医药企业企业文化

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]医药企业企业文化企业大纲透彻体认企业人的使命，全心奉献，寻求企业发展和社会进步。为员工和社会共谋福利是正生为员工和社会共谋福利是正生的职责，正生应当义不容辞的履行自己的责任；为企业和社会共谋福利是正生人的职责，正生人也应当不折不扣的履行自己的职责。企业经营可以协助人类社会趋向富裕与繁华。同宗教同样，也是神圣的事业。是消贫造富、普度众生的事业。社会的发展，归根结底是商品经济的发展。国家的竞争其实是经济的竞争，经济的竞争其实又是企业的竞争。作为正生人，理应全力以赴，全心奉献，推进企业发展，增进经济繁华，从而实现社会进步。人若能为自己负责，心智就会不停的成长；能为他人负责，人格才会不停的成长。一种能负起责任的人，才是自由轻松的；逃避责任的人，反而是背着沉甸甸的心理包袱，无处可藏，直到把自己压垮。心理治疗学家罗洛说：恢复健康的心理，必先恢复其责任感。在企业，每一种人均有其特定的职责范围，你的职责他人是无法替代的。假如你总是为自己寻找借口推托，那么你的职责范围势必就有人取代。而你一旦被取代就将成为可有可无的人，那么你离走人就不远了。优秀员工从不在工作中寻找任何借口。由于他们懂得，寻找借口的恶习一旦养成，失败也就接踵而来。借口为你带来的不仅不是成功，并且是一种消极的心态，在工作和任务没有完毕之前就已经想到了推托的借口，自然也就不会竭力去完毕目的。千万不要寻找借口，也许它能为你带来一时的安逸，些许的心灵慰藉，不过却让你付出更昂贵的代价。给自己期许，并有所担当。恒心者，恒业也；恒业者，恒产也。（中国古训）历来没有一种没有事业的人会拥有真正的自由、快乐和幸福。（斯迈尔斯）在世界上所有不快乐的人里面，最不快乐的是那些还没有找到自己想要做的事情的人。（林语堂）假使一种人永远不去追问人的使命，就仿佛无舵之舟，漂在海上，只能随波逐流，与世浮沉。那么岂不是生活无意义、无价值深入说，人没有人的使命，人就没有人格，不能算是真正在做人。（贺麟）“正德“正德”意为使事物的属性平正。体目前企业为一种责任和操守。“厚生”意为生活富足，富余。体目前企业为利润丰厚。“正德厚生”释意有二：一、顺从事理的人方能富足；二、有社会责任和职业操守的企业方能获得丰厚的利润；“臻于至善”是指善行到达完满的境界。体目前企业为至高的精神追求。“正德厚生、臻于至善”寓意深远旷达，传承着中国深厚的文化底蕴，又凸显了时代的进取精神，体现了正生历来的信奉。“正德厚生”，是正生的行为责任规范与社会责任的宣言，体现了个体对自我的最高规定和责任意识；“臻于至善”，是一种永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不倦的追求精神，宣示了正生的自我定位。勇者能竭其力，智者能尽其德，仁者能援其惠，德者能效其忠。（孔子）一种国家与否伟大并不取决于她疆域的大小，而是取决于她的人民的品质。一种民族假如缺乏了品质的支撑，那么就可以认定是一种必将灭亡的民族；一种民族假如不再崇尚和奉行忠诚、诚实、正直和公正的美德，她就失去了生存的理由。工作失误一次不会丢掉饭碗，道德则否则，立即开除。必须把正直作为第一道防线，培养员工的职业责任感和社会良知。合理的规定是训练，不合理的规定是磨练。吃得苦中苦，才为人中人，受得屈中屈，方为人上人。由于任何地方都没有绝对的公平与公正。不能对这方面的期望值太高。但在不懈者面前，机会总是均等的，只要您坚持，您的主管会理解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，此后怎样能挑大梁。其实一种人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。看他人不顺眼，是由于自己修养不够。从最不满意的客户身上，学到的东西最多。产品等于人品，质量就是使命。假如你有智慧，请您拿出智慧，假如你没智慧，请你献出汗水。有德有才破格使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用。尊重人的品德，重视人的价值，爱惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。（蒙牛玉律）企业宗旨正德厚生，臻于至善。经营理念经营理念正本清源，生生不息。正本清源是指从主线上加以整顿清理。生生不息是指旺盛的生命力。将“正本清源是指从主线上加以整顿清理。生生不息是指旺盛的生命力。将“正本清源、生生不息”作为正生的经营理念，意在体现企业从事新兴行业——生物产业，需要立足主线，不停创新，持续发展；正生人也要从主线上革故鼎新，以保持永久旺盛的生命活力。“鹰是世界上寿命最长的鸟类，它毕生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得翱翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么通过一种十分痛苦的更新过程———150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得翱翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。这样它就可以再活30年”……——《鹰之重生》近几年，企业没有坚决把关键价值观付诸行动，容忍某些和企业关键价值观不一致的言行存在。没有坚决制止某些主管在一种小团体里面形成和推行与企业愿景、价值观不一致的行为，从而在企业形成诸侯文化长期不能克服，严重毒化了企业的组织气氛，使某些正直而有才能的员工失去在企业的生存环境。对某些没有能力承担责任的管理干部过度碍于情面，继续让他们身居高位。这种状况不仅影响企业经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。久而久之，使企业内部风气变坏，员工激情减退，某些满怀激情的员工报效无门，渐渐放弃了自己的追求而变得麻木。——TCL的反思。变革三段论：A、触及自己灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。B、他人革自己的命，比自己革自己的命还难。C、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的正生子女，我们追求的是真理，而不是面子。只有“不要脸”的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。企业经营需要实实在在，不怕暴露弱点，不怕揭发矛盾，有了问题就要从主线改革，只有这样才能保持永久而旺盛的生命活力。做企业就是做人，企业人的精神就是企业的精神，企业的精神就是产品的精神，人只要有了一种精神，那么企业也就有了精神，企业有了精神，产品也就有了精神。这种精神可以让每一种正生人更好的发明价值。从而享有工作，享有生活。凡事都需要一种精神。精神的力量是无穷的。正生人不仅要向社会奉献一种生物高科技产品，还要奉献一种发明高科技产品的精神，奉献一种现代企业精神。诚实守信使人身价倍增。诚实的人值得信赖，这种品质比其他任何品质更能赢得尊敬！诚实不需要付出任何代价，但若做到诚实，你将身价连城。事业是至高无上的。以终身精力去从事一种工作，必不会失败。有了这种终身工作，人才可以永远进取，血气虽老而志气不衰；有了这种终身工作，人才可以忠于其使命，不会中途变节。正生人必须树立忧患意识。假如你不求上进，便是后退。由于社会在进步。正生事业需要你坚持不懈地学习，勇于追求进步，与时俱进，一刻也不能停步，停步意味着被淘汰。命运掌握在那些勤勤恳恳工作的人手中。一种惯于节俭、爱惜时间、艰苦创业的人是绝对可以成功的。正生需要这种精神：节省每一分钱、每一度电、每一张纸，将有限的资源用到最能发挥价值的地方。这样，我们的运行成本就能减少，市场竞争力就能提高。一种人的幸福多半来自于他人。因此，要常怀一颗感谢之心待人。正生人需要换位思索，宽容他人，以欣赏的眼光看人，并报答有益于自己的人。正生人在制造生物产品的同步也在发明人的价值，发明企业精神和企业人精神。企业精神诚实守信精神敬业报国精神艰苦创业精神奋发向上精神感恩图报精神自觉自律，是一切美德的基石。为了您成为一种崇高的人，受人尊重的人，望您自律。正生需要你自我设计、自我管理、自我体现，从而进入自觉状态，专注一件事情，调动身上每一种细胞，这样任何困难都会被融化。衡量人的品质有一种原则，那就是看他在工作时所持的态度自觉自律，是一切美德的基石。为了您成为一种崇高的人，受人尊重的人，望您自律。正生需要你自我设计、自我管理、自我体现，从而进入自觉状态，专注一件事情，调动身上每一种细胞，这样任何困难都会被融化。衡量人的品质有一种原则，那就是看他在工作时所持的态度。假如他对于工作是被动的而非积极的，就像奴隶在主人的皮鞭督促下劳动同样；假使他对工作感到厌恶；假使他对于工作没有火热和爱好之心，不觉得工作中有一种喜悦，相反感到是在干苦役，那就一定没有成就。天道酬勤。只有勤勤恳恳，任劳任怨，你才能获得比他人更多的机会，由于机会常常就在他人不屑处。细节决定成败。天下大事，必做于细。在企业中，没有小事，每一件事你都应竭尽心力，求其完美，这是成功的标识。由于做好一件事情，必须每个细节都要十分对的；而作坏一件事，则有一种环节出问题就足以到达目的。企业诸多重大事故都是由于细节处理不到位而致，因此，对于那些寻常与微小的工作，也要忠实执行，这是我们一步步迈向高层职位的阶石。决不容许马马虎虎。它是拖累你停滞不前的仇敌，必须与它划清界线。狂热的追求完美——不折不扣、一丝不苟、精益求精。你在每完毕一件工作后，应当有信心对自己说：“对于这件工作，我问心无愧，并且能经得起检查。”假如不注意细节，等于丧失了在正生进步的机会。没有什么细节因细小而不值得去挥汗。深入到工作的深层，一种人所获得的成就感是谁也无法剥夺的幸福。一种工作时精神饱满，潜心忘我，专心致志，宁心静气的人，在他人看来有点孤单，但自己内心十分充实、喜悦。这就是宗教境界。那些贴近实际工作的人们更拥有巨大的发明力和革新精神，并能实实在在地推进生产率提高。谨记，一般人总是处在不能做大事和不屑做小事之间，成果终将一事无成。（马登）企业作风自觉自律，勤奋耐劳，一丝不苟，精益求精。有那么多事等着做，你为何还不行动积极积极的面对每一件事，随时准备行动，从不迟延。对任何工作，就像看待自己腰间的皮带，如坚决了，立即修理。一万次心动，不如一次实际行动。除非你开始行动，否则你到不了任何地方，达不到任何目的。赶紧行动，否则今日很快就成为昨日。假如不想懊悔，就赶紧行动。行动是消除焦急的良方。崇拜行动的人，历来不懂得烦恼为何物。正生人需要以身作则、雷厉风行，每做完一件事还要认真分析总结，得出经验或教训，并及时反馈，假如属于自己工作的过错或不到位，要勇于否认自我或祈求领导指正，这样才会不停提高。记住：一位不理解自己短处的人也很难充足发挥自己的长处。无所事事和孤苦无依同样，是导致社会苦难的本源。有什么能使人的思想变得愈加狭隘，让人更轻易惹事生非呢——那就是人们呆在一种屋子里，喋喋不休的东拉西扯，勾心斗角，由于他们除了闲聊之外无事可做。时间一长，他们之间的谈话也就由聊天升级到争执和斗狠，传播流言蜚语更是家常便饭。假如每个人都在忙碌着自己应当做的事，并且一定要做可以吸引注意力的事，这样，这个集体就可以真正的友好快乐。大多数人的成功是由于在他人踌躇的时候他已经开始行动（福特）。吾日三省其身。（曾子）跟自己较劲是正生文化精髓之一。发生任何事先从自身找原因。由于变化自己轻易，变化他人难。你通过变化自己而变化世界！行动大纲迅速反应，立即行动，总结经验，及时反馈。管理大纲目的，流程，执行力。管理大纲目的，流程，执行力。确定目的，建立流程，立即执行。当日的事当日做，当日做的事当日清。企业要想高效运转，基业长青，必须制定科学、严密的工作流程，但程序要简朴，并不停革新，以适应变化。否则，所有的计划最终都会由于细节处理不到位而反复，最终耗尽你的资源而夭折。建立执行文化并不是要进行微观化管理，也不是要解除工作人员的权利。相反，领导者应当是一种积极的参与，从事某些非常详细，非常关键的细节性工作。他们根据自己对企业的理解不停提出新的问题，将企业存在的问题公之于众，并最终号召大家来处理这些问题。要想到达预期，你需要不停的跟进，以保证整个计划都在得到对的地执行。会议跟进：每次会议结束后来，你一定要制定一份清晰的跟进计划：目的是什么。由谁负责，什么时候完毕，通过何种方式完毕，需要使用什么资源，下次项目进度讨论时间，通过何种方式，有谁参与等。假如没有精力彻底跟进，直到其最终渗透到整个组织的生命当中，那最佳还是不要实行这个项目正生人需要每月设定工作目的，然后分解到每个人、每一天。保证当日事当日干，当日事当日清。并且还要干的彻彻底底，同步每天有进步，哪怕每天只进步百分之一。假如工作不能当日完毕，就会影响第二天的工作，这样长此以往，你就会被大量的事务缠身，疲惫不堪、意志懈怠，工作绩效也大打折扣。常常会被评价为：“无法准时完毕任务”。假如两次被定为“无法准时完毕任务”，你就成了不合格员工。经营者要做工作的恋人，打麻将的人能彻夜达旦，关键就是爱好。工作也是同样，假如不感爱好就不会产生热情，精神和肉体都轻易疲惫。这样不仅不会做出成绩，对心身也是一种伤害，这是一种人生的不幸。反之，对工作具有爱好和爱心，不仅积极热忱地工作，更可以从工作中享有到巨大的乐趣。自然最初只赋予人维持其生存所必需的欲望和满足这种欲望的足够能力。它把其他的能力统统都贮藏在人的心灵深处，只有在需要的时候才可以被发现。 质量理念高原则，精细化，零缺陷，永无止境地质量理念高原则，精细化，零缺陷，永无止境地追求顾客满意。质量是我们维护顾客忠诚最佳的保证；是看待竞争对手最有力的武器；是我们保持增长和盈利的唯一途径。依托质量来树立品牌，发明品牌价值是每个员工的中心工作。质量包括工作质量和产品质量。工作质量保证产品质量，产品质量验证工作质量。只有保证每个环节的工作质量到达原则，才能保证产品质量合格。谁生产了不合格产品，谁提供了劣质服务，谁就是不合格员工。将追求顾客的满意和钟情当作企业发展的目的，同步将企业全体员工、经营代理人、材料供应商的利益紧密相连，建立企业全面质量管理的自我评价体系。 提高质量可以减少成本。用对的的措施在第一次工作流程中就生产出高质量的产品可以节省许多无用功。质量计划是一种长期的纪律，将永远被坚定地执行下去。对于质量行动，我们必须以狂热的激情来参与。（韦尔奇）你要变成质量问题的疯子，否则质量问题把你变成疯子。（韦尔奇）市场理念市场理念建立迅速精确的市场信息系统和顾客至上的商业理念，进行价值发明，开创蓝海战略。顾客价值顾客价值=产品价值+服务价值+人员价值+形象价值。市场三段论：A、客户总是以“事实开始”，以“感觉结束”，最终的选择是“感觉”最舒适的企业或人；B、不要紧张“事实”，在“感觉”上下功夫；C、竞争对手可以抄袭你的方略，但无法抄袭你与客户的关系及客户对你的感觉。营销的演变过程A、营销作为一般功能B、营销作为一种比较重要的功能C、营销作为重要功能D、顾客作为关键功能E、顾客作为关键功能和营销作为整体功能营销营销经理人理念经理人理念能催人上进，使下属充斥激情、全身心投入到工作中。并深入到企业运行中，而不是若即若离。正生经理人的六项任务：正生经理人的六项任务：1、造就一种真正的集体，调动每个组员的积极性，使这个集体的工作成效不小于其个体的总和；2、诠释、发明和发展企业文化并反复宣讲，直至它渗透到每位下属员工的心里。3、制定目的，并采用必要措施以保证这个目的的实现；4、对整个工作过程进行有效组织，以便资源的合理运用和效率的提高；5、做好绩效评估工作，并对下属随时作出客观评价，让合适的人做合适的事；6、培养人才，使团体的专业水平和整体素质得到提高。下属素质低不是你的责任，但不可以协助其提高却是你的责任。培养员工责任心的四种措施：1、领导具有高度的责任心和正直的品质；2、给员工制定较高的绩效原则并认真考核；3、向员工提供自我管理、自我控制的措施；4、为员工提供参与的机会，让他们学会从管理者的角度看待问题。与下属相处，要有平和的心态，平等的姿态，真诚的态度，和蔼的气氛，使之敞开思想。这样才能把每个人最佳的想法拿来，放在团体中交流。成功的经理人和不成功的经理人之间的一种重要差异就在于他们对业务的参与程度不一样。经理人深入到工作的重要环节中，，倾听员工的声音，向员工学习，这是经理人必不可少的工作。只有这样才能获得第一手资料，再通过加工整顿，就成为有效的管理措施。最佳的措施一般来自于最基层。杜绝在决策中发号施令。培养员工自信的措施就是放权和尊重。掐着他们的脖子你是无法将自信注入他们心中的。要让每个人，每个头脑，都参与到企业的事务中。升迁靠竞争，在位受监控。所谓“用人不疑，疑人不用”在市场经济条件下是一种反动理论，是导致干部放纵自己的理论温床。封建社会靠道德约束人，士为知己者死，市场经济靠法制，目前法制不健全，需要强化监督。市场是变的，人也会变。必要的监督、制约制度对于干部来说，是一种真正的关爱。由于道德的力量是软弱的，不能把干部的健康成长完全放在他个人的修炼上。在市场经济的条件下，权力失去监督就意味着腐败。所谓的道德约束，自身修养、素质往往在利益面前低头三尺。越是有成才苗头的干部、越是奉献突出的干部、越是委以重任的干部，越要加强监督。总之，只要他们手中有权、有钱，就必须建立监督制约机制。（张瑞敏）领导的素质：4E—Energy(活力)、Energizer(鼓励)、Edge(敏锐)、Execution(执行)。人才观人才观对的理解企业文化，认同企业理念和价值观，努力实践自己的使命，对企业及职业无限忠诚。“文化原因，是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”没有文化的民族是必将消灭的民族，没有文化的个人是没有前途的个“文化原因，是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”没有文化的民族是必将消灭的民族，没有文化的个人是没有前途的个人，同理，没有文化的企业是看不到但愿的、没有生命的“硬件沙漠”。企业文化的功能在于弥补制度的局限性。也就是说制度无法波及到的地方文化就产生作用。上下同欲者胜。假如你不能认同正生价值观，那么你就不真正属于正生，决定员工去留的重要原则是理念和价值观，它远远高于利润。一种人要想赢得尊重，必须勇敢的承担自己的责任。一种人对自己的职业不能持敬重的态度，他就无法深入进去，最终将一事无成。不要埋怨工作的平凡、琐碎和雷同，他是你养家糊口的基础，也是你成长的阶梯。优秀人才的十条原则：1、爱惜企业、和企业成为一体的人；2、不忘初衷而虚心学习的人；3、不自私而能为团体着想并能与人精诚合作的人；4、不墨守成规而常常出新的人5、凡事能做出对的价值判断的人；6、随时随地均有热忱的人；7、懂得执行的艺术，并能得体支持上司的人；8、有服务意识有责任感的人；9、有气概担当企业重任的人；10、自觉自律、有自我行为控制能力的人。正生人才的五条原则：1、狂热地追求完美并痛恨官僚体制；2、参与企业各项事务，绝不袖手旁观；3、通过合法渠道自由发言，毫不保留心见；4、勇于开展自我批评，毫不掩饰错误；5、加强自我修养，全力维护企业形象。西点二十二条军规：1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败；4、以上司为楷模；5、荣誉原则；6、受人欢迎；7、善于合作；8、团体精神；9、只有第一；10、勇于冒险；11、火一般的精神；12、不停提高自己；13、勇敢者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责；16、没有不也许；17、永不放弃；18、敬业为魂；19、为自己奋斗；20、理念至上；21、立即行动；22、自动自发。终身学习计划：人类已经跨越了农业时代、工业时代，进入后工业时代，又叫知识经济时代，要想与时俱进，长足发展，必须学习。作为企业人，需要学习现代企业经营理念和管理措施，学习专业知识和专业技能。自觉地把自己培养成为一种合格的劳动者。学习不是一朝一夕的事，是需要终身坚持的一项计划。并养成习惯，这样你就会一每天丰满，有一天你会身价百倍。否则你将日益萎缩，终有一天就会资源枯竭。正生倡导团体终身学习，到达思想共振。头脑风暴计划：这项计划是一种迅速产生大量想法的措施。正生人通过学习，使自己的头脑处在非常活跃的状态，并打开发明的大门，让所有的灵感都发挥出来。对任何工作，都要大胆设想，勇于创新。使好的主意能从各个阶层、各个角落不停涌现出来，正生人决不成为劳动的工具，而是要成为工具的发明者。正生人还要发明一种外向的、平等的、自由的、舒畅的工作气氛。保证每一种人、每一种头脑都参与到企业的事务中，每个人均有机会发言，让激情像野火同样点燃整个企业。通力处理计划：培植、搜集企业上上下下各