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加强装车过程控制-提高装车效率QC91华宁媒集太西诜爆厂SHENHUA^IINGXIACOALGROUPTAIXICOALPREPARATICNiPLANTQC成果发布加强过程控制提高装车效率二分区储运车间装车系统QC小组二0一三年五月加强过程控制，提高装车效率加强过程控制，提高装车效率#2、小组受益：本次活动使小组成员得到了锻炼，提高了分析问题、解决问题的能力，用团队力量攻破技术难关，增加了大家的凝聚力。十二、结论QC小组经过PDCA循环的管理活动，解决了影响装车效率方面存在的诸多问题，将装车时间时间由每节7.5分/节减少到6分/节，达到了预期目的。十三、体会与打算小组在活动中通过对影响装车效率的原因进行分析，找到了影响装车效率的要因，并提出了相应的对策，最终实现了课题目标，说明我们利用掌握的QC知识，来解决实际问题的能力得到了加强，因此小组在总结成果的时候，就小组的综合素质的提高也进行了分析，并绘制了评分表。综合素质评分表序号项目活动前活动后1QC知识70分90分2分析问题能力75分92分3解决问题能力70分96分4质量意识75分95分5团队意识70分94分课题目标实现后，小组成员深刻的认识到：只有应用科学的质量管理的理论和方法，就能够攻克难关，把事情做的更好，

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