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文档简介

关于行政事业单位内部把握体系建设实施方案为认真贯彻落实上级精神，做好行政事业单位内部把握体系建设，依据《财政部关于全面推动行政事业单位内部把握建设的指导意见》〔财会〔2023〕24〕、《行政事业〔试行〔2023〕1〕文件精神的工作安排，结合我镇实际特制定本实施方案。一、工作目标认真落实《石棉县财政局关于进一步推动行政事业单位内部控体系建设的通知》〔石财会〔2023〕11〕和省、市、县财政局对推动行政事业单位内部控体系建设的工作要求，全面加强对事业单位内部把握制度的实施准时觉察和纠正存在的突出问题，建立事业单位内部把握制度治理工作长效机制，确保事业单位内部把握制度安全运行、标准治理、有效使用，确保国家各项政策不折不扣落实到位。二、根本原则个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济与业务活动的全面掩盖，综合反映单位的内部把握根底水平。根底上，重点关留意要业务领域和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各站所负责人要结实树立内控理念，乐观引导各站所人员从要内控”在单位营造良好的内控气氛。以及站所和个人年底考核、评先等工作，对违反内把握度规定，消灭风险事故的站所和干部职工必需严格直击追责。确保行政事业单位内部把握制度能够在我单位的各个站所贯彻落实。三、工作任务实施措施、完善程序，根本建立以防范风险管控为核心，以把握手册和评价标准为主体，以单位内部治理为根底，以外全业务掩盖、全过程监控的内部把握实施体系，切实增加单位的内部治理水平和权力运行机制，推动廉洁高效、人民满意的效劳型政府的建设。行政事业单位内部把握目标应与单位总体目标相全都，具体包括五个方面。〔一算治理、收支治理、政府选购、资产治理、建设工程、合同把握等各类经济活动。〔二使用权相分别的原则，确保资产的安全完整和有效使用。〔三析和结果运用，为外部监管和内部治理供给信息支持。〔四〔五榜公示。四、工作要求〔一〕制度建设主要针对单位预算治理、收支治理、政府选购、资产治理、建设工程、合同把握等各类经济活动。这些都是容易发生腐败的领域。所涉及的站所要高度重视，指定专人负责，比照任务要求、时间节点，扎实抓好工作落实。〔二〕乐观应对，认真抓好整改。涉及到政府选购、资产治理、建设工程、合同把握等各类经济活动的领导，要牵头负责，准时对接财政部门，认真遵守内部把握制度。〔三〕制制度中觉察的问题，除快速进展整改之外，要从根源上查找缘由，探究建立防范机制，从源头上把握问题的发生。〔四〕挺纪在前，强化执纪问责。乡纪委要主动作为，善于觉察问题线索。觉察一起，查处一起，通报曝光一起，快查快办，绝不姑息手软。确保内部把握制度在我单位长期存在。〔五体化信息系统和办公自动化系统建设，将根本制度和相应办法提出的内控理念，把握活动和把握措施固化在相关信息系统当中，实现内部把握制度的程序化、常态化。五、组织领导了行政事业单位内部把握体系建设工作领导小组，负责组织开展我镇行政事业单位内部把握体系建设工作。领

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