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文档简介

"专员试用期转正评价表

填表日期：年月日",,,,,,,,,,

姓名,,所属部门,,职位,,入职时间,,,,

试用期自我评价：,,,,,,,,,,

第一步骤：新员工发起审批。以上内容由负责办理入职的人员在员工入职时交给员工，员工在试用期结束前10天将此表交给直接上级进行评定。,,,,,,,,,,

考核项,评定级别,,,,,,,,,

,权重,优秀（5分）,胜任（4分）,基本胜任（3分）,不胜任（0分）,得分,备注,,,

"专业知识与

技能",30%,,,,,0,请在对应栏打“√”,,工作态度,企业认同感

团队协作能力,15%,,,,,,,,,工作积极性

执行能力,35%,,,,,,,,,合作意识

沟通能力,10%,,,,,,,,,吃苦意识

学习创新能力,5%,,,,,,,,,纪律意识

职业素养,5%,,,,,,,,基本素质,学习能力

企业认同度,□高□一般□较低,,,培养潜质,□高□一般□较低,,,,,人格品质

岗位匹配度,□好□一般□较差,,,工作业绩,□好□一般□较差,,,,,沟通能力

其他补充项,,,,,,,,,,管理能力

试用期总体评价：,,,,,,,,,,培养潜力

考核结果,（）考核合格，符合岗位要求，请予以转正。,,,,,,,,业务能力,专业知识

,（）能力尚待提高，短期培养后可达到岗位要求，建议予以转正。,,,,,,,,,经验优势

,（）能力尚待提高，培养后可达到岗位要求，建议调至职位留用。,,,,,,,,,与岗位匹配度

,（）表现不符合岗位要求且不具备培养潜质，不建议留用（若选择此项，请在“试用期总体评价”中详细写明理由）。,,,,,,,,,综合业务能力

填表人签名,,,,,,,,,,

第二步骤：直接上级评审。以上内容由直接上级填写。直接上级在试用期结束8日前完成评定，并签字后转分管总监审核。,,,,,,,,,,

总监意见：,,,,,,,,,,

第三步骤：分管总监意见。以上内容由分管总监填写。试用期结束前7个工作日完成评定，转部门负责人。,,,,,,,,,,

部门总经理意见：,,,,,,,,,,

第四步骤：部门总经理意见。以上内容由部门总经理（无部门总经理的由现负责人）填写。试用期结束前5个工作日完成评定，转人力资源总部招聘专员。,,,,,,,,,,

人力资源部意见：,,,,,,,,,,

备注：1、考核时应以员工的整体工作表现为依据；,,,,,,,,,,

2、高级经理以下职位审批至人力资源总经理为止；高级经理及以上职务审批至总裁为止。,,

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