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文档简介

材料机械设备管理规定材料、机械设备管理制度料、机械设备管理工作能够紧密围绕施工生产，服务于企备的采购、更新、改造、使用、维相关规定，结合本项目部实际特制定本制理要贯彻执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防；修理改造与更新相管理相结合；技术管理。机械设备管理的目的在于：按照材料、机械设备固有的规持高度完好，提高其生产率和利处于良好的技术状态，不断改善和提高管理水平，使企业投资效第五条材料、设备管理是企业管理的重要组成部分，做好材料、管理的主要技术经济章组织机构与职责司项目部、各公司项目部、机械使用单位指定一名管理职能部门，必须配备一名专第六条主要职责：充完善本单位的设备管理规章制第三章材料、机械设备租赁管理场多样性的变化，各施工单位的设备不可能达到“样设备的作用，并有效的实行内、外部实行机械设备租赁制，特别是内部租，又为项目施工提供设备有偿使用的问题。既能提高机设备技术管理与经济管理的统一，有利于际情况和市场需求，在规定允许的范第九条建立良好的设备租赁经营管理机制现场服务，租用单位对有关工作行合同条款。标准和当地有关标准包过程中，既要考虑工程项目的承受能力，防止第四章材料、机械设备的采购与验收项目物资设备部会同项目技术部完成。合同规定，保证及时供、设备领用办理出入库部，保证帐物相符、帐第五章材料、设备安全管理设备使用单位要建立安全组织，制定安全管理制度。各。安全操作规程，上岗时要思想集中，精力充违反安全操作规程，可能危及设备上行驶的轮胎设备，必须严格遵守交通安全规则。施工要有警告标志，

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