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文档简介

单项选择下列不属于工程项目的特点的是(C)一次性B、不可逆转性C、复杂性D、生命周期独特性通信建设工程、预算编制措施及费用定额合用于通信工程新建、扩建工程(C)可参照使用。恢复工程B、大修工程C、改建工程D、维修工程下列不属于施工房项目管理的任务是(D)施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、设计质量控制某通信线路工程位于海波米以上的原始森林中,假如根据工程量记录的工日为1000工日,海拔米以上和原始森林调整系数分别为1.13和1.3,则总工日为(D)A、1130B、1469C、2430D、1300表三甲、乙供编制建筑安装(B)使用工程费B、工程量和施工机械费C、工程建设其他费D、材料费拉线铁塔倒塌的防止措施:要注意拉线工程质量,(C)、深度应符合规定,塔身材料和铝纹绳索规格质量应符合规定。开挖基础深度B、基础用的钢筋材料C、埋设位置根据费用定额规定,下列费用中,不能作为税金计费基础的是(B)直接费B、光缆预算价C、间接费D利润8、通信工程建设进度的总目的是(A)A建设工程B、利润C、人员组织D、节省成本9、《通信建设工程定额》对施工机械的价格定为(B)元以上A、1000B、C、3000D、4000填写概、预算表格一般按()次序填写B、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一(三四二五一)下列选项中,(D)不包括在材料预算价格中。A、材料原价B、材料包装费C、材料采购及保管费D、工地器材搬运费在施工图中,用粗线条表达(A),用细线条表达(B)。新设备B、原有设备C、预留设备D、改造设备下列哪一项对既有线开挖光(电)线沟描述对的(C)使用地下管线探测仪探测地下管线B、未明确地下管线设施状况前,不得使用大型机械施工。C、开挖时告知地下管线产权单位进行现场配合。对质量活动成果的评价认定和质量偏差的纠正是属于(C)A事前控制B、事中控制C、事后控制人(手)孔内净高一般状况下为(C)m,遇有特殊状况按设计规定。A、1.2~1.5B、1.5~1.8C、1.8~2.2电信管道、电信杆路、通信铁塔联合建设的项目竣工验收后,工程有关文献应及时向当地()立案。都市间是管理单位B、都市规划管理机关C、电信管理机关通信建设工程实行的保修期限为(C)。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年填空题通信工程建设的实行阶段由:初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、动工汇报、施工等七个环节。常见的通信设备安装工程重要有:互换设备、传播设备、移动设备、微波设备、电源设备等安装工。通信线路工程根据光(电)缆敷设方式的不一样,分为:架空光缆、直埋光缆、管道工程三类。进行现场勘查、理解现场地形、地貌。、水纹、地质、气象、交通、环境等状况,查对设计重点地点的工程量及安全技术措施的可行性。在改建的电信工程图纸上,需要表达__拆建__________及线路用“×”来标注。大中型和限额以上通信工程建设项目从建设前期工作到建设、投资要通过立项、实行和验收三个阶段。对大型、特殊工程项目或技术上复杂的项目,可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行,称为“三阶段设计”。通信工程项目管理的“三控”指的是进行控制、工程成本控制、工程质量控制,“三管”指的是安全管理、施工环境管理、协议与信息管理。判断题可行性研究与初步可行性研究重要区别在于研究深度提高(√)。通信建设工程预算定额“量价分离”的原则的指定额中只反应人工、主材、机械台班的消耗量,而不反应其单价。(√)。通信建设工程的施工组织设计应现场勘查的基础上编制(√)。通信室内布线施工前应检查地面、门、电源插座及接地位置,预留孔洞,施工电源,地板铺设,建筑物设施入口检查。(√)。在海拔200米以上的高原施工时,可计取特殊地区施工增长费(×)。在通信线路、管道施工中,假如发生运土费,是指需要从远离施工地点取土以及必须向外运出土所发生的费用。(√)。通信建设工程概算、预算编制应由法人承担,而审核是由自然人完毕。(×)。我国推行建设工程监理制度的目的是:保证工程建设质量,提高工程建设水平,充足发挥投资效益。(√)工程项目的施工成本由固定成本和变动成本两部分构成。(√)工作流程组织反应一种组织关系中各项工作之间的逻辑关系(√)。长途光缆线路工程,无论在野外或城区施工均计列工程干扰费。(×)。工程施工期限是由施工协议决定的。(√)。常用的有线传播媒体有同轴电缆、微波、双绞线和光纤。(×)。通信建设工程概算、预算编制措施及费用定额规定,引进设备安装工程概算,一律以引进国设备的离岸价的外币折合人民币价格,再根据规定措施进行编制。(√)。施工图预算是考核工程成本,确定工程造价的重要根据。(√)。工程招标的标底应由施工企业负责编制。(×)。人工费包括施工生产人员的基本工资、工资补助、辅助工资、职工福利费和劳动保障费。(对)四、简答(1)管道线路工程的重要控制工序包括哪些?答:施工现场路由复测及线缆单盘检查—配盘—清刷管道--线缆接续及测试—中继段性能—竣工图的绘制及竣工资料的编制?(2)架空光缆线缆敷设时的质量控制点有哪些?答:(1)光电缆挂钩间距(2)线缆架设(3)光电缆余留(4)光电缆保护(3)随工验收的基本规定有哪些?答:随工验收应对工程的隐蔽部分边施工、边进行验收、边签字确认。在竣工验收时一般不再对隐蔽工程进行复查。建设单位、监理工程师或随工人员随工时应作好详细记录,随工验收签证记录应作为竣工资料的构成部分(4)简述通信管道光缆施工随工验收的重要内容答:(1)塑料子管的规格及质量(2)子管敷设安装质量(3)光电缆规格及占孔位置(4)光电缆敷设安装质量(5)光电缆接头装置的安装质量(6)人孔光电缆保护及标志吊牌(1)怎样理解定额、概算定额和预算定额,概算定额和预算定额有什么区别?(2)一般来说,对于通信线路单项工程,手工编制时填写概预算表格的次序是什么?请画图阐明。概预算文献一般由哪些部分构成?(1)怎样理解定额、概算定额和预算定额,概算定额和预算定额有什么区别?(2)一般来说,对于通信线路单项工程,手工编制时填写概预算表格的次序是什么?请画图阐明。概预算文献一般由哪些部分构成?(5)工程验收可分为哪3种形式?工程验收将根据工程的规模、施工项目的特点,一般分为随工验收、初步验收和竣工验收。工程中有些施工项目在完毕之后具有隐蔽的特性,随工验收是对工程的隐蔽部分边施工边验收,在工程完毕后时一般不再对隐蔽工程进行复查。8.通信工程施工现场管理的基本规定重要包括哪些方面?答:①现场工作区的管理②现场居住地的管理③现场周围的管理④现场物资的管理⑤现场施工人员的管理三.案例分析题1.某通信运行商计划建设180km的当地网直埋光缆线路。为了保证传播质量,规定光缆接头的双向平均衰耗不不小于0.03db/个。光缆、接头盒及尾纤的采购工作由建设单位负责。为了节省投资,建设单位聘任了一位长期从事通信线路设计的人员对线路进行了设计。运行商在线路沿线报建时,沿线的有关部门都规定自己负责完毕本段内的放缆工作。运行商不得已而只好请线路沿线的居民将光缆敷设完毕。为了保证光缆的接续质量,运行商聘任了几位光缆接续专家进行光缆接续工作。在光缆接续过程中,操作人员严格按照规范规定认真操作,不过发既有两芯光纤接头的衰耗很难减少到规定的指标。接续人员经与光缆厂家联络,光缆厂家也难以将损耗较大的光纤接头的衰耗降下来。接续人员在进行中继段全程总衰耗测试时发现衰耗值过大;在后向散射曲线中,多处非街头点都存在较大的台阶。1).运行商在此工程管理中存在违规行为吗?假如与违规行为的话,有哪些?答:运行商在此工程中存在违规行为。其违规行为包括:未选定监理单位、设计单位和施工单位。虽然运行商所选定的设计人员和光缆接续人员均有非常丰富的工作经验,但他们都没有对应的资质。私自选定设计、施工人员的这种做法是不符合规定的。对于光缆敷设工作由线路沿线居民完毕的做法也不是不容许的。2).光缆接头衰耗为何难以降到规定的指标?答:运行商规定的光缆接头衰耗指标比较高,应视为特殊验收指标。在此项目中,要保证光缆接头衰耗满足此特殊指标的规定,运行商应在保证光缆质量的前提下选择具有对应资质的施工单位进行光缆敷设和光缆接续。从此项目的详细状况来看,施工人员和光缆厂家都无法将量芯接头衰耗值减少到规定的原则,应当是光缆自身的原因导致的,属于运行商订货厂验的问题。2.某电信工程企业的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下:①工程概括:本工程为通信运行商西北某地区通信综合楼电源改建工程,承包方式为包工不包料。工程波及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。多种机房的土建工程已竣工,市电已引入,已具有动工条件……②编制根据:施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工协议、摸底汇报。③组织构造:本工程项目的施工组织构造见组织构造图④施工方案:其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工次序、施工人员、管理方式、施工原则和操作环节等内容。其中,在管理方式中,规定工程分5个作业组同步开始施工,分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具有割接、测试条件后来,再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完毕后续工作。⑤工程管理目的及控制计划:其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目的和对应的控制计划。在质量控制计划中规定蓄电池应进行放电试验;在成本控制计划中规定项目成本应按月核算:在安全控制计划中规定严禁带电作业。⑥施工资源配置计划:其中包括劳动力需求计划,施工车辆、机具及仪表配置计划。由于重要材料为建设单位承包,因此不再制定重要材料需求计划。⑦对建设单位的其他承诺。1).此施工组织设计中存在哪些问题?答:在此施工组织设计中存在如下问题:①5个作业组不能同步工作。由于在走线架及配电室、电池室、油机室的设备安装完毕此前,电力电缆的敷设不具有条件。②安全控制计划规定严禁带电作业是不可行的。在原有设备割接到新的电源设备上来后来,假如发现问题,只能带电作业。③虽然重要材料为建设单位承包,施工单位也应制定重要材料需求计划,这样可使建设单位愈加合理地安排自己的材料供应计划。2).此工程的施工起点应怎样确定?答:此工程可分别以配电室、电池室以及油机室的施工为施工起点,但电力电缆敷设工作应在其他安装工作完毕后来开始。8.某项目经理部承担的当地网光缆线路工程,在协议工期内已完毕设计及协议的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并获得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范规定,遂向建设单位提交了交工汇报,祈求组织验收。鉴于工程规模不大,协议约定工程的初验与终验一并进行,一次进行所有项目验收。建设单位在验收前组织有关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收祈求。施工单位核算后,予以的解释是:某施工技术人员因紧急原因离动工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供应建设单位项目竣工图是草图,是由于施工现场不具有出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。建设单位拒绝验收与否合理?为何?答:建设单位拒绝验收是合理的,由于通信工程验收的原则之一是竣工资料齐全、完整,符合归档规定。而该项目经理部的竣工资料尚未完全汇总,已汇总的数据可信度有限,并且竣工图也只是草图,并非正式竣工图,显然尚不具有竣工验收条件。此项目经理部应怎样组织交工前准备工作?答:对于此项目经理部来说,完毕设计及协议规定的工程量,并到达设计及验收规范的质量规定当然重要,但也不能忽视施工技术资料的及时整顿、归档工作。该项目经理部应组织力量,搜集所有工程技术资料,按竣工资料的编制规定梳理、分类、归拢、装订成册,并按竣工图绘制规定绘制出版竣工图,使所有竣工资料都到达归档规定。所有这些工作完毕后,才开了一请建设单位组织竣工验收。2.某通信施工企业以包工包部

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