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文档简介
未遂事故报告管理规定优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)
未遂事故管理和事件报告管理规定未遂事故报告管理规定优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)第一章总则第一条为加强未遂事故管理,全面分析未遂事故发生的原因,有针对性地制定并落实纠正措施,形成对事件原因和预防措施的经验分享,建立公司未遂事件数据库,防止类似事故的发生,特制定本规定。第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则,我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。第三条本规定适用于********的各部门/车间。第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档,以及未遂事故管理工作的监督检查。第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档,并对可能造成一般安全事故进行调查,出具、上报未遂事故调查报告,落实验收纠正措施。第三章 未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为:凡因操作不当,维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因,已构成事故发生条件,足以酿成事故,幸亏及时发现,得到挽救,侥幸未造成严重后果者,称为未遂事故。第七条未遂事故的处理原则,构成未遂事故的条件,必须按事故进行处理,建立未遂事故记录档案,按照“四不放过”的原则,组织有关人员认真进行事故分析。查清原因,定出防范措施。第八条发生未遂事故的条件时,一般按一下顺序制定防范措施,消除:采用有效办法消除事故条件;预防:通过设备、操作等方面的措施,预防事故条件的发生;减弱:在无法消除的情况下,采用减少危害的措施。第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害,将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级,进行分级管理。第十条凡重点部位、重大危险源,关键设备等存在缺陷,如*********************************等属于重大未遂事故事件。第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制,如发生重大安全事件将直接威胁安全生产,岗位应立即向调度汇报,紧急情况有权先停车后报告。当班调度收到情况报告后。应立即命令停机、停车、停产。并将情况向公司领导汇报。第十二条********************等属于较大未遂事故、事件。第十三条较大未遂事故、事件由部门/车间管理控制。接到岗位的事件报告,主管部门/车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理,恢复正常工况。如不能达到目的,则组织装置停产处理。第十四条******************属于一般未遂事故、事件。第十五条一般未遂事故、事件由车间管理,属于设备问题的填写检修联单,由维修工负责检修处理,。暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大,在事件点挂牌警示,并将情况如实填写在安全事件台账上。待装置停车一并进行处理。第十六条凡因违章指挥、违章操作或操作不当发生的未遂事故、事件,除按规定采取措施外,应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚。未遂事故、事件的报告整改第十七条发现人发现未遂事故、事件后,要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、车间/部门。第十八条发现人可直接向安全管理部、计划调度部、工程设备部、分厂副总、分厂总经理进行反映。第十九条接收人接到未遂事故、事件报告后,立即对未遂事故、事件进行核实,能整改的要立即安排整改,不能整改的要采取措施进行控制,防止未遂事故、事件进一步扩大化,并立即逐级汇报。第二十条各部门/车间设立未遂事故、事件台账,对职工发现的未遂事故、事件进行记录。对于发现未遂事故、事件产生的奖励,每月的25日前将奖励汇总发放。第二十一条事故本身没有截然界线,未遂事故、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其他各类事故的发生,所以我们在从事各项工作的过程中、要事先多设想一些危险,把一切、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考核。这是防止事故真正发生的最有效办法。未遂事故、事件上报激励激励标准第二十二条对于发现一般未遂事故、事件,单位可酌情给予10-50元的奖励。第二十三条对于发现较大未遂事故、事件,根据事故、事件的大小给予50-200元的奖励。第二十四条根据发现的重大未遂事故、事件可能导致的安全事故的大小给予200-500元的奖励,隐患重大的可给予重奖。第二十五条明知道本岗位存在未遂事故、事件但未及时报告而由此发生的事故要对责任人严肃处理。奖励程序第二十六条接收单位对所接收的一般未遂事故、事件进行逐一评审,经核实后进行通报表扬,并报EHS综合办给予办理奖励手续。第二十七条对于查出较大以上未遂事故、事件,由公司相关职能部门进行评审,根据隐患可能导致的安全事故的大小给予相应奖励,全厂通报表扬。第二十八条各单位应积极发动职工查找隐患、提合理化建议并加大奖励力度,由公司安环部对开展发现未遂事故、事件突出的单位进行嘉奖。第二十九条发现的未遂事故、事件在哪个单位,由相关职能部门对其要求进行整改,并对整改情况进行验证。本规定自2021年03月08日起执行。附录A未遂事件报告调查组成员职务单位专业特长事件发生单位或承包商名称:事件编号:事件调查部门:事件报告时间:事件当事人或报告人基本信息姓名:出生日期:性别:男女住址:联络:聘用日期:工种:从事目前工作年限:事件基本信息事件发生时间:事件发生地点:目击者:1.2.3.住址和联络号码:事件经过描述:事件的原因分析:采取的纠正与预防措施:完成时间:责任人:跟踪验证结果:员工返岗日期:监督人:时间:审核意见:EHS部门负责人:时间:事件的附件(参考):1、现场调查材料、图纸、照片2、技术鉴定和试验报告3、物证、人证材料4、直接和间接的损失材料5、事件责任者的自述材料6、发生事件时的工艺条件、操作情况和设计资料附录B《事故/事件潜在原因和纠正与预防措施列表》原因纠正与预防措施人的因素缺乏工作程序进行安全分析,制定安全工作程序不知道正确的程序提供培训,增加员工获知正确程序的渠道知道程序但未遵守找出未遵守的原因;鼓励员工报告关于程序的问题,如必须修改程序,与员工讨论程序并修改,通知到相关的人员;加强监督因心理或生理原因不能完成工作加强沟通,或必要时按规定调整岗位工作中任务难度大而不能实施重新设定工作任务指标或改变工作程序缺少个人防护装备提供适当的个人防护装备不知道需要个人防护装备提供培训知道需要个人防护装备,但不会使用与员工讨论其使用方法,并进行使用练习缺乏应急设施提供必要的应急设施应急设施没有正确地发挥作用建立对应急设施的检查程序;立即修理或更换应急设施不知道如何使用应急设施提供使用应急设施的培训设备和物料质量或条件有缺陷进行检查、维护、修理、更换或者向上级报告;检查质量控制或巡检等工作程序,如有缺陷及时修订设计缺陷改变设计;评审设计管理程序或设备的采购程序;鼓励员工报告设计缺陷或设备的危害未识别出危害提供危害识别培训;加强对施工前危害识别的监督;提供检测条件以检测危害危害性条件未报告与员工讨论危害报告程序,查出原因,鼓励员工报告危害性条件识别了、报告了,但未及时采取措施查明原因;加强监督缺乏设备检查评审设备检维修程序;加强监督检查未能检测出危害评审检查程序,必要时做修改;检查现场人员是否会使用检测设施,必要时进行培训指导;检查检测条件是否满足要求使用不适当的工具或物料提供适当的设备、工具或物料;进行使用代用品中避免危害的培训没有适当的设备、工具或物料提供适当的设备、工具或物料;评审采购程序;预测未来的需求设计时未考虑操作因素改造设备,使之更加适应操作者的能力和局限环境的因素设备或员工的位置缺陷实施工作安全分析;改变位置、方位或设备的放置;改变员工的位置;提供护栏、路障、屏障、警示标志等危险区域评审工作程序;培训员工避免该区域的危害;提供护栏、路障、屏障、警示标志等工作空间不够评审工作场所的需求,必要时改变涉及下述的不安全状态:照明/噪音/空气污染/极端温度/通风/振动/辐射/地面和工作面必要时监测工作条件,将结果与可接受的水平进行比较;进行必要的改变以控制照明、噪声、空气质量、温度、通风、振动和辐射在可接受的范围管理的因素监督人未能发现、阻止或报告危险条件提供培训,改进监督人员在识别和报告危害方面的技能监督人未能发现、阻止或报告违章的现象评审程序;增加监督人员监测频次;加强对监督人员的培训和约束管理人员没有将存在的或可能的危险通知员工加强沟通;评审危害沟通程序,进行必要的修改管理人员没有使员工和监督人对安全负起责任管理人员进行检讨,并对工作场所的每个人,清楚地沟通并确定其安全责任;提供安全培训;采取安全激励措施缺乏对监督人的培训为监督人提供必要的培训管理人员没有对已知的危险状态采取纠正措施查明原因,按规定进行处理;加强培训指导附录C安全经验分享事件基本信息事件发生时间:事件发生地点:受伤的性质(如果有):受伤部位(如果有):治疗情况简述:事件的性质:损工FORMCHECKBOX限工FORMCHECKBOX医疗FORMCHECKBOX急救(箱)FORMCHECKBOX未遂事件FORMCHECKBOX事件经过描述:事件的原因分析:采取的纠正与预防措施:有助于经验分享的附件,包括(供参考):机具、设备、工作流程示意、化学品的样品、破损的部位或碎片等图片—PAGE20——PAGE1—******有限公司安全事故处罚规定第一章总则第一条为加强工程安全生产管理,严格按规范和程序作业,明确安全主体责任,依据国家法律法规和国家部委有关安全责任事故处理相关规定,按照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号)、《*****职工违纪违规处分暂行规定》()和《*****生产安全事故管理规定》()的要求,结合集团公司实际,制定本规定。第二条本规定适用于集团公司范围内发生的各类安全责任事故单位的党政主管、分管领导以及相关责任人的责任追究处理。第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和股份公司有关规定制定。第三条本设备事故、火灾事故、故、自然灾害引发的人身伤亡或直接经济损失事故等.第四条分包单位人员以及应由本单位承担主要责任的企业外伤亡人员等。第五条事故等级划分:一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者造成直接经济损失1000万元以下的事故.较大事故:3人及以上10人以下死亡,或者10人及以上50人以下重伤,或者造成直接经济损失1000万元及以上5000万元以下的事故。重大事故:10人及以上30人以下死亡,或者50人及以上100人以下重伤,或者造成直接经济损失5000万元及以上1亿元以下的事故。特别重大事故:30人及以上死亡,或者100人及以上重伤,或者造成直接经济损失1亿元及以上的事故。第六条第二章事故报告第七条事故发生后,事故单位应按以下规定报告:(一)一般事故中的轻伤、重伤事故,事故单位应在事故报表中向股份公司统计上报.(二)国内有人员死亡的事故,事故单位1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告,并在4小时内报到股份公司。电力生产及电力基建事故,还应在1小时内向事故发生地国家能源局派出机构报告,未设派出机构的省、自治区、直辖市报告相关区域监管局。(三)在12小时内将事故情况报至股份公司安全环保部。(四)综合型事业部管理企业发生有人员死亡事故,事故单位应同时向主管事业部报告.第八条事故报告内容和方式:(一)有人员死亡的速报送单》(见附件1)的形式报送到股份公司安全环保部。特殊情况时,可直接以电话形式向股份公司安全环保部报告,再以书面形式报告。(二)事故发生后,事故单位应将事故现场应急处置情况及时续报.如伤亡人数和有关情况发生变化时,还应将最新情况及时补报。第九条安全环保部接到事故报告后,按以下规定报告股份公司领导、安委会成员和国家有关部委:(一)有人员死亡的一般事故,立即报告股份公司主管安全生产工作副总经理和安全总监。定期报告股份公司主要领导并通报安委会其他成员。较大及以上事故,立即报告股份公司主要领导、主管安全生产工作副总经理、安全总监,及时报告股份公司其他领导。事故情况明晰后,通报安委会其他成员。重大及以上事故立即通报董事会办公室。(二)国内较大及以上事故报告国务院国资委、国家安全生产监督管理总局。国外有人员死亡的事故报告国务院国资委、商务部。国内有人员死亡的电力生产及电力基建事故和国外较大及以上电力生产及电力基建事故还应报告国家能源局。第十条勘测设计、监理等业务范围内承担管理或其他责任的事故应向股份公司报告。股份公司所属单位投资建设、总承包的项目发生事故时,除事故单位报告外,投资建设、总承包单位也应向股份公司报告。第十一条事故报告后,道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,其他事故第十二条事故报告应及时、准确、完整,不得迟报、漏报、谎报和瞒报。第十三条股份公司实行事故零报表制度。各单位及综合型事业部应向安全环保部报送事故月报及年报(见附件2、附件3)。月报表在次月的5日前报出,年报表在次年的1月15日前报出。年报表应同时报送年度安全生产事故情况分析报告,主要内容包括:年度安全生产事故情况,事故规律、风险分析,存在的问题和改进措施等。第三章事故调查第十四条事故发生后,事故单位应积极配合地方政府事故调查组开展事故调查工作,同时组成事故调查组开展或配合股份公司进行内部调查。(一)一般事故由事故单位组成事故调查组进行调查,有人员死亡的一般事故,股份公司安全环保部可视情况组织或参加调查。(二)股份公司安全环保部组织现场调查,必要时股份公司安全总监或主管安全生产工作副总经理组织现场调查。(三)股份公司安全总监或主管安全生产工作副总经理组织现场调查,必要时股份公司主要领导组织现场调查。(四)特别股份公司主要领导组织现场调查。(五)综合型事业部管理企业发生有人员死亡的一般事故,综合型事业部可组织或参加事故现场调查;应参加现场事故调查。第十五条事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则.应及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失,查明事故的性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施和处理建议,并形成事故调查报告(见附件4).第四章事故责任追究第十六条事故责任追究要以事实为依据,以岗位责任划分确定责任人,坚持“从严治安"的原则。第十七条为保证责任追究的时效性,有人员死亡的一般事故、较大及以上事故发生30日内,特殊情况60日内,应进行责任追究。处理决定与政府调查处理意见有较大偏差时按从严原则处理。(一)一般事故由事故单位对有关责任单位、责任人进行责任追究。有人员死亡的一般事故,事故单位应将处理结果报股份公司安全环保部,责任追究不符合股份公司规定的,安全环保部应责成事故单位重新处理。(二)较大及以上事故由安全环保部根据内部调查结论提出处理建议,股份公司党政联席会议做出处理决定.第十八条发生承担主要责任的生产安全死亡事故,可给予事故单位通报批评,责令事故单位向股份公司“说清楚"。对事故责任人按以下规定追究责任:(一)有人员死亡的一般事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过处分。可给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。可给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分.年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职,解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分。(二)较大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分.年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)单位主要负责人撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分.年度内发生三起及以上的,给予事故单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。(三)重大事故,责成事故单位给予事故项目部主要负责人撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。年度内发生二起及以上的,给予事故单位主要负责人降低岗级、撤职处分。(四)特别重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)和二级单位主要负责人撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。第十九条发生承担管理责任分包商生产安全死亡事故,可给予事故单位通报批评,并责令向股份公司“说清楚”.对事故责任人按以下规定追究责任:(一)有人员死亡的一般事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分,可给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分。给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。(二)较大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分。可给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级处分。给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分.年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级的处分。(三)重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级处分。给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)通报批评的组织处理或警告、记过处分。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)和二级单位主要负责人降低岗级、撤职处分.给予事故单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分.年度内发生三起及以上的,给予事故单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分.(四)特别重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)和二级单位主要负责人撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。第二十条对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡以及非生产作业环节发生责任事故的单位,可给予事故单位通报批评,责成事故单位向股份公司“说清楚”.对事故责任人按以下规定追究责任:(一)有人员死亡的一般事故,可责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分,可给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分,给予事故二级单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分。(二)较大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人警告、记过、降低岗级处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过处分。可给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级处分。给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职、解除劳动关系处分,二级单位主要负责人降低岗级、撤职处分.给予事故单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分.(三)重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级处分,给予事故二级单位主要负责人警告、记过处分。给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过处分。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。(四)特别重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。第二十一条发生承担主要责任及以上的交通事故,可给予事故单位通报批评,责成事故单位向股份公司“说清楚”.对事故责任人按以下规定追究责任:(一)有人员死亡的一般事故,可责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理警告处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分,给予事故二级单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分。可给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。(二)较大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理.年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分,给予事故二级单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。可给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人警告、记过、撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、撤职处分。给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。(三)重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分,给予事故二级单位主要负责人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级处分.给予事故单位主要负责人批评教育(警示谈话)、责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告处分。年度内发生两起的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人记过、降低岗级、撤职处分,给予二级单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。给予事故单位主要负责人责令检查(诫勉谈话)、通报批评的组织处理或警告、记过处分。年度内发生三起及以上的,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职、解除劳动关系处分,二级单位主要负责人记过、降低岗级、撤职处分。给予事故单位党政主要警告、记过、降低岗级、撤职处分.(四)特别重大事故,责成事故单位给予事故项目部(车间)主要负责人撤职、解除劳动关系处分,给予事故二级单位主要负责人降低岗级、撤职、解除劳动关系处分。给予事故单位主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分。(五)交通事故中,各级负责人在事故中承担直接责任的,按事故等级和所承担责任给予直接责任人通报批评的组织处理或警告、记过、降低岗级、撤职、解除劳动关系处分.第二十二条对事故单位和事故责任人的经济处罚(一)发生较大及以上安全事故,对事故单位进行如下经济处罚:1.较大及以上生产安全事故,给予事故单位100万元~200万元经济处罚。2.较大及以上承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通等事故给予事故单位30万元~100万元经济处罚。(二)发生较大及以上安全事故,给予事故责任追究中受过组织处理或纪律处分的人员如下经济处罚:1.发生较大承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通事故等,给予3000元~10000元经济处罚.2。发生较大生产安全事故、重大承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通事故等,给予10000元~20000元经济处罚。3。发生重大及以上生产安全事故、特大承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通事故等给予20000元~50000元经济处罚。(三)按照《中国电力建设股份有限公司子企业负责人年度业绩考核办法》(中电建股〔2014〕16号)第46条规定,发生较大及以上安全事故,对事故单位负责人年度绩效年薪按如下规定扣减:1.发生承担主要责任的生产安全事故,较大事故每起扣减绩效年薪5%~10%;重大事故每起扣减绩效年薪10%~30%;特大事故扣除绩效年薪30%~50%。2.发生较大承担非主要责任的生产安全事故、承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通事故等,每起扣减绩效年薪1%~5%.3.发生重大承担非主要责任的生产安全事故、承担管理责任的分包商安全事故及自然灾害、主要责任的交通事故等,每起扣减绩效年薪5%~10%。4。发生承担非主要责任的特大生产安全事故、分包商安全事故、交通事故及自然灾害等,每起扣减绩效年薪10%~30%。第二十三条本办法对安全事故责任单位、单位主要负责人、二级单位和项目部(车间)主要负责人责任追究做出规定,对其他责任人的责任追究,按其在事故中承担的责任,参照各级主要负责人的责任追究进行。第二十四条对有人员伤亡的火灾事故和设备事故的责任追究参照生产安全事故进行.第二十五条在生产安全事故、交通事故中承担非主要责任的及投资建设、总承包、平台公司等单位在各类事故中承担非主要责任的,参照本办法追究相应责任.第二十六条在对事故责任人进行责任追究时,股份公司监察部参与并办理纪律处分相关事宜。第二十七条事故单位及责任人的责任追究加重进行:(一)迟报、漏报、谎报、瞒报事故的。(二)伪造或者故意破坏事故现场、销毁有关证据、资料以及在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的。(三)安全生产费用投入不足,引发安全事故的.(四)事故发生后未立即组织抢救致使事故扩大,或不积极主动采取措施消除影响,给股份公司造成较大负面影响的。第五章附则第二十八条交通事故等级划分按照本办法第三条事故等级标准确定。第二十九条各单位应结合实际,按照有关安全生产法律法规和本办法规定,制定安全事故管理办法或实施细则.第三十条本办法由股份公司安全环保部负责解释。第三十一条本办法自下发之日起执行.附件:1.事故快速报送单2.企业职工伤亡事故月(年)报表13.企业职工伤亡事故月(年)报表24.事故调查报告主要内容附件1事故快速报送单1.企业详细名称地址2。发生事故时间年月日时分3.事故发生地点4.事故类别5。事故伤亡情况:死亡人重伤人失踪姓名伤害情况(死、重)工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育估计直接经济损失备注6.事故的经过和初步原因分析:7。事故发生后采取的应急措施和其它情况:8.发生事故的项目建设单位、设计单位、监理单位的有关情况:填报单位:制表人:联系电话:年月日死亡重伤事故件数伤亡合计(人)技术和设计上的缺陷设备、设施、工具、附件有缺陷安全设施缺少或有缺陷生产场地环境不良个人防护用品缺少或有缺陷没有安全操作规程或不健全违反操作规程或劳动纪律劳动组织不合理对现场工作缺乏检查或指挥错误教育培训不够、缺乏安全操作知识其他死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤事故类别序号12345678910111213141516171819202122232425总计1物体打击2车辆伤害3机械伤害4起重伤害5触电6淹溺7灼烫8火灾9高处坠落10坍塌11冒顶片帮12透水13放炮14火药爆炸15瓦斯爆炸16锅炉与容器爆炸17其它爆炸18中毒和窒息19其它伤害20附件2企业职工伤亡事故月(年)报表1年月单位负责人签章:处(科)负责人签章:制表人签章:报出日期:年月日附件3企业职工伤亡事故月(年)报表2年月单位名称隶属关系制表单位:中国电力建设股份有限公司伤亡事故件数(件)伤亡人数(人)受伤害人损失工作日总数(工日)备注总计重大及以上事故较大事故一般事故重伤事故轻伤事故总计死亡重伤轻伤其中:非本企业人员死亡重伤轻伤123456789101112131415单位负责人签章:处(科)负责人签章:制表人:报出日期:年月日—PAGE22——PAGE23—附件4事故调查报告主要内容一、工程和事故发生单位概况1。工程或生产现场基本情况;2.事故单位基本情况;3.参与工程建设或生产的相关单位基本情况.二、事故经过和应急救援情况1.事故经过和抢救情况;2。人员伤亡或失踪情况;3。直接经济损失情况;4.现场及后方应急救援、善后处理情况。三、事故原因和事故性质分析、查明事故发生的直接原因、间接原因及其它原因,明确事故性质.四、事故责任认定及处理建议1.根据责任大小和承担责任的不同认定事故的直接责任、主要责任和领导责任;2。提出对事故责任单位的经济处罚建议;3.提出对事故责任者的组织处理、纪律处分以及经济处罚建议。五、事故防范和整改措施1。总结事故发生单位和相关单位以及有关人员应吸取的教训;2.针对事故单位存在的问题,提出事故防范措施和整改建议。中国电力建设股份有限公司办公厅抄送:公司领导,
高级管理人员,
副总师,
工会副主席,
安全副总监。2014年9月1中国电力建设股份有限公司办公厅抄送:公司领导,
高级管理人员,
副总师,
工会副主席,
安全副总监。2014年9月12日印发安全生产事故报告处理制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,制定预防措施防止伤亡事故的再次发生,特制定本规定。1伤亡事故的上报1.1安全生产事故的报告工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。1.2、安全生产事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即上报公司工程管理部。1.3、工程管理部接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后,应当立即报告总经理,其中死亡、重大伤亡事故并应上报市、区主管部门及市总工会、市安全生产监督管理局、公安部门和人民检察院等单位。1.4、发生死亡、重大伤亡事故时,公司安全委员会成员应立即赶赴现场,保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大;公司工程管理部及主管安全的副总经理必须协同事故调查小组调查并及时做出处理意见。1.5、公司工程管理部应当依照国家有关规定统计、报告死亡事故。1.6、对伤亡事故隐瞒不报、谎报、故意迟延不报,故意破坏事故现场,或者以不当理由,拒绝提供有关情况和资料,对项目经理、直接责任人员按《安全生产奖罚规定》处罚,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。2事故的调查与结案2.1调查组的组成发生人员重伤及死亡事故,由公司总经理或指定的人员组织施工生产、技术、安全、劳资、工会等有关人员组成事故调查组进行调查。2.2事故调查程序死亡、重伤事故,应按如下要求进行调查,轻伤事故的调查,参照进行。现场处理.1事故发生后,应救护受伤害者,采取措施制止事故蔓延扩大;.2认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态,不得破坏;.3为抢救受伤害者需移动现场某些物体时,必须做好现场标志。物证搜集.1现场物证包括:破损部件、碎片、残留物、致害物的位置等;.2在现场搜集到的所有物件均应贴上标签,注明地点、时间、管理者;.3所有物件应保持原样,不准冲洗擦拭;.4对健康有危害的物品,应采取不损坏原始证据的安全防护措施。2.2.3
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