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文档简介
成立小组实施方案关于成立业余活动兴趣小组的方案公司领导:为推动企业文化建设,丰富广大职工的业余文化生活,增强企业内部凝聚力,建立全员参与的活动机制,拟在公司内部由工会、团委牵头,成立业余文化活动兴趣小组,具体方案如下:一、目的通过组建多种业余文体活动兴趣小组,开展内容丰富、形式多样的文体活动,进一步丰富广大职工的业余生活,形成积极向上、团结奋进的工作氛围。二、基本原则和工作任务各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各小组长的带领下,制定出活动规则和年度活动计划,定期组织成员开展和参加有关活动,强健体质、拓展视野、提升层次,促进小组成员专项技能和综合素质的全面提升。三、成立和参与方式出活动计划,连同报名统计表一起报公司工会、团委备案;②各小组开展活动,应充分利用公司现有的场地和设备资源,同时,还应尽量创造条件,充分利用社会其他资源;③对可能发生事故的活动项目,各小组负责人要定出安全预案,并制定出严格的活动纪律。五、活动经费及奖励1、各小组的日常消耗品费用由公司工会承担,如活动具有代表性、广泛参与性则采取特项特批,由工会领导进行审核、批准后,报公司领导准予报销;2、参加各级比赛取得的奖金,由各小组自由分配,但是小组负责人必须制定具体的花费明细单,以备工会、团委检查;3、各小组参与集团、区域、县活动或比赛,取得一定成绩的,公司将给予具体参与比赛的人员一定奖励,具体奖励如下表:六、活动情况检查1、公司工会、团委将不定期地了解和检查各小组的活动开展情况,发现问题及时解决,并于一个季度召开一次业余兴趣小组负责人会议,总结经验,交流体会,推动兴趣小组活动健康发展。2、每季度根据各兴趣小组活动开展、比赛获得荣誉、组员精神面貌等综合情况,评选出季度最佳兴趣小组,给予小组长及小组成员一定奖励。七、注意事项各部门主要负责人将本部门自愿参加兴趣小组人员名单于3月1日下班前反馈到办公室,办公室将择期召开兴趣小组成立会议,在会上选举产生各小组负责人。2014年2月25日篇二:成立领导小组方案××发〔××〕××号×××关于成立×××工作领导小组的通知×××:根据×××要求,进一步围绕中心,服务大局,促进×××经×××研究,决定成立×××工作领导小组。一、成员组成组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,局办公室主任×××兼主任,办公室成员由局办公室有关同志组成。×××××年××月××日(共印×份)××办公室××年×月×日印发篇三:学习小组实施方案学习小组建立实施方案一、创建学习小组的意义1.新课改的需要:所培养的人才要具有学习能力、实践能力、创新能力。学习方式:自主、合作、探究。2.个人成长的需要:学会学习。《学记》中:“学而无友,则孤陋而寡闻”。“三人行,必有吾师。”说明互助、合作学习的重要性。3.认知规律的需要(美国科学家研究表明):学生不同途径获取知识24小时后的保持率获取知识方式保持率遗忘率故要创建一个让学生最大限度的参与学习全过程的氛围,让他们动手操作,动眼观察,动耳倾听,动脑思考,动口表达,全身心的投入,这是课改必备的硬环境和基础,也是推动课改不断前进的源动力。二、建组原则科学搭配,均衡发展。三、建组方法1.成员搭配:以小组(6人或4人为宜)为基本单元组成学习共同体,依总成绩s型拐线分组,给每人编号排座位,具体见下表。(6人组:2帮5,1帮4,3帮6;4人组:1帮3,2帮4),分层相互竞争与促进。注意男女生分开搭配,城乡生搭配,同寝成员搭配,性格外向与内向搭配,学科平衡发展等。6人组4人组2.小组长的选拔(1)方法:一般应民主推荐,也可先由班主任指派学习成绩在组前三名、管理能力强、有责任心的学生担任。(2)要求:①态度积极,率先垂范,自制力强;②学习习惯好,学习能力强;③乐于助人,负责任;④组织管理能力强;⑤集体荣誉感强。(3)职责:①组织好每一节课的课堂设疑自探、合探、展示、评价、质疑、编题;②帮助5、6号(或3、4号)同学完成各项学习任务,负责本小组作业收缴;③检查每天学习的落实;④监督各项班规、组规的遵守情况;⑤督促副组长及学科组长记录好每天《积分记录》。⑥开好每天和每周的小组评价会。(4)组内评价标准:小组成员积分评价指标:①日学习计划制定及完成情况(o-10分);②课堂参与度(0-30分);⑧作业完成(0-10分);④就餐、就寝、自习纪律及卫生方面(0-20分)。⑤考试成绩进步情况(0-30分)。参考上述5项指标每日对小组成员打分量化(填在小组量化积分记录上)。每周五统计好小组本周成绩,在小组会上总结点评。做到天天有总结,周周有晋级。3.小组长的培训;(1)定位:小组学习的引路人、领导者、组织者、督查者。学习小组长的学习能力就是一个班级的学习能力,学习小组长的学习水平就是一个班级的学习水平,更是一个教师的教学水平。优秀是旗帜。(2)为什么要做小组长;做小组长对自己有什么帮助?将军是从士兵做起的,一屋不扫何以扫天下;有付出就有回报,能力是练出来的。(3)如何做一名称职的小组长:①方法:a.千斤重担大家挑,人人肩头轻飘飘。b.三个臭皮匠,胜过诸葛亮。故应召开民主生活会,人人发言,根据组内评分标准,制订组内评分细则,打印后公布在教室。c.分工明确,责任到人。各司其职,人人都是管理者,人人都是督查员,人人有分工,人人有任务。d.管理中讲究策略和方法,培养凝聚力,每个小组都有自己的核心价值观,让每个成员都有归属感、依赖感。e.多迂回,少直白、简单、粗暴;多激励、关心、帮助,少批评、挖苦、打击。像对待自己的兄妹一样来帮助小组其它成员。②能力:a.鼓励组员:a.善于根据学习任务引发话题,组织讨论。b.关注每一个组员的活动,对组员的发言适时地给予鼓励性评价。c.随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况,用微笑、期待的目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加讨论。b.纠正不当:a.当组员思想开小差或违犯纪律时,可先正面提示:“这个问题你的想法是什么?”或用目光、动作暗示。如仍无效,再严肃地点名制止。b.当组员讨论偏离中心议题时,应及时纠正,使其言归正传。c.当组员讨论态度不当(如取笑、攻击他人发言等)时,应予指正;c.综合整理:a.仔细听取别人的意见,考虑这些意见的合理性。b.找出彼此不一致的地方,明确、充分地表述自己的看法和理由;c.努力找出彼此一致的地方,作出必要的让步,达成一致性意见。d.督促记录的同时,认真归纳整理小组意见,等待展示。d.全组分工:a.明确学习任务和目标;b.根据各人特点分配任务;c.各自专心学习,努力完成任务;d.展示学习成果,交流提高。e.总结:a.综合说明同学讨论时提出的几种意见;b.评价得出结论。(4)如何制定日学习计划:a.天天有计划,周周有计划,月月有计划。b.什么时间做什么事情(主要指自习时间)等自主时间。c.做事要抓主要矛盾,个人的弱科要适当强化。d.目标内容要适当,一定能够完成且不可太易,跳一跳能摘到桃子,目的在于挑战自己,使自己的能力天天有提高,积少成多达到目标,养成成终身好习惯。4、组内分工:①每组设组长1名,副组长1——2名和学科组长多名;②组长抓学习,副组长抓常规,分工合作。⑧学科组长每科1名,具体负责本学科学习开展、评价、作业收缴等工作,用以调动激发每个学生的积极性。5.小组命名:统一购置小组标牌,由各小组进行组徽、组名、组旗及活动口号的规划实施,开学初召开一次组徽、组号、组训的专题发布会(班会),人人写感悟,开好小组动员会。允许学期中间各小组对本组组徽、组号、组训等进行进一步的完善。6.在教学各环节的要求:(1)自探前期准备:教师在本节课结束时告知学生下节课的学习内容;学生自学时将不会的问题用红笔画出,报给学科组长,得出自己在下节课上的重点自探内容;教师不准下发导学案。(2)小组讨论:①小组先分层讨论,再群体讨论,群体讨论时要解决相关问题。②小组长做好分工,安排好讨论结论结果的记录、整理和展示,既有方法归纳又有规律总结。③讨论要充分,并紧紧围绕本节内容进行。④教师要参与到小组讨论中去,为下一步展示作准备。(3)展示与评价:①各小组按教师分工,迅速展示,主动、积极、有序、高效。②可重点展示、小组展示、分类展示等,要尽量脱稿。③展示方式可口头或书面,或用展品等,但要简洁、规范,声音洪亮。结束时要问“同学们还有什么不同意见或有更好的方法吗?”④一般由4,5,6名展示,1,2,3名点评或拓展。⑤非展示同学要认真倾听,并迅速记录或纠错。⑥点评内容包括:a.打分并说明扣分原因;b.此类问题的一般规律和方法;c.变式训练;d.时间一般不超过2分钟。严禁将展示内容从头到尾重述一遍,浪费时间。⑦精彩点评结束要有掌声鼓励。⑧教师认真倾听,注意发现学生闪光点和不足,为点拨做准备。(4)编题:各学科总结出本学科的选择题、填空题、问答题、计算题等的立意、方法和规律,有计划的对学生进行编题培训,起初可在运用拓展中先做教师的随堂训练,然后在此基础上进行改编和仿编,或将训练题进行变型等;随着学生能力的提高,先由学生编题,如果学生编题不到位,教师要补充习题;或先出示中、高考命题的背景材料让学生编题,然后再出示真题,找距离,增强学生信心,然后教师再补充习题训练。(5)课堂评价:学科班长负责总结评价:本节在知识、能力、方法上的收获等,学习目标的完成,本节的“四星一组”。7.课堂参与各阶段培训:①设疑:学科学习有规律,深思设疑要精辟,补充完善成提纲,按照提纲来织网,细思每个知识点,再三不明红笔上。②讨论:起立讨论有秩序,专提“红色”的问题,集思广益达共识,迅速整理待展示。③展示:板书规范要简洁,规律总结彩色写,彰显全组众智慧,示范引领要牢记。④点评:代表全组来评讲,挺胸自信声洪亮,打分纠错讲方法,归纳变式有法章。⑤质疑:大胆质疑拼智慧,解答问题显能力,认真倾听细思辩,积极发言表观点。⑥编题:按照信息来编题,设置陷阱较隐蔽,多点训练筑双基,学习成功大集体⑦反思:回放一天之所学,按科归纳成网络,方法规律要牢记,从中再显新问题。四、小组评价与奖励:各班级对各小组制订评价标准,打印后上墙。1.小组评价:评价是武器,通过评价,达到激励后进赶帮先进的目的,让数据说话,以评代管,以评促管。(1)评价内容:分段进行,与时俱进。①学习:a.初始段:发言次数——发言人数——全员参与;b.提高段:投入度——精彩性;c.常态段:深刻性——成果性(以分组基础名次为基础,段考后比小组名次升降;从而评出进步之星和进步小组)。②常规:每日的常规管理积分。(2)评价方法:a.以小组为单位整体评价;b.不比基础比进步;c.科学量化、注重时效。学科班长负责本学科各小组课堂评价,周五反馈给班长。①每项内容均以分数形式出现,每节课结束时,由学科班长评出本节篇四:成立催款小组方案*****有限公司催收工作实施方案为保障公司应收款能及时回笼,为切实做好我公司催收工作,更为公司的顺利发展,现结合我公司工作实际情况特制定本方案。一、目的确保加快公司资金的流转速度,提高资金利用效率,减少收账费用及损失;初步建立本公司催收工作流程,研究探索一套有效的工作机制。二、成立催收工作领导小组组长:_______________副组长:_______________成员:______________________________________________催收工作领导小组组长、副组长、成员的主要职责任务领导小组组长负责领导指挥、统筹协调整个催收工作,解决处理催收工作遇到的各类难题,以及其他特殊困难,副组长负责协助组长、协调组长与成员之间工作衔接等工作,成员负责具体工作的实施,并根据工作的情况提出合理化建议,特别强调在催收工作中遇到难点时,整个团队要求团结协作,共同完成催收任务。三、方法步骤(一)催收前期准备工作充分了解应收账款情况、逾期情况、催收情况等,组建完善催收工作网络,制定工作方案及催收目标期限,目标计划见附件一。(二)催收工作具体实施严格按照制定的催收方案及目标进行工作;每周要求至少一次全体组员会议,对一周工作进行剖析,寻找工作技巧与方式方法,并指出工作中的不足,加以改进;在催收过程中,应遵循降低催收费用的工作原则。篇五:组织成立兴趣小组方案关于成立业余文体活动兴趣小组的通知公司所属各单位、部门:为充分发挥工会的“员工之家”作用,推动公司企业文化建设,深入实施干群队伍素质提升工程,丰富广大干群的业余文化生活,增强凝聚力,建立全员参与的活动机制,经公司研究,决定成立业余文体活动兴趣小组。具体工作安排如下:一、目的通过组建多种业余文体活动兴趣小组,开展内容丰富、形式多样的文体活动,进一步丰富广大干群的业余生活,培养良好的精神情操,形成积极向上、健康活泼的工作氛围。二、基本原则和工作任务各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各自组长的带领下,制订出活动规则和年度活动计划,定期组织成员开展和参加有关活动,进一步修身养性、强健体质、拓展视野、提升层次,促进小组成员专项技能和综合素质的全面提升。三、成立和参与方式1、各小组可结合实际情况进行自由组合,如游泳兴趣小组、舞蹈兴趣小组、篮球兴
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