桩机施工方案

富肽型呈味基料生产线建设（一期）工程桩基工程施工组织设计龙成建设工程有限公司三月责任表编写：刘爱国审核：葛雪头审定：赵兴宝技术负责：赵兴宝项目经理：葛雪头龙成建设工程有限公司三月目录一、工程概况（一）工程概况（二）场地工程地质、水文地质条件二、施工准备三、施工工艺及技术措施四、施工组织（一）机械设备准备（二）材料组织及进场计划（三）施工人员组织（四）施工管理网络（五）现场平面布置五、施工进度计划六、施工质量保证措施（一）准备阶段质量保证措施（二）施工阶段质量保证措施（三）雨天施工保证措施（四）质量保证体系（五）工程质量目的七、工期保证措施八、安全保证措施及文明施工保障措施九、工程竣工验收提交资料一、工程概况（一）工程概况富肽型呈味基料生产线建设（一期）工程（桩机工程）位于南京市高淳县经济开发区桃园北路，本工程预制方桩施工阐明如下：生产车间：所有桩的设计参数均参照预制桩图集苏G/T17-,A区为KFZ-A-400（240）-12a，B区为KFZ-A-400（240）-13a，C区为KFZ-A-400（240）-11a。压桩以最终压力值控制为主，桩长控制为辅；单桩极限承载力为1900KN，总桩数为345根。（二）场地工程地质、水文地质条件（详见勘察汇报）二、施工准备1、建立项目经理部，贯彻人员上岗并开展工作。2、配合甲方做好“三通一平”，同步做生活配套设施。3、会同甲方、监理和设计院等有关方面进行图纸会审及技术交底工作，并由企业技术负责或有关人员对施工现场做好技术交底工作。4、确定定位放线方案，接受甲方移交的基准轴线和水准点，办理必要的移交点签证手续，并把轴线点、水准点延长到施工现场20米以外，用油漆或钢钉做好标识并妥善保管。5、组织桩机进场，做好机械设备的保养工作，并做好桩机安装调整及报安监工作。6、做好材料采购供应工作，贯彻管桩进场，按规范及设计规定进行验收并摆放整洁，提前做好多种材料的复检工作。三、施工工艺及技术措施1、压桩工艺流程：测放桩为~压桩机就位~校桩位~喂桩~压桩~手工焊接桩~压桩至设计标高~桩机移位。2、压桩施工次序：压桩次序：按照由里向外的次序打桩。3、技术措施：（1）轴线控制：认真做好建筑物轴线和水准点的交接、测量、复核、保护、记录等工作，做好对应标识，到达放、核、审三点控制。（2）桩位控制：根据轴线基准放出桩位，做好桩位标识并复核验收，施工压桩按《建筑桩基技术规范》JGJ94-94规定执行。（3）施工场地如土层松散，则应用石子铺垫，使地表土承载力满足桩机施工规定。（4）桩身质量的控制管桩制作厂家必须提供管桩合格证明、多种原材料、试验合格汇报及砼试块检测汇报，管桩表面应平整、密实。（5）桩顶标高控制：施工员根据甲方提供的水准点，测出自然地面标高，计算实际送桩深度，并标定在送桩器上。（6）桩身垂直度控制：在桩机前、机侧互相垂直的方向各架一台经纬仪来校正机身和桩身的垂直度，并伴随压桩进程随时观测、调整，接桩焊接时必须用仪器校正后方可焊接。（7）压桩控制：根据设计规定及试桩状况，由设计、监理等共同确定压桩控制值，采用终止压力与沉桩标高双控制。当标高与压力两项指标难于同步满足时，应以控制沉桩终止压力为主；当压力到达终止压力后，应反复施压2~3次，桩尖进入持力层深度或标高作为参照。（8）接桩：A、本工程采用C02气体保护半自动焊接工艺接桩，其长处是：a、焊接速度快、效率快，能大大缩短焊接时间；b、无溶渣，易进行焊接操作；c、焊接饱满，无缺陷，焊接质量易保证。B、焊接作业规定：a、端面法兰波口上的浮锈及污物，施焊前应用钢丝刷清除洁净，若接口间隙超过规范规定，应加塞铁片并点焊固定。b、坡口槽应分层对称环缝焊接，并采用后退法持续施焊，应合理选择焊接电流和施焊速度以减小焊接变形。c、第一层焊接时应将法兰根部焊透，焊丝外延长度为16-20mm，焊缝接头的连接，应在沿焊缝的方向超前15-20mm处引弧，然后再回到接头处进行正常施焊。d、中间层焊接时，焊缝的溶渣必须处理洁净，不得产生咬边和溢瘤等缺陷。e、每层焊缝接头要错开，焊缝厚度应高出坡口1mm,焊接质量应符合二级焊缝规定。f、焊完后自检合格，报监理验收，自然冷却时间不小于8分钟后方可沉桩，并做好隐蔽工程记录。管桩拼缝容许偏差表偏差名称容许偏差偏差名称容许偏差值上下节端部不不小于2焊缝外观质量满足设计规定焊缝咬边深不不小于0.5电焊厚度不不小于1焊缝加强层2焊缝加强层2mm（9）对工程资料管理：打桩时必须如实填写记录、施工日志，及时办理有关项目签证，施工完毕按质检查收规定做好资料整顿工作。4、技术管理及质量原则本工程质量原则执行《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）、《工程测量规范》（GB50026-93）、《砼构造工程施工及验收规范》（GB50204-92）、省原则图集“苏G03-”、《地基基础设计规范》及有关国家规程、规范、技术原则，工程期间遇有国标或部颁原则更改，按新颁布原则执行。四、施工组织为保证工程的质量和工期，加大施工管理力度，健全管理组织，加强组织领导，统一指挥高度，规范施工和管理，总企业对现场做到组织贯彻，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员构成项目经理部，建立健全安全网络和质量管理网络，保证工程保质、保量按期完毕。（一）机械设备组织1、桩机选择：根据该场地的工程地质条件，设计、参数规定，拟选择ZYC400B型压桩机进场施工。2、机械设备计划如下表：机械设备一览表表1序号设备名称规格型号数量备注1液压静力桩机YZY600型1用电150KW*12汽车吊25T13电焊机BX-3003用电30KW*24气割15经纬仪LT20216水准仪S31（二）材料组织及进场计划根据工程量及图纸计算，重要材料用量如下表：材料用表计划表表2材料名称规格型号数量备注管桩KFZ-A-400（240）根据施工进度陆续进场（三）施工人员组织现场设项目经理部，由项目经理、技术负责及施工技术人员构成。项目经理坚持现场工作，负责重大质量事故处理，主持竣工汇报编写，参与竣工验收工作，对整个工程的生产、质量、安全全权负责等。技术负责人负责图纸会审、技术工作管理、质量检查验收等。本工程高峰时计划投入人员15人，各岗位人员见项目经理部及施工人员构成一览表（表3），做到组织机构健全，岗位职责明确（表4）。项目经理部人员构成表3岗位姓名岗位人数项目经理吴兴忠压机班长1人技术负责杨小君主机操作1人质检员邬喜春压机辅助工1人施工员杜军吊车司机1人安全员肖华特机修工1人材料员1人电焊工1人保卫1人电工1人炊事员1人合计15人岗位责任制表4岗位职责项目经理负责整个工程的经营管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备、人员管理，组织竣工汇报编写和资料提交验收工作。技术负责负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、抓技术管理和质量管理。施工员负责执行项目总工的意图，组织分项工程的施工，保证施工进度计划得到贯彻。质检员检查多种材料的质量和各工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理部门验收。材料员负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具。安全员负责本工作施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护措施的贯彻，保证安全生产。保卫负责本工程施工全过程现场的保卫工作。机班长负责本机台的压桩工作，研究使用新工艺，提高施工效率。操作工负责打桩机械的操作工作，严格遵守操作规程，保证机械设备的安全。吊车工负责吊机的操作工作，严格遵守操作规程，保证机械设备的安全。机修工负责机械设备的维修工作，保证机械设备正常运转和电路畅通。电焊工负责管桩的焊接和自检工作，严格遵守操作规程，保证焊接质量。电工负责机械设备电器安装和电路架设，保证机械设备正常运转和电路畅通。(四)施工管理网络施工管理网络图1项目经理技术负责施工员质检员材料员安全员保卫施工班组(五)现场平面布置根据现场状况，合理搭设办公用房及临时设施。管桩进场就近堆放在施工场地内，尽量减少场内二次搬运，堆放和二次搬运应符合省原则图集苏G03-中有关规定。五、施工进度计划（一）本工程计划进场1台压桩设备，根据该场地的工程地质特点及相近似工程的施工经验，共需施工时间13天。桩基施工进度表表5天数项目12345678910111213机械进场组装调试1天验线放桩位1天压桩施工10天退场1天（二）进度保证措施在质量过硬，安全可靠的前提下，为保证在工期内圆满完毕施工任务，我们有下列保证措施：1、组建有经验、强有力的工程项目部，加强现场管理，保证工作质量和安全文明生产。2、选择性能良好的设备进场施工，并做好及时更换和增长设备的准备。假如在施工中期完毕桩的数量达不到计划规定，我企业将开动备用钻机并增配对应的发电机组和其他配套设备，以保证工期按计划完毕，争取提前，为甲方下步工程创条件。3、施工现场实行24小时经理、副经理值班制，做到生产不停，指挥不停，发现问题及时处理。4、现场内外认真做好排水工作，尽量减小下雨天气对施工的影响，加紧施工进度。5、做到有计划、有组织、有贯彻、有检查的计划性施工，细致到每周、每月有计划和对应措施，每天有详细工作安排，并贯彻到施工班组。6、有计划地组织材料进场，即要防止一次性进料过多影响现场施工，更要防止停工待料的现象。7、做好文明施工，不扰民，不污染环境，防止因周围事态和行政干预等事件发生，而影响工期。8、搞好施工现场生活条件，提高施工人员的身体体能，保证全体员工吃好、睡好、工作好，保证施工生产效率。六、施工质量保证措施本工程我企业将实行ISO9002质量原则体系，实行质量程序控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，实行质量一票否决制，详细措施如下：（一）准备阶段的质量保证措施认真学习图纸，领会设计规定，确定质量原则，明确质量目的，加强对原材料、辅助材料的质量检查工作。做好施工机械设备的检修，保证其能正常工作。加强职工和技术员的思想教育和业务培训，强化质量意识，提高业务水平。（二）施工阶段的质量保证措施1、做好技术交底工作，严格按照设计和规范规定组织施工。加强施工质量的检查和验收，根据质量原则做好自检和互检工作。上道工序不合格决不容许进入下道工序，全面接受监理工程师的指令。2、施工员跟班作业，随时检查指导。质检员随机抽查，在施工过程中对现场验收记录的各项工序技术指标进行考核。3、加强对现场材料管桩及焊接材料的验收，对轴线、桩位、接桩、送桩等各道工序进行全面验收，没有产品合格证或复试不合格的材料决不使用，不符合规范规定的工序、工艺、施工措施应及时纠正。4、严格按图纸设计规定、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）施工验收，成桩质量必须符合图纸设计及国家规范规定，桩间偏差必须在规范规定范围内，假如地下不明障碍导致桩偏位，应及时汇报甲方、监理，征求处理意见，并办理签证。5、现场施工人员要认真详细如实填写施工记录和施工日志，竣工后及时按质检部门规定整顿竣工验收资料。6、建立严格的交接班制度，明确岗位职责，质量与奖惩挂钩。事先进行质量分析，做出质量对策，尽量把问题处理在出现之前。（三）雨天施工保证措施雨季施工应遵守各专业工程技术规范及一般技术规范以及当地的某些规定。重要有如下几点：1、施工现场应有排水系统和措施，道路保持畅通、平整。现场配电箱等应常常检查与否漏电，如漏电要立即修理。2、雨天施工要注意用电安全，电缆线要架空，现场使用的露天作业电器机械，要有一定的防雨措施，防止漏电事故发生，以保证正常作业。3、雨天运送原材料时，斜坡、运送道路应采用一定的防滑措施。（四）质量保证体系质量保证体系图图2项目经理技术负责施工员质检员贯彻组织设计施工测量放线施工技术措施材料质量检查施工质量监督各道工序验收（五）工程质量目的：满足设计规定，保证质量合格。七、工期保证措施1、设置项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥保证工程按进度计划准期实行。2、合理安排施工次序，加强工序衔接、协调。3、按总的工期规定，明确钻机任务，限期完毕，在保证质量的前提下完毕或提前完毕进行奖励，以调动施工人员的积极性。4、做好材料采购计划，估计多种也许状况，以保证材料的充足供应。5、不定期召动工程例会，协调处理有关施工中出现的有关问题，保证进度计划按期实行。6、施工机械要常常性的维修保养，备足配件，保证机械设备正常运转。7、施工中若碰到特殊土层或其他无法预见的原因而影响工程进度时，可立即采用有效措施，保证工程按期完毕。八、安全保证措施及文明施工保障措施1、安全保证体系安全保证体系图图3项目经理安全员保卫员安全交底安全交底材料机械设备材料机械设备安全监督安全监督施工班组施工班组2、作业前，由安全员向全体施工人员进行安全交底，贯彻“安全第一，防止为主”的方针，做到三不伤害。3、进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业人员必须系好安全带，特殊工种持证上岗。4、作业时，指挥人