建设施工管理实用文档

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2021年建设工程施工管理建设施工管理实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）A卷可能考的几率较大第1页：2Z101010施工方的项目管理由于项目……………目标控制。建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是…………….主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的类型由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者…………。项目管理是管理的核心.第2页:投资方、开发方和由咨询公司………。属于建设项目总承包方的项目管理.业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是……………..旅馆可以开业的时间目标等。建设工程项目的全寿命周期………动用前准备阶段和保修期。图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段（看此图*）第5页：二、施工总承包方的管理任务（5）若采用施工总承包或施工总承包…………….服从其总体的项目管理.第6页：四、建设项目工程总承包的特点建设项目工程总承包的主要意义…………多数采用变动总价合同.第8页:一、项目结构图（考内容)它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解。（5）同一个建设工程项目可有不同的…………并和将采用的合同结构相结合.第10页:（2）项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（选择题）考虑项目进展的总体部署考虑项目的组成有利于项目实施任务……….并结合合同结构有利于项目目标的控制结合项目管理的组织结构等。第12页:一、基本的组织结构模式组织结构图（图2Z101022—1）…….之间的组织关系（指令关系）第13页:表2Z101022-1项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（看表达的含义）第14页：(二)线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第15页：指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。二、项目管理的组织结构图项目组织结构图反映一个组织系统………….描述的是工作对象之间的关系.第18页：一、工作任务分工在项目管理任务分解的基础上…………。从而编制工作任务分工表二、工作任务分工表随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,该表有如下特点：（2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。（掌握）第19页:管理是由多个环节组成的过程，即：（单选）提出问题筹划——提出…。.方案进行分析决策执行检查第20页：解释管理职能的含义（考后面的内容属于哪一项）（1）提出问题…..进度推迟了（2）筹划—-加快进度……。.三个方案进行比较（3）决策——从上述……。增加夜班作业（4)执行--落实…….夜班施工（5）检查--检查增加……。。效果如何业主方和项目各参与方……。。编制各自的项目管理职能分工表第22页:2Z101管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织第23页：这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程………施工阶段投资控制工作流程图等。二、工作流程图工作流程图用图的形式反映…….可用以描述工作流程组织。第25页：二、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计单位工程施工组织设计分布（分项)工程施工组织设计施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目……技术和经济刚要。第27页：2.收集项目目标…….质量状况等定期(如每两周或每月）…。。实际值的比较通过项目目标……采取纠偏措施进行纠偏。第32页:（2）以企业法定代表人的代表身份……受托签署有关合同第34页:第一段:项目经理对施工承担全面管理的责任…….项目施工负有全面管理的责任。第35页：1、组织风险,如：承包商…。经验和能力施工机械…………经验和能力损失控制……经验和能力等。2、经济与管理风险,如(1）工程资金供应条件(2）合同风险（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量（4)事故防范措施和计划（5）人身安全控制计划(6）信息安全控制计划等。3、工程环境风险,如(1）自然灾害（2）岩土地质条件和水文地质条件（3）气象条件(4)引起火灾和爆炸的因素等.4、技术风险，如：(1)工程设计文件(2）工程施工方案(3）工程物资(4)工程机械等。第36页:（一）风险识别工作程序包括：收集与施工风险有关的信息确定风险因素编制施工风险识别报告第37页:4.建设工程监理的工作性质有如下几个特点:服务性科学性独立性公正性第38页:二、1．工程监理单位应当审查施工组织……..符合工程建设强制性标准第41页：(1)工程建设监理规划应在签订委托………第一次工地会议前报送业主。第42页：四、旁站监理旁站监理是指监理人员………全过程现场跟班的监督活动施工企业根据监理企业……。。关键工序进行施工前24小时。6.旁站监理人员实施旁站监理时……..或者采取其他应急措施。(发现问题该怎么做）第43页：2Z112掌握直接工程费的组成直接工程费是指………。施工机械使用费。第44页：图2Z111建筑安装工程费用项目组成（给后面的内容问知道属于哪一类）第45页：二、材料费5。检验试验费：是指…….。材料和化学药品等费用.第48页:（一）规费的内容规费是指政府…..包括以下内容：工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险第50页:四、税金建筑安装工程税金是指…………及教育费附加。营业税城市维护建设税第51页：看例题2Z115第55页：1。分部分项工程量的确定（看这段）它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。（清单内容:工程编码；项目名称;项目特征；项目单位；工程量.)第56页：2。综合单价的编制《计价规范》中的工程量清单综合单价是指…….并不包括在项目单价中。(投标价是由投标人自由确定，但不会低于成本)第60页：(四）其他项目费计算其他项目费由暂列金额………总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。（总承包服务费由投标人自主确定，但不包括投标人自行分包的费用）第61页：投标价是投标人希望…………。不能高于投标人设定的投标控制价.(投标人的投标价不得低于成本）分部分项工程费报价投标人应按招标人提供的……………工程量必须与招标人提供的一致.第64页：1.施工定额施工定额是以同一性质的施工过程……。。综合关系编制的定额。预算定额预算定额是以建筑物…。.为对象编制的定额概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的.第65页：4。企业定额企业定额是指……。。在本企业内部使用的定额第66页：（一）工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间………。。必需消耗的时间和损失时间必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。看图2Z122工人工作时间分类图第67页：准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。不可避免的中断时间是指…………后一种情况定额中则应给予合理的考虑。（理解性记忆，中间包括5段)拟定正常的施工作业条件拟定施工的正常条件包括……….拟定施工作业人员的组织等。第68页：公式2Z122-1和2Z122—2，互为倒数第70页:二、周转性材料消耗定额的编制定额中周转材料消耗量指标的表示…….两个指标表示.第71页:掌握71页中的例子，斗容量1m³。。.。..。.。.。机械工作时间消耗的分类在必需消耗的工作时间里………。.三项时间消耗。第73页：(二）施工成本计划施工成本计划是以货币形式………….是设立目标成本的依据。第75页：（三）施工成本控制合同文件和成本计划…………。成本控制过程中的动态资料。（动态资料是什么）第76页：(五）施工成本分析成本偏差的控制，分析是…………..加以纠正。第78页：三、实施性计划成本施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大编制的依据不同施工预算的编制……..以预算定额为主要依据第79页：2。使用的范围不同施工预算是施工企业内部管理………又适用于施工单位。3．发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产……………。。投标报价的主要依据。第82页：4。项目经理可根据编制的成本支出计划………。也降低了项目按期竣工的保证率第85页：2Z142掌握施工成本控制的步骤其步骤如下：比较分析预测纠偏第86页：(一)人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法第87页:主要从以下几个方面进行控制合理安排施工生产…………。引起的设备闲置加强机械设备…………现场设备利用率加强现场设备的维修……。造成机械设备的停置做好机上人员……………施工机械台班产量第88页：1。费用偏差公式2Z143—4（掌握）进度偏差公式2Z143-5（掌握）4.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差………….。资金筹措计划。（三)偏差分析的方法1。横道图法具有…………。较高管理层应用。第96页：（1）相关比率法用产值工资率…….。就很能说明问题。第97页：（2）构成比率法通过构成比率，可以考察…………寻求降低成本的途径指明方向。（为寻求降低成本的途径指明方向的是什么？）（3）动态比率法动态比率法，就是将………环比指数两种方法。分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目………..实耗人工和限额领料单的实耗材料。第99页：一、《建设工程施工合同(示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法.（确定方法是什么)合同中已有适用于……。变更合同价款;合同中只有类似于………变更合同价款;合同中没有适用于…….经双方确认后执行.第101页：3。若因分部分项工程量………….按下列方法确定：合同中已有适用的……单价确定；合同中有类似的………单价确定；合同中没有适用………。.确认后执行.掌握例2Z151-3的方法第102页：按图2Z152复习第103页:（一）实际费用法实际费用法是计算工程…….。向业主要求费用补偿。第105页：会用公式2Z153，计算工程预付款起扣点第111页：大型建设工程项目总进度………。总进度目标实现的可能性。三建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统是由……。。进度控制的依据。第112页：进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:进度目标的分析和论证…….。必须调整目标；在收集资料……….编制进度计划；定期跟踪检查………。.调整进度计划。第113页：2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的……。。准备阶段的工作进度.施工方进度控制的任务………施工方履行合同的义务。第115页:（10）改控制性施工进度计划………组织和指挥施工的依据。第116页：实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排；确定………。工种和相应的数量确定………机械名称和数量确定…………建筑材料的名称和数量确定……资金的需求等。第117页：横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序……。不易表达清楚适用于手工编制计划没有通过………。。关键路线与时差计划调整……工作量较大难以适应…。.计划系统第123页:（2）关键线路（会求总时差和自由时差）第132页:2Z103033关键工作指的是…….总时差为零的工作就是关键工作2Z103034总时差指的是………..本工作可以利用的机动时间。第133页:3。施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整工作(工序)起止时间的调整工作关系的调整资源提供条件的渊整必要目标的调整第136页:1.其质量特性主要体现在……。经济性及与环境的协调性等六个方面。（哪几个方面）第137页：1。工程项目的工程特点和施工生产的特点（不看内容，只看要点）施工的一次性工程的固定性和施工生产的流动性产品的单件性工程体型庞大生产的预约性第138页：2Z104012施工质量的影响因素主要有…………。即4M1E.第139页：5。环境的因素环境的因素主要包括………具有复杂多变和不确定性的特点。现场自然环境因素施工质量管理环境因素施工作业环境因素第140页:质量成本可分为运行质量成本……….证实试验和评定的费用。三、施工质量保证体系的运行施工质量保证体系的运行………检查和处理的步骤展开控制.第141页：一、质量管理原则包括八个方面：原则一：………….。原则二：………….。原则三：…………。。原则四：…………。。原则五：………….。原则六：…………..原则七：…………。.原则八：…………。。第142页：1。质量手册是阐明……。长期遵循的纲领性文件2.程序文件是质量手册的支持性文件.4。质量记录是产品质量水平………质量体系运行有效的证据。三、施工企业质量管理体系的建立与运行建立完善的质量体系……..质量保证标准的关键。质量管理体系的认证与监督获准认证后的监督管理……..有效期为三年.第144页：（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等.第145页：1。从建筑工程施工质量验收的角度来说……。分项工程和检验批。第146页：（1）材料供货商对下列材料必须提供…….。电力电缆等材料产品.(2)材料供应商对下列………。.商品混凝土（4）材料供应商要对下列产品实施………低压成套开关设备等产品.第148页：二。测量控制项目开工前应编制……负责人批准后实施.第149页：2。按有关施工验收规范规定……….。合格后才能进行下道工序：地基基础工程（看）第150页:五、特殊过程的质量控制特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。选择质量控制点的原则………发生质量问题时危害大的对象进行设置。第152页:22104034它包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收两个方面.主控项目…。。抽样检验合格具有完整的…….质量检查记录。检验批是工程验收的最小单位……验收的基础.第153页：检验批质量合格的条件有两个……这是检验批合格的前提.检验批的合格质量只要取决于…….一般项目的检验结果。第154页：4）非正常情况的处理分以下四种情况：第一种情况……。应及时进行处理的检验批第二种情况……….。应请具有资质的法定检测单位检测鉴定第三种情况………该检验批可以予以验收第四种情况……….可能影响结构的安全性和使用功能。通过返修或加固处理………….严禁验收。（严禁验收的是什么）二、施工项目竣工质量验收………施工过程质量控制成果的全面检验.1。施工项目竣工质量验收的依据主要包括………有关先协作配合协议书；等等。第155页：（2）由总监理工程师………提出质量评估报告。（3)正式验收………即可组织正式验收。第156页：工程质量事故分为4个等级：(看内容）特别重大事故；重大事故较大事故一般事故第158页：四、1.修补处理第159页：2。加固处理；3。返工处理；4.限制使用5.不做处理（什么情况是不作处理的）（1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。（2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3）法定检测单位鉴定合格的。(4）出现的质量缺陷…………仍能满足结构安全和使用功能的。第160页：6.报废处理第161页：一、建设单位凭工程质量……。。申领施工许可证。二、在工程项目开工前,监督机构………检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。三、（3）“质量问题整改通知单”……….等处理意见。第163页：一、施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。第164页：二、1.施工安全管理的工作目标………。关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。理解表2Z105011的内容第166页:(2）施工安全管理计划………经项目经理批准后实施。第167页：三、1。施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。施工安全管理目标实施的主要内容(6321）六杜绝三消灭二控制一创建第169页：1。安全目标控制和杜绝……死亡率为零)；一般事故频率控制目标（通常6‰以内）;无重大设备、火灾和中毒事故；五环境污染和严重扰民事件.第172页：3。施工安全技术措施的审批管理一般工程施工安全技术措施……。.安全监督部门备案对于重要工程或重大专业工程………….安全监督部备案.第173页：(2）大型或特大型工程项目…………分包商进行安全技术措施交底。第174页：(2）确保施工安全的关键环节…….安全和管理措施.做好“四口"、“五临边”…………斜道的两侧边。第178页：3.施工安全监督管理的机制国务院负责安全生产监督管理的部门………领域的安全生产监督管理工作。国务院建议………实施统一的监督管理国务院铁路、交通、水利……。。专业建设工程安全生产实施监督管理县级以上地方人民政府………。按各自的职责范围实施监督管理。第179页：二、（1）控制和杜绝因公负伤…….。死亡率为零;一般事故频率控制目标（通常在6‰以内）第180页：（一）1.组织实施职业健康安全管理……。.从而避免或减少事故的发生。（二）（1)管理体系的结构系统采用的是PDCA循环管理模式GB/T28001-2001标准由………不断上升的螺旋式运行模式.第184页：四、（辨别是哪种事故）特别大事故……一亿元以上直接经济损失的事故。重大事故…….。一亿元以下直接经济损失的事故.第185页：二、1.生产安全事故发生后…………建设主管部门和有关部门报告。第186页:四、（1）事故处理是落实“四不放过"………防止事故蔓延扩大。第187页：2.法律责任事故发生单位主要负责人有……………..依法追究刑事责任。第188页：（2）事故发生单位及其有关人员有……………。.依法追究刑事责任。第190页:一、施工现场水污染的处理搅拌机前台…………..回收用于洒水降尘。施工现场现制水磨石………方可排入市政污水管网对于施工现场气焊用的…….以免污染环境现场要设置专用的油漆料库………防止油料泄露而污染土壤水体施工现场的临时食堂………再排入市政污水管网禁止将有害废弃物…….以免污染地下水和环境。第191页：三、(1)施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m(5）对于多层或高层………严禁随意凌空抛洒造成扬尘（12）在城区、郊区城镇和居民稠密去…………严禁使用敞口锅熬制沥青。第195页：(4）例如，某办公楼建设项目中………。就是典型的施工平行发包模式。（理解它们的特点）二、施工总承包的特点1.费用控制第198页：三、(4)多数情况下……加大了业主方的风险。施工总进度计划的编制…………供货之间的进度计划协调由业主负责。第199页：(3）各分包合同交界面…….。减轻了业主方的工作量。第200页：1。2发包人应对其提供的测量基准点………并向承包人支付合理利润第203页：3.1发包人的工期延误第204页：4.1承包人暂停施工的责任第205页：（2）除监理人另有指示外…………。监理人应签字确认.（3）经检验证明工程质量符合合同要求的………。工期延误由承包人承担。（4）承包人未通知监理人到场检查………工期延误由承包人承担。第206页：（2)发包人应仓单由此增加……并支付承包人合理利润第207页:3。质量保证金在合同约定的缺陷责任期满时………将剩余保证金返还承包人。第208页：七、1.国家验收是政府有关部门……。。整个工程正式交付投运前的验收。竣工验收是国家验收的一部分。2.承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：(1）除监理人同意列入缺陷责任期内…….并符合合同要求；(2）已按合同约定……。竣工资料；（3）已按监理人的要求……………相应施工计划；（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。第209页：试运行承包人应按专用合同条款约定………。并承担全部试运行费用。第211页：3。承包人的工作：向分包人提供…………提供具备施工条件的施工场地；组织分包人参加………进行设计图纸交底；提供本合同专用条款…….。承担因此发生的费用;随时为分包人提供…….保证施工期间的畅通；负责整个施工场地………。施工组织设计进行施工.2。分包人与发包人的关系未经承包人允许…….。并承担违约责任。第212页：分包人拒不执行指令……。。相应款项中扣除。分包人应允许承包人…………分包人应提供方便。已竣工工程未交付承包人之前………。.双方在合同专用条款内约定，第213页：二、2.承担由于自身责任造成的质量修改…………。损失及各种罚款第214页：三、保险劳务分包人施工开始前……..分包人支付保险费用，运至施工场地…………支付保险费用工程承包人……。支付保险费用劳务分包人必须…….。支付保险费用保险事故发生时…………防止或减少损失。四、劳务报酬（1）固定劳务报酬(含管理费）；（2）约定不同工种….。工时计算;（3）约定不同工作成果……工程量计算。五、工时及工程量的确认1.采用固定劳务报酬……….工程量.2.采用按确定的工时计算……..由工程承包人确认。3。采用按确认的工程量计算………工程承包人不予计量.第215页：2Z106024物资采购合同………供货方和采购方.第216页：5.验收验收依据包括：采购合同;供货方……其他有关凭证合同约定的质量标准和要求产品合格证、检验单图纸、样品和其他技术证明文件双方当事人封存的样品第217页:交货日期的确定可以按照下列方式：供货方负责….。日期为准采购方提货的…。.提货日期为准凡委托运输部门……….提出申请的日期为准。9.（1）供货方的违约行为…………。数量不足等。（2）需方采购方的违约行为………承担相应的法律责任。第219页：采用单价合同对业主的不足之处是……。.工程量变化幅度不会太大的项目。第220页：在工程实践中…….投标报价和签订合同之用。工程量小……工程条件稳定并合理；工程设计详细…..范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕………拟定施工计划；合同条件中…..合同条件完备.第225页:三、（内容不看）组织措施技术措施经济措施合同措施2Z106042合同变更是指……。.都属于合同变更工程变更属于合同变更…….。进行工程变更的管理第226页:二、变更的范围和内容根据国家发展和改革委员会……….按照本条规定进行变更。取消合同中……其他人实施；改变合同中…..其他特征；改变合同工程………。或尺寸改变合同中…………工艺或顺序为完成….。额外工作。三、监理人可按合同约定……。承包人不得擅自变更。第227页：2、变更指示只能由监理人发出。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。八、1.发包人认为有必要时………。。及其单价进行计算。第228页：2。采用计日工计价…….。有关凭证报送监理人审批。第229页：（一）承包商可以提起索赔的事件有：发包人…。.损失；因工程变更……费用损失；由于建立工程师……费用的增加；发包人………费用增加;发包人……。.损失；合同规定以外…….损失或费用；非承包人….。暂时停工；物价….其他。第231页:四、承包人必须在发出索赔意向通知后…….否则将失去该事件请求补偿的索赔权利.第240页:二、施工文件档案管理……。竣工图四大部分。第243页：(3）工程具备隐检条件后…….并签字签章。第244页：1.按规定,在开工前……并做出检查结论.（四）竣工图是指……。.详细情况的技术文件。第248页：三、2.施工单位……….建设单位归档施工单位………向建设单位移交B卷可能考的P12Z101010项目管理的核心任务是项目的目标控制本页最后一段“由于业主方是建设工程。。..。。。。。但是，业主方的项目管理是管理的核心."P2三、业主方项目管理的目标和任务“业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理。。...和质量目标."本页最后一行文字“招投标工作分散在设计前的准备阶段。.。。.分别进行如下工作"(共两段内容）（1）—-----（7）(其中安全管理是项目管理中的最重要的任务）P3设计放项目管理的任务包括(1）--—--(7）与后面的选项混在一起要明确P42Z101012施工方项目管理的任务(1)—————(7）P6四、中第二段“建设项目工程总承包的基本出发点是.。。。。.。集成化”P7三、上面的部分系统的目标决定了系统的组织其目标决定了项目管理的组织如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题P12本页第三段项目结构的编码依据项目结构图项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础P13本页最后一段“在职能组织结构中，每一个职能部门。.。。。。管理机制的运行”(段尾）P14本页（二）中每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行P17本页最后一段“为了编制项目管理任务分工表。。。。。。。详细分解”P24施工组织设计的基本内容共五点3。中“施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排P25（二）中“单位工程施工组织设计是以。。。。。进行编制”（三)中“是针对某些特别重要的、技术复杂的。。.。.。（分项）工程”此处有辨别题P26施工组织设计的编制原则（七点）施工组织总设计的编制依据（共六点)P27本页最上面着重记住。2Z101014第一段最后一句“项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论”2。“在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制"P28项目目标动态控制的纠偏措施（四点）4。中最后一句“组织论的一个重要结论是。。.。。。.的作用”三、的第一句“项目目标动态控制的核心是。。。。.。采取纠偏措施"P29（二)2。本段最后一句“进度的计划值和实际值的比较影视定量的数据比较。。。。。和控制报告”运用动态控制原理控制施工成本的步骤(三点）P30本页倒数第二段“但取得在建造师注册证书的人员是否担任。.。。.。。由企业自主决定”P31本页第二段“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”施工企业项目经理的地位和作用特征(1）—-——-（4)看一下P32中间一段“施工企业项目经理往往是。。。。..总指挥者”项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理本页最后一段编制项目管理目标责任书应依据以下资料（1）-———-（4)P33项目经理的权限重点看（1)(2）(6）（7）与职责比较区别开P34本页第三段“项目经理由于主观...。。。是其经济责任”P373。中“在国际上把这类服务归为.。。。。。的范畴”P39（四)1。审查施工单位选择的分包单位的资质7.审批一般单项工程的开工报告P40(六）2。3.P41三、1.（3）编制工程建设监理实施细则的依据（三点）P43人工费包括的内容（共五点)P45三、施工机械使用费1。2。3。4。5.6.7。记得七点P49企业管理费的计算主要两种方法：公式计算法和费用分析法P62（1）工程量清单中项目特征的描述。.。。。.最重要的一句P72本页第四段“与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时,有循环的很定期的两种。”P732Z131的第四段“项目管理层则着眼于执行。。.。。。的管理职能”一、(一）“施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据”P77本页第二段“以施工成本降低额.。.。..主要指标”P79本页第三段“竞争性计划陈本带有成本战略的性质,是项目投标阶段上午标书的基础”P81三、第一段最后一句“因此在编制网络计划时，。。。.。。二者兼顾”P94本页最后一段“施工成本分析的基本方法.。..。。"（要学会辨别)P100(二）1。第一种情况注意其中的几个数字“0.01%”“1％”“固定费率项目”P1042Z153建筑安装工程费用的结算的方式(共四点）P107几种常用的动态结算方法（共四种）第110页：一、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:设计前….进度；设计工作进度;招标工作进度施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度工程物资采购工作进度项目动用前的准备工作进度第114页：图2Z103021之间的关系第118页：1。在双代号网络图中……….。区分和断路三个作用。第119页：4。网络图中工作之间相互制约……。.工作之间的先后顺序.第120页:理解表2Z103032—1中的5、6、7项第135页：5。虽然信息技术对进度控制而言……….。项目各参与方的协同工作.第143页：一、(混一块去会分出来)2.事中控制首先是对质量活动……….质量控制点的控制。3．控制的重点是发现…….。保持质量处于受控状态。第147页:（4)每拌制100盘………..不得少于一次。第149页：1)检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根第152页：六、成品保护的措施一般有…….。封闭等几种方法。第155页：1）建设、勘察…..强制性标准的情况.第156页：4）对工程勘察、设计…….全面评价。第157页：（1）技术原因引发的质量事故………施工工艺等。一、1。质量事故的实况资料…….。获得的第一手资料2。有关合同及合同文件………。及分包合同等3.有关的技术文件和档案……。.档案和资料4。相关的建设法规……….标准化管理方面的法规等。二、施工质量事故的处理程序1.事故调查…………主要责任者的情况等第158页：2.事故的原因分析……….造成事故的主要原因3。制定事故处理的方案……………满足建筑功能和使用要求4.事故处理…………追究刑事责任5。事故处理的鉴定验收……….。事故处理的结论等.第160页：二、（1)监督的主要目的……环境质量（2）监督的基本依据……。.强制性标准第165页：（4）其资金来源为工程费用中……。劳动保险支出等。第166页:施工安全信息保证体系……。四部分工作内容组成二、（1）项目经理部应根据……安全技术措施（2）施工安全管理…….经理批准后实施（4）施工安全管理计划的制定…….保证施工安全第167页：（8）实行总分包的项目….。服从总承包人的管理。2.分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。第168页：一、预防性全过程性科学性可操作性和针对性动态控制持续改进实效的最优化第171页：（7）施工安全技术措施中要有施工总平面图。第174页：四、（1)施工现场设置钢制的大门……大门上应标有企业标识.（3)围挡的高度…….不低于1.8m3。（1）施工现场大门内必须设置明显的五牌一图.第175页：(3)设置施工现场安全“五标志”……。.和提示标志。（4）现场主要运输………保证道路通畅（5）现场道路有条件的可采用……。雨后泥泞（10）工程施工的废水……。.区域以外的河道、路面.第177页：五、3。项目经理部应建立…….安全检查内容项目经理应组织……。进行检查考核和评价项目经理部要严格执行………。认真填写记录项目经理部安全检查…….及要求项目经理部……。进行奖罚项目经理部……。.进行纠正施工现场……“五定”要求安全检查……预防措施的要求施工现场……改进的效果第189页：四、施工单位应当采取的防止环境污染的措施（共六点）P190二、2.施工噪声的处理（1）（2）（3)P193本页最后一段“施工平行承发包..。。.总价合同"P1973。第二段“业主通常通过招标选择..。。。。任务和责任”P2011.5和1。6的第一句P2022。1的第二的“承包人应于。。。连带责任”P203本页最后一段“由于承包人。...。。修补缺陷的义务"P2044。5(1）注意本段中“56天”“28天”本段内容要看P2054.（1)本段第一句“经承包人自检.。。.期限内检查”P2066.2（1）承包人根据。。。。。试验条件六、1.第二段“除根专用合同条款另有约定外。。。。。。相应递减。”P2072.3(1）（2）P2085.2（1）注意其中的第一个“14天”P2093。（5）“除专用合同。。。证书中写明”4.第二段“发包人在全部竣工。.。。。合理利润”P212三、2。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。P215约定质量标准的一般原则是（三点）P218合同价款的支付一般分三次注意(1)（3）中10%P219本页第二段“单价合同的特点是单价优先”“当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价”P220本页倒数第二段“采用固定总价合同，双方结算。。.。。。不可预见风险费”P221根据《建设工程施工合同示范文本》.。。(1）(2）P222二、成本加酬金合同通常用于如下情况(1）工程特别复杂（2)时间特别紧迫P223（2）本页第一段最后一句“一般在工程初期。。..。招标时采用"（3）第二段“在招标时.。。。。。这种形式”P224一、1.“合同跟踪的重要依据是。。..。。质量检查等。"P225二、2.“即分析产生.。。。。。双方的责任”P228索赔的依据主要有。。。.。。（四个）P229本页最后一段索赔成立的前提条件（3个）P230索赔意向通知要简明扼要的说明以下四个方面的内容（1）—-—（4）P231索赔文件主要内容包括(四点）P232反索赔的工作内容包括两个方面。。。。.P2354.建设工程项目的信息管理的目的。。。。。。二、施工项目相关的信息管理的主要工作（共四点)P2364。(1）项目进度控制信息包括。.。。.等P2372Z107012一、1。信息化概念P2383.工程信息化指的是。。。。。的开发和应用.P240本页第一段“建设工程文件一般分为四大部分。。。。。。”P24210。（2）工程质量事故处理记录。.。.。。.。。验收记录。11.工程竣工文件包括竣工报告。。。。。质量保修书。P245立卷的基本原则重点看.点P246三、文字材料按事项、专业。。.。。。图纸排后。P247归档文件的质量要求1.2。3.4.P248三、4.工程档案一般.。。。。.城建档案馆(室）。建设工程施工管理试题（一)二级建造师——建设工程施工管理模拟试题(一）2005-5-18页面功能【字体:大中小】【打印】【关闭】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1。项目管理最基本的方法论是项目目标的（).A.静态控制B。动态控制C。主动控制D。被动控制2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（)年.A。2B。3C。4D。53.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(）。A。项目总监理工程师B。项目总工程师C.施工方项目经理D。设计方项目经理4。关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是（)。A。可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D。可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（)。A。投资目标B.成本目标C。概算目标D.预算目标6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A。法律责任B。违约责任C。赔偿责任D.连带责任7。在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）.A。施工单位搭设的临时设施费B。危险作业意外伤害保险费C。生产工人劳动保护费D。已完工程和设备保护费E8。某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为（)万元。A.819B.809C.960D.10509.施工成本核算的基本环节中，不包括()。A。衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C。计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配10。施工成本控制的实施步骤为（）。A。预测、分析B。比较C.纠偏D.检查E。分析F。检查G。预测H。比较I.纠偏J。比较K。分析L.预测M。纠偏N。检查O。比较P。预测Q。分析R.检查S。纠偏11。下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(）。A.会计核算主要是成本核算B。业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点12。某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(）。A。1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D。1。65万元13。下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（)。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D。只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算14。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/平方米，乙项180元/平方米，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为（）。A。23万元B。21.85万元C.22。6万元D.25万元15。分部分项工程量清单的项目编码由（)位组成。A.12B。11C.10D。916.在进行措施项目计价时，投标人()。A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿17。生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m,,，则其产量定额为（).A。0.51m/工日B.1。54m/工日C.1。95m/工日D.4.62m/工日18.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延？,且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。A。拖延?B。拖延?+TFC.拖延?—TFD.拖延TF—?19。根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A。项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D。网络计划技术的要求20。设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A。可行性研究报告B。设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要21。子项目施工进度计划属于(）的组成部分。A。企业年度生产计划B.项目施工月度计划C。工程项目施工进度计划D。单体工程施工进度计划22.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:？确定项目工作编码；?进行项目结构分析;?调查研究和集资料；?进行进度计划系统的结构分析；?„„.其工作步骤为（）.A.?一?一?一?B.?一？一？一?C.？一？一？一？D.?一？一？一？23。PDCA循环中，检查阶段的主要任务是(）.A.明确并制定实现目标的行动方案B。展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D。对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正24.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在()编写的。A.工程施工阶段B。工程投标阶段C。工程设计阶段D.施工准备阶段25.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照（）进行的分类.A。检验方式B。检验对象C。检验方法D.检验内容26.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为(）。A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B。工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D。投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格27.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）.A.合格或不合格B。优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格28。实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A.监理工程师B。业主技术负责人C。施工企业技术负责人D.总监理工程师29.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于().A。在建工程施工质量事故B。操作责任事故C.指导责任事故D。竣工工程施工质量事故30.以下关于质量控制的说法正确的是()。A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B。在建造行业指对工作活动的监控C。质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的31.政府对建设工程质量监督的职能()。A.包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D。既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量32.组织依存于其顾客.组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了(）的原则。A。以顾客为关注对象B。以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象D.以组织为关注焦点33。在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释，正确的是（)。A.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B。企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C.认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请34。职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。A。正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员～B。员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C。承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D。业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员35。建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:()。A。立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B。决策、论证、报批、实施、检查、评比等C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地—36.安全生产是指（）.A。在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B。对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D。杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制37。安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D。措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关38.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（)的安全技术措施。A。单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C。单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程39.坍塌事故中包括(）。A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡C。基坑支护结构位移D。基坑被水淹没40.下列说法申错误的是()A。企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任41。各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（)A。上下班打卡和现场作息时间的有关规定B。奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C。个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D。总监理工程师和工程师代表负责制42。热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法().A.焚烧B.热解C。熔烧D.脱水干燥43.施工合同示范文本中一般不包括的是(）A。协议书B。通用条款C。补充条款D.专用条款44.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（）承担责任。A。发包人B。工程师C。工程师与承包人共同D.承包人45.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是(）.A。检查检验不合格时,双方分担承担费用B。检查检验不合格时，发包人承担费用C。检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延D。检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延46.劳务分包合同中，劳务分包人应（)。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B。协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C。自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款47。针对承包的工程任务，合同跟踪以(）等方面为对象.A。工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B。工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本48。工期索赔，一般指（）要求延长工期A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D。业主向承包人或者分包人向承包人49.平行发包模式在进度控制方面的特点是(）。A。需全部施工图完成后,才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C。无法做到边设计边施工，对进度控制不利‘D。某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期50。采用施工总承包管理模式，一般情况下，(）。A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C。如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。51。下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）.A。工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条中有对承包商单方面保护的条款52.在选择工程分包人时，监理人有(）A。决定权B。认可权国C。建议权D。咨询权53.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(）资源。A。成本B.质量C.信息D。合同54。信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A。项目经理B。监理人员C.业主方D。其他工作部门55.建设工程项目信息编码由一系列()组成，编码是信息处理的一项要的基础工作。A.符号和数字B。字母和数字C。字母和符号D。文字和符号56。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中57。设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(）A.EPC承包B.联合体承包C。D-B承包D。CM总承包58.下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）A。项目结构图B。工作流程图C。任务分工表D。组织结构图59.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理.A.建筑工程质量标准B。建设合同C。工程建设强制性标准D。设计标准60.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（).A。风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C。风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制61.对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为（)。A.1%B.3％C。5%D.7％62.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()。A。管理人员工资B。差旅交通费C。施工措施费D.办公费63。将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。A.按施工成本组成B。按子项目组成C.按工程进度D。按合同结构64.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）.A。成本偏差B。进度偏差C。累计偏差D.局部偏差65.按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指（)的索赔款额。A.总包商向分包商B.分包商向总包商C。分包商向发包人D.发包人向分包商66。下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（)。A。可调工料单价法不受时间价值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C。固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，67.在工程量清单包含的内容中,(）是工程量清单的核心.A。零星工作项目表B。其他项目清单C。措施项目清单D.分部分项工程量清单68.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（)。A。施工定额B.预算定额C。概算定额D.概算指标二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（)中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本E。类似工程实际成本2。项目人力资源管理的任务主要包括()等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C。组织项目管理班子人员的获取D。编制人力资源规划E。进行项目与外界组织的协调3。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。A。设计前准备阶段B。施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段4。工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B。总且工程资金供应条件。C。工程设计文件D。工程施工方案E。事故防范措施和计划5.下列费用属于建筑安装工程措施费的是(）。A。大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D。施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡6.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用()。A。直接费+间接费B.直接工程费+间接费。C.人工费D.人工费+材料费+设备价值。E.人工费+施工机械使用费7.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A。加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D。认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本8。施工成本分析的依据是()。A。会计核算B。业务核算C。避度报告D.统计核算E.工程变更9。对由于(）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A。工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D。法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中10。编制措施项目清单时应依据（）A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C。拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D。建设项目招标文件E。拟建工程的具体情况11.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）.A。基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间12.在各种计划方法中，()的工作进度线与时间坐标相对应。A。形象进度计划B。横道图计划C。双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划13.编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A.对进度目标进行分解B。确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E。确定里程碑事件的进度目标吁：14.施工质量保证体系的主要内容有（).A。现场施工质量控制的目标体系B。现场施工质量计划或施工组织设计文件C。现场施工质量控制点及其控制措施D.施工单位质量控制总目标E.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施15。按照管理目标进行描述,施工措施通常包括()。A。施工质量控制措施B.施工成本控制措施C。施工技术措施D。施工进度控制措施E.施工安全、职业健康和环境管理措施16。施工计量管理主要包括施工现场().A。人员数量的计量管理B.投料计量管理C。施工测量、检验的计量管理D.施工条件的计量管理E。完成工作量的计量管理17.单位工程竣工验收工作应包括检查审核（)的工程档案资料及质量验收资料.A.建设单位B.设计单位C。勘察单位D。施工单位E.监理单位18.在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是（)。A。评价质量管理程序的执行情况及适用性B.建立质量体系运行的信息C。向内部审核单位提供体系有效的证据D.明确企业的质量目标E。揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据19.职业健康安全管理体系包括为（)所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。A。选择和借鉴职业健康安全方针B.制定职业健康安全方针C.实施和实现职业健康安全方针D。修改职业健康安全方针E。评审和保持职业健康安全方针20。不可接受的损害风险通常是指(）。A。超出了人们的判断能力的限度B.超出了法律、法规和规定的要求C。超出了组织的方针、目标和规章制度等D.超出了人们普遍接受的要求E。超出了建设工程项目的总体规划21。控制强噪声施工作业时间应做到（）。A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解目山C。一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业D。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E。确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调22。施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是(）。A。施工合同价款可约定采用成本加酬金方式，B.工程预付款应在结算后一次性扣回C。承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E。发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实23。索赔意向通知要简明扼要地说明（)等.A。索赔事由发生的时间、地点B.简单事实情况描述和发展动态C。索赔依据和理由D.索赔事件的不利影响E。索赔的最后期限24。施工总承包模式的特点是(）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C。业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E。施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目25.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于(）。A.项目信息的检索和查询B。项目参与方之间的信息交流和协同工作C。数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E提高数据处理的准确性三、答案（一）单项选择题01.B02.D03。C04.C05.B06。C07.B08。C09。A10.C11.B12.B13.A14。B15。A16。C17。B18。C19.C20。C21。C22。B23.C24.B25。A26。D27。A28.D29.A30。D31.D32。B33.C34。B35.A36.A37.A38。A39。B40.C41。C42。D43。C44.D45。D46.D47.A48。B49.D50。C51.D52。B53.C54.D55.A56.B57。A58。D59.B60。C61。D62。C63.B64.B65。C66。D67。D68。B(二）多项选择题01。B、C、D02。A、C、D03。A、B、C、E04.B、E05。A、C、D06.A、C、E07.B、C、D08.A、B、D09。B、D、E10.B、C、D、E11。A、B、D、E12.B、E13。A、B、E14。A、B、C、E15。A、B、D、E16.B、C17.B、C、D、E18。A、B、E19.B、C、E20.B、C、D21.A、B、D、E22。A、C、E23.A、B、C、D24。A、B、D25。A、C、D建设工程施工管理试题二级建造师—-建设工程施工管理模拟试题(二）2005—5-18页面功能【字体：大中小】【打印】【关闭】一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中,只高1个最符合题意)1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(）。A。偏差值B。调整值C。计划值D.实际值2。在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。A。施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D。工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B。负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D。项目目标的控制和组织协调4。建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。A.物资资源B.人力资源C。财力资源D。供应资源5.“自项目开始至项目完成"指的是项目的（）。A。计划期B。实施期C。周期D.工期6。供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（)进行.A。决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D。施工阶段7。控制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B。组织措施C。技术措施D。经济措施8。项目质量、进度、成本控制编码的基础是（)。A。组织结构图B.项目结构图C。合同结构图D.任务分工表9。监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。A.委托代理服务B。监督管理服务C。中介代理服务D.有偿技术服务10。施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型.A.经济与管理风险B.组织风险C。工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）.A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D。跳板、脚手架等的摊销费12.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(）%。A。7B.3.41C.3。35D。3.3213.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费