红袖标管理制度

安全生产部管理制度红袖标管理制度第一条为明确各级安全监督管理人员的责、权、利，把安全监督落到实处，切实强化各级“红袖标”安全监督管理的力度，特制订本制度。第二条公司所有佩戴“红袖标”的人员都是公司安全监督管理人员，享有公司所赋予的安全监督、检查、考核权利和不可推卸的安全责任。第三条公司“红袖标”安全监督管理系统分为公司级、工部（段）级和班组级三级，由公司主管副总（设备、生产）、安全生产部长、安全办（安全主管工程师）、各工部（段）长、各副工部（段）长、班组长安全监督管理人员组成垂直的安全管理系统，实行下级对上级负责，上级监督下级的安全监督管理体制。第四条公司安全监督系统由公司副总经理助理主管，直接领导。第五条安全生产部是公司安全监督管理的职能机构。第六条工段（工部）级安全监督职能由段长（工部主任）或指定一名副职承担。第七条班组级安全监督职能由班组长承担。第八条机关管理部室有下属班组的，管理部室必须设一名兼职安全管理人员，班组也必须由班组长承担班组级安全管理人员。第九条红袖标的佩戴（一） 所有专、兼职安全管理人员必须佩戴“红袖标”。（二） 安全生产部长、安全主管工程师佩戴有“专职”字样的红袖标；（三） 公司主管副总（设备、生产）、各工部（段）长佩戴有绿“十”字样的红袖标；（四） 各副工部（段）长、班组长佩戴有“兼职”字样的红袖标；（五） 管理部室有下属班组红袖标的佩戴规定同各工部（段）。第十条安全监督的原则：安全监督要做到全过程、全天候，做到每个作业区域、每班、每小时都必须有“红袖标”安全监督管理人员在履行职责。第十一条各级“红袖标”安全监督管理人员有权对其管辖范围内的安全生产工作提出奖励和扣罚。各单位应制定相关制度，对“红袖标”安全监督管理人员发放安全生产风险津贴，具体标准按照单位实际情况自行确定。第十二条安全生产部有权对各工部（段）、班组长安全管理人员提出奖励和扣罚，特别是对各各工部（段）长有直接奖励和扣罚的权利。第十三条班组级红袖标的职责与权利：（一） 组织好“周一”安全活动，并做好记录；（二） 对本班组人员进行日常安全生产教育；（三） 做好交接班安全检查和班中巡查，认真填写《危险源检查表》 ；（四） 督促本班组人员严格按安全操作规程操作，遵守各项安全管理制度；（五） 监督并及时纠正本班组人员的习惯性违章，有权拒绝上级违章指挥；（六） 督促职工正确使用个人防护用品；（七） 对检查发现的安全隐患及时整改，不能整改的及时上报工段；（八） 发现生产中有不安全情况，及时上报，发生直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或组织班组人员撤离作业场所。第十四条工部（段）级红袖标的职责与权利：（一） 每半月组织召开一次安全会议，总结、布置安全生产任务；（二） 每周组织进行一次安全检查，认真填写工段级《危险源检查表》 ；（三） 贯彻执行公司、实业部的各项安全管理制度；（四） 监督检查本工段的“周一”安全活动的进行，每周至少参加一个班组的“周一”安全活动；（五） 对检查发现的安全隐患及时整改，不能整改的及时上报实业部；（六） 关心职工，在工作中贯彻“安全第一、以人为本”的原则，及时掌握职工的各种思想动态、不稳定情绪，根据每个职工特点和身体状况做好安全思想工作。（七） 每次检修和抢修任务，以及危险性较大作业，要做好安全交底工作，作业过程中要进行安全确认；（八） 发现生产中有不安全情况，及时上报，发生直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或组织相关人员撤离作业场所。第十五条商店、招待所属于服务性行业，这两个部门的领导可以不佩戴安全袖标。液化气站、钢坯库班组长按生产班组班组长类别要求，其主管领导按工部主任类别要求。第十六条各级“红袖标”安全监督管理人员在生产现场组织生产、检修和检查工作时，必须佩戴红袖标。一次