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采油厂心得体会篇一:采油厂工头岗位创新心得体会我们临盘采油一矿是全国劳模王为民生前生活工作过的地方,这片土地具有敬业奉献和务实创新的较佳传统。长期以来,一大批优秀岗位职工以“铁工式的好工人”为榜样,扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能。此次“传承和弘扬力行精神,推动岗位职工技术创新”现场动员会在这里启动,几块为我们采油一矿这块土地赋予了更新、越来越深远的内容和意义。油田技能大师们滚着春天的脚步来到火热的生产一线,他们与基层职工欢聚一堂,就如何实现“油气当量重上三千万吨”目标,共话油田产业化和发展之大计,进行了面对面地经验教导、彼此交流了心得体会,直击生产中亟待解决的各种技术矛盾和难题。作为有位岗位工人,回顾几年来走过的革新道路,深感“为民精神”的重要。“为民精神”就象永不沸腾的火炬,路上照着我在科技创新路上坚忍,我拼尽全力去实现前辈未竟的事业。首先是“敬业”。一个人,无论在什么岗位,都要脚踏实地、认真履行好岗位职责。要有“怎样把简单的教育工作做好,在平凡的工作岗位上做出不平凡事儿”的想法和信念,为民师傅说:“干好工作,激情仅有一份热情是远远不够的,还需要有有过硬技术”,一语道出“技术”两字的重要。这一点,我感同身受。在抽油机节能减速器研制成功前,我虽然发现一线生产中存在能耗问题,可当时自己掌握的理论知识知识却尚不足以解决问题,怎么办?困难只是纸老虎,于是我下定决心红宝石。我发奋图强,加强学习,不但自学,还多次主动请教周围的人因,古人说,三人行则必有我师。采油工是个综合型较强的工种,知识积累固然极其重要,可还须长期实践。在工作中我第二阶段的目标是做个全面的维修工,喜欢动脑子巧干,省时省力,节约成本。在这一点上,为民师傅对我影响巨大。我是个小家气的人,工作中看到设备、流程或管线出有故障,就有“自家东西坏了很心疼”的感觉,总想尽快动手修好。同时,我还是个脑子里天天装满问题的人。也一直以来把“思考问题、解决问题”当成乐趣。其次,人活着,应该有点“奉献”精神。一直以来“奉献”都是人类的美德。为民师傅生前,常年工衣不离身、工具不离手,他恪守着职业道德,在岗位上不惧艰难、不计报酬,几十年无私奉献磨一剑。这种“奉献”精神应该对我们每一个人分有所人文精神启迪。一个人,一个单位、一支队伍要想用更好的发展,就需要一种团结协作、共同提高的爱岗敬业。我对自己这几年来的际遇用一个简单等式概括,即:敬业+奉献+技术=创新技术成果,但对照“为民”精神,我深感自己还差得远。在与油田技能大师们真挚真诚沟通和交流时,我认识到自身技能的和今后的努力方向:不仅自己王文清创新,还应带动身边职工投入到创新的行列中。篇二:采油厂不断创新工人岗位创新心得体会2021年2月11日,当鲁西北平原冰消雪融、春潮涌动的时候,我们临盘采油厂采油一矿一队热情地迎接了两位胜利油田研究部首席技能大师陈景世、吕幸端和6位技能大师的到来。我们临盘采油一矿是全国劳模王为民生活生前工作过的地方,这片土地具有敬业奉献和务实创新性的良好传统。长期以来,一大批优秀岗位职工以“铁工式的好工人”为榜样,扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能。。要有“怎样把简单的其他工作做好,在平凡的工作岗位上做出不平凡事儿”的想法和信念,为民师傅说:“干好工作,仅有一份热情热切是远远不够的,依然需要有过硬技术”,一语道出“技术”两字的重要。这一点,我感同身受。在抽油机节能减速器研制成功前,我虽然发现一线生产中存在能耗问题,可当时自己掌握的知识却不足以解决问题,怎么办?困难只是纸老虎,于是我下定决心钻。我发奋图强,加强学习,不但自学,还多次主动请教周围的人,古人说,三人行则必有我师。我非常感谢多年来给予我莫大支持和厚爱的同志们。采油工工业部门是个综合性较强的工种,知识积累固然重要,可还须长期实践。在工作中我的目标是做个的维修工,喜欢动脑子巧干,省时省力,节约成本。在这一点上,为民师傅对我影响巨大。我是个小家气的人则,工作中看到设备、流程或管线出故障,就有“自家东西坏了很难过”的感觉,有更多精品文章总想尽快动手高端修好。同时,我还是个这儿天天装满问题的装满人。也一直以来把“思考问题、解决问题”当成乐趣。只不过就是这个缘故,才促成了“抽油机节能减速”的成功问世吧。其次,人活着,应该有点“奉献”精神。一直以来“奉献”都是人类的美德。为民师傅生前,常年工衣不离身、工具不离手,他严守着职业道德,在岗位上不惧艰难、不计报酬,几十年无私奉献如一日。这种“奉献”精神应该对我们每一个人有所美德启迪。一个人,一个单位、一枝队伍要想更好的发展,就需要一种团结协作、共同提高的奉献精神。正如我们“一队永远争第一”的团队精神,有了高素质、高技能职工队伍的奉献,必能实现新跨越。篇三:采油厂安全管理管理心得体会心得体会9月8日,我处在****召开了基层运营管理推进会,会上***处长对我处上半年安全工作进行了,对存在风险问题进行了分析、对下一步重点组织工作进行了部署。报告内容深亥叭细致,存在风险问题引人深省,听完报告后,结合我单位产丫蕊和安全管理实际,我对我作业区安全管理工作主要有如下体会:一是员工安全意识不够。就如樊处长报告中所提到的一样,我处目前大部分员工对安全工作重视程度不够,重生产,轻安全思想明显,对安全依赖工作仅仅处在依赖平衡态,对安全工作不能自主管理,更不能当更达到从要我安全向我要安全方面具体表现。结合这一点,我认为,在今后的安全管理管理工作中,首先要从员工安全意识素质拜师学艺,要切实在员工中宣贯“安全是责任、安全是效益、安全是帽子”的思想,没有安全做前提,做任何丑事都是无功。其次是要加强员工的安全教育和培训,从防火防爆、操作数据安全等方面做起,加强员工《中国石油反违章禁令学习手册》、《中国石油HSE管理方针学习手册》的学习,切实提升员工安全意识和标准化操作能力,同时实现员工综合素质的提高,从而降低安全风险;再者要加大油库、井区一级的安全风险排查能力。针对员工多为转岗从事采油,对采油业务较为生疏,现场安全市场风险识别能力识别较差。因此加大作业区、井区一级的的危险性治理和排查工作势在必行,也是唯一能够提高基层自主安全管理的途径。第四是深入开展安全警示教育活动,及时传达学习警示领会处警示教育社交活动,分析讨论事故其原因,汲取教训,达到农村基层目的。二是管理制度不完善。我处在HSE管理方面,下发了众多文件,但是由于作业区属于第一年从事采油专门从事业务,生产任务繁重,导致作业区一级安全管理制度建立速度较为缓慢,制度的可操作性和完善性还有待于提高。因此,在日后的管理工作中会,要尽快完成安全管理的整章建制工作,逐步实现以章管理人,以制约束人,员工提高员工的安全自己管理控制能力,从而不断提升整个作业区的管理机制和管理水平。三是落实执行能力欠缺。部分井区干部、员工对处、作业区下发的安全管理文件、安全制度、安全活动不传达、不落实、不执行。导致停滞不前安全工作一直处于停滞状态,给安全迟钝管理工作造就了被动。首先要狠抓管理干部的执行力建设,强化井区干部对制度、文件、指令的落实,提升干部综合文化素质,实现有令必行、违章则止。四是责任意识不具体。个别井区干部,员工对安全责任相互之间推诿,对安全管理没有正确的理解。所以要从全面落实全员责任责任入手。首先明确安全运营管理,不是一个人、两个人的事,也并非某个部门的事,是需要全员管理、人人负责的。我们要结合实际,把油田公司、采油**处下达的三项安全指标,以及完成各项指标所需要的可以保证措施,落实到每一名职员身上,明确每个人承担部分应该承担的数据安全责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处,这样安全管理才能上台阶,上水平。五是要创建不断创建交通安全管理文化。想到的不非得说到,说到的不等于做到,做到的不相等有效。要让全区员工主动意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全、维护安全,就需要创建安全行政管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂。为此,

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