工期间的场内通讯：现场配手持式高频4部。对外通讯：现场配移动电话3部。6。4交通车辆现场施工配轿车1辆。第七章工程测量布控方案工程测量工作严格执行《工程测量规范》（GB50026—93）中有关规定和规定。本项目坐标系统为1994年南通都市坐标系,高程为1985国家高程基准,等高距为1米。7.1测量控制点的建立工程动工前,对业主所提供的测量控制网点及水准点进行复测,并报请监理工程师验收承认，在此基础上运用全站仪引点，建立本工程的施工测量控制坐标系统.根据业主提供的原始控制点,采用莱卡（Laica-TC1610）全站仪先期按一级导线规定布设测量控制点。按三等水准测量规定布设高程控制点。测量成果经内业平差精度满足《工程测量规范》（GB50026—93规定后，报请监理工程师审核复测通过后方可使用。控制点使用时需定期进行复测和校核,根据观测的测量成果,对控制点坐标进行调整，以保证测量精度。每次复侧成果必须报请监理进行复侧和审核.7.2施工测量7。2.1浅基础平面位置及高程的控制浅基础平面位置由全站仪根据控制点进行测设，并做好标识，必须进行复检后才容许施工；高程直接测设用龙门桩的标高来控制。7。2.2构件现浇的测量控制承台浅基础端线及边线控制：在现场设临时边线控制点，用全站仪控制。高程控制：在现场用水准仪直接测设构件的标高。7。3.3、沉降观测各沉降点平面布置应根据设计规定进行布设,并提交监理工程师审批承认，由施工单位负责进行设置。沉降点第八章重要工程项目的施工方案、施工措施8。1防尘网工程重要项目的施工方案、措施8.1.1施工准备由于本工程位于已建的通沙港务企业散货堆场，故基础施工前，需在工程范围内拆除原堆场面层、石驳、绿化、等构造，待新建工程基础竣工后尽快恢复。对原构造的拆除，除了满足新建工程的施工规定外,还要充足考虑尽量减少对生产的影响。施工区与堆场生产区用彩钢瓦围栏隔断.8。1.2把好钢筋绑扎关，钢筋绑扎必须要注意的是对于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等必须满足规范或规程的规定，绑扎次序必须对的，保护层大小必须一致；钢筋工程的质量控制质量管理点的设置：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置;钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量.钢筋保护层在保证满足图纸规定的同步必须不不不小于钢筋的直径。在梁、板受力钢筋的下部,梁、柱、墙模板的侧面,均设置水泥砂浆垫块，上下双层主筋时，应在两层主筋之间设置短钢筋，保证设计间距。水泥砂浆垫块宜采用与构件同标号的水泥配制1：2砂浆制作。负弯矩钢筋根据详细状况采用小马凳或点焊钢筋网片，在负弯矩钢筋施工完毕后，施工工长要严格督促各施工班组不得直接踩在上层钢筋上施工,必须在已施工完毕的部位搭设好马道后方进行施工.预控措施:应检查出厂质量证明书及试验汇报,必须保证材料指针的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范规定和基本常识;认真执行工艺原则，严格按技术交底规定施工;严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应对的；施工前应预先弹线，检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具常常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同步检查焊条、焊剂的质量,焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不适宜过早放松，根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量.有关人员的质量保证措施：技术人员出具复试汇报和作业指导书，制定纠正和防止措施,在施工中监督执行状况,把住翻样质量关；材料人员必须出具出厂质量证明，材料入场必须检查有无腐蚀和变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟班检查质量，监督班组自检、互检和交接检查，发现问题及时处理,把住质量关；工长监督施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底规定做好自检。成品保护措施:设专人看护，严禁踩踏和污染成品，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接前配置看火人员和灭火设备，对每位参与本工程的施工人员进行培训，使得每个人都能纯熟使用消防灭火设备,做好管理点的质量记录.8。1。3保证砼施工质量措施范规定进行严格把关验收，不合格的材料决不使用。对进场的砂石必须控制好含泥量，石子必须冲洗洁净后，经施工工长验收合格后方可使用.做好混凝土配合比试验，进场后首先取样试验,对施工中使用的材料必须做到心中有数，配合比必须到达“保证强度,考虑施工，经济合理”的规定。把好混凝土浇筑关，要振捣密实,防止漏振,振捣过程必须按规范规定进行，次序必须按施工方案规定；把好混凝土养护关,混凝土养护是混凝土施工的重要构成部分，一定要高度重视混凝土的养护工作，绝不能为了进度而忽视混凝土的养护工作，应指定专人负责，养护措施必须按施工方案确定的措施。混凝土浇筑工程的质量控制质量管理点的设置：包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量；搅拌时应重点控制配合比、原材料计量、坍落度；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、次序。预控措施：检查原材料出厂合格证和试验汇报，必须保证各项材料指针的稳定性；搅拌时应严格控制配合比、原材料计量和坍落度；浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀;下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间;预留洞处应在两侧同步下料，采用对的的振捣措施，严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑，应选配合适的石子；为防止钢筋移位，振捣时振捣棒不得撞击钢筋,操作不得踩踏钢筋，应搭设人行跑道，以免模板变形或预埋件脱落；模板应经清理和冲洗;混凝土浇筑后12h内覆盖浇水养护，在混凝土强度到达1.2MPa后方可在已浇筑的构造上走动；大截面混凝土梁在浇筑时应根据工程特点采用分层浇筑措施，控制浇筑厚度，柱超过2m时应加串筒，结合层浇筑要细致振捣。有关人员的质量保证措施与钢筋工程基本相似。做好控制点的质量记录。8。1.5模板工艺现浇垫层：基槽开挖后,进行灌注桩的低高应变检测，检测符合规定后，对基槽进行扎实处理，规定压实系数不小于0。97.然后进行垫层施工，垫层为10cm厚C10砼。现浇横梁侧模：采用定制钢模板，按底包墙进行支立工艺8。1。6预埋件施工，严格按照设计图纸加工和安装，砼浇筑前对各类预埋件进行轴线、标高的复核验收，保证预埋件位置和高程符合设计。为防止预埋件在施工过程中的污染，所有预埋件在安装后都必须进行保护。螺栓类涂牛油外裹双层土工布。所有预埋件必须及时清理洁净在砼浇筑过程中沾上的水泥浆等.8.1。7钢构造制作加工钢构造制作加工所有在工厂进行。8。1.7。生产准备工作:分析和审查协议内容,认真阅悉施工图纸，组织图纸会审,对工程的用材规定、质量规定、工期规定做到心中明白,保证采购、生产制作顺利进行。图纸分解：根据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计,工艺翻样后由专人进行校对复核，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核，保证图纸的精确性、完整性、工艺的先进性和可施工性.材料供应:根据技术部门提供的工程所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量规定、时间规定及设计或甲方指定的产品的需求单,结合企业库存状况,编制采购计划书面报送财务。财务应根据工程需求状况,合理安排资金，做到专款专用,使所需材料能及时到位。根据工程所需材料，合理选择供货方,责任贯彻到人，保质保量、准时供货到位。对每种钢材产品必须有金属元素含量分析单、检查书、出厂合格证书，并在进厂前对每种钢材进行检查，对特殊材料进行化验和复试，保证所有材料的物理、化学性能均能满足有关规定和规定。8.1。7。2⑴根据工程设计图编制零部件加工图和数量。⑵制定零部件制作的工艺流程。⑶对进厂材料进行复查，如钢板的材质、规格等进行检查,检查与否符合规定。⑷焊工应通过考试并获得合格证后方可施焊。⑸制作和质量检查所用的钢尺，均应具有相似精度，并应定期送计量部门检定。⑹在能施工。重要制造机械设备序号设备名称规格型号数量产地1直条切割机HGG-55003中国2H型钢组立机HG—1500Ш2中国3门式埋弧焊机LW1-SUB4500HD4中国4超声波探伤仪CTS—22B4中国5等离子切割机DG60111中国6数控三维钻床SWZ—12504中国7数控锁口机BM38/123中国8抛丸除锈机Q6912B3中国9无汽喷漆机W33-703中国10无汽喷漆机KP3256C3中国11喷沙机15562中国12液压式万能试验机WE-1000B1中国13平面数控钻床PD161中国14冲击试验机JB—30B1中国8。1。7.38。1.7。3按施工图上的几何尺寸,以1:1的比例在样台上放出实样以求出真实形状和尺寸，然后根据实样的形状和尺寸制成样板、样杆，作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的根据。运用样板或计算出的下料尺寸，直接在板料或型钢表面上画出零构件形状的加工界线，采用剪切、冲裁、锯切、气割等工作过程进行下料.放样和下料应根据工艺规定预留制作和安装时的焊接受缩余量及切割、刨边和铣平等加工余量。钢材号料的措施有气割、机剪、冲模落料和锯切等，零件的切割线与另料线的容许偏差应符合规定：手工切割±2自动、半自动切割±1.5mm精亲密割±1切割前应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除洁净；切割后断口上不得有裂纹和不小于1.0mm的缺棱，并应清除边缘上的熔瘤和飞溅物等。切割截面与钢材表面不垂直度不不小于钢材厚度的10%，且不得不小于2。0mm.精亲密割的零件,其表面粗糙度不得不小于0。03mm。机械剪切的零件，其剪切与号料线的容许偏差不得不小于1.0mm，断口处的截面上不得有裂纹和不小于1。0mm的缺棱，并应清除毛刺。机械剪切的型钢,其端部剪切斜度不得不小于2mm8.1.7。3.2零件、部件在冷矫正和冷弯曲时，其曲率半径和最大弯曲矢高应按设计和规范规定进行加工。一般碳构造钢和低合金构造钢,容许加热矫正，其加热温度严禁超过正火温度(900℃当零件采用热加工成形时，加热温度宜控制在900—1000℃;碳素构造钢在温度下降到700℃弯曲成形的零件应采用弧形样板检查。当零件弦长不不小于或等于1500mm时，样板弦长不应不不小于零件弦长的2/3；零件弦长不小于1500mm时，样板弦长不应不不小于1500mm。成形部位与样板的间隙不得不小于8.1.7.3.3对外露边缘、焊接边缘、直接传力的边缘,需要进行铲、刨、铣等再加工.根据不一样规定，一般采用风铲、刨边机、碳弧气刨、端面铣床等设备进行。8。1.7。3.4构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。组装次序应根据构造形式、焊接措施和焊接次序等原因确定。连接表面及焊缝每边30~50mm范围内的铁锈、毛刺和油污必须清除洁净。当有隐蔽焊缝时，必须先预施焊,经检查合格后方可覆盖。布置拼装胎具时，其定位必须考虑预放出焊接受缩量及齐头、加工和余量.为减少变形，尽量采用小件组焊，经矫正后再大件组装。胎具及装出的首件必须通过严格检查,方可大批进行装配工作。装配好的构件应立即油漆在明显部位编号，写明图号、构件号和件数，以便查找。焊接构造组装常用工具：卡兰或铁楔夹具,可把两个零件夹紧在一起定位，进行焊接。槽钢夹紧器，可用于装配板构造的对接接头。矫正夹具及拉紧器:矫正夹具用于装配钢构造;拉紧器是在装配时用来拉紧两个零件之间的缝隙.正反丝扣推撑器：用于在装配圆筒体的调整焊缝间隙和矫正筒体形状之用。液压油缸及手动千斤顶.定位点焊所用的焊接材料的型号，应与正式焊接的材料相似，并应由持证的工人点焊。焊接构造组装工艺：无论弦杆、腹杆，应先单肢装配焊接矫正，然后进行大组装.与钢柱连接的节点板等,应先小件组焊，矫正后再定位大组装.放样组装时放出收缩量，一般放到上限（L≤24m时放5构件的隐蔽部位应焊接、涂装、并经检查合格后方可封闭.8.1。7。3。5。a、施工准备（1）材料：电焊条:所选用焊条必须严格按照设计规定，并具有出厂合格证明。对Q235B号钢、手工焊接时采用E43型焊条,自动或半自动焊接时采用H08A焊丝和对应的焊剂；对Q345B号钢、手工焊接时采用E50型焊条，自动或半自动焊接时采用镀铜H10Mn2焊丝和对应的焊剂。对Q235B号钢和Q345B号钢互相焊接时，应按Q235B号钢的焊接规定执行。b、作业条件:审阅施工图纸，确定焊接工艺。准备好所需施焊工具，焊接电流.在空旷地区施焊时，应采用挡风挡雨措施.焊工应通过考试,并获得合格证后可上岗,如停焊超过六个月以上时，应重新考核.施焊前焊工应复查组装质量和焊缝区的处理状况,如不符合规定，应修整合格后方能施焊。c、操作工艺：焊条使用前，必须按照质量证明书的规定进行烘焙后放在保温箱内随用随取.初次采用的钢种和焊接材料，必须进行焊接工艺性能和物理性能试验,符合规定后才采用.多层焊接应持续施焊，其中每一层焊道焊完后应及时清理,如发既有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊。规定焊成凹面的贴角焊缝，可采用船位焊接使焊缝金属与母材间平缓过渡。焊缝出现裂纹时,焊工不得私自处理,应由焊接技术负责人查清原因，制定出修补措施后才可处理。严禁在焊道外的母材上引弧。在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑.对接接头、T形接头、角接接头、十字接头等对接焊缝及对接和角接组合焊缝,应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口落.规定等强度的对接和丁字接头焊缝，除按设计规定开坡口外，为了保证焊缝质量，焊接前宜采用碳弧气刨刨焊根，并清理根部氧化物后才进行焊接.为了减少焊接变形与应力必须采用如下措施：焊接时尽量使焊缝能自由变形，大型构件的焊接要从中间向四面对称进行。收缩量大的焊缝先焊接。对称布置的焊缝应由成双数焊工同步焊接。长焊缝焊接可采用分中逐渐退焊法或间跳焊接。采用反变形法，在焊接前，预先将焊件在变形相反的方向加以弯曲或倾斜，以抵消焊后产生的变形，从而获得正常形状的构件。采用刚性固定法:用夹具夹紧被焊零件能明显减少焊件的残存变形及翘曲.锤击法:锤击焊缝及其周围区域，可以减少收缩应力及变形。焊接构造变形的矫正：机械矫正：用机械力的作用去矫正变形，可用锤击焊缝法,也可用压力机械矫正变形。火焰矫正：又称“人工矫正”.运用金属局部受火焰加热后的收缩所引起的新的变形去抵消已经产生的焊接变形.d、矫正的措施1)构件在焊接后产生超过容许偏差的变形予以矫正,矫正的措施一般有机械法和加热法。2）矫正注意事项采用机械措施矫正时，注意环境温度应不低于0℃①加热矫正人员必须持有操作证。②加热火焰为中性氧乙炔火焰，加热工具为专用气割炬。③加热温度与冷却措施直接影响钢材的机械性能，因此温度控制十分关键。e、端铣加工通过端铣平有效地控制构件的精度，保证构件的长度和端面垂直度在容许偏差范围内,加工后的端面又作为靠模钻孔的基准面,因此端铣加工的要点是划线精度和平台的平直度必须保证.8.1.7.3，6构件制作前钢材表面采用全自动喷砂除锈机进行喷砂除锈，砂采用金刚砂或石英砂，粒径在1～3mm,砂规定干燥有棱角.除锈后表面清洁度达Sa2.5级,表面粗糙度达R40～80um，这样处理后的构件表面无轧制氧化皮、锈、油污和油漆，表面干燥和洁净。不外露钢材面，除锈规定达St3级。8.1.7。3.7.在除锈后，涂水性无机富锌底漆二度,干膜厚度不小于60um；环氧云铁中间漆二度，干膜厚度不小于70um；面漆采用灰白色氯化橡胶面漆二度，厚度不小于80um，涂层干漆膜总厚度不小于210um。做到喷涂均匀，无明显起皱、流挂、附着良好。高强螺栓节点区域和地脚螺栓不得涂刷油漆或留有油污，在安装完毕后再补刷防锈层。涂装完毕后，在构件上标注构件的原编号。8.1。8钢构件安装钢构件安装的工艺流程为：构件预拼装→构件运送→基础复验→钢支架安装→支撑及墙架安装→防尘网片安装8。1。8.1构件预拼装为了保证钢构造杆件安装顺利完毕，规定对钢系杆、支撑及跨间桁架试装前要准备好试装平台、检测工具等，对试装的构件要进行检测。试装平台要找平。预拼装的构件应处在自由状态，不得强行固定。预拼装数量按设计或协议规定执行。由专职的人员进行试装，由质量员对试装成果进行实测，并做好记录.预拼装检查合格后,对上下定位中心线、标高基准线、交线中心点等应标注清晰、精确.对工地焊接连接处,除应有上述标识外，还应焊接一定数量的卡具、角钢或钢板定位器等，以便按预拼装成果进行安装。8。1。8。2构件运送构件运送时根据长度、重量选用车辆，构件在运送车上用枕木垫平，超长要设标志，绑扎要稳固，构件与构件之间用枕木塞紧，保证构件运送不产生变形、不损伤涂层.装卸及吊装工作中,钢丝绳与构件之间加设橡胶皮。构件运至安装位置后就近摆放在基础附近.8。1。8。3基础复验安装前支承面、地脚螺栓位置的容许偏差项目容许偏差（mm）支承面标高±3。0水平度L/1000(L为基础长度）地脚螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度+30.0～0螺纹长度+30。0～08.1.8.4钢支架安装为消除支架长度制造误差对支架标高的影响,吊装前，从支架顶端向下量出理论标高为1m的截面，并作通过支架中心的纵横轴十字交叉线，便于校正支架标高时使用.吊装前吊点选择对的并复核钢丝绳、吊具质量，若有缺陷和安全隐患坚决更换.钢钢支架和钢管柱采用汽车吊进行吊装，为两点吊装方式,吊车驻位于支架外侧,由专人指挥.支架吊至基础稳坐在调平螺母上之后，放上垫块并拧上压紧螺母。先用水平仪校正支架的标高，以支架上“1m”标高处的标识为准。同步用两台经纬仪控制柱顶中心线,进行校正.偏差较大时采用螺旋千斤顶和撬棍进行配合调整调平螺母。到达规定后,使用双螺帽将螺栓拧紧.待钢架、支撑等配件安装就位,构造形成空间单元且经检测、校核几何尺寸确认无误后，基础四面支立好模板,对柱底板和基础承台顶面间的空隙,采用用C40细石微膨胀砼填实,保证密实。8。1.8。5两侧钢支架或钢管柱安装完毕后，进行此跨间的钢系杆、支撑或桁架的安装。由下往上安装，安装人员站在事先制作好的挂梯上进行作业。跨间构件安装完毕后再将支架柱脚垫块与底板满焊，双螺母间点焊。支架构造沿纵向间距120m设置温度变形缝,温度变形缝设在无柱间支撑跨间。吊装时，吊车驻在跨中位置。支撑及钢系杆采用汽车吊吊装，钢管柱间的桁架支撑采用两台汽车吊进行抬吊，为防止变形采用四点吊装方式，吊点运用桁架自身，且单榀桁架横向进行加强,采用角钢100＊8，沿墙架长度方向两道布置。吊装前在柱肢上焊接托板用于桁架的定位.吊装时两台吊车要动作一致、平稳,构件两端采用螺栓连接或焊接牢固后，方能松钩。8。1。9a.防尘网的特点挡风抑尘网板采用钢质挡风板（或玻璃纤维强化树脂挡风板)待定，树脂采用改善型间苯-新戊二醇抗老化阻燃型树脂，无碱无捻无胶玻璃纤维，含量不少于30％.(挡风抑尘板材质暂定)表面复合高性能防老化薄膜，厚度不不不小于80um，且薄膜不能与板材剥离开，能使板材滤出阳光中99%的紫外线。板材厚度1.2mm。阻燃级别为二级，氧指数≥26，GBT14206—。防尘板除抗紫外线（耐老化)外，应有抗冲击性，耐强风及冰雹的冲击。挡风抑尘板应有防静电性能及亲水性，易于被雨水冲洗。b.网片安装防尘网进场验收:防尘网到货后会同监理、业主进行现场检查，重点检查其合格证、规格型号、外观质量等项目,合格后方能用于工程中。网片安装:防尘网片安装在地面以上1。2m至支架顶部区域内。规格大多为2740mm＊300mm每片，使用牵引绳分片进行吊装，施工人员站在可升降的吊篮上将网片与钢架、各网片间采用M8镀锌螺栓进行固定。吊篮的升降采用钢丝绳手扳葫芦实现，吊篮两端设吊点与手扳葫芦钢丝绳连接,吊篮里面设两个架子工,吊篮总重不到一吨，故选用额定载荷1500kg的手扳葫芦。工作时往复紧动前进手柄即可进行起升,往复扳动倒退把就可实现下落。安装网片前先将吊篮升至能安装最顶层网片的位置，地面上设两人采用绳索牵引运送网片至安装位置，吊篮内架子工将第一片网片与支架固定,固定后降落吊篮至可安装底下一道网片位置，网片到位后用镀锌螺栓将网片与支架及上下两道网片连接可靠，依次从上往下进行安装。安装完毕后，将吊篮及手扳葫芦移位进行后续跨间的安装。第九章质量管理体系、质量保证措施9.1总则确立以“一切为顾客着想”的理念，坚持我企业“精心组织、精心施工、客户满意、终身负责"的质量方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,视质量为企业的生命，健全质量保证体系,制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款，把工程质量创优精神宣传至每位参与施工人员心中，以优质的管理质量指导工程施工全过程.严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸规定及技术规范、原则、法规,做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员,建立严格的自检制度。自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督，保证工程内、外质量.9。2质量目的本协议工程我们将认真贯彻国家工程质量管理条例，贯彻各项技术质量保证措施,保证工程施工质量到达国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-）合格工程等级.9.3质量保证体系成立由项目经理为首的质量管理体系，详细如下图所示：现场各班组9。4项目部重要人员质量职责现场各班组9。4.1项目经理质量职责1）项目经理是工程质量的第一负责人,在项目施工中,负责我企业质量程序文献对项目经理所规定内理部容的详细实行.2)组织编制所承担施工项目的施工组织设计、生产作业计划、月度、季度生产计划并上报。3）支持技术、质量职能部门行使质量否决权，对项目施工中安全生产负全面责任。4）组织经理部全员学习施工组织设计和图纸以及规范、原则、规定，有效的组织生产并对施工过程实行直接控制，保证施工过程程序内容的实现.5）协调处理施工过程有关的矛盾和问题。9.4。2项目总工质量职责1）负责所承担施工项目中质量体系的平常管理，负责本项目部的产品质量，过程控制,质量体系运行中的实际和潜在不合格原因的分析，实行纠正和防止措施。2）详细负责编制施工组织设计、技术方案、质量检查评估计划，并检查贯彻施工组织设计和质量检查评估计划的实行。3）负责向施工管理人员作技术方案交底,并保留有关记录。4）组织分项、分部工程质量检查、验收和评估,主持单位工程竣工预验工作和竣工资料归档工作。5）支持专职质量人员的工作，全面掌握工程质量状况，并针对施工过程存在的不合格提出整改计划，督促实行和验证。9。4.3项目经理部质量员质量职责1）项目专职质量员按质量程序文献规定，对工程施工全过程实行施工过程的跟踪、监督、检查和指导，并搜集保留各项监控记录、资料。为工程质量符合规定规定和质量体系有效行提供证据.2）参与施工组织设计、质量工作、检查计划、创优计划的编制。3）负责对施工项目在施工、生产过程中半成品的检查和试验状态的标识实行监督。4）每月产品质量、过程控制和质量行状况的分析。实行《纠正和防止措施控制程序》中有关内容，保证消除产品质量、过程控制和质量体系中实际和潜在的不合格原因.5）及时完毕质量记录月服，记录台帐。6）参与经理部质量月度例会，做好质量分析工作,负责对存在的问题提出整改意见，事后进行验证并做好记录。9.4。4项目经理部施工员（构造工程师)质量职责1）施工员是施工分项的技术质量负责人，负责按质量程序文献规定，做好施工过程的跟踪、监督、检查和指导,做好监控记录保证质量目的、措施的实现.2)负责对施工班组进行技术交底，检查技术交底内容的执行状况，及时纠正与施工技术内容规定不符合的施工作业现象。3)施工员按《单位工程质量检查评估项目划分估计目的表》及《港口工程质量检查原则》(JTS257－)进行分部、分项工程质量检查，填写有关检查表格并办好工序交接手续，保证“项目检查试验计划”的实行与验证。4）掌握质量动态，参与项目质量专题例会，负责分管工程施工记录及多种技术资料的及时搜集、汇总。9.4。5项目经理部试验人员的质量职责1)自觉遵守有关规范、原则、规程、制度和技术文献的约束,严格执行中心试验室有关检测方面的管理制度.持证操作，做好本项目的检测工作。2）试验记录由试验员及时填写，并及时向项目技术负责人反馈试验验证信息，做好记录.3）按项目协议规定规定，做好业主、监理部门指定的报验工作。4）及时搜集、整顿试验资料，按水运工程档案规定归档。不得私自把试验资料外借,更不得丢失试验资料.9。5质量管理措施1）在本工程的项目经理部内,建立并健全质量保证体系，项目总经理为本工程质量第一负责人，该体系由项目经理部的总工程师亲自负责和实行。在施工生产的全过程中，建立质量保障的管理与监督网络，设置质量检查与监督的专题机构，配置专职质检工程师和技术员,行使质量否决权。根据GB/T19000（ISO）制定的《质量保证手册》和《程序文献》作为工程质量管理与控制工作的原则。2）强化全员质量意识的宣传教育，增强全体员工及领导人员的质量意识，真正理解和贯彻“质量是企业的生命”的深刻内涵，同步加强项目部全体员工的技术培训与全面质量管理教育，使施工生产的直接管理者与实行者，成为既有很强质量意识，又有较高技术水平的管理骨干.3）严格贯彻我企业的有关质量管理制度，施工前认真编制详细的施工组织设计，坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比,定期召开质量分析会。坚持施工质量自检、互检与专检的三级检查制度.坚持“三不交接"与“三不施工”，即无自检记录不交接，未经专检不交接，施工记录不全不交接;以及未经技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，无分项工程动工令不施工。使工程质量一直处在受控状态.4）实行质量岗位责任制，制定奖惩措施.各分项工程、各道工序均执行定人、定岗、定责任的制度，做到包任务、保质量、保工期、保安全。把质量与数量以及个人收入紧密联络起来。积极开展创全优夺金牌的质量竞赛活动,引入竞争机制，定期观摩评比，对优质产品和人员实行重奖，不合格产品和人员实行重罚。5)严格按图纸、图集和技术规范施工。严格执行设计图纸规定及技术规范、原则、法规，做好施工监督检查工作,自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。对于构成永久性工程构成部分的建筑材料必须符合图纸和规范及业主的规定，应有合格证、质保书.钢材、水泥、砼试拌等应按规范规定的数量送检。砂、石、砼外加剂等，均需按设计规定及技术规范试验合格后方能使用。同步，加强原始资料的管理和整顿，为竣工图的绘制和竣工验收提供可靠的保障。6）加强测量控制点和水准点的测设和管理，根据业主正式提供的导线点和水准点，认真进行复测，定期检查，并交接、保护好。因工程需要增设的控制点，定期进行核校并妥善保护。如发现破坏和位移应及时通报监理工程师,根据约定意见，及时补救修复。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有对应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验或校正.7）本工程施工中，积极开展经典施工，以经典施工指导施工全过程，保证工程质量。8)加强重点分项工程或关键工序的质量控制，根据构造特点制定对应的详细作业指导方案和质量措施.9。6质量保证措施1）确立以“一切为顾客着想"，“为企业生产、经营着想”的指导方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为企业的生命，健全质量保证体系，制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款。2）领导班子应把创优精神宣传至每位参与施工人员心中，以优质管理指导施工全过程。3）企业与项目经理部共同编制施工组织设计，企业总工及有关技术、质量、工程、安全等管理处室审查同意.4）严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工.严格执行设计图纸规定及技术规范、原则、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员，建立严格的自检制度。5）选派屡创优质工程的领导班子及工程队，宣传创优精神，以优质管理来指导工程施工全过程.6）严格执行设计图纸规定及技术规范、原则、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员，建立严格的自检制度.7）自觉接受业主代表、监理工程师及上级质量部门的检查和监督。8）凡构成永久性工程构成部分的主材必须符合图纸和规范规定，应有合格证、质保书.钢材、水泥、砼试拌等应按规范规定的数量进行复试，砂、石、砼外加剂等，均需按设计规定及技术规范试验合格后方能使用.9）加强工程基线和高程控制点的测设和管理，根据甲方最终正式提供的三角点和水准点，认真进行复测后才能使用,并定期检查、交接、保护好。因工程需要增设的控制点，应常常核校和妥善保护,如发现破坏和移动应及时报请业主，根据约定意见，及时补救修复。10）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具,应有对应的鉴定证书。11)工程施工过程中和结束后,我企业将委派专人定期对中间验收项目及总体工程项目进行质量回访。9.7技术措施9。7。11）承台模板螺杆必须拧紧，浇筑砼前需再次紧固螺栓。2）承台主筋采用闪光对焊接头或搭接焊接头必须严格按照规范规定进行检查，同步下料时合理运用定尺钢筋的长度，防止产生废料，每断面钢筋接头数量（不得超过50%）必须符合规范有关规定.3)混凝土下料呈阶梯形分三层下料及振捣，振捣时振捣棒严禁震动钢筋及模板，同步必须掌握好振动时间。承台顶部必须进行两次振捣及二次以上收面,防止产生松顶现象，新老砼结合处的混凝土表面，凿毛时需凿除顶面浮浆，露出石子。4)混凝土终凝后，进行覆盖土工布及洒水养护，养护时间不得少于10天，当气温低于5℃时不适宜洒水养护，采用覆盖麻袋等保温养护。当混凝土强度不小于5Mpa后，方可拆除侧面模板.9.8检查和验收准备工作严格执行技术交底制度,务必使每道工序操作人员理解施工措施、要点和质量规定。项目部对各职能部门及班组做好技术交底工作，并签发施工任务单.做好多种材料试验，得到监理工程师同意，方可实行。现场设专职质量员1人,质检工每工种1人。为做好本工程的检查和验收工作,本工程所配置的仪器设备详见下表。9.8。2加强过程控制工程部每周一次工程例会，对进度及工程质量进行检查，并安排下一步计划。及时参与业主或监理工程师的会议,汇报工程施工状况，贯彻整改措施.每月及时申报月进度汇报，包括质量汇报。自觉接受业主代表、监督工程师及质量部门的检查和监督。严格执行质量奖惩制度，严格执行质量否决权制度。9.8.3分部分项工程的检查1)现浇构件的检查现浇构件的检查工作从钢筋配料开始,技术员应根据设计规定，核算图纸材料表规格、型号、数量等，并向施工班组交底。绑扎骨架由班组兼职质检员及施工员检查，填写检查手续,工序交接单经质量员复核签认检查意见，转入立模施工。构件立模后应由操作班组自检,施工员检查并填写验收记录,质量员复核质量状况，符合设计规定和验收原则有关规定后,与监理代表办理隐蔽工程验罢手续。手续完备，具有下道工序施工条件方进入浇筑作业。构件浇筑砼时必须有施工员、试验工和木工、钢筋工等在现场值班，试验工及时填写施工记录,按构件砼方量和规范规定做好砼试块。砼试块在脱模后应及时送标养室进行养护.脱模的成品构件，质量员应立即对构件容许偏差尺寸及观感质量初评，并做记录；在初评时如有缺陷，质量员应及时填写检查整改告知单,规定各施工班组进行限期整改，整改完备应对整改成果进行验收和验证，并做好书面记录。代表该构件强度的试压块强度汇报出具后，应立即进行构件终评。检查资料：原材料质保书、复验汇报、配合比汇报、砼抗压强度汇报、隐蔽工程验收记录、各类施工记录、工序检查交接记录及构件质量检查评估记录等。9。8.41）竣工检查专业工程师自检。质检工程师检查，并填写工程验收申请单，报请监理工程师和业主检查。监理工程师和业主检查。对工程缺陷进行整改与修补.质检工程师及专业工程师配合项目总工程师做好工程竣工资料,并提交业主。2）单位工程的检查根据前述检查规定，先分项、后分部，最终按单位工程进行检查评估(其中重要分部工程质量等级由上级质监部门核定）。单位工程质量等级，由项目部总工程师组织初评，并将有关质量评估资料提交监理、质量监督部门等核定。3）工程验收程序及时间单位工程竣工后,企业工程部门和项目部组织预检，符合交工条件后项目部向监理单位提出竣工汇报和交工验收申请,经监理单位及业主单位审核后，约定交工验收时间组织竣工验收，按规定办理交工验收签证。竣工资料的正式移交：①根据协议规定的套数及期限及时提交给业主;②同步及时将竣工资料提交局档案部门存档。9.8。5工程维护9.8.6质量回访第十章保证工期的措施10.1施工进度的保障措施为保证本工程进度计划的实现，我们将充足发挥本局打桩船、起重船等施工设备充足，生产能力充沛、服务快捷、赤诚，“精心组织、合理布署、科学管理”，同步借助我企业有砼构件大型预制厂这一系列优势，保证做到进场快、动工早，提前组织好人员、材料和机械设备的调集与进场，抓紧、抓好有利的施工季节，进行水上沉桩、现浇下横梁等关键项目的施工,为工程准期竣工打下基础。(1）从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工，我企业将根据本工程的施工特点，我们将组建精干、高效、有经验、熟悉当地区施工环境条件的项目经理部负责本项目的施工，并在项目经理部内建立岗位目的责任制，逐项分解施工目的，确立目的承包责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的效率。各施工班组坚持每天一次的生产布置会制度，做到当日的问题不留到下一种工作日，并让每个生产者清晰下一工作日的工作，及时早做安排。每周定期召开一次由各施工负责人参与的生产调度会,及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力,及时处理施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系.每月由项目经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度状况，安排下个月的施工生产；及时处理工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间、各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分派,保证施工进度的贯彻和完毕。建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题.施工期间坚持“干一、观二、计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，保证工程一环扣一环地进行.对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，重要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点，以保证工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制,每月进行一次总结，对提前完毕任务的有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务的按迟延的天数进行罚款,谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位，同步广泛开展“劳动竞赛"、“流动红旗评比赛”等活动,激发广大职工的工作热情和发明性,提高劳动效率,保证节点工期的实现。（2)从计划安排上保证工期我们将加强施工生产的计划管理工作，运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实行性的施工组织计划。针对季节性气候、水文特点，合理安排各分部、分项工程的施工，使施工生产既紧张、快捷，又均衡、有序。在工程动工前，必须严格按照《工程施工承包协议》的总工期规定，提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性，以及能否满足协议工期的规定并有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月编制出详细的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业予以人力和物力的充足保证，保证总进度计划的顺利完毕。对生产要素认真进行优化组合、动态管理,灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证持续施工作业。缩短进场后的筹办时间，边筹办、边施工,以及开展全线施工、多头并进。工程计划执行过程中,如发现未能按期完毕计划时，必须及时检查分析原因，立即采用有效的措施，调整下步工作计划，使延误的工期能及时赶回.在整个工程的实行过程中，强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，最大程度地压缩工序衔接时间。实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，保证总工程进度计划的实现。（3）从资源上保证工期根据总进度计划，合理配置我企业预制构件厂的生产线安排生产，保证施工正常进行。根据本工程的施工特点,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源将予以充足保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强、形式构造合理的项目领导班子，配置一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，构成一种高素质、高效率的施工队伍。“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，运用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的正常运转.对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度状况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的状况出现以免耽误工期。作好人员配置、材料采购、机械进场及维修等后勤保障工作，保证施工正常进行。（4）从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，精心组织、精心施工，及时处理施工中出现的问题,以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期.精心组织、精心施工,在对工程及其所在地状况进行详细调查，充足掌握实际状况的基础上，编制科学合理的施工组织设计和施工方案。在施工中认真实行，并根据工程进展状况及时调整，保证施工按照既定计划有序进行.执行图纸会审制度,认真审核图纸,在工程动工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、有关技术文献中的存在问题和局限性之处，掌握施工技术规范和验收规范。对也许出现的问题及时处理，防止因设计原因导致延误或返工，使工程顺利进行.严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行.加强工序检查，上道工序不合格，下道工序不进行。通过培训和技术攻关提高工人技术素质和工艺水平，以优良的质量防止因质量返工导致的工期延误。采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间，安排好工序衔接,统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做详尽的技术交底，勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地处理，防止工序检查不合格而进行返工，延误工期。施工全过程使用计算机进行网络计划管理，保证关键线路上的工序按计划进行，若有滞后,立即采用坚决措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定。（5）其他保证措施关怀员工的生活，根据不一样的气候条件、施工强度对应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力,良好的精神状况投入到施工中，现场配置一定的医药器材、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。做好台风、冬雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，保证施工的顺利进行.加强与业主、监理工程师及当地群众的沟通,发明一种天时地利人和的施工环境,争分夺秒，紧张有序地开展各项工作。第十一章雨季、冬季等恶劣天气施工的安排冬、雨季施工期间，我们将有专人准时收听记录专题服务的天气预报,并分析每周天气形势汇报，及时通报各有关施工部门，提前作好防风、防冻、防雨的施工准备.11.1雨季施工安排11.2)雨季施工宜防止为主，采用某些防雨措施。以加强排水工作，保证雨季施工正常进行。11.1.22）准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采用防雨、防潮等措施，并按规定做好接地保护装置，以防漏电、触电。3）配置数量充足的水泵，及时疏通并排除基坑和施工便道的积水；派专人及时修整施工便道的路面;必要时，在砼浇筑现场搭设固定式防雨棚；及时测定砼骨料含水量的变化，以保障施工生产的正常进行。111）与当地气象部门常常保持联络，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。2)在雨季施工期间,基坑开挖工作面不适宜过大，并采用维护设施予以防护边坡,同步逐一进行施工,防止雨水浸泡基坑减少地基强度。3)砼施工前及时检测砂、石料的含水量以便调整配合比,砼施工时碰到雨天应采用遮盖措施,砼终凝前不容许雨水淋在砼表面。4)安装及焊接前收听天气预报，在雨天不安排吊装作业和焊接作业。第十二章安全保证体系、安全应急预案及保证措施12。1安全保证体系与措施12。1.1安全管理目的本工程12。1。2企业本部企业本部项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目书记（兼）项目总工程师项目副经理项目书记（兼）专职安全员部门部长专职安全员部门部长班组长班组长班组兼职安全员班组兼职安全员

2、安全生产保证体系要素及职能分派表编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门施工部门技术部门安所有门材设部门综合部门1管理职责★●●●●●●●2安全体系●●●●▲★●●3安全物质采购●▲▲▲▲●★●4分包方控制★★●●●●●▲5●★●●●★●▲6检查、检查★●●●●★▲▲7事故隐患控制●★●●●★▲▲8●▲●●▲★●●9教育与培训●●●●▲★●★10安全记录●●●▲▲★●●注:★——-主管部门/人员●—--协作部门▲—-—有关部门121）严格执行各项安全规章制度，安全操作规程。2）严格执行业主对工程现场有关安全规定。3）安全管理各类台帐必须建立和完善。(1）安全生产责任制及文明施工管理制度台帐。(2）安全教育（包括特种作业人员、复训状况、安全知识抽考、安全生产“三级"、“三新”教育）台帐。（3）施工组织设计(包括分部分项工程安全技术交底）台帐.（4）安全检查及事故隐患整改台帐.（5）班前安全活动台帐。（6)工伤事故管理台帐.（7)安全例会台帐。（8)遵章守纪、违章处理记录台帐。（9）劳务工与劳务队伍安全管理台帐（包括经济协议、安全管理协议书、动工汇报等）。4）安全监控：工地必须有详细的安全监护实行计划和施工现场安全监控的详细做法，安全监控人员必须持证上岗。并佩带袖章.5）实行安全奖惩制度，杜绝事故发生。121）项目经理是本工程安全的第一负责人，在计划、布置、检查、考核、总结、生产工作时,做到安全生产“五同步”。设置专职安全员，班组设兼职安全员，每周进行一次安全检查,每月召开一次安全会议、各班组在每日班前会上要进行安全交底。2）施工现场设专职安全员1人,各工种班组兼职安全员1人，专职、兼职安全员负责平常安全管理工作。3）施工现场设有明显的安全生产标志。4)每日收听天气予报,并做好记录、记录工作，及早制定防风、防寒方案，以保证施工安全.5）严格执行“三要”安全规定及有关机械设备安全操作规程。6)严格按施工组织设计搭设施工脚手,保证脚手架稳固，冬季应对脚手、跳板采用防滑措施。外脚手架、挂脚手、吊脚手等设施，必须有验收使用手续，必须到达建设部与有关检查原则。工地每周检查一次，及时整改,保证安全生产。高空施工脚手必须设牢固的护栏及安全网。7）建筑物的孔洞必须加盖临时盖板，以防人员坠落.8）工地临时用电：现场施工用电必须有专业人员管理,施工临时用电用应编制临时用电施工组织设计。对在建工程与监近高压线的距离、支线架设、现场照明、开关箱、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须常常检查到达建设部JGJ46－部颁原则.施工现场应实行三相五线制.定期检查电器设备，保证接地良好,防止发生触电事故，决不容许私拉乱接电线。9）机械设备须经验收合格后方可使用,安全装置敏捷、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固.安全防护、卷扬机、吊索绳卡等须符合规范.10）大型施工机械：各类吊机须到达建设部颁原则，须经验合格方可使用，各类吊机的驾驶员、指挥人员必须持有效证上岗,并有每天“运作记录".各类吊机的保险限位装置必须齐全有效，其他各项须符合规定。11)中小型施工机械、施工机具必须保持完好状态，传、动和防护装置，接零或接地等等必须达标。按规定的施工机械、操作人员必须持有效证上岗。12)工棚及生活设施配置足够数量灭火器，现场如有明火施工作业时,应向业主提前申请，并获得同意后动火。13）听从地方、业主单位及公安部门的安排，协助作好地方治安工作.14）发生问题上报本单位主管部门或地方主管部门,以便及时处理.12。2安全应急预案12施工期前，我们将编制本工程的防风、防寒、防雨预案,施工过程中加强监督检查，消除各类隐患，详细措施如下：1）冬、雨季施工期间，安排专人收听、记录专题服务的天气预报.此外，我们还将分析每周天气趋势和水情汇报,及时通报各有关施工作业队，提前作好防寒、防雨、防风的施工准备。2）冬、雨季施工时，我们将严格按规范规定，及时测定砼骨料含水量的变化，调整配合比设计，添加防冻剂，对集料进行必要的覆盖等，以保障施工生产的正常进行。121、人员伤害事故：若发生人员受伤害事故，在场人员应采用如下急救措施：（1）如伤者行动未因事故受到的限制,且伤较非常轻微,身体无明显不适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情,防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做深入的检查。（2)如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后