(全)国开大学生产管理形考内部题库含答案

国开大学生产管理形考内部题库含答案在生产过程的转换过程中，最核心的因素是（D）。A人B人的劳动C工具D技术2我们认为生产活动不仅存在于生产制造企业，也存在于服务业，甚至可以存在于我们的日常生活中，这是基于生产活动具有明确的预期和（b）oA相同的结果B明确的目标C确定的目标D确定的结果3在生产管理的概念中，最经济的衡量指标是（D）。B.两个D.四个8.生产活动除了基本的加工活动外8.生产活动除了基本的加工活动外最主要的就是生产对象的(A)oA.性质B.数量C.移动D.位置9.企业生产中安全是非常重要的，安全要以(A)为主。A、消防B.事故补救C.安全责任D预防10.商场布局中，价值较高、利润率高的商品如化妆品、首饰一般设在较低的楼层以吸引顾客。专业性强的商品一般安排在较高的楼层。这种布局方法是（B）A.物流流向图法B.相对关系布局法C.从至表法D.优先法11.在企业布局中，属于典型的加工主体体积与重量都较大的类型的有（D）A.医院B.汽车制造厂C.石油冶炼D.飞机制造12.对于商场的布局，专业性强的商品一般安排在（B）。A.较高的楼层B.较低的楼层C.中间楼层D.任意楼层13.生产能力的构成要素有(A)A.设施设备B.人的数量与质量C.生产作业场地面积D.原材料供应情况E.财务状况14.多品种生产条件下设备的生产能力主要有(E)计算方法。A.经验法B.代表产品法C.统计分析法D.假定产品法E.标准产品法.人员与设备的关系表现在（B）方面。A.监控与被监控B.操作与被操作C.适应与被适应D.时间与数量E.互惠互利.生产系统布局对于时间的要求是（D）A.顺序性B.终始性C.重复性D.持续性E.波动性.企业总体布局的方法有（E）A.从至表法B.物料流向图法C.试算平衡法D.网络图法E.相对关系布局法.企业生产中的废物种类主要有(ABCDE)A.残次品B.边角料C.生活垃圾D.包装材料E.废气废水.废物流的设计原则有(ABCDE)A.避免混放B.避免混流C.标志清晰D.及时分类20人员流向设计的主要内容有(ABDE))。A作业路线设计B访客路线设计C乘车路线设计D聚散点设计E紧急情况下的疏散设计1.一般情况下，制订生产计划的起点是(C)oA库存B.订单C.原材料D.期量标准2把生产能力是否满足市场需要的问题作为制订计划的主要考虑因素的是(B)A.长期计划B.中期计划C短期计划D.项目计划3.对作业对象或活动在生产期限和生产数量方面规定的标准数据，是编制生产计划的重要依据，这个标准是(B)A.定额标准B.企业标准C彳亍业标准D.期量标准4.在期量标准方面，关于"期"的最基本的标准是（A）。A.投人提前期B.牛产间隔期C.节拍D.生产周期.在期量标准方面，关于"量〃的最基本的标准是（B）。A.在制品定额B.也匕量C库存D.经济批量.相邻两道工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为（B）oA.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品.生产提前期的计算方法是(C)A.正向工艺顺序.反向工艺顺序C.先进先出D.经济批量.生产提前期的计算基准是(A)A.原材料投入日期B.成品投人日期C.成品出产日期D.每年1月1日.产品成品的生产周期等于(D)A.第一道工艺阶段的投人提前期B.最后一道工艺阶段的投入提前期C.第一道工艺阶段的出产提前期D.最后一道工艺阶段的出产提前期.事前控制的原理是（B）A、负反馈控制B.前馈控制C.正反馈控制D.预防控制n.5s活动的第一步是（D）A、整顿B.清洁C、整理D.素养12、整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以（B）。A.清查B.分类C标注D.处理13.在5S活动中，对于生产现场改善最为关键的是（B）0A.整理B.整顿C.清洁D.素养14.在5S活动中，清洁是对生产现场状态进行（C）。A.除尘B美化C消毒D保持15.5S活动的最终目标是（B）A利润B投入产出比例C利润率D劳动生产率4采用机器设备和工具，用机器和工具解决问题的思路考虑生产中的问题，这是从（A）角度认识生产管理。A技术进步B社会化大生产C工匠精神D精益生产5判断生产任务是否按时完成的标准是时间的（D）。A终始性B顺序性C重复性D持续性6医院预约挂号系统实际上反映的是时间的（B）。A.整顿B.清洁C.整理D.素养16.通常来说生产控制的内容包括(B)A.进度控制B.设备维修C.库存控制D.质量控制E.成本控制.生产进制的主要内容有(C)A.投产前控制B提前期控制C.投人进度控制D.任务完成进度控制E.产出进度控制.生产控制的方法有（B）A.事前控制B.事中控制C.反馈控制D.重点控制E.事后控制.定置管理所需要的信息媒介有（D）A.位置台账B.定置图C.物品编码D.物品标识E.场所标志20.在改善备忘录中，需要在备忘录中记录的异常问题有（B）oA.不常用的物品B.不合理的现象C不均匀的地方D.不合格的产品E.不节省的地方由设备维修部门管理的库存是(C)A.成品库存B.在制品库存C.维修库存D.返修品库存.经济订货批量模型假定成品库存费用的构成包括库存保管费和(D)。A.换产费B.盘点费C.运输费D.设备调整费.坚持先进先出，首先要削减库存量，关键在于人库货物的有序(A)。A.编码B.摆放和储存C.进库D、搬运.为实现质量目标而进行的所有管理性质的活动是（B）A.质量控制B.质量体系C.质量管理D.全面质量管理5.企业对质量的认识、质量形象的塑造以及主要质量属性的确立就是企业的（D）0A.质量方针B.质量目标C.质量管理D.质量保证.对于重复性生产而言，质量管理和控制的基础是（B）。A.质量规律B.大数据C.统计分析D.图表.掌握质量问题出现的时间，需要用到一些工具和方法，最简单的方法是(D)。A.观察法.画图法G划线法D.写实法8.围绕一个固定的位置，在其两边随机出现的质量现象称为①)A、质量异动.质量波动C.质量异常D.质量轨迹.质量波动通常有两种情况，一种是随机波动，另一种是0A.正弦波动B.指数波动C.正态波动D.异常波动1(1排列图法又称帕累托图法，是一种简单的图表工具,用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的(C)A原因B比例C.数量D.时间.排列图有助于确定浩成大部分质量问题的(C)B.根本原因C.大多数原因D.少数关键因素.项目是指一项在有限的时间内完成的(D)0A.一系列工作B.一次性工作C.有限的工作D.工作13按库存在生产过程中所处的状态，可以将库存分为(ABCDE)。C在途库存D维修库存A原材料库存B在制品库存E产成品库存14.按库存的作用可以将库存分为(A)A.在制品库存B.安全库存C.周转库存D.维修库存E.在途库存15.质量管理的内容有(ABCD)A.质量控制B.质量方针C.质量目标D.质量改进E.质量保证.全面质量管理是全过程管理，这个全过程包括(ABE)。A.制造过程B.辅助过程C.整理过程D.使用过程E.库存过程.虽然质量管理的工具各有所长，但从解决问题的角度看，大致可以将这些工具分为Abcde)A.客观类B.描述类C.主观类D.判断类E.归因类.项目具有(ABcDe)特征。A.一次性B.集合性C.独特性D.明确性E.不确定性.项目管理具有(Ae)特点。A.复杂性B.一次性C.领导集权性D.寿命周期性E创新性.网络图的构成要素包括(cde)A项目B.时间C作业D.节点A终始性B顺序性C重复性D持续性7服务是指满足人们一定的需求，但不具备实物形态、不能被储存的劳动产物，其生产的过程同时也是（B）。A被破坏的过程B被使用的过程C被转换的过程D被分配的过程8价格是顾客为取得产品或服务所付出的代价，是产品或服务价值的（A）。A价值体现B货币体现C成本体现D效益体现9对于生产经理来说，产品设计主要是面向（A）。E.线路A用户B生产者C技术人员D销售人员10把企业的所有产品的相同加工环节都集中在相同的生产单元中,这种分工原则是（C）。A对象专业化B工艺专业化C混合专业化D技术专业化11在律师事务所，一件法律事务通常由一个律师或一个律师团一直负责到底，这种分工原则是（C）。A对象专业化B工艺专业化C顾客专业化D项目专业化12量本利关系的假设前提条件是（C）。A产量足够大B成本可预期C价格相对稳定D利润最大化13把流水线分为固定流水线和可变流水线，这是依据（C）。A对象轮换方式B对象数量C对象移动方式D机械化程度14工件的移动方式不同，设备的运转情况也是不同的，在各工序加工时间不相同的情况下，设备不能连续运转的移动方式是（B）。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D混合移动方式15生产管理中的时间所具有的特征有（D）。A终始性B顺序性C计算性D周期性E重复性16生产管理中的数量所具有的特征有（C）。A重复性B客观性C可计算性D持续性E比例性7产品的属性包括（C）。A使用价值B价格C质量D规格E包装18面向用户的产品设计原则主要包括（C）。A以用户为中心原则B创新原则C实用原则D易用原则E循序渐进原则19面向生产者的产品设计原则主要包括（A）。A以用户为中心原则B创新原则C简便化原则D数量原则E循序渐进原则0平行作业的条件是(D)。A时间上并行B人机具配合矛盾C空间分离D人的分工不矛盾E存在紧前紧后关系1.企业投产设计时的设计任务书和技术文件中所规定的生产能力是指(D)oA.查定能力B.生产能力C.设计能力D.计划能力2.一般情况下查定能力会小于设计能力，造成这种问题的原因主要是设施设备在使用过程中(C))oA效率降低B.精度下降C.磨损D.人的责任心不强3.生产能力确定后，企业在(A)条件下可以将部分生产任务外包或增加外购件。