工程造价案例典型试题及解析

一、简答题某项目的静态投资为250000万元，按本项目进度计划，项目建设期为5年，5年的投资分年度使用比例为第一年10％，第二年20％，第三年30％，第四年30％，第五年10％，建设期内年平均价格变动率为6％，试估该项目建设期的涨价预备费。标准答案：

第一年投资计划用款额：

250000X10％=25000(万元)

第一年涨价预备费：

=25000X[(1+6％)

-1]

=1500(万元)

第二年投资计划用款额：

=250000X20％=50000(万元)

第二年涨价预备费：

=50000X[(1+6％)2—1]=6180(万元)

第三年投资计划用款额：

=250000X30％=75000(万元)

第三年涨价预备费：

=75000X[(1+6％)3—1]=14326．2(万元)笛

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鸭史注闭：跌除圣特胆别幼注拨明说外积均发保烛留贞两粥位筒小祥数抓.标准答案：问题1(1)完成每lOm3毛石护坡人工消耗量为：

[72/(1-5％—3％—2％—10％)]÷8=11．25(工／lOm3)

11．25x(1+10％)=12．375(工／lOm3)

(2)完成每lOm3毛石护坡机械台班消耗量为：

砂浆搅拌机每小时循环次数60*60/[60+120+40+20]=15(次)

台班产量定额15x8x0．2x0．75=18(m3／台班)

时间定额1／18=0．056(台班／m3)

台班消耗量0．056x(1+15％)=0．0644(台班／m3)

0．0644x4．31=0．278(台班)

问题2(1)每lOm3砌体基础材料费：

4．31x98十11．26x57十0．761x0．5=1064．58(元)

(2)每lOm3砌体中实际材料费：

5月：1064．58X(0．3+0．2X1．51/1.4+0。05X1．23/1.2+0．45X1．67/1.6)

=1064．58x1．037=1103．97(或1103．60)(元)

6月：1064．58X(0．3十0．2X1．54/1.4十0．05X1．51/1.2+0．45X1．76/1.6)

=1064.58x1．078=1147．62(或1147．53)(元)

7月：1064．58X(0．3十0．2X1．53/1.4十0．05X1．76/1.2十0．45X1．75/1.6)

=1064．58x1．084=1154．00(或1154．10)(元)

注：(2)中各月实际材料费结果中括号内的数据为整体连算结果。

问题3(1)各月直接费：

5月：工程竣工直接费=完成工程量x(人工日数x工日单价+实际材料费+台班消耗量x台班单价)

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竭或祝2注9捐8殊1嫩9愿4端．鸦8疗0淹十幕3碰6从8斗3臂7桃6尘．弟9侍6记十批4朱3紫1骆6青1完2歌．沙7底2秋=东1族0芽9放8境1摘8蚀4村．积4赞8垫(肾元将)

移注窗：水以姨上历各许计批算融结护果淡中孝括茅号柿内拥的生数馋据怒为煎连舍算御结最果柳。一、简答题:某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。

A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月.

B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2，建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100％(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。

两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2．1。

根据经验，多层住宅销路好的概率为0．7，高层住宅销路好的概率为0．6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2％。

表2.1

表2.2

问题：

1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)

2．绘制两级决策的决策树。

3．试决定采用哪个方案。

注：计算结果保留两位小数。标准答案：问题1

计算季平均销售收入：

A方案开发多层住宅：

销路好：4．5x4800x100％÷6=3600(万元)

销路差：4．5x4300x80％÷6：2580(万元)

B方案一期：

开发高层住宅：销路好：3．6x5500x100％÷5=3960(万元)

销路差：3．6x5000X70％÷5：2520(万元)

B方案二期：

开发高层住宅：3．6~5500x100％÷5=3960(万元)

开发多层住宅：销路好：2．2x4800x100％÷5=2112(万元)

销路差：2．2x4300x80％÷5=1513．6(万元)

[问题2]画两级决策树：

问题3

方案判定：

机会点①净现值的期望值=(3600x0．7+2580x0．3)x(P／A，2％，6)

—9000=(3600x0．7十2580x0．3)x5．601-9000=9449．69(万元)

等额年金：9449．69x(A／P，2％，6)=9449．69x/(P／A，2％，6)=9449．69/5.601=1687．14(万元)

机会点③净现值的期望值：3960x(P／A，2％，5)x1．0—8100=3960x4．713x1．0—8100=10563．48(万元)

等额年金：10563．48x(A／P，2％，5)=10563．48/(P／A，2％，5)

机会点④净现值的期望值：—10x(P／A，2％，5)=—10x4．713=—47．13(万元)

等额年金：-47．13x(A／P，2％，5)=-47．13/(P／A，2％，5)=-47．13/4.713=—10．oo(万元)

机会点⑤净现值的期望值：(2112x0．7十1513．6x0．3)x(P／A，2％，5)-4600=(2112x0．7十1513．6x0．3)x4．713-4600=4507．78(万)

等额年金：4507．78x(A／P，2％，5)=4507．78/(P／A，2％，5)=956．46(万元)

根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。

机会点②净现值的期望值：[10563．48x(P／F，2％，5)

+3960x(P／A，2％，5))

x0．6

+[4507．78x(P／F，2％，5)十2520x(P／A，2％，5)]x0．4—8100=(10563．48X0．906+3960X4．713)X0．6十(4507．78x0．906十2520

x4．713)

x0．4—8100=16940．40十6384．32—8100；15224．72(万元)

等额年金：15224．72x(A／P，2％，10)=15224．72/(P／A，2％，10)=15224．72/8．917=1707．38(万元)

根据计算结果，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。一、简答题:某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38d。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1d奖（罚）5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-1所示），并得到甲方代表的同意。

图5-1

发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：d）实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3d，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2d。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2d。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4d，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3d，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。问题：1、

在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？2、

该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？3、

假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中、乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？标准答案：问题1：解：事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任（或有经验的承包商无法预测的原因），且房屋基础工作位于关键线路上。

事件2可以提出费用补偿和工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间2天，没有超出其总时差8天，所以工期补偿为0天。

事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。

事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。

事件5不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。

问题2：解：（1）该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—④—⑥—⑦—⑧，计划工期为38d，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为：38+3+2－3=40（d）或11+12+9+6+2=40（d）。

（2）将所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，关键线路亦不变，工期为41d，可得到工期补偿天数为3d。

问题3：解：在该工程结算时，乙方可得到的合理的费用补偿有：（1）由事件1引起增加的工人费用：配合用工10×30=300（元）

窝工费15×18=270（元）合计10×30+15×18=570（元）

（2）由事件1引起增加的工程费用：4000（元）

（3）由事件2引起增加的工程费用：15000（元）

（4）工期提前奖：（41－40）×5000=5000（元）

所以，在该工程结算时，乙方可得到的合理的费用补偿总额为：570+40000+15000+5000=60570（元）1某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图1-1。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重机施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。问题：1．

请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2．

如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?3．

该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变列，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：1施工机械停滞费；2机上操作人员人工费；3某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4．

工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(己知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?标准答案：问题1：

问题2：工作C与工作H这间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。

如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。

问题3：1补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。

2补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。

3窝工补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。

问题4：业主不应支付赶工费。

因为不需要赶工，也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。一、简答题:某建筑公司于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：

（1）合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60％。

（2）预付备料款为合同总价的25％，于3月20日前拨付给乙方。

（3）工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。

（4）工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95％，留5％作为工程保修金，保修期（半年）满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日工。工程款逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如表1所示。

表1

某工程各月计划完成产值单位：万元

在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日工资19.5元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日（每日工资23.5元），机械多闲置3个台班（每台班按400元计），预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。

问题（1）请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。

（2）乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期2天，索赔费1092元和延长工期6天，索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？标准答案：问题（1）

预付备料款M＝600×25％＝150（万元）（拨款日期3月20日前）

起扣点T＝P-M/N＝600-150/60%＝350（万元）

各月进度款：①4月份计划完成产值80万元，拨款80万元（拨款日期5月5日前）。

②5月份计划完成产值100万元，拨款100万元（拨款日期6月5日前）。

③6月份计划完成产值120万元，拨款120万元（拨款日期7月5日前）。

7月份计划完成产值120万元，其中50万元全额拨款，其余扣备料款60％

拨款额＝50+（120-50）×（1-60%）＝78万元（拨款日期8月5日前）

8月份计划完成产值100万元,拨款额＝100×（1-60％）＝40万元（拨款日期9月5日前）

⑥9月份计划完成产值80万元。拨款额＝80×（1-60％）-600×5％＝2万元（拨款日期10月5日前）

⑦保修期满后将保修金30万元扣除实际保修支出的余额加银行同期存款利息拨付给乙方。

问题（2）

①两项索赔中，前一项索赔不能成立（乙方自身原因造成的），后一项索赔成立（甲方原因造成的）。

②应批准的工期延长天数为6天。③因批准的索赔费用为：60×23.5+3×400+20000+10000+100000＝132610（元）＝13.261（万元）2,某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3。经协商甲项单价为180元/m3，乙项单价为160/元m3。承包合同规定：

（1）开工前业主应向承包商支付合同20％的预付款。

（2）业主自第1个月起，从承包商的工程款中按5％的比例扣留滞留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程一的10％时，可进行调价，调价系数为0.9；

（4）造价工程师每月签发付款最低金额为25万元；

（5）预付款在最后两个月平均扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1所示。

表1

每月实际完成工程量

单位：m3问题

（1）预付款是多少？

（2）每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？案例题1,某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资（不含建设期贷款利息）1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，代款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为1500万元，其中，第3年至第10年的折旧费均为100万元。计算结果除答题纸表1.1保留三位小数外,其余均保留两位小数。问题：1．计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入答题纸表1.1和表1.2。2．列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。3．项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±10%时对应的财务净现值的计算结果见表1.3。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数。并对3个因素的敏感性进行排序。

4．根据表1.3中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。表1.1项目建设投资贷款还本付息表

单位：万元

表1.2项目流动资金贷款还本付息表

单位：万元表1.3

单因素变动情况下的财务净现值表

单位：万元标准答案：

问题1：表1.1

项目建设投资贷款还本付息表

单位:万元

表1.2项目流动资金贷款还本付息表

单位：万元

问题2：第3年的经营成本＝900-100-30.9-8=761.1(万元)

第4年的经营成本=1500-100-32.75-24=1343.25(万元)

第10年的经营成本=1500-100-24=1376(万元)

问题3：投资额:(1190-1300)／1300／10％=-0.85(或0.85％)

单位产品价格：(320-1300)／1300／(-10％)＝7.54(或7.54％)年经营成本：(550-1300)／1300／10％=-5.77(或5.77％)

敏感性排序为：单位产品价格，年经营成本，投资额。

问题4:单位产品价格的临界点为：-1300×10％／(1300-320)=-13.27％

(或1300×lO％／(2280-1300)=13.27％)

单因素敏感性分析图如下:

案例1,某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案：方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元。运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2.1是专家采用0-4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表2.2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。表2.1

功能评分表

问题：1．在答题纸表2.1中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。2．列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。3．若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数（以年费用为基础）、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案（计算结果保留三位小数）。4．该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆。分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额（计算结果保留两位小数）。（注：计算所需系数参见表2.3）表2.3标准答案：问题1：表2.1

功能分析表问题2：

方案1的年费用=1000+40000(A／P，6％，20)+3000(P／F，6％，10)(A／P，6％，20)

＝1000+40000×0.0872+3000×O.5584×0．0872

＝4634.08(万元)

方案2的年费用=1500+120000(A／P，6％，60)+5000(P／F，6％，20)(A／P，6％，60)+5000(P／F，6％，40)(A／P，6％，60)-5000(P／F，6％，60)(A／P，6％，60)＝1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619

=9045.20

或:方案1的年费用＝1000+[40000+3000(P／F，6％，10)](A／P，6％，20)＝1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872

＝4634.08(万

方案2的年费用＝1500+[120000+5000(P／F，6％，20)+5000(P／F，6％，40)-5000(P／F，6％，60)]×(A／P，6％，60)

＝1500+(120000+5000×O.3118+5000×O.0972-5000×O.0303)×0.0619

＝9045.21

问题3：方案1的成本指数：4634.08／(4634.08+9045.20)(0.5分)＝0.339

方案2的成本指数；9045.20／(4634.08+9045.20)(0.5分)＝0.661

方案1的功能得分：

6×0.325+7×0.325+6×0.225+9×O.100+9×0.025(0.5分)＝6.700

方案2的功能得分：10×0.325+9×0.325+7×0.225+8×0.100+9×0.025(0.5分)＝8.775

方案1的功能指数：6.700／(6.700+8.775)(0.5分)＝0.433

方案2的功能指数：8.775／(6.700+8.775)(0.5分)＝0.567

方案1的价值指数：0.433／0.339(0.5分)＝1.277

方案2的价值指数：0.567／0.661(0.5分)＝0.858

因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数，所以应选择方案1。

问题4：

方案1的最低收费：4634.08／1500(0.5分)＝3.09(元／辆)

方案2的最低收费:9045.20／1500(0.5分)＝6.03(元／辆)案例1、某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：（1）

A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标低，经评审后推荐其为中标候选人；（2）

B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；（3）

C投标人提交的银行投票保函有效期为70天；（4）

D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；（5）

E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；（6）

F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致；不压缩工期，降价3%。问题：1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。3．F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？4．该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？标准答案：问题1：(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。

理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。

(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。

理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。

(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。

理由：资质审查的内容还应包括①信誉、②技术、③拟投入人员、④拟投入机械、⑤财务状况等

问题2：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。

(3)C投标人的投标文件无效，因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)(或在投标有效期满后的30天(或28天)内继续有效)。(4)D投标人投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。

问题3：F投标人的投标文件有效。

招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。

问题4：(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元1,某工程施工总承包合同工期为20个月，在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（如图4.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）

H工作刚刚开始；（2）

I工作仅完成了1个月的工作量；（3）

J工作和G工作刚刚完成。问题：1、这了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？2、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。3、根据第12个月末进度检查结果，在答题纸图4.1中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？

图4.1施工总进度计划（单位：月）4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。标准答案：问题1：重点控制的工作为：A、C、F、J、K问题2：(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES)，且影响总工期(或Tc)1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响F、G的最早开始时间(或ES)，不影响总工期。

(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间(或ES)

问题3：

此时总工期为19个月问题4：不予批准

理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。案例1.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5.1中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额（单位：万元）。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

问题：1．在施工过程中，工作A、C、E按计划实施（如图5.1中的实线横道所示），工作B推迟一个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在答题纸图5.1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。若前三个季度的综合调价系数分别为：1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入答题纸表5.1。

3．第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入答题纸表5.1。

4．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差（计算结果保留两位小数）。标准答案：问题1：由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月，而持续时间不变，故实际进度B工作在3—5月、D工作在6—11月、F工作在12—13月，用实线横道标在图5.1中

问题2：第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度各月的计划投资乘1.05,将7月份的计划投资乘1.10,得到2至7月各月的实际投资(可标在图5.1实线横道上方),然后逐月累计,将计算结果填入表5.1中。

问题3：将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数),然后逐月累计,将计算结果填入表5.1中。

问题4：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

=2675-2580=95万元，即投资增加95万元

(或投资偏差=2580-2675=-95万元，即投资增加95万元)

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

=2740-2580=160万元，即进度拖后160万元

（或进度偏差=2580-2740=-160万元，即进度拖后160万元）

进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

=7-[6+（2580-2440）/（2740-2440）]

[或：（2740-2580）/300；160/300；160/（160+140）]

=7-6.47=0.53月，即进度拖后0.53月某拟建化工建设项目财务评价数据如下：1．项目计算期为10年，其中建设期2年，生产运营期8年。第3年投产，第4年开始达到100％设计生产能力。2．项目建设投资估算1亿元(不含贷款利息)。其中预计1000万元为无形资产；300万元为其他资产；其余投资形成固定资产（其中贷款5000万元）。3．固定资产在运营期内按直线法折旧，残值（残值率为10%）在项目计算期末一次性收回。固定资产投资方向调节税税率为0。4．流动资金为1000万元（其中30%用于不随产量多少变化的固定成本支出，该部分资金采用贷款方式投入，其余流动资金利用自有资金投入），在项目计算期末收回。5．无形资产在运营期内，均匀摊入成本。6．其他资产在生产运营期的前3年内，均匀摊入成本。7．项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5％计取，所得税税率为33％。8．项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。

9．还款方式：建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为6％，按年计息；流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为3％，按年付息。

10．经营成本中的20％为不随产量多少变化的固定成本支出。问题：1．

计算建设期贷款利息，编制借款还本付息表。2．

计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。3．

编制总成本费用估算表。4．编制项目损益表（每年盈余公积金提取比例为10％；应付利润按自筹资金总额的15%计算，但最多不超过可供分配利润的90%）。5．计算第6年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。标准答案：注：第3年度亏损，不上交所得税、不提取盈余公积金、无可供分配利润，亏损额用第4年度税前利润弥补。第4年度应付利润=min{5700×15%=855万元,741.73×90%=667.56万元}。

每年可供分配利润=应付利润+未分配利润

1.某咨询公司接受某商厦业主委托，对商厦改造提出以下两个方案：方案甲：对原商厦进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元，运营10年后报废，残值为0。方案乙：拆除原商厦，并新建。该方案预计投资30000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。基准收益率为6%。

问题：1．如果不考虑两方案建设期的差异，计算两个方案的年费用。2．若方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元，以年费用作为寿命周期成本，计算两方案的费用效率指标，并选择最优方案。3．如果考虑按方案乙该商厦需3年建成，建设投资分3次在每年末投入，试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。标准答案：问题1：解：方案甲年费用=300+6000(A/P，6%，10)=300+6000×0.1359=1115.40（万元）

方案乙年费用=500+30000(A/P，6%，60)+1500(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+1500

(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-800(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=500+30000×0.0619+1500×0.3118×0.0619+1500×0.0972×0.0619-800×0.0303×0.0619=2393.48（万元）问题2：解：方案甲的费用效率=2000/1115.40=1.79方案乙的费用效率=4500/2393.48=1.88因方案乙的费用效率高于方案甲，因此应选择方案乙。问题3：解：方案乙的年费用={[2393.48-30000×(A/P，6%，60)]×(P/A，6%，60)×(P/F，6%，3)+（30000/3）×(P/A，6%，3)}×(A/P，6%，63)={[2393.48-30000×0.0619]×1/0.0619×0.8396+[（30000/3）×1/0.3741]}×0.0616=2094.86（万元）方案乙的费用效率=4500

×(P/A，6%，60)×(P/F，6%，3)×(A/P，6%，63)/2094.86=4500×1/0.0619×0.8396×0.0616/2094.86=1.78因方案甲的费用效率高于方案乙，因此应选择方案甲。2.某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人短名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：1、评标指标及其权重：（1）技术标为40分，其中：项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。（2）商务标为50分，其中：总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。（3）项目经理和技术负责人答辩为10分。2、评分规则：（1）技术标（评分规则略），各投标人技术标得分见表1.3。

（2）商务标1）总报价，以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价，总报价等于基准价得20分；报价比基准价每高于1个百分点扣2分，每低于1个百分点扣1分。2）分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重2分），分别计算每项平均综合单价，报价在平均综合单价95%-102%范围内得2分，报价在平均综合单价95%-102%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。3）措施项目费用，①必要的措施项目每漏1项扣0.5分；②报价在有效投标文件报价平均值的90%-105%范围内得6分，报价在平均值的90%-105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。4）其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95%-100%范围内得4分，报价在平均值的95%-100%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。5）主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重1分），分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价90%-105%范围内得1分，报价在平均综合单价90%-105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.2分。6）商务标完整性和数据准确性，每发现1处非较大错误扣1-2分，每发现1处较大错误扣2-3分，对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。上述每项指标扣分，最多扣至该指标得0分止。经评标委员会认定5份投标均有效，各投标人商务标指标情况，见表1.4、表1.5。

（3）项目经理和技术负责人答辩，表1.6为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。问题：1．试对各投标人商务标进行评分。2．试对各投标人答辩进行评分。3.按综合得分从高到低确定3名中标候选人。1.某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图1.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他持续时间不变），业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：1、调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。2、费用补偿要求：（1）工作J压缩5天．增加赶工费25000元；（2）塔吊闲置15天补偿：600×15=9000（元）；（600元／天为塔吊租赁费）（3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。问题：1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理？为什么？2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整更为合理？3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？应批准补偿多少元？标准答案：问题1：答：塔吊应安排在第31天（上班时刻）进场投入使用。这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。问题2:答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。更合理的调整方案是：先进行工作G，后进行工作E．因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见图1.7。

问题3：答：承包方提出的各项费用补偿：

（1）补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工（或工作J的持续时间不需要压缩5天）。

（2）塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。

（3）其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：

600×10=6000（元）。

应批准补偿：6000＋45000=51000（元）。

1.某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。当每一分项工程实际工程量超过（减少）清单工程量的10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（1.08）。（2）措施项目清单中包括：1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元；2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。（3）其他项目清单中仅含零星工作费3万元。（4）规费综合费率3.31%；税金率3.47%。有关付款条款如下：（1）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。（2）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。（3）其他项目费用于竣工月结算。（4）业主从每次承包商的分项工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。（5）造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1.7所示。

问题：1．工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施费是多少？2．每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金额是多少？标准答案：问题1：解：该工程预计合同价=∑计价项目费用×（1＋规费费率）×（1＋税金率）=（2300×180+3200×160+80000+100000+30000）×（1＋3.31%）×（1＋3.47%）=（92600+210000）×（1.069）=1214384万元=121.4384万元工程预付款=材料预付款+措施预付款材料预付款金额=∑（分项工程项目工程量×综合单价）×（1＋规费费率）×（1＋税金率）×预付率=（92.600）×（1.069）×20%=19.798万元措施费用首次支付金额=(综合措施费用支付金额+分项工程作业措施费用支付金额)×（1＋规费费率）×（1＋税金率）=（8+10/2）×（1.069）=13.897万元问题2:解：每月工程量价款＝∑(计价项目计量工程量×综合单价)×（1＋规费费率）×（1＋税金率）(1)第1个月工程量价款为：(500×180+700×160)×1.069=21.594万元

应签证的分项工程款为:21.594×0.95=20.514万元<25万元

第1个月不予签发付款凭证。(2)第2个月工程量价款为：(800×180+900×160)×1.069=30.787万元

应签证的分项工程款为:30.787×0.95=29.248万元

20.514+29.248=49.762万元

实际应签发的付款凭证金额为:49.762+10/2×1.069=55.107万元(3)第3个月工程量价款为：(800×180+800×160)×1.069=29.077万元

应签证的分项工程款为:29.077×0.95=27.623万元

应扣预付款为:19.798×50%=9.899万元

实际应签发的付款凭证金额为:27.623-9.899=17.724万元<25万元

第3个月不予签发付款凭证。(4)

第4个月甲项工程累计完成工程量为2700m3,比原估算工程量超出400m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为:2700-2300×(1+10%)=170m3这部分工程量综合单价应调整为:180×0.9=162元/m3甲项工程工程量价款为:[(600-170)×180+170×162]×1.069=11.218万元乙项工程累计完成工程量为3000m3,比原估算工程量减少200m3,没达到估算工程量的10%以上,其单价不予调整。乙项工程工程量价款为:600×160×1.069=10.262万元本月完成甲、乙两分项工程量价款为：11.218+10.262=21.480万元应签证的分项工程款为:21.480×0.95=20.406万元其他项目费用结算款=(零星工作费用)×（1＋规费费率）×（1＋税金率）=3×1.069=3.207万元本月实际应签发的付款凭证金额为:17.724+20.406+3.207-9.899=31.438万元。2.某县城建设甲工程中有一个分项工程：砌筑一段毛石砌体，工程量150（m3），工程拟采用M5.0水泥砂浆砌筑。该工程拟承包给在本县城注册的施工企业甲。根据甲乙双方商定，工程单价的确定方法是，首先现场测定每m3砌体人工工日、材料、机械台班消耗指标，并将其乘以相应的当地价格，然后按照建标[2003]206号文件确定综合单价。各项参数如下：1．砌筑1m3毛石砌体需工时参数为：基本工作时间为12.6小时（折算为一人工作）；辅助工作时间为工作延续时间的3%；准备与结束时间为工作延续时间的2%；不可避免的中断时间为工作延续时间的2%；休息时间为工作延续时间的18%；人工幅度差系数为10%。2．砌筑1m3毛石砌体需各种材料净用量为：毛石0.72m3；M5.0水泥砂浆0.28m3；水0.75m3毛石和砂浆的损耗率分别为：20%、8%。3．砌筑1m3毛石砌体需200L砂浆搅拌机0.5台班，机械幅度差为15%。4．经调查：当地人工日工资标准为20.50元/工日，毛石单价为55.60元/m3；M5.0水泥砂浆单价为105.80元/m3；水单价为0.60元/m3；其它材料费为毛石、水泥砂浆和水费用的2%。200L砂浆搅拌机台班费为39.50元/台班。已知措施费共计10元/m3

；5．间接费率18%；利润率5%；（措施费也用该取费标准）。造价管理部门核定,本地区原费用定额测算所选典型工程C0约为0.6—0.65.

问题：1．试确定该砌体工程的人工时间定额和产量定额。2．试确定每m3砌体的直接费,直接工程费。3．试确定砌体的综合单价。1.某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）按照我国的《施工合同示范文本》订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图1所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。事件4：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。事件5：施工结算时，发现施工合同专用条款和合同的通用条款不符。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题：1．上述1—4事件哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工作和费用补偿要求？说明其原因。2．上述1—4事件每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算上述1—4事件甲方应给予乙方的追加费用为多少。4．事件5应按照那个条款进行结算？《施工合同文本》由那三部分组成？附件的组成有哪些？合同的解释顺序是什么？标准答案：问题1：答：事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方的责任。事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3，超过了工程量风险系数10%的约定。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。问题2：答：事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期；但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。事件2：工期补偿为0天。事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。事件4：工期补偿0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天。总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。问题3：答：事件1：人工费补偿：（8+10）工日×12元/工日=216元

机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班×280元/台班=1400元事件3：按原单位结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3

按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3

结算价：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元事件4：工期提前奖励：3天×3000元/天=9000元

合计费用追加费用总额为：216元+1400元+23190元+9000元=33806元。问题4答：1、应按照专用条款结算。2、《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：附件一是《承包人承揽工程项目一览表》附件二是《发包人供应材料设备一览表》附件三是《工程质量保修书》。3、合同的解释顺序是：(1)施工合同协议书。(2)中标通知书。(3)投标书及其附件。

(4)施工合同专用条款。(5)施工合同通用条款。(6)标准、规范及有关技术文件。(7)图纸。(8)工程量清单。(9)工程报价单或预算书。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书的组成部分。Ⅰ土建工程

1．某工程楼面如图1.2“楼层平面结构图”所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接1.2Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层25mm。

2．该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费率12%，利润率7%。其他相关资料表A.7“分部分项工程量清单计价表”（管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取）。

问题：1、计算KL1梁钢筋的重量，并将相关内容填入表1.8“钢筋计算表”相应栏目中。2、依据《建设工程工程量清单半价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表1.9“分部分项工程量清单计价表”的相应栏目中。（注：计算结果均保留两位小数。）

2.某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的生命周期为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量数据如表2.1所示。根据国家规定，全部数据均按发生在各年年末计算。项目的折现率按照银行贷款年利率12%计算，按季计息。

问题：1．分别按6%、33%的税率计算运营期内每年的销售税金及附加和所得税(生产期第一年和最后一年的年总成本为2400万元，其余各年总成本均为3600万元)。2．计算现金流入量、现金流出量和净现金流量、累计净现金流量。3．计算年实际利率、每年折现系数、折现净现金流量、累计折现净现金流量。4．计算该项目的静态、动态投资回收期。5．根据计算结果，评价该项目的可行性。说明：仅要求对年实际利率和静态、动态投资回收期列式计算，其余均直接在表中计算。表中数据取整数。标准答案：问题1、2：

解：计算结果见表2.19中相应栏目。

问题3：解：年实际利率=（1+12%/4）4-1=12.55%每年折现系数、折现净现金流量、累计折现净现金流量见表1.6。问题4：解：该项目静态投资回收期为＝(6-1)+|-1017|÷1307=5.78(年)该项目动态投资回收期为＝(8-1)+|-256|÷507=7.50(年)问题5：答：根据上述计算结果，NPV=2008万元〉0；静态投资回收期＝5.78年，动态投资回收期=7.50年均小于该项目计算期12年（如果给定基准投资回收期，应将静态、动态投资回收期与基准投资回收