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第5页共5页物业年终工作总结个人例文我还没有回过神来,这短暂的第一季度就已经结束了,在这短短的三个月中,在上级的英明领导下,在同事的帮忙下,经过我自我不懈的努力,在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。此刻总结我在这三个月中的工作:一、工作方面新年新开始,谨记自我的职责,没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里,我对自我在上一年的工作进行了总结,安排了新的一年的工作计划,使自我以更加完美的姿态迎接新一年的挑战,抓住属于我的机会,为公司的发展做出贡献。在日常工作中,我更加注重细节,对于完成任务的质量有了更高的要求,和同事一齐提高,一齐提高。二、学习方面公司正在高速发展的阶段,为了跟上公司的脚步,我抽出时间不间断的学习,争取做到在工作中学习,在学习中工作。在整个公司进取向上的氛围中,我也在不断拓宽自我的知识面,增长自我的见识。在我看来,公司和员工之间是相互促进的关系,公司不断发展,我们员工也不断提高,一齐奔向完美的未来。所以在整个的第一季度我都没有放松自我,一向关注着最前沿的知识信息,巩固已有的基础知识,加强自我的专业本事。三、存在的问题以及改善的方向在整个的工作当中我出现了一些失误,虽然没有造成什么损失,可是也对我在工作的过程中造成了必须的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误,容易被其他的事情分心,同时在日常工作时没有合理的安排好时间,常常不是忘了这件事就是忘了那件事,导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高,比同事花费更多的时间和精力。我在今后的时间里会从一下三个方面去改善:第一是提高自我的专注力。第二是每一天提前做好工作计划。第三是在保证质量的前提下,加快自我做事情的速度,提高工作的效率。物业年终工作总结个人例文(二)____年是公司突破发展的一年,____月份顺利承接____厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展____厦安全保卫工作的基础上,积极参加____厦前期物业介入,配合开发公司做好____厦物业整改工作,为公司的发展尽职尽责。一、规范入职培训,提高保安服务质量安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年,____厦管理处安保队员累计流动____人次,大厦管理处安保队员流动____人次,新聘安保队员____人、车辆协管员____人,为了不降低安保服务质量,安保部根据公司《培训纲要》,认真制定入职培计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥____、____、____等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如____的____名女实习生,担心自己不适合保安岗位工作,就组织她们到____厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作情况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色,从而消除了胆怯心里;____厦消防自动报警系结统和____厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训达到预期效果。二、细化岗位职责,签订岗位责任书在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理____厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工讨论,统一认识后,签订《岗位目标责任书》,使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长____名,辞退违纪员工____名。管理处与各岗位员工,层层签订《目标责任书》,一级监督一级,有力保障____厦安全保卫工作。三、强化车辆管理,努力增加收入自去年____月份《____厦停车场汽车停放暂行管理办法》后,停车场秩序逐渐好转。今年____月份,由于春节期间放松管理,使用人的汽车又开始频繁出入停车场,交通秩序回潮。针对这一情况,安保部抽出____名业务骨干,配合物业管理员逐户解释《____厦停车场汽车停放暂行管理办法》,取得绝大多数使用人的理解和支持。同时,组织全体安保队员,学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实,每个环节都计划周全,很快扭转了被动局面。同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。截止____月____日,汽车临停费收入____元,停车场泊位费收入____元,停车库泊位费收入____元,超额完成指标____元。四、强化安全管理,创建平安、文明大厦____厦管理处编制____人,负责主楼和副楼的安全。仅后大院就需____个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在副楼,依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节,变间接管理____店、____卖场为直接管理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。今年,安保部牵头,召集两店和市场管理办公室,召开安全专题会议____次,组织检查、互查____次,专项检查____次,开具内部安全隐患整改通知书____份,并达到整改要求;灭火器操作训练率达____%;义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计____小时。通过有效的训练,提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事故和刑事案件,顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。五、承接____厦,不断探素管理经验今年____月____日,安保部____人先行介入____厦前期物业服务工作,在此期间,主要协助开发公司加强现场管理,做好承接验收的准备工作,配合接待部分业主和少量物业整改工作。____月份,配合公司承接____厦项目,____厦项目的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的发展,安保部全体同仁以此为契机,以主人翁的姿态和认真负责的精神,投入到紧张而有序的工作中去,具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作,钥匙发放准确率____%,物业整改合格率约____%,管道煤气除三层小部分外全部开通,有线电视可开户率____%,装修审批率____%。____月份,气候炎热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休息天,加班加点,全力保障业主顺利入伙。同时,在工作中不断摸索经验,剖析典型案件,组织员工学习、讨论,统一思想认识,提高服务质量。如_
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