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文档简介
第3页共3页车间生产部岗位职责1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。)2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。(考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。)5、总经理交办的其他各项工作。车间生产部岗位职责(二)1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。车间生产部岗位职责(三)1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;车间生产部岗位职责(四)1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进
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