年终总结模具工作总结(7篇)

最新年终总结模具工作总结(优秀7篇)年终总结模具工作总结篇一

您好！

我于xxxx年成都中医药高校院校毕业后到本院工作，xxxx年取得执业医师资格，多年来始终从事骨科临床工作，xxxx年1月调任二甲办。xxxx年调任质控办。现将本人任职以来的工作状况总结如下：在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持进步，不断提高自己的政治理论水*。维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

工作中，乐观围绕医院工作方针、制度，以提高业务力量为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，努力工作，能较好的完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的熟悉到一个合格的医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水*，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关学问，丰富了自己的理论学问。常常参与学术会议，倾听闻名专家学者的学术讲座，学习新的医疗学问和医疗技术，开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握骨科的常见病、多发病的诊治技术，能娴熟诊断处理并发症及合并症，娴熟诊治各种急症、重症。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治。

自任现职以来，从无差错事故的发生。在担当质量掌握员工作期间，严格根据作要求，仔细制定了切实可行的工作指标和方案，进一步完善了定期检查落实，把握科室质控状况。协作科室领导，完成各项目标任务并制定切实可行的实施方法。在创建办期间，乐观努力工作，听从支配，充分发挥主观能动性，圆满完成了上级交代的创建任务。

医德医风方面，严格自律，从不收受红包和开单提成，对待患者热忱主动，态度和气。工作仔细负责，遵守上岗纪律。综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、医德医风等方面符合评审标准，本人将仔细履行职责，努力做好各项工作，为医院进展贡献力气。

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

——干部考核个人述职报告

年终总结模具工作总结篇二

五一班纪律旗。

四一班学习旗。

二班级卫生旗。

国旗下讲话四一班。

通过一周在公司的学习了解，对公司的基本状况有所了解，熟识了办公室状况，公司领导既有力量对员工也有亲和力，对办公室人员职责初步了解，公司员工特别的团结，早上喊口号做早操提高了工作乐观性。

要遵守公司的规间制度，不迟到早退。听从公司领导支配的工作，仔细完成。今后努力服务于公司，提高自己的力量，为公司能够尽到到绵薄之力。

通过一个星期的学习，所思索到的问题做了初步的总结如下：

随着市场快速的进展，社会生活水平的提高，对物质生活，精神艺术方面都有所提高，当代社会的生活品质也大大比以前提高了，而我们所做的产品，礼品为人们生活增加了生活艺术和美化空间。

年终总结模具工作总结篇三

工作回顾，开头的三个月时间，主要是熟识工作环境，融入团队，学会开机，注意平安和品质。在师父手把手的教育，如何平安操作，叫我们品质，怎样提高效率，让我在工作初始收获不少，尽快融入冲压团队，跟上前进的脚步。在转正后的工作中，我严格遵守平安操作规程，根据产品品质标准生产，在此基础上，再追求效率。由于没有平安，就什么也得不到保障，没有了品质，就没有核心竞争力，就等同与没有客户没有市场，我是这样认为的。通过八个月的工作与学习，工作力量都有了肯定的提高。对于冲压件质量问题处理，都有明显的进步，有了肯定的推断、分析力量。

现工作介绍：现在是帮助装模工，要担当起装模具的工作，做好产品的首检和抽检工作，还有车间生产纪律的监督。一个岗位并不是想象中那么简洁，每个岗位都有它独特的一面，也有许多让我可以学习的地方。在此我特别感谢部门领导赐予我这个学习的机会，也感谢组长和装模师傅对我的指导和教导。

自身缺点：

3、装模速度慢，模具找不到，阅历不足，工具预备不充分，以后的装模生涯会始终向师傅虚心请教，强化自身，所需工具提前预备，库存不足时，会报上级请购。

人无完人，个人始终不能发觉自身不足，所以，在成长的道路上，还需各位同事，各位兄弟来批判指正。

年终总结模具工作总结篇四

在工作中，我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型，样板、分瓣图、整圈电极角度的计算，以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。在这些时间的工作里，还是比较顺当的，能够比较好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的时候，由于自己的失误，未明确图纸的剖面，而使得朝阳两幅模具需要局部电焊，然后重新电打，对此我感到很愧疚，在以后的工作里都应保持细致的心态去面对工作。对一些图纸的绘制以及其他的一些计算，虽不简单，但需要仔细检查核对。对于易消失问题的细节，要谨记，勿使重蹈覆辙。仔细分析图纸，揣摩设计者的设计意图，更好的去绘制造型。

久坐而缺乏熬炼，而应养成良好的生活习惯，多参与熬炼，以饱满的热忱面对以后的工作。

在公司中，我得到领导和同事的关怀和关心，与大家在一起开心的工作，很感谢你们的支持和鼓舞。回首一年的工作，我得到了成长与进步，但在某些方面仍旧有很多的不足。在以后的工作中，我也将不断完善自己，以一个新的面貌面对工作和生活。

年终总结模具工作总结篇五

“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了xx，设备的运转率提高xx，降低成本合计xxx。

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的修理成本修复设备，避开直接更换新的部品，共节省成本xxx。

2、削减模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外修理xxx，内部修理模具xxxx，内部修复占总修理数量的xxx，修理工时xxh，节省成本xxxx。

3、零部件制作、治具加工，避开整机购进，今年共制作治xxxx，制作工时xxxh，节省成本xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

1、高模具清洗安装质量，削减模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的x块/月下降至下半年的x块/月。

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障停机而造成生产不良。

1、通过使用模具清洗定时自量标准，削减模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由x月的xx块增加到xx月的人均xxx块，上升幅度达到xx。

2、指定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由x月的xxh下降到xx月的xxh，下降幅度达到xxx。

本年度设备科xxxx（电工）因合同工资缘由离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提升转职为班长（抢修班长：xxx；制造三科深夜班班长：xxx；制造精练一科修理班长：xxx），xx月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工xxxx，其中模具班xxxx，抢修班xxxx，电工班xxxx，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流淌率20xx年xxxx/季度的目标。

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，削减模具保温时间，合理利用电能，夏季（x~xx月）节省电费xxxx。2、模具台帐电子化管理，大大削减了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际状况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时安排、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，支配专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间支配敏捷、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特别产品加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。

1、三科机器重新移动、定位（x月）

2、新设备增加（x~x月）

3、全公司电气故障排查，线路规范整改（x~x月）

4、×××立厂房修理改造（xx月xx~xx日）

5、无尘室设备添置移动（xx月xx日）

6、×××立设备移动安装（xx月xx日pm1：00~xx日）

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大平安事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批判指正。

年终总结模具工作总结篇六

12月在不知不觉中来临，尚未做好预备的我也不得不接受这个残酷的事实。虽说自己担当车间主任也有一年了，但是在很多问题方面，还是有点拿不准，做不了最好的打算。因此，我不得不考虑转变的方式。

任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有乐观主动的态度、深化扎实的作风、仔细负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的学问，特殊是象我这样半路出家的人，对生产管理学问了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决方法。

2月份被提拔到任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际阅历，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热忱，也为今后的工作打下了基础。

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，肯定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的`小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作力量，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

沟通沟通始终是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是特别重要的，尤其是对员工思想必需通过深化的了解才能把握，把握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的许多。

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的协作协作才能为设备的运行供应保证。公司各个部门的连接是否流畅也就打算着公司的效率。回顾过去的一年我还有许多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有许多新的工作需要开展，特殊是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这