新产品设计开发进度计划书

产品设计开发进度打算书产品设计开发进度打算书XXXXXX公司技术质量部年 月 日产品设计开发进度打算书产品设计开发进度打算书2产品设计开发进度打算书工程名称设计开发人员 职 务

工程类型职 能

工程起止日期

奖金比例〔包括人员、生产及检测设备、设计经费预算安排及信息沟通手段等〕要求：人员：阅历丰富的，能独立担当总体或部件设计；生产及检测设备：能满足试制及大批量生产的要求；设计经费预算及安排：预算要全面，细节要考虑到；安排时要保证重点设计信息沟通手段：保证技术开发内部及相关各部门之间过程沟通顺畅；计算机软/硬配置好，设计任务能顺当完成。先期筹划阶段先 产品开发目标书期策划 依据用户及市场信息,进展市场调研,进展技术经济指标分析及研发力量生产检测等力量做出技术可阶 行性评价，编制技术调研报告；制定产品开发目标书。段可行性分析及评审对上述市场调研报告等进一步进展可行性分析和论证。主要内容有：产品开发的必要性和市场需求量；论述产品总体方案设想的正确性、继承性和实现的可能性；产品性能精度、主要技术参数，论述是否符合使用的产品标准或法规的要求；技术可行性分析；分析提出产品设计周期和生产周期；企业生产力量〔产品本钱推测和利润推测等。通过分析和评审，提出《产品方案 立项审批论证 性分析、与产品有关的要求的评审所形成的文件报公司领导决策。由总经理召集公司领导成员阶段成立工程组和评审小组技术质量部依据立项会议的精神，召开成立工程组成立会议，争论工程的适宜人选。会议由技术质量提交总经理批准。

负责部门 负责人设计方案及效果图评审依据市场调研信息及产品开发目标书中描述的要求，要求做出外壳的正侧效果图。对选中通过的方案需报总经理批准前方可实施。开发设计 制定产品开发任务书、产品开发总体质量打算书阶段 品开发任务书应包括的根本内容：综合分析，包括：产品总体描述、产品总体构成及特点分析、市场与竞争力分析、主要工作内容和工作打算等；根本技术参数和性能指标。严整、确认的责任人、完成时间、部门等产品开发任务书和产品开发总体质量打算书应组织公司各部门进展会议争论,通过后需经总经理的批准。样品设计装配一台样品，并对样品进展评审，通过评审后填写评审报告,进入下一阶段设计。工 专用件模具开发试制程研 假设需要专用件模具，则在快速成型样件通过评审后，进展专用件的开发试制，制定专用件试制打算，经批准后实施。按打算与相应的配套厂家签订试制协议,将成型数据供给应厂方进展模具设计加工、制作样件，3维数据和图纸进展生产。制产品图纸设计及工艺技术文件编制阶段样品通过评审后，绘制产品整体、零部件图纸。要求产品图样完整，制图标准，符合机械制图和国家标准；图样中所引用的标准符合国家最标准要求；尺寸、公差等的标注能指导生产和检验；同时编写零部件汇总表：包括产品零部件名目、专用件清单，标准紧固件清单、零部件检验基准书、产品性能试验大纲、产品企业标准等产品技术文件和装配工艺、检验作业指导书等文件。图纸及资料完成后，对图样、文件进展审核、标准化等。产品图纸设计及工艺技术文件编制外购零部件检验验收阶段检验，出具零部件检验鉴定报告，满足设计要求的零部件可进入样品装配阶段。1台由生产部负责完成样品的试装，并对试装的全过程进展记录和汇总。样品工艺验证设计存在的问题，到达工程质量检验标准，并做出样品工艺验证报告。定对验证中所消灭的问题要逐一整改落实。型样品定型试验验证〔阶段确认〕阶段必要时经过设计更改后重进展试验。最终形成样品检验报告。样品的整改及产品使用说明书样品的整改及产品使用说明书/出厂检验标准等文件的编制整