2023年基建工作报告(9篇)

年基建工作报告(优质9篇)基建工作报告篇一

1、2022年初，历经千辛万苦与周折，全部办完土地手续并拿到土地证。

2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上，争取到了发改委新的立项项目，新增建设面积12500平方米，用于4#同学公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。

3中。

4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依，有章可循。工地现场严格根据平安、文明施工条例办事，严格执行检查、例会制度，准时订正违规现象多次，消退了事故隐患，杜绝平安事故发生。

5、通过市场调研，合理建议，学校接受了新校建设工程采纳现场搅拌混凝土方案，仅此一项可节省资金110万元。

6、严把材料关、质量关。自开工以来，查验出不合格钢材8批次计41吨，并准时清理出场；检查出不合格筑件7项，全部返工重建。

7、完成了500kva变压器的审批和安装，铺设过路排水管道（700m）4处共180m，挖防洪沟850m，打自备井四口，安装供水管道620m，保障了新校区建设施工的用电用水，以及明年4000师生入住的生活用电用水。

8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m，体育场进一步平整，基本达到一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m，铺设石硝路网1020m，保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐藏工程变更施工过程中，缜密方案，审验节约资金20余万元。

9、完成新校区内小企业的整体拆迁，为全面铺开工程建设打下了良好基础。

10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理

33及施工人员、机械的组织任务，从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺当进行。

11、目前综合办公楼、4#同学公寓的报建手续正在办理中，近期预备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。

新的一年里，一期工程到了关键的攻坚阶段，面临的困难会更多，任务会更加繁重，新校区全体同志在校党委的正确领导下，在全校教职工高度关注、大力支持下，会一如既往的团结协作，扎扎实实的工作，有信念保障较高的施工质量和较快的施工进度，为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础，为新校区的早日落成贡献全部力气。

2022年11月4日

基建工作报告篇二

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，群众讨论解决；坚持任务明确布置，定期仔细检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公正、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《xx省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题准时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，准时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的'材料和试验准时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了xxx对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

2、新办公楼搬迁工作

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将准时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位准时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、准时做好各项零星修理工程

20xx年上半年，我部门间续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过xxx招标办进行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

1、了解行情，把握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货准时、“三证一单”（《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》）齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格掌握投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持认真审查清单，争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开头以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省xxx《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、平安管理体系推动

年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

3、质量体系建设

年上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，准时推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改善了部门工作。

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及xxx档案管理规定，我部门对基建档案准时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好预备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并准时上报年度预算。

同时，上半年完成超多工程款的支付工作，准时的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的资料进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。准时报道了部门通讯。

回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有必需的差距。我们将连续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和进展需要的管理机制，坚固树立为服务的意识；为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

1、某些工程还不尽如人意，与xxx的要求还有必需距离。

2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺当开展工作的主要缘由。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的专心性和制造性，加强专业素养教育，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，准时进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理潜力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和推举，专心与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度方案，严格根据方案进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。

基建工作报告篇三

1、办理完成“省食品药品技术监督中心”建设项目的规划设计要点。3月6日，南京市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调，由原来的限高60米转变成限高100米，为我们今后的设计需求留下了巨大的空间，使设计要点满意了我们的设计需求。

2、乐观争取项目的建设资金。由于“省食品药品技术监督中心”项目建设资金除省财政__年划拨的4200万元外，建设资金缺空很大。3月26日，我们向省政府做了《省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示》(苏食药监基〖__〗27号)，恳请尽快支配项目建设资金的请示汇报，并说明白该项目建设的紧迫性、必要性。3月31日，省政府办公厅赐予了拟办看法，现我们正乐观和省发改委、省财政厅沟通协调，争取获得项目资金的支持。

3、考察调研，汲取借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目，3月上旬，省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位，进行考察，了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法，以及当前存在的主要问题。通过此次参观沟通学习，颇有收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念，充分考虑到试验室将来的进展趋势。都认为前期的功能设计及其重要，满意现在功能的同时肯定要预留好今后的进展。胜利阅历和留下的圆满值得我们借鉴。同时基建办对“两所一中心”项目的三家使用单位也分别进行了考察，调研，听取他们对今后进展需求。

4、争取国家局对项目资金的支持。5月_日，依据国家食品药品监管局办公室《关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式看法的函》，部分药检所异地扩建，必要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以(苏食药监基〖__〗33号)函，向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由江苏省食品药品监督管理局负责编制，由江苏省进展改革委负责审批的看法。

5、加强制度建设。制定了《工程款管理规定》、《基建工程监督检查方法》等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律，严格执行基建各项规定。

6、主动了解项目所需配套建设单位的有关状况。依据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目询问、监理、设备供货商等单位联系，了解相关状况。有关工作正在乐观推动。

下一步，基建办将根据局党组对“两所一中心”项目建设的要求，连续推动项目进度。

基建工作报告篇四

工作目标分日工作目标、周工作目标、月工作目标、年工作目标。深圳十大管理询问顾问樊小宁老师在指导企业员工如何提高自己的管理力量时，就非常强调员工要明确自己工作目标的重要性。员工没有明确的.工作目标，工作不分轻重缓急，感觉每个任务都很重要，不知从何下手，到后面该完成的没完成，不紧急的工作任务也做得一团糟。而员工一旦明确了自己的工作目标，就能根据工作目标有条不紊地开展各项工作方案，做好各项工作的时间安排。

基建工作报告篇五

一、加强政治理论学习，留意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，集体讨论解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公正、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《__省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题准时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，准时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和试验准时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了___对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20__年基建工作总结范文3篇20__年基建工作总结范文3篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

2、新办公楼搬迁工作

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将准时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位准时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、准时做好各项零星修理工程

20__年上半年，我部门间续开展了等零星工程项目20__年基建工作总结范文3篇作文。部分达到要求的工程通过___招标办进行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、把握市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，把握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货准时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格掌握投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持认真审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、协作建设，完善基建管理

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开头以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省___《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、平安管理体系推动

年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

3、质量体系建设

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及___档案管理规定，我部门对基建档案准时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好预备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并准时上报年度预算。

同时，上半年完成大量工程款的支付工作，准时的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。准时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距。我们将连续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和进展需要的管理机制，坚固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

1、某些工程还不尽如人意，与___的要求还有肯定距离。

2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

1、我们要紧紧围绕___任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。___相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和建议，乐观与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度方案，严格根据方案进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。

基建工作报告篇六

后勤工作面广、量大、工作杂，但我们分工明确、方案周全、适时调度、合理调配、责任明确、包点到位。

我们依据本室工作的特点作了明确分工，使每位员工明确自己的职责，各尽职能。同时为更好的做好服务工作，我们整体规划，分步实施，每学期开头分别做学期方案、周方案，每天有日方案，方案当天的工作，并有步骤的来实施；后勤工作虽说是分工明确，但是一个统一的整体，分工不分家。适时调度、合理调配，更好地提高了工作效率。

关规定》、《修理申报制度》、《宿舍管理条例》、《公物损坏赔偿制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

一是与各班签订了班级财产管理责任书，强化了学校的财产管理，各类设施损坏率明显降低。二是统一清理财产，规范建账，摸清了家底，避开了重复投资和设施闲置。

一是严格遵守审计制度；二是各类票据办理规范，严格按教委规定程序操作；三是物资选购实行了部门申请、校长审批、财会办理的制度，规范了选购行为。四是物资领取实施个人申请、主管校长审批、总务主任把关制，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支。五是每个学期结束时组织老师对学校财务进行审核，在财务工作管理中，我校工作深受上级领导的好评。

应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的`行为。并准时做好*时的校舍校产的修理工作，做大常用常新，有力地服务于教育教学工作。

基建工作报告篇七

档案管理：依据工程实施状况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份，根据档案管理的要求，仔细梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好预备。协作经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，供应各类业绩原件，为顺当完成投标工作供应了保障。

文秘工作：本年度办公室共形成编号文件158份，接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，简单产生岗位空缺的状况，科室内全部人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，依据实际状况进行补位，确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理，常常要下发大量的文件、传真，办公室能够仔细审核每份稿件，确保下发文件的准时、精确     ，体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互沟通的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象，为爱护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作：乐观贯彻集团公司“标准化管理推动年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中仔细比选，推举三个项目参与集团公司的示范项目部评比。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展状况，适时进行材料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发大事对公司造成的致命性损害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、平安、法律等各个角度，进行突发大事应急预案的编制。

业务沟通会，是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，公司依据施工状况，分别在不同时期，召开各种业务沟通会，以会代训，使公司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行沟通，提高业务水平。通过采纳会议这种形式，对公司运行的规章制度进行审议，对工作中消失的冲突、问题进行探讨，确定今后工作总结和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度乐观进行改进。通过这种形式，公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺当召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员能够乐观主动地和相关部室协作，做好会务的筹备、会场布置、食宿支配，会议结束后对参会人员的来回妥当进行布置，确保各项会议成功召开。

相对于机关各业务部门，办公室的主要起到帮助协作及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，全部人员都能根据领导的要求，仔细落实。在公车支配上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满足，也不铺张铺张。

基建工作报告篇八

一、高度重视，周密筹划

我社区领导对本次宣扬周活动高度重视，快速组织相关人员召开特地会议并作出了部署。

1.为保障宣扬周活动顺当进行，成立应急管理宣扬周活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：全体社区干事

2.在统一思想，明确任务的有利前提下，我社区结合自身特点，制定具体的活动方案，投入资金制作宣扬板、条幅。

3.利用社区会议室做会场对居民进行宣扬活动。

二、广泛宣扬，营造氛围

在前期预备工作顺当完成的基础上，坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导为原则，本次应急管理宣扬周活动全面拉开帷幕。

年10月17日上午9：00，社区组成10余人的宣扬队布置会议室，设置询问台，悬挂条幅，摆放展板。9：30宣扬活动正式开头。

2.社区组织以宣扬展板、横幅、标语、传单等形式广泛开展社会化宣扬活动，受到社区居民的全都好评。

三、上下联动，效果明显

在本次宣扬活动中，我社区切实履行政府应急管理职能，在全社区广泛宣扬和普及应急管理学问，把组织好宣扬周活动作为应急管理工作的大事来抓，最大限度地削减突发大事造成人员伤亡和财产损失，为建设“和谐社区、平安社区”制造平安稳定的社区环境。

本次应急管理宣扬周活动在领导高度重视，社区人员通力协作下，圆满结束。

基建工作报告篇九

真正算起来到泰山已经一年半了，虽然选择这个公司让自己的经济有些吃紧，但从未懊悔这个打算，中间一次的离职重回让很多人谈论纷纷，但对于自己，感谢自己的坦然面对，而重返后对年资存有的圆满，也在管理部主管的关心下，有了圆满，感恩于心!

人的一生由很多选择组成的，在每次的选择面前总是很苦痛，由于不知选择的结果给自己带来的什么样的生活，这次的工作选择是由于自己的责任，由于周全的需求，自已需要一份工作，这份