Excel统计分析报告

Excel记录分析汇报——护士对于工作的满意度物流工程112叶尔强序言国家医护协会(NationalHealthCareAssociation)对于医护专业未来护士的缺乏十分关注。为了理解现阶段护士们对于工作的满意程度，该协会发起了一项对全国的医院护士的调查研究。作为研究的一部分，一种由50名护士构成的样本被规定写出她们对工作、工资和升职机会的满意程度。这三个方面的评分都是从0到100，分值越大表明满意程度越高。此外，调查数据还根据该护士所在的医院的类型，划分为3类。它们包括私人医院、公立医院和学院医院。详细数据详见附录一、附录二、附录三、附录四。调查数据的分析本次调查对象为50名护士，评分皆实行百分制，附录一中的数据为50位护士对于工作、工资和升职机会的调查数据，附录二、附录三和附录四中的数据分别为在私人医院、公立医院和学院医院当中工作的护士对于工作、工资和升职机会的调查数据。1、三方面的满意程度分析运用excel中的函数average、median、mode工具对附录一中的数据进行记录分析，可得到如下成果：整体方面满意度工作满意度工资满意度升职机会满意度平均数64.2平均79.6平均数54.96平均数58.64中位数66中位数80.5中位数55.5中位数58.5众数72众数84众数60众数52从以上图表中可以看出无论是平均数、中位数还是众数，工作的满意度都是最高的，而工作和升职机会的满意度都低于整体的满意程度水平。就工资与升职机会的满意程度相比较，升职机会的平均值和中位数都比工资的高，且工资满意度展现出左偏，而升职机会的满意度展现出右偏。就以上分析可以得到结论：在工作这首先护士们的满意度最高，而在工资这首先护士们的满意度最低。以上结论阐明了护士们对于护士之一职业还是比较满意的，喜欢干这一行，但对于这一职业的工资待遇和升职机会还是有所不满。因此就有必要对护士这一职业的工资待遇和升职机会有所改善。如下是几种改善方案：应当合适提高护士的工资水平，对于某些在工作中有突出体现或是对医院有所奉献的护士可以通过增长工资以作为奖励。对护士平时的工作设置一套评估方案，在年末对所有护士的工作体现进行评估，对于那些符合评估规定的护士可以予以年终奖或是提高下一年的工资水平，这样不仅可以鼓励护士在平时可以认真工作还可以提高护士对工资的满意度。要合理的实行人才选拔制度，例如将升职机会与平时工作体现、对医院的奉献等相结合，让每一种护士均有平等的升职机会。这样不仅可以促使护士们可以积极体现还可以提高他们对于升职机会的满意度。2、三方面的差异度分析运用excel中的函数min、max、quartile、stdev、skew、kvrt工具对附录一中数据进行记录分析，可得到如下数据成果：工作工资升职机会最小值632516最大值959092全距326576第一种中位数7245.551第三个中位数866068四分位距1414.517平均差7.0811.4012.76原则偏差8.1514.7516.35从以上数据成果可以做出如下分析：A、在全距一栏中升职机会的数值为最大。B、四分位距表达记录资料中各变量分散状况，从上图表的四分位一栏中可以看到升职机会的四分位距最大。C、平均差反应的是标志值对其平均数的平均差异程度，从上图数据中可以看出升职机会的平均差异程度最大。D、原则差重要反应总体中的各数值的平均离差程度，从上图中的数据显示升职机会的平均离差程度最大。从以上四方面的分析可以得到护士们对升职机会的满意差异程度最大。为何护士们对升职机会的满意程度差异最大，如下是几方面也许存在的原因：由于每个医院的管理制度和人才选拔方式的不一样，导致有的医院的护士们能得到数多公平的升职机会而有的医院却由于管理制度的不完善导致该医院的护士们得不到升职机会。这样就导致了护士们对升职机会满意程度的差异大。由于每个人对自己的规定不一样，有的护士通过在工作上严格规定自己争取到更多的升职机会，而有的护士对自己的工作规定不严却总是埋怨自己得不到升职机会。这也有也许导致护士们对升职机会满意程度的差异大。由于每个护士所处的医院环境不一样，有的医院由于护士多或是大家都很优秀而导致升职的竞争剧烈，进而升职机会就会相对的下降，而有的医院却刚好相反从而使得护士们的升职机会就会上升。3、医院类型的满意度分析(一)运用excel中的函数average、quartile、stdev工具分别对附录中的私人医院、公立医院和学院医院的工作、工资、升职机会的数据进行分析。平均值第一种中位数第三个中位数四分位距原则差私立医院工作79.327286148.04工资48.9542.55815.511.53升职机会62.3255.566.51113.16公立医院工作80.417286149.70工资54.6542662415.30升职机会58.9452701815.23学院医院工作79.777487137.56工资58.8551661517.15升职机会51.694655919.93从以上图表数据成果中我们可以得到如下几种结论：在工作方面1）在三种医院工作的护士对工作的满意度大体相似，其中在公立医院的护士对工作的满意度最高，而在私立医院的护士满意度最低。2）在三种医院工作的护士对工作的满意度变异程度上，学院医院的护士最低，而公立医院的护士最高。B、在工资方面1）在三种医院工作的护士对工资的满意度上有比较大的差异，其中学院医院的护士满意度最高，而私立医院的护士满意度最低。2)在三种医院工作的护士对工资的满意度差异上，学院医院的护士差异最大，私立医院的差异最小。C、在升职机会方面1）在三种医院工作的护士对升职机会的满意度上也存在较大的差异，其中私立医院的护士满意度最高，学院医院的护士满意度最低。2）在三种医院工作的护士对升职机会的满意度差异上，私立医院的护士最低，学院医院的护士最高。(二）假如将每个护士在工作、工资和升职机会三方面的满意度评分的总和当作一种样本，接着将新得到的50组样本用excel中的函数average、quartile、stdev工具进行分析，那么将得到如下的成果：私立医院公立医院学院医院平均数190.58194.00190.31最小值158173153最大值222236220全距646367第一种中位数174182169第三个中位数205202202四分位距312033原则偏差20.8418.7021.92从以上图表中我们可以得出两个结论：在整体的满意度上公立医院优于其他医院，私立医院另一方面，学院医院最低。在整体的满意度差异度上学院医院的差异度最高，公立医院差异度最低。(三)根据以上几点结论，为改善各医院护士对其工作的满意程度，提出如下几点提议：A、私立医院：私立医院整体满意度处在中等位子，但其在工作和工资方面的满意度却是最低，在工资方面的满意度差异上最高。因此，私立医院应当就其工作和工资方面应有所改善。私立医院首先应当改善护士工作的环境，接着制定一套原则的工作流程，合理安排护士的工作时间，让每一种护士都能热爱自己的工作。在工资方面，私立医院应当做到工资水平与工作状况和物价水平相结合，并设有福利制度，这样就也许改善护士对于工资的满意度状况。B、公立医院：公立医院在整体满意度上最高，但有一点局限性的是公立医院在满意度差异上最大，这也许与公立医院在工作的安排上不合理或是工作内容有所差异所导致的。为改善这一现象，公立医院应当合理安排每个人的工作内容，不能让某些轻松或是复杂的工作只交给少数几种人做，另一方面还要合理安排每一位护士的休息时间，让她们在工作时不会感到厌烦，提高她们在工作时的服务水平，这样也有助于医院整体水平的提高。C、学院医院：学院医院的整体满意度最低，在升职机会的满意度上最低，在工资和升职机会学院医院的满意度差异最大，这符合规模较小、专业性强的学院医院的特点。若要使这种状况有所改观，学院医院应做到如下几点：学院医院在职位的安排上要做到公正合理，根据每个人的特点和专长来安排工作。同步还可设置绩效考核制度，以此来鼓励护士们的工作热情。学院医院在护士的工资应合理安排，不能出现工资中的大部分只发给少部分护士手中的状况，对某些工作体现优秀的护士应当予以一定的工资奖励。运用峰度和偏度分析工作满意度运用excel中的函数skew、kurt工具分别对附录中的私人医院、公立医院和学院医院的工作、工资、升职机会的数据进行分析。私立医院公立医院学院医院峰度偏度峰度偏度峰度偏度工作-1.35-0.26-0.90-0.28-1.760.06工资-0.36-0.60-1.05-0.120.120.55升职机会0.150.17-0.23-0.300.900.21偏度(以ɑ表达）分析的是一组数据的对称分布状况，当ɑ=0是表达此分布对称，当ɑ>0时表达此分布为右偏态，当ɑ<0时表达此分布为左偏态。从上图中的数据成果可知学院医院中工作满意度的偏度为右偏态且偏态最小，而私立医院中工资满意度的偏度为左偏态且偏态最大。若一组数据的偏态过大，则阐明这组数据受到极端数值的影响。例如：私立医院中工资满意度的偏度大，阐明护士在这首先的满意度存在极端现象，为改善这一现象医院应当调整工资发放制度，合理安排不一样职位的工资水平，以消除护士中对工资满意度的极端现象。峰度(以ß表达)分析的是一组数据分布的陡峭或平缓状况，当ß=0时表明此分布为正态分布，当ß>0时表明此分布为陡峭，当ß<0时表明此分布为平缓。一般来说，一种总体分布的峰度越大，分布形态越陡峭，整体的数据便越集中；反之，一种总体分布峰度越小，分布形态便越平缓，总体的数值就越分散，差异度越大。从上图的数据成果中可以懂得学院医院中的升职机会的峰度最大，阐明此分布最陡峭，数据最集中，差异度最小；学院医院中的工作的峰度最小，阐明此分布最平缓，数据最分散，差异度最大。当差异度出现较大变化时，例如：学院医院中的工作的满意度的差异度大，为改善这一现象学院医院可以改善职位任职制度，尽量安排每一位护士任职自己喜欢的工作，还可以实行轮换岗位工作制度。附录一工作7184848772727263849073948485747188908579728877647271699084867086877771787476958965828889748290787882工资4953746659375748606256604256557045492789596036604376254756283738725190365359516666574237608047497652升职机会5863374979864078296655526664525168674641454775613774162362595472575155928254526267685456649170727736附录二私人医院工作72908485718872887764718470877489857482工资5762425645496036604325283851596657474