土地复垦工程施工组织设计方案

...wd......wd......wd...********三村滩土地开发工程工程施工组织设计2012年9月1日目录第一节、施工组织设计总说明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设置及说明第四节、施工进度及工期保证措施第五节、资源配置方案第六节、施工总平面布置第七节、主要施工方案及施工技术措施第八节、工程管理第九节、确保工程质量管理体系与措施第十节、安全管理、文明施工及环境保护第一节、施工组织设计总说明1、编制依据〔1〕设计图纸、招标文件、技术要求；〔2〕国家及水利行业规程、标准、标准；〔3〕现场踏勘资料。2、编制指导思想〔1〕充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求，并全面确认和响应设计图纸，招标文件全部内容；〔2〕充分利用工作面，力争做到均衡连续施工；〔3〕合理利用现场配备的施工机械设备，提高机械施工效率；〔4〕利用先进的施工技术、科学制定施工方案；3、编制内容我公司认真研究了设计图纸，招标文件及技术要求，结合对施工现场的资料，据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配置情况，施工管理人员及劳动力配置情况，施工平面布置及工艺流程，施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工，质量及工期保证措施，安全、文明施工，环境保护措施等进展阐述。4、总体目标我公司具有施工各类工程经历。在施工中按“质量第一、业主满意、老实守信、与时俱进〞的公司质量方针进展施工，具体落实到该工程的工程上：我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑〞的质量方针进展施工。对于***村滩土地开发工程施工，确保到达如下目标。〔1〕质量目标：严格按施工图设计和有关技术标准、规程组织施工，确保优良。〔2〕工期目标：合同签定后，即按合同要求进驻工地，总工期为6个月〔180天〕，在施工中严格按工程进度方案进展工期优化和控制，确保6个月竣工。〔3〕安全目标：确保本工程不发生任何安全事故。〔4〕文明施工：创市文明施工标准化工地。〔5〕环境保护：以“人类只有一个地球〞的环境理念进展施工，不让施工区域的环境遭到污染和破坏。第二节工程概况工程概况***三村滩土地开发工程主要建设内容包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程和其他工程等。第三节、施工组织机构设置及说明施工组织机构图拟本合同工程设立的组织机构框图项目经理公司质量安全部作业人员各作业班组施工队测量组质检组试验组工程技术负责人工程质检工程师工程技术部公司总经理项目经理公司质量安全部作业人员各作业班组施工队测量组质检组试验组工程技术负责人工程质检工程师工程技术部公司总经理2、组织机构设置说明2.1.根据***三村滩土地开发工程招标文件的要求,我公司为全面完成施工工程，专门成立***三村滩土地开发工程施工工程工程部，直接属于公司总部领导。工程部设置工程经理一名,技术负责人一名,作为工程部领导层。下设工程管理部,质保安环部,经营管理部,综合办公室和土建试验室,作为工程部管理层。其中工程管理部设主任、专职工程师〔兼方案管理〕、资料管理员各一名；质保安环部设安全环保主管、质量保证及质量检验主管各一名，经营管理部设主任〔兼财务主管〕、物质供应及采购主管各一名，综合管理部主任及综合管理工作员各一名，土建试验室主管〔兼试验员〕一名。作业层为各专业施工队伍。2.2．对应上述组织机构的设置，其主要管理员工的配备见《拟投入本合同工作的主要人员表》。相关部门和人员岗位职责见第十一节本工程《质保手册》。3．拟投入本合同工作人员表见辅助资料表。第四节、施工进度及工期保证措施1、施工进度方案编制说明1.1.编制依据1.1.1.***三村滩土地开发工程招标文件及施工图纸。1.1.2.我方已完工类似工程的施工经历。1.2.施工进度方案的总体安排。我方仔细研究了招标文件，根据我方在类似工程施工经历以及我们拟为本标段工程资源配备情况，将本标段施工工期定为180日历天。详细的施工进度方案见施工进度方案横道图。施工进度横道图〔附后〕。2、工期保证措施为了保证合同进度按期完成，我公司专门为该工程成立工程部，并建立如下进度表保证措施。建立以方案管理为中心的工程质量管理系统，工程管理组织上确保方案管理的职能能够得到充分发挥。利用良好的工器具，派遣具有丰富经历的工程技术人员，优秀的工人参加本次工程，确保工艺过程按程序进展：建立奖惩制度，对按时完成者予以奖励，对安排不当造成进度延期、延误者的责任者予以处分，对关键应急工程采取鼓励性奖励方法。2.1.施工准备阶段2.1.1.编制施工准备方案，并按方案组织实施，确保施工准备充分。2.1.2.制订人员、文件、材料、机械、设备、工器具等资源供应方案并按方案组织落实。编制各类管理程序和工作程序，并办理相应的批准手续。2.1.3.建立工程信息，注意工程的接口，及时办理系统和单项工程开工报告，做好各工序之间的检查，确保材料的及时供应。2.2.施工阶段2.2.1.编制各级进度方案的施工作业方案，针对发包方设置的本标段施工关键控制点，设置内部控制日期并标明不同星级。各施工部门随时将施工中发现的问题提交有关业务部门。2.2.2.工程部在生产组织过程中，始终贯彻“重点突出，统筹兼顾〞的调度原则，注意对合同规定的工程完工日期、分项工程完工日期及关键日期〔或上述日期的延长或修改日期〕所涉及的工程内容的检查监视。2.2.3.工程部每周主持召开由质量、安全、技术负责人和施工班组长参加的生产调度会，内容包括：每日工程状态，特别是关键线路状态，方案更改原因等。2.2.4.各职能部门对施工全过程及主要环节进展跟踪监视，即时处理工程中出现的质量、技术的管理问题。2.2.5.各施工班组长每天早晨上班前主持站班会，进展“三交三查〞。2.2.6.工程技术组每周对实际进度和方案进展比较和考核，当实际进度与方案工作发生差异时，及时分析偏差原因，提出进度调整方案和补救措施并按程序呈报批准。2.2.7.工程部将定期组织召开施工现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题，对现场无法解决的资源问题，工程经理将及时上报公司本部，由经理在公司范围内调度解决。2.2.8.对于不可抗力造成的进度迟延，或发包方未按合同或未按方案满足施工先决条件造成的进度迟延，职能部门将按相关文件规定的程序及时通报发包方，并提交相应的证据和进度调整要求。同时我单位将编制出一套切实可行的赶工方案。2.3保证措施2.3.1.组织保证措施：增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等。2.3.2.技术保证措施：缩短工艺时间，减少技术间歇性，实行平行流水穿插作业等。2.2.3.经济保证措施：签订承包协议，奖罚清楚；加强劳动纪律，奖勤罚懒；提高劳动生产效率；调动广阔劳动节人民群众的积极性。2.3.4.其它保证措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。第五节资源配置方案劳动力方案表、材料方案表、主要施工机械表见附图；第六节、施工总平面布置总体布置原则：以满足工程需要，又符合创立文明施工工地为前题，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计标准》〔SDJ338-89〕标准，因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、节约用地的原则规划生产、生活区，对内、外交通、供水、供电、堆料场等。1、施工用电布置本工施工用电源主要从邻近村用变压器接入。考虑到工程的工期，特配备一台50KW柴油发电机组以防当地停电。2、给水系统施工区地下水丰富，水质属中性，对混凝土无侵蚀性，施工用水和生活用水主要采用井水〔水井由各施工组自己负责〕，在沟渠水满足施工要求时，施工时就近取之。3、临时工棚布置本工程要求工期6个月完工。经测算本标段工程约需工日，考虑到职工缺勤等因素，正常按55名职工，5名管理人员进展临时工棚计算，临时工棚布置在附近在不影响施工的空地处，施工临时工棚总面积285m2施工临时工棚面积表职工宿舍食堂办公室实验室仓库厕所停车场合计80m220m220m210m250m25m2100m2285m24、施工现场道路施工道路：施工临时道路按照作业区内永久性3米宽道路布置。5、通讯系统对外对内通讯各投入两台专用当地号码的移动，作为施工内、外联系工具。施工平面布置图附后。第七节、主要施工方案及施工技术措施1、土方工程施工方案和施工技术措施1.1.土方开挖施工方法本工程土方采用反铲机开挖。沟、渠土方采用沟端开挖法。1.1.1.开挖前准备工作(1)开挖前排除施工区域内的障碍物；在场地周围挖截水墙或在四周设排水主沟，场地范围内再设置纵横排水支沟，将地表水排干。以地下水位高于基底的区域，在场地周围挖深排水沟和集水井，沟底标高比需开挖场地标上下0.5-10.m或在开挖基槽周围、场地两侧设轻型井点降水。(2)土方施工时根据技术条款、施工图纸的要求和监理工程师的批示，开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后，方可进展开挖，土方工按开挖线进展施工。(3)施工前详细了解工程地质构造、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡应进展及时采取有效的预防性保护措施。(4)在对已有建筑物附近进展开挖时，要保证其原有建筑物的稳定性和安全，并做到不影响其正常使用，(5)在危险地带设置明显标志。1.1.2机械挖土机械挖土时应保存10㎝-20㎝厚土层,再用人工开挖到设计标高处,开挖过程中不得扰动基层土层,超过局部应采取相应的地基处理,不得用原土回填,边坡开挖采取沿等高线自上而下,分层、分段、依次进展。在边坡上采取多台阶同时开挖时,上台阶比下台阶开挖深进不小于300mm,防止先挖坡脚,造成坡底失稳;边坡台阶开挖,应随时做成一定坡势,经利泄水。1.1.3校核测量开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等是否符合施工图纸的要求。1.1.4.弃土堆置开挖过程中，将可利用的土与弃料运到不同的堆放地点。1.1.5.边坡的保护为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,采取相应的保护措施。1.1.6.施工期间的临时排水〔1〕排水规则:在土方开挖前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规划好工程开挖区域内外的临时排水措施。〔2〕及时排除地面积水:在开挖过程中,做好临时性地面排水措施,设置临时超坑槽排除积水,以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。〔3〕在基(槽)内设置环形排水沟,和集水井,坑槽内积水用水泵排除坑槽。〔4〕保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷:采取临时排水措施,注意保护已开挖好的永久边坡和附近建筑物及其基础冲刷和侵蚀破坏。〔5〕所有降水设施必须等到工程地下施工全部完毕后(或回填土完毕后)方可撤除。1.1.5.边坡安全的应急措施土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动或流沙迹象时,立即暂停施工,和采取应急抢救措施,设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。1.1.6.边坡整形一般不宜在边坡采取贴薄层土的方法来满足边坡坡度的要求,如确有必要,经监理工程师同意后,采用先将边坡开挖成台阶式,再进展回填合格的土料,并压实至设计要求的压实度。1.2.土方回填1.2.1.填方土料要求土料必须符合设计院要求,如无设计院要求,按以下要求选用:〔1〕碎石类土、砂土可作表层以下的填料〔2〕含水量符合要求的粘性土可作为各层填料〔3〕碎石、草皮和有机物含量大于8%的土,仅用于无压实要求的填方〔4〕淤泥和淤泥质土不能用于填料。1.2.2回填所具备的条件〔1〕地下隐蔽工程已经历收合格〔2〕回填部位无杂物、垃圾、积水、淤泥等。1.2.3.地基出现以下时,应按以下方法处理:〔1〕强湿隐性地基,可采用深翻回填地基,设置灰土夯实层,打水浸水重锤夯压或强力夯实等方法处理。〔2〕对软弱地基,可采用挽填法处理,换填砂砾石时,压实系数不小于0.93;挽填土料时,压实系数不小于0.95。1.2.4.压实方法本工程回填压实采用自卸汽车运土,推土机平整压实,对夯填局部用推土机平整压实后,再用压路机进展压实。〔1〕填方施工应从场地最低处开场,水平分层整片回填碾压。必须分段填筑时,每层接缝处应作斜坡,碾迹重叠0.5-1m,上、下层错缝距离不小于1m。接缝处部位不得在重要部位。〔2〕路基、堤坝填土压实先用推土机压实推平,低速行驶4-5遍,使外表平实,采用压路机碾压,碾压时先静压而后振压,碟压时应控制行驶速度。〔3〕保证边缘部位的压实质量。对不要求边坡修整的土方,边缘应完填0.5m;对要求边坡修整的拍实的填方,边缘完填不小于0.2m。〔4〕用压路机起先大面积土方时,应从两边逐渐压向中间,每次碾压轮迹应有15-20㎝的重叠,防止漏压,轮子下沉量一般不超过1-2㎝为度,碾压不到处应用人工夯实或用小机械配合夯实。〔5〕填方应按设计预留一定沉降缝量,以备自然下沉。如设计无要求,可预留不超过填方高度的3%。〔6〕路基填挖工程接近完成时,要对道路中心线、路基边缘线及纵横断面进展复查,对不符合设计要求的局部予以整修。〔7〕在路面范围内的管沟、涵洞回填时,先用人工分层到不小于500㎜的高度,然后用机械碾压。1.2.5.检查工程及标准〔1〕渠道断面设计要求进展渠道的挖填和修整,严格控制渠道基槽断面的高程、尺寸和平整度,其偏差应满足以下要求:渠道基槽断面的允许偏差值工程允许偏差值(毫米)渠道底部高程±(30-20)渠道中心线(30-20)渠道底部宽度±(30-50)顶部高程±(20-30)渠道底部及边坡平整度(用2米尺检查)±(20-30)压实度检查工程规定值检查方法边坡≥设计值每200米取一横断面,在沟渠底部及两侧坡面下100米处各取一个土料,按SDJI128-84做干密度试验。底部≥设计值〔2〕外观质量标准A、渠道曲线圆滑,边坡顺直。B、边坡坡面平顺稳定。C、渠道底面整齐,无阻水及积水现象。土方施工工艺流程是清基土方运输翻晒〔洒水〕加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压试验检测完工断面〔加沉降量〕环刀试验碾压土料分层分段摊铺环刀试验基面碾压土场土样试验、土场排水准备工作是清基土方运输翻晒〔洒水〕加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压试验检测完工断面〔加沉降量〕环刀试验碾压土料分层分段摊铺环刀试验基面碾压土场土样试验、土场排水准备工作1.3农田水利工程1.3.1沟渠土方开挖

施工程序：测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。

开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进展开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线〔或填筑地脚线〕外侧。开挖时从上至下分层分段依次进展，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进展修边、底，开挖过程中防止边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保存保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，制止边填筑边开挖。去除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进展下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。

为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。

1.3.2沟渠回填

施工程序：测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。

分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。

夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出方案分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进展技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术标准要求。

进展二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的外表进展刨毛处理。

当地形起伏，上下不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。1.4土地平整施工

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底去除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，防止暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进展细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进展，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进展耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进展耙松处理。

〔3〕田埂施工

表土回复经监理验收合格后，按设计要求进展田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。2、电灌站工程施工方案和施工技术措施电灌站新建工程2.1、墙体砌筑①材料及施工准备砌筑用砖为机制砖，品质规格经试验合格且符合图纸设计要求并报工程师批准后再行采购。砌筑用水泥、黄砂、掺合料要求与混凝土工程一样。在砖砌体砌筑之前，必须办理好前道工序的隐蔽验收手续。常温条件下，砖应提前l—，2天浇水湿润，砌砖时砖含水率控制在10-15％。在砌筑之前先弹好轴线、控制边线、水平标高、门窗洞口平面位置线，并经技术负责人复线检查。②操作工艺：a.砂浆拌制：砌筑砂浆采用机械拌和，投料顺序：砂、水泥、掺合料、水。拌和时间不少于1．5分钟，并且随拌随用，拌好的砂浆必须在2小时内用完。b．组砖方法；采用“满丁满顺〞组砌方法，砌筑上采用一顺一丁、三顺一丁、梅花丁或工程师指定的砌筑方法。砌筑时必须注意砖砌体的内“三度〞外“三度〞.c.质量注意点：砌体砂浆强度不符合要求；砌体轴线不准确；皮数杆设置不准确，或数量太少，承托打杆的木桩不结实；水平灰缝厚度不均，游丁走缝，墙面租糙；砖砌体与构造柱、转角处的拉结筋来放或放置数量、长度不够、不标准：门窗洞口不合理，砌体不稳定。2.2、门窗工程：〔1〕对钢门窗进场质量严格把关，验收规格、型号是否符合图纸及有关标准规定的要求，配件是否齐全，并要厂方出具出厂合格证书和检测报告。〔2〕弹线找规矩以一窗边线〔中线〕为标准，根据窗尺寸，检查洞口是否满足窗两侧做缝宽度要求，如有洞口不下直、有偏移，应进展剔凿处理，安装标高根据室外水平窗头控制线为准。〔3〕刮底糙，对窗洞口四周进展刮底糙处理时，洞口与窗框间隙视墙体饰面层材料不同而定，一般控制在填缝宽度为15-20㎜。(4)墙厚方向的安装控制：根据外装饰和窗台大样图尺寸来确定窗在墙厚方向的安装位置〔原则上窗在墙中〕，如在同一层内墙厚度有偏差时，原则上要以外墙窗台宽度一致。〔5〕防腐处理：根据有关规定及图示要求，对进场的钢门窗外围要进展防腐处理，涂刷防腐漆一度，包括铁脚，为防止水泥砂浆直接与塑钢窗外表接触，对厂家已用护膜保护好的成品要加强保护，在嵌缝，做内外粉过程中要经常检查是否护膜齐全，严禁水泥砂浆与塑钢窗外表直接接触。〔6〕就位和临时固定：根据弹好的线进展安装固定钢门窗，并及时将其校正好，同时检查其安装位置是否准确，无问题后，用木楔临时固定:根据窗框外围铁脚的位置，在梁底及两侧砼墙上用电锤打直径为8〔深60mm以上〕孔，用①8钢筋稍粘107胶水泥打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚和预埋钢筋焊牢。当窗两侧铁脚与砼模数间距不一时，可根据铁脚尺寸位置在砖墙上打80×80×100方洞，然后再用细石砼浇筑，插上“T〞型钢筋，待终凝，再进展施焊，组合窗拼上下都用扁铁施焊连接。2.3、门窗安装(1)窗及零件、附件质量均应符合现行国家标准，行业标准与设计要求的规定。窗的品种规格，开启方向及安装位置应符合设计要求。安装必须结实，预埋件的数量，位置埋设，连接方法必须符合设计要求。(2)窗安装必须横平竖直，上下一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实，外表平整光滑，无裂缝，填实材料与方法等应符合设计要求。窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必须作防腐处理。窗扇应开启灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全，位置正确，关闭后密封。2.4、抹灰作业：抹灰前先要将培上洞眼堵实，堵洞眼用素混凝土浇筑。基层外表清理干净，必须保证底层灰浆结实，干净后，墙面拉线抹平，做标志块，冲筋。粉刷前，墙面须浇水湿润，混凝土梁、柱、地外表用107胶索水泥浆刷。①内墙面抹灰：四角一找方、冲筋后即安装门窗框，并将框边用1：3水泥砂浆塞实，阳角处糟水泥砂浆护角，弹出踢脚线、墙裙基准线。纸筋灰罩面，应在底子灰5～6成干时进展，底子灰过千应浇水湿润，罩面分两遍压光，粉好后控制线将踢脚线墙裙上口切齐，并将下边清理干净，以防踢脚线、墙裙空鼓。②外墙面抹灰：粉底糙时，阳角须用1:3水泥砂浆做大角，如底糙局部偏厚，要分层夯实，每层不超过8毫米，平整要求同面层。底糙粉好后即弹分格缝水平线，砌窗台，每层窗台须在一个水平上，且上下垂直，用C20细石混凝土找坡，粉面施工前将窗台粉好，注意滴水线、挡水边坡度的整齐一致，外表光滑美观。外墙粉面层要将墙面水湿润，注意掌握水份，不得有空鼓、裂缝等不良现象发生，保证线条清晰顺重，线角要平直方正，接搓平直、无抹纹。③天棚抹灰：抹灰前先将板底缝用1．1水泥砂抹实，在四周墙上弹出水平线，要求光滑、无起泡、抹纹，顶棚与墙面相交的角线成一条线。2.5、饰面工程1〕内外墙防水涂料施工=1\*GB3①基层处理：对已抹好的砂浆基层墙外表，应检查有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝的面层必须剔凿候补好。并经过枯燥后，批好腻子，再刷防水涂料=2\*GB3②配料：将涂料倒在一个特制的大槽内，并用手持电动搅拌器拌合均匀，根据刷涂面积大小，随拌阻力用。=3\*GB3③刷第一遍涂料，应先上后下，分段分步进展，刷槎最好甩在阴角处，刷涂时应首尾相接，涂刷方向长短一致。由于涂料枯燥快，应勤蘸快刷，一般应先刷小面，再刷大面，涂料刷时，涂层应厚薄一致，颜色均匀。=4\*GB3④刷第二遍：第一遍涂料成膜后，即可刷第二道，判断成膜的方法是颜色恢复正常，手模不粘。涂刷方法同第一遍，要求涂层粘结结实，不显刷纹2.6、油漆作业：油漆作业实施符合《建筑工程质量检验评定标准》的规定。油漆作业的气候条件和环境温度应符合规定的要求，在强烈的日光照射或潮湿环境下不得进展油漆作业，涂刷完成后应做好保护。3、泥结石道路工程施工方案和施工技术措施道路工程3.1、施工流程施工准备→测量放线→清基→路基施工→级配石铺填→路面施工→交工验收根据规划及设计图纸，仔细核对各坐标和水准基点标高，用经纬仪测设道路控制基线，及路中心线并引测至路测侧，做好保护标志。根据测设的坐标、控制点进展道路的测量放线，每50米打一个中心线桩及引桩，并标明桩号名称，同时做好测量放线记录。3.2、清基人工配合机械将树根、杂草先清理干净后，用推土机及铲车进展清基，人工捡除植物根系，清基深度不小于30cm，废土一律推运至施工工作面以外不影响工作的地方。清基工作完成后，给现场监理工作师检验认可后，用振动碾压，碾压遍数不少于3遍。现场做路基干容重试验，对不符合要求的部位，重新进展碾压，直至最终符合设计要求后，方可进展下道工序施工。根据现场土质含水率的大小，把路基含水率控制在最正确含水量状态，如含水率小，在碾压前24小时内充分洒水，以保持侵入深度不小于振动碾的有效厚度，如含水率较高，可进展翻晒，掌握好最正确含水率状态后进展碾压。清基时，必须保证路基有效宽度。3.3、路基施工清基碾压完成后，随即根据路基标高填筑土方。填土应同下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜超过振动碾有效厚度。本工程采用55KW推土机运土回填，土方推土填方部位时，应提起一次铲刀，成推卸土，并向前行驶0.5~1.0m，利用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进展碾压，履带应重叠一半。根据设计要求高度回填至设计标高，分层洒水碾压，碾压严格遵守土石验收标准施工，并保证路基有效宽度及道路中心线不偏移。3.4、路面施工路基施工完毕后，人工配合机械将局部不平处填筑至设计标高，再进展洒水碾压。然后铺设煤矸石路面。将配备的碎石料用自卸车运至施工位置，进展人工铺筑，在铺筑过程中，应确保平整度和稳定性到达要求。对摊铺好的碎石用压路机碾压2遍以上，以到达稳定为标准。碎石垫层用汽车运砂、碎石料至施工地段上进展路面面层施工，用人工运至现场工作面上进展摊铺，摊铺的厚度应到达设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合标准要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。本工程路面为：碎石路面碎石路面层施工a、准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽。b、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进展摊铺。C、初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍保存有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进展碾压为宜。碾压遍数不超过2―4遍〔后轮压完路面全宽，即为1遍〕，碾压至碎石无松动情况为度。D、质量要求：用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完地路面外观尺寸允许偏差应符合有关标准要求。4、水泥、砂石系统的布置图生产流程说明书砂石料系统〔1〕、料场选择拟选取1#料场、2#料场为砼骨料料场，砂石料筛分系统布置在2#料场。另外选取1#料场作为上二料场缺乏补充料场。能够满足砼浇筑需用量的要求。〔2〕、骨料筛分筛分系统拟布置在2#料场。首先采用推土机去除料场地表的植被，浮石、表土等无用层，然后根据开采方案做好开采准备工作和平面布置，包括开采区周围布置排水沟、沉淀池、水泵等。混合料采用1.0m3液压反铲开挖装5-8T自卸汽车运至筛分机地垄卸料处，经料口120×120mm筛网预筛，大于120mm料运到规定的弃料场地弃之。小于120mm的过筛料由皮带机运送至筛分机进展筛分，筛分后的40-80mm、20-40mm、5-20mm及黄砂分别由皮带机运送至储料仓内，按不同规格分别堆放。砂石料的清洗采用清水离心泵IS50-32-125〔Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2KW〕直供水方式从河中提水，形成压力水配合筛分机进展冲洗。砼系统〔1〕、工艺流程砼拌和工艺流程如下页图所示：砂石料砂石料皮带机送料储料斗自动称量斗水泥水泥罐螺旋输送机自动称量外加剂外加剂池酸碱泵称量桶水流量泵程控给水3×1拌和斗砼罐配门机或履带吊机浇筑点1)、砂石料砂石料筛分场的砂石料成品料，用ZL-50装载机装15T自卸汽车运到拌和站的堆料隔仓内堆料隔仓共分5档〔黄砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm，80-120mm〕每档宽10m，高8m。由各种料由料仓下地垄皮带机运送到拌和楼储料仓，再由自动称量斗自动送入到砼搅拌机。2〕、水泥拌和站设3只125T水泥罐，采用1台GX-300型螺旋输送机输送水泥到自动称量斗，再送到配料斗后进入砼搅拌机。3〕、外加剂所有外加剂均应根据说明书和现场试验确定掺量，通过外加剂池稀释到要求浓度，由酸碱泵送到储箱〔桶〕，再经称量装置送到砼拌和机内。4〕、水根据砼试验及现场调整配合比确定的拌和加水量，由程控系统控制流量泵进展加水5、雨季施工技术管理措施5.1.雨季施工措施5.1.1.雨季施工前先做好防洪排水工作,做好截、排水沟的设置、场地疏水、集水井的挖设,抽水泵的配备等。5.1.2.所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨、防淹措施安装接地安全装置。5.1.3.土方雨季施工工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成.5.1.4.雨期填方施工中,取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进展。在雨期前及时压完填土层或将外表压光并作一定坡势,以利排除雨水。5.1.5.雨期开挖基坑(槽)时,应注意边坡稳定,必要时可适当放缓边坡或设置支撑,施工时加强对边坡和支撑的检查。5.1.6.砼施工前,要了解1-2日的天气预报,尽量避开大雨。要准备好一定数量的雨布,以备浇筑时遇雨覆盖。5.1.7.雨季应及时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,及时调整配合比。5.1.8.注意气象预报,做好每日气象预报记录,以便正确合理地安排指导施工。在雨水预报后,要加强工地材料的保护。6、涵管施工浇筑砼管平基：浇筑砼平基之前，根据设计支立模板，并检查所用砼的材料及其配合比是否符合浇筑要求，模板采用木模板，高度应与管外底设计标高相一致，平基砼浇筑时应采用平板式振动器振捣，砼拌合物不得有离析现象，砼平基外表宜较粗糙，但应严格控制顶面调和0～10mm之间，砼伸缩缝应与管道的接缝相一致，同时按规定取样制做砼抗压试块一组〔3块150×150×150mm立方体试块〕，经标准条件养护后送试验室内试压；检测其28天标准养护的立方体抗压强度，另外，平基砼在未到达终凝前不得泡水应进展养护。6.1涵管安装：在砼平基强度到达5Mpa以上时，方可直接下管；下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线；下管时须以施工安全，操作方便和易于控制为原则，超吊管子的下方严禁站人，采用机械下管人工配合的方法，并由经历丰富的技术人员担任指挥，以确保施工安全；吊装前还应对每一管节检查；确认合格前方可使用；管子下到平基时，应根据安管控制中心线将管子调直，并确保其管内底高程符合设计要求，将管子用干净的石子或碎石卡结实固定好。6.2浇筑砼管座：管子安好后应及时支模浇筑砼管座，对平基与管子接触的三角局部，要选用同标号砼中的软灰，先行填捣密实；浇筑时应在管子两侧同时进展，防止将管子挤偏；同时，按规定取样制做砼抗压试块一组，标养28天后送试验室内试压其立方体抗压强度。6.3接口抹带：接缝宽度控制在10～20mm间，接头处流水面高差不得大于5mm；对较大管子，宜在浇筑砼管座的同时进人配合勾捻内缝，填缝料宜采用1：2.5水泥砂浆，而对管径小于700mm的管子，则可用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平；抹带前将管子接口外壁凿毛清洗干净，刷水泥浆一道，当管径≤500mm的管子可刷去管口浆皮，再刷水泥浆一道；抹第一层砂浆〔1：2.5，约15mm厚〕应压实，与管壁粘牢，待底层浆晾有浆皮后将钢丝网包拢使其挤入砂浆中，网外表应平整，网两端应埋入接口处管座基础上砂浆中不少于10cm；待第一层砂浆初凝后，立即压抹第二层水泥砂浆至设计尺寸，并确保平整、无裂缝、空鼓，初凝后即赶光压实，养护；按规定取样制做砂浆试块一组〔6块70.7×70.7×70.7mm立方体试件〕，经标准养护28天送试验室试压抗压强度。7、防护林工程7.1种植的时间选择，一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在怀远地区可在春、雨、秋三季进展，以春季为主。7.2种植的质量标准：a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。c)、种植时应注意苗木的饱满一面或主要欣赏面应朝主要视线方面。d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。7.3种植的程序和方法：a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误前方可进展下道工序。b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合标准的标准。合格后向种植穴内还土至适宜的高度并踏实。c)、种植：1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后撤除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前撤除包装物，再置于槽内。d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应结实，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。g)、非种植季节种植，应采取以下措施：1)、苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。2)、对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。3)、选择当日气温较低时或小阴雨天进展移植，一般可在下午五点以后移植。4)、应采取带土球移植。5)、各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。6)、夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。7.4后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要工程包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。第八节、工程管理1.施工准备方案1.1.全面落实投标书中的资源配备,细化到各有关责任部门,编制各阶段需求方案表,下达并严格执行。1.2.参加本工程建设的各类人员进点前由公司人力资源部负责进展施工前的安全技术教育、培训和业主制订的厂规厂纪的学习,并考试合格。1.3.各种施工机械和设备检修完毕,标识清楚。1.4.技术准备1.4.1.细化施工组织设计,主要是动力源接口、施工区道路布置,环境保护和职业卫生规划。1.4.2.熟悉工程地质勘察报告,详细了解本工程施工范围的工程地质情况1.4.3.作好施工临建的规划布置,所有施工临建都必需绘出施工图,防止临建工程的随意性。1.4.4.认真查阅施工图,组织好各专业的自审和各专业间的综合会审,特别是与其他单位之间接口会审。1.4.5.作好测量控制工作,对主体工程要设置永久基准点(为今后工程的沉降观察和中轴线控制服务),对临时设施要设置临时基准点。1.4.6完善机械的检修、安全配置等技术工作。1.4.7编制组织有方、作业有序、措施得力的施工作业指导书。1.4.8在施工总方案的基础上制编月、旬、周期工方案，作到切实可行，留有余地。1.4.9各生产方案必须编制资源配置方案，以利于做到、物流心中有数、调配有力。1.4.10做好前期安全文明施工方案、设计，全面落实五牌一图和全封闭管理模式。1.5物资〔机械〕准备1.5.1供应部编制材料组织方案和物资采购方案表。1.5.2做好对供应商的优化选择，并评申合格。1.5.3根据资源配备方案即时召开材料招标会议，按照发标、投标、评标、决标的管理程序，严格执行。1.5.4严格执行供货合同，把材料的检验、验收工作完成在进场前，做到供应及时，到货即用，以减少材料的周转场地。1.5.5做好各种材料的标识工作，无论在贮存、发放过程中都不得混，以确保材料的可追溯性。1.5.6.各种机械、设备按方案到位，并确保其完好性〔检验合格并在有效期内〕。特种作业人员培训合格并取证。1.5.7落实各种机械、设备动力资源配置和易耗件的采购。1.6临建准备1.6.1严格按照施工组织设计和平面管理组织施工临建。1.6.2严格按照临建施工图组织施工，做到科学化、标准化、标准化，既要表达业主的精神风貌，又要反映本公司的企业文化。1.6.3.施工道路场地布置，施工排水是安全文明施工的基础，必须做到科学、适用、经济。1.6.4.要树立临建为生产服务、为业主服务的中心思想，在配置上要突出有利于生产管理、信息管理、网络服务的职能。1.6.5.做好施工临建的竣工验收和设备机械的组装调试及生产工作。1.7.开工准备1.7.1.施工措施，施工方案，物资供应方案已完成并经业主批准。1.7.2.施工图已经业主确认，并经过各级会审。1.7.3.施工临建已竣工〔包括水、电、通讯等〕。1.7.4.施工机械、物资、人员以全部到达现场，并通过检验或培训合格。1.7.5.填报开工报告，申请开工。2.现场保卫与消防2.1按环部门设治安管理、消防安全、交通安全管理人员，实行持证上岗，定期考核。2.2安环部门建立健全各项规章制度，如现场出入管理、治安保卫、现场消防、交通安全等管理，并严格执行。2.3在任何时候都应该采取一切合理的预防措施，防止任何可能危及人身及财产的事件发生。3.交通安全管理3.1加强对驾驶人员的管理，驾驶员除了要严格执行道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，还必须遵守业主和工程部有关规定。3.2各种车辆应定期检查，班前检查及及时维护，保持车况良好，车容整洁。3.3对散装物车辆〔土石方〕、垃圾车要有防滴、漏、抛、撒和防尘措施。3.4公用道路的进入，使用或占用，是前经办理手续并相应当事人协调一致。并保护设施附近的人身和财产不受侵害。4.施工技术管理4.1防止大气污染措施4.2现场严禁燃烧可燃垃圾，以可燃材料加热的必须有防烟、防尘措施。4.3施工区厕所和流动都必须设化粪池或间接化粪池，严禁直接排放。4.4现场冲洗水，食堂污水必须二次沉淀后排放。4.5防噪音污染措施4.5.1本工程中，我们按市区作业的要求执行，力争到达GA12523-90《建筑工地噪音声限值》规定的降噪限值。4.5.2提倡文明施工，将噪声大的加工厂设放在远离居民区，并采取隔离措施。4.5.3采取一切合理措施，保护工地周围的环境防止污染、噪声或由于施工方的不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。4.6施工现场环境管理措施4.6.1现场生产、生活管理应科学化、标准化。工程部生活区管理将按物业公司的规模运作，前期筹划、临建的布置、水电供应等配套设置。4.6.2做到道路整洁，场地无积水，主要设施点设供开水点。4.6.3炊事人员要统一着装，并每半年进展一次安康检查，持有安康合格证及卫生知识培训证方可上岗。施工技术管理5.1.施工组织设计施工组织设计由工程技术负责人在在工程开工前业主编制，经业主、监理批准后贯彻实施，未经业主同意不得擅自修改，施工组织设计是工程部组织工程施工总的指导性文件。凡涉及到增加临建面积、修改重大施工方案主要工程控制进度和大型施工机械配备方案等原则性的重大变更，需要报业主和监理工程师的批准。5.2供应商资质评审公司物质管理部组织公司工程部、企划部等职能部门采用招标形式对材料分承商进展评审，选择合格分承包方并报业主/监制工程师确认。5.3图纸会审根据图纸会审方案的要求，工程部工程部组织施工图纸综合会审，催促、指导施工技术人员对图纸进展系统符合专业会审。图纸会审重点应符合《施工图纸会审制度》中内容要求。对会审中发现的重大和普通设计变更内容，经工程部技术负责人审批确认后，交业主或监理组织处理。5.4作业指导书编审施工技术人员根据作业指导书编制目录的要求，编制详尽、可操作性的作业指导书〔祥见《作业指导书编写导则》〕，重要施工工程的“作业指导书〞经监理工程师审批后实施。5.5施工图材料方案审批工程作业前，技术人员要熟悉施工图纸和相关技术文件，及时做出材料方案工程部要严把审批关，努力降低工程本钱。5.7.施工技术交底和过程审查工程部工程部组织作好重大和特殊施工工程作业前准备工作的检查，核实起是否符合作业指导书中作业准备和条件的要求，填写《重大和特殊施工工程工作检查表》；按照《施工技术交底制度》的要求组织做好重大和特殊施工工程的技术交底工作，并形成相应技术交底记录。工程作业中根据《施工过程检查工程目录》的内容，做好施工过程检查工作，对发现的问题要及时催促整改、验收封闭，并形成相应的施工过程检查表。5.8.工程联系与设计变更管理工程部工程部根据监理制定的《现场管理制度》的有关规定和工程《工程联系与设计变更管理制度》进展工程联系和设计变更管理，并负责工程联系和设计内容的实施和监视工作。5.9.技术记录管理工程开工前确定技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和业主或监理工程师的要求再予以增加、补充和调整。技术记录及时、真实、准确地反映施工情况。技术记录的形成与施工进展同步并且对施工过程真实记载。5.10.工程信息收集和处理工程科要注意收集工程信息，及时做好分类统计工作，对出现的问题要进展认真分析，提出切实可行的解决方法并催促有关部门妥善处理。5.11.“四新〞技术推广应用工程技术人员要不断收集和学习国内外的“四新〞成果，组织技术性攻关。结合施工现场实际情况，大力推广新技术、新工艺、新材料和新机具的应用。5.12.竣工资料管理严格执行《基本建设工程档案资料管理规定》以及业主、监理工程师提出的有关竣工资料文件编制要求。文件资料管理6.1.工程部文件资料管理执行公司《〔003+E+OHS〕文件控制程序》对质量体系文件及上级部门颁发的质量文件、工程图纸及附件、标准、规程、标准和设备开箱资料等未来文件控制。保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都有相应文件的有效版本。通过文件资料的批准、发布和更改的控制，保证文件和资料的有效性。6.2.管理信息中心〔现场资料室〕根据批准后的“受控文件分发清单〞进展受控文件分发，必要时，应填写“受控文件发文登记表〞，由文件承受单位收文人在此签署姓名和日期，以确认到该文件。6.3文件分发方式分“受控〞和“非受控〞两种，分发时应在文件封面或适当位置作醒目标识。6.4.发给文件使用单位〔部门〕上级〔领导〕部门、业主方的文件，必须采用“受控〞分发，“受控〞分发要加盖“受控章和受控号〞〔受控标识〕。6.5.发给参考单位〔部门〕或人员的文件可采用“非受控〞分发，“非受控〞分发要加盖“非受控章〞〔非受控标识〕，无须编号。6.6.文件修订或改版时，“受控〞分发的旧文件必须收回销毁或加盖醒目的“作废〞标记重新发给新文件。必要时，对“非受控〞分发的文件应通过文件拥有人文件已修订或改版以及修改的内容。6.7.受控文件在单位或部门内进展二次分发时，应比照管理信息中心〔现场资料室〕的分发管理方法进展。二次分发依据的“受控文件分发清单〞由单位或部门的负责人批准。6.8.管理信息中心〔现场资料室〕应定期发布“受控文件最新版本清单〞，防止各单位〔部门〕和人员使用过期或作废文件。7.物质管理措施经营部(供应组)将负责本标段承包工程范围内的物资承受、采购、装卸、运输、入库〔场〕、保管、保养、维护、开箱检验、发放、借还和维护等管理工作。并按国家及厂家仓储管理要求制定相应的管理程序和制度，做到整个规划化、程序化和制度化，建立一整套完善的质量保证和质量控制体系，并由合格的人员，依据合格程序，使用科学的方法来实施和协调各项管理，以确本标段工程顺利进展。7.1前期准备7.1.1编码系统物资管理将采用七种编码，即：物资编码、物资存放编码、工程工程编码、物资统计编码、供应商编码、领科部门编码和工作人员编码。7.1.2仓库管理〔1〕严格执行物资验收制度，凡进库的物资要经过质量、数量的验收，验收不合格或未经历收的物资一律不得办理入库、入帐手续。〔2〕严格执行物资发放制度，凡入库的物资要有合、齐全的手续，保质保量及时准确发出。〔3〕严格执行保管、保养制度，凡入库的物资都要分别入帐，妥善保管、保养，做到“四号定位〞、“五五化堆放〞。〔4〕保管员要到达四懂三会，业务熟练，不断提高服务质量，加强仓库安全保卫工作。7.1.3物资装卸、运输管理供应组运输管理员应对现场车辆通道进展检查，了解该通道任何区段上允许范围载重量及高度和长度限制。运输的物资超过允许范围，应向业主提交充分详细的报批资料。7.1.4供应商的选择〔1〕经营部〔供应组〕通过、信函和各种渠道收集的信息资料，经整理分析后，确定管理好、质量可靠、信誉好并有供应能力的企业为候选供应商，并填写充分详细的报批资料。〔2〕经营部〔供应组〕组织业务人员对候选供应商进展资质审查。审查应包括供应商的质保体系、生产许可证、营业执照、技术规定、检测等级、安全标准、生产能力、信誉和资金保证等，并填写供应商资格审查表。〔3〕治安部〔质保工程师〕根据供应部上报的供应商名单、背景资料及资审文件，组织供应、工程、经营管理等部门的有关人员对供应商进展会审，并按会审结果对供应商采用答卷式或厂商处考察的方式进展考评，填写考评报告，发布合格供应商名录。〔4〕经营部〔供应部〕信息管理员负责收集、整理整个供应商选择和质量跟踪、年度复评的所有资料、记录，并分别建立案卷。〔5〕凡上述步骤中某一步不能通过时，不能作为合格供应商，取消供货资格。7.1.5物资的采用与管理〔1〕使用部门负责编制物资需要用方案，在方案中注明技术标准、检验标准和安全要求和备料时间要求，形成采购文件报工程部审批后交经营部〔供应组〕。〔2〕经营部〔供应组〕方案管理员根据工程部审批后的采购文件，先平衡利用，再编制物资采购方案报经营部〔供应组〕主任批后实施。〔3〕经营部〔供应组〕业务员根据物资采购方案在合格供应商中选择供应商，进展招标采购或市场采购〔按采购程序操作〕；批量较大、比较重要的物资采购必须采取招标形式，并通知业主参与招标全过程，招标书和参加招标厂商及中标单位资质需经业主审查确认。〔4〕经营部〔供应组〕方案员根据采购文件和质保协议、技术协议进展采购合同的拟订〔或市场采购〕，报经营部〔供应组〕主任审批后签定合同。〔5〕物资运至现场后放入指定的待检区，由经营部〔供应组〕负责填写进货检验通知单送质保部，并做好到货记录。〔6〕需要检验、测验及试验的物资，经营部〔供应组〕应在这些物资用于工程之前，按业主及监理工程师的选择和要求，提供物资样品以供试验，并组织委托协作完成。〔7〕检验不合格的物资,放入不合格品区,作退货处理,并在业主及监理工程师指令规定的时间内一次或几次从现场搬走,填写质量状况反响表提交质保部,用合理、合格的物资取代原来的物资。7.1.6物资标识、贮存和维护管理〔1〕仓库管理员按贮存方案的要求，分别对各自管理的仓库范围进展贮存区域划分和标识，贮存区域状态划分和标识。〔2〕对于开箱和采购物资检验合格的按物资贮存方案贮存指定的区域内。按照贮存条件分等级入库，标识应清晰，以防止混乱及滥用。需转移更换标识时，必须认真核对，保证不出过失。〔3〕无论物资在库存的时间长短，保证物资的完好和原来的使用价值，无变形、无霉烂、无锈蚀、无损坏变质。创造良好的保管环境，以适应各种物资的贮存条件。〔4〕贮存期间应保证物资安全无事故。严防火灾、偷盗、人为破坏、霉变、残损等事故，确保物资安全和人身安全。7.1.7物资的发放、退回管理各类物资的发放要严格按照经审批的物资需用方案发料.物资领料单上必须明确工程工程\品种\规格、型号和数量，填写要清楚,领料手续齐全.经营部(供应组)仓库保管员在发料时,必须向领料人员当面点请其规格\型号\数量及有关资料,做好标识,做到实物\发料凭证\卡片、台帐四相符.不合格的物资不准发放，各转业分公司在完毕一个工程后,必须把剩余的物资退回仓库,同时填写退料单,及时办理退料手续.经营部(供应组)各管理员应及时把当天的领料单退料单输入计算机修改库存记录.经营部(供应组)仓库保管员必须对收回的物资进展检验〔或委托检验〕,检验合格的物资分类存放;如检验不合格,应放入不合格品区,做报废处理.7.1.8备品\备件的管理对于装箱单上指出的备品备件,由经营部(供应)组、业主和供应商代表联合检验,检验合格三方会签。如果工程需要使用，应由使用部门提出申请，经公司生产经理、业主签字认可后才能发放或借用。施工后剩余的安装用损易消耗备品备件，经营部〔供应组〕仓库管理员应在移交试生产后45天内移交业主，并办理交付手续。8施工机械管理8.1施工机械的调配：工程部工程部，负责编制施工机械使用方案报公司审批，公司根据机械使用方案进展调度供应；工程部负责对进厂的机械设备作好使用中的维护和管理工作。8.2施工机械管理：施工机械管理严格执行质保体系中《机械设备管理程序》、及机械管理制度；建立工程部机械管理网络；对施工机械技术状况和性能进展认可检查；对重大作业工程和特殊作业工程〔隐蔽工程〕中使用的施工机械进展作业前的检查确认。8.3机械的合理使用：工程部根据本工程主要机械设备表及施工机械进退场方案，合理使用机械；实行机械使用、保养责任制，操作证制度，建立机械设备档案制度；合理组织机械施工，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械萨那的流水施工，减少进出场时间和卸费用。8.4施工机械的现场检查和安全管理安环质保部负责施工机械的检查和安全管理；负责实施施工机械的日常巡查。检查发现的机械缺陷必须以《整改通知单》的形式限期整改。9技术培训9.1组织培训9.1.1一旦我公司中标将依据本标段的特点，编排培训方案并实施有针对性的集中培训。9.1.2遵照国家有关政策法规，结合现场工程管理的需要，适时对现场职工组织培训。9.1.3依据公司质量体系文件《〔011Q+E+OHS〕培训工作控制程序》进展培训管理，确保培训质量。9.2培训内容9.2.1实施工程部人员的管理、工程程序的培训。9.2.2特殊专业管理人员〔质检、安全员〕上岗资格培训。9.2.3工程进点前的全体员工的法规、质量职业安全、环保、培训9.2.4特殊作业人员上岗资格培训和考试。9.2.5现场新技术、新工艺、新材料使用的培训。9.2.6根据工程施工管理和管理的需要适时组织各类适应性培训。第九节确保工程质量管理体系与措施1质量目标及承诺1.1质量总体目标1.1.1积极响应招标文件精神、创“优质工程〞工程，建造用户满意工程。1.1.2工程质量标准全面到达国家颁发的《施工质量检验及评定标准》，满足合同规定。1.1.3工程验收合格率100%，整体工程质量验评到达“优良〞。1.2质量工艺目标1.2.1工程内在质量可靠，工艺质量良好，外观工艺赏心悦目；混凝土构造内实外光，强度符合设计要求，几何尺寸准确，外形美观，单位工程优良品率≥95%,各验收批混凝土强度合格率100%,回填土质量评定合格率100%.1.2.2混凝土工程:混凝土构造内实外光,线条顺直色泽均匀一致.地下混凝土构造外光内实。几何尺寸准确，外观美观、棱角平直、埋件正确。1.2.3砌体工程：施工时应严格执行砌体构造设计标准和砖石工程施工及验收标准。1.3质量承诺〔1〕全面响应工程法人在招标文件中对本工程的质量、工期、安全和文明施工等要求。保证工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，合同工期如期实现。〔2〕建立并保持质量体系的有效运行，制定创优规划，落实创优措施，按基建程序办事，做到调度科学，管理到未，任务明确，纪律严明。〔3〕建立严格的质量检查和保证管理体系；加强质量教育，推行全面质量管理；建立质量、安全奖励基金，执行质量、安全奖罚制度及安全施工措施。〔4〕严格按照施工图和国家现行施工、验收标准和工程质量检验评定标准和技术要求进展施工，确保总体工程质量到达标准、设计要求及合同约定的质量标准。〔5〕对整个现场各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性负责，责任落实，监视到位，创立安全施工工地。服从工程法人及监理工程师的现场协调。〔6〕负责本工程施工质量的报验工作，承受并积极配合本工程质量监视部门的质量监视。严格安合同规定进展工程施工、完成工程及保修，到达使工程法人达标投产验收的程度。〔7〕根据合同的规定，优质高效地对工程进展施工、完成工程和保修并提供为施工、调试、保修所必须的全部的监视、劳务、材料、机具、设备及所有其他物品。〔8〕按工程法人要求编制施工网络方案报监理单位，并按月报送。1.3.2质量验收〔1〕以本工程的设计图纸、图纸会审记录、设计变更通知书、技术联系单、隐蔽工程记录、各类实验报告、产品合同书等有关资料和合同规定的条款为依据，按国家公布的现行工程施工及验收技术标准进展验收。〔2〕工程质量执行三级检验制度，即班/组自检、专业施工队负查和工程部验收，并配合工程法人、监理公司、质量监视站进展工程质量四级检验验收和质量监视检查。〔3〕隐蔽工程隐蔽前先行自检，合格后书面通知工程法人及监理单位验收，并为工程法人及监理单位的现场验收提供便利，待工程法人及监理单位确认合格并办理签证前方可隐蔽，假设验收不合格，我方将在限期内修改后重新报检。〔4〕凡在与已交工工程有关联的部位施工时，提前向工程法人提出书面联系单，经同意并签字后再行施工。〔5〕我方在施工过程中随时承受监理工程师的监视检查和检验验收，并为检查验收提供便利，对检验验收中存在的问题按监理工程师〔或工程法人代表〕的要求进展返工、修改。〔6〕负责本工程的成品保护，认真做好记录，在办理工程中间交换的同时，向工程法人提交接清单。〔7〕凡因我方原因造成的质量不合格的工程，我方将在工程法人规定的时间内无偿返工，使其到达工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我方承担违约责任。1.3.3工程保修按国家有关规定和合同约定实行保修。保修期内按照国家有关规定执行。2、质量控制组织机构图质量保证体系提高质量意识、管理水平，增强企业素质优质工程工程奖罚岗位责任制技术责任制制度保证原材料质量保证工艺操作、质量保证技术保证检验保证人员素质保证机具设备保证施工调度施工组织工程经理组织诊断班组或个人制定对策工程展开目标任务落实质量领导小组下达目标全员质量领导小组一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育思想保证体系施工组织设计施工过程质量保证目标制定目标管理保证体系工程经理负责制组织保证体系提高质量意识、管理水平，增强企业素质优质工程工程奖罚岗位责任制技术责任制制度保证原材料质量保证工艺操作、质量保证技术保证检验保证人员素质保证机具设备保证施工调度施工组织工程经理组织诊断班组或个人制定对策工程展开目标任务落实质量领导小组下达目标全员质量领导小组一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育思想保证体系施工组织设计施工过程质量保证目标制定目标管理保证体系工程经理负责制组织保证体系3质量保证措施3.1建立质量保证体系3.1.1建立以工程经理为首,工程部、专业施工班组组成的质量保证和质量控制体系；工程部设质量管理机构，配备专职专业人员，工程部配备三级专职质检员，专业施工队配备二级专职质检员，施工班配备一级专职质检员。3.1.2成立由质保、质检、试验、检测、计算专业组成的，具有足够权威和独立性的质量管理和质量控制网络。3.1.3忠实地贯彻公司“严格标准，履行合同，工程优质，信誉至上〞的质量方针，确保质量体系有效运行，使工程质量得到有效控制。3.2制定质量控制目标3.2.1全面满足工程招标书规定的本标段质量指标中由承包方负责的质量要求。3.2.2根据本标段质量目标和质量承诺，各施工单位结合具体工程工程，分解质量目标，并变为对工程工程的具体要求，使工程施工人员和管理人员在实际工作中有章可依，确保质量目标和质量承诺实现。3.3落实质量责任制3.3.1公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责；各级技术负责人在技术水对施工质量负责；收割人员对自己的收割质量负责。3.3.2实现质量责任终身负责，“工程工程谁施工、谁对工程质量负责〞。明确工程经理是工程质量第一责任人，现场施工管理人员是主要责任人，施工作业人员是直接责任人。3.3.3标准各级管理人员和作业员的工作行为，一切按程序办事，用良好的工作作风和工作质量保证工程质量。3.3.4坚持“反是有人负责，凡事有人监视，凡事有人检查，凡事有据可查“，对工程施工进展全过程施工进展全过程质量控制。3.4制定工程质量检验方案为标准在工程施工中的质量管理活动，我公司将在开工前与监理工程师〔或工程法人代表〕进展充分协商，明确工程质量检验、试验的程序和质量控制点的设置原则，编制本标段工程质量检验方案。质量检验本工程质量验收评定的依据。其主要内容包括以下几个方面〔不限如此〕3.4.1需共同遵守的有关国家法令、法规及行业规定。3.4.2工程执行的技术标准、质量检查及验收评定标准〔包括工程法人要求采用的相关国家标准、标准〕。3.4.3明确专业检验工程及验收等级划分，结合具体工程工程对“验标“中规定的检验工程进展补充和删减。3.4.4合理设置工程质量控制点〔W点、H点、S点〕。3.4.5确定质量检验的程序和方法和对工程质量事故的调查和处理方法。3.4.6对合同规定的工程保修、服务及限期的条款作进一步细化。3.4.7工程竣工资料的相关要求。3.5严格质量检查制度我公司在施工现场建立完善的质量保证体系，并设立专职质检、试验和检测人员，负责施工现场完善的质量保证体系，并设立专职质检、履行检查验收制度，并完成相应的试验和检测。3.5.1工程工程部按《施工质量检验及评定标准》的规定，结合工厂的具体情况，编制质量检验工程划分表〔包括建设单位或监理单位参加验收的工程〕，经各方认定后共同执行。未按规定坚持验收的工程，不算完工，不得进入下道工序，隐蔽工程不得隐蔽。3.5.2本工程将按工程质量检验方案规定的验收工程等级实施承包三级质量验收，即施工班组一级自检，专业施工队二级专业职质检员和工程部三级专职质检员验收。《工程验收等级划分表》中规定应提交监利工程师〔或工程法人代表〕验收的工程，由三级质检员按约定的提前时间书面提请监理工程师对该施工工程进展验收。四级验收时班组的施工人员、技术人员、二、三级质检员必须在现场配合，并提交相应的质量记录与书面签证。3.5.4施工质量检验验收 〔1〕依据A.国家或行业公布的现行规程、标准、标准及本企业标准和技术合同中规定的标准、归标准和技术条件。假设后者标准水平低于前者，按前者执行。B.有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。C.与有关单位异定或会议约定并经批准的补充规定。D.经监理工程师〔或工程法人代表〕同意的施工技术措施。〔2〕检验验收实行班组自检专业施工队复查工程部验收的三级检验验收制度。A.班组自检〔一级〕：本着谁施工谁负责的质量管理原则，施工人员对施工质量负责。施工完毕进展自检，加工配制品和设计等质量问题及时汇报要求处理。施工完毕进展自检,发现问题即行处理,不合格不交工.并认真做好自检记录。经班组长〔兼职质检员〕复核无误后交工地质检员检收。B.专业施工队复查〔二级〕专业施工队质检员对班组提交的自检技术记录复查、评级、签证。C.工程部验收〔三级〕工程工程部专业质检员负责审查专业施工队提交的技术记录和复查签定文件,并进展验收、评级、签证。D.监理工程师(四级)验收经公司内部三级检验验收合格后，及时提请建设单位或监理单位进展确定的见证点和停工待检点对施工质量进展检验和按合同和施工质量检验工程划分表规定进展验收。并按要求提供检验验收资料以备审核。3.5.5质量评定按国家或行业公布的《施工质量检验及评定标准》评定实施质量等级。分项工程的质量评定不合格时，应及时返工处理；分部及单位工程质量不合格者，应进展技术鉴定，决定处理照验标规定质量等级外，还必须有建设或监理单位及工程质量监视站的签证。3.5.6竣工验收〔1〕竣工验收的依据A.有关部门对工程的各项批文。B.国家、部和省关于建设工程竣工验收的有关规定。C.施工图纸及有关说明。D.国家施工及验收标准的质量检验评定标准及有关实施细则。〔2〕竣工验收中应做的工作；A.本工程按设计完成，并具备交付条件，在提交验收报告前，按设计文件及验标进展全面自检。B.自检合格后,提出申请验收报告,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请竣工的全体日期等报监理工程师,(或工程法人代表)。C.在工程初验前,向监理工程师,(或工程法人代表)提交完整的竣工资料,,正式竣工文件将于工程交付使用后1个月内交工程法人,竣工文件包括正式验收资料、有关规定图表、工程量报告、工程技术资料等竣工文件。D.参加竣工验收工作。E.将积极配合竣工图编制并提供有关资料。〔3〕竣工资料工程竣工后按工程法人要求在规定的时间内向其提交完整竣工资料。各类技术文件资料真实、准确、工整、清晰,并且各类工程档案与工程建设同步满足正常追溯查阅。按合同规定要求及时移交竣工技术资料。归档文件按照国家档案管理规定分类、组卷、编目，装帧美观。同时在工程建设期间积极作好声像资料的收集并制备齐全,全面满足招标文件中规定的质量要求。3.6.实施工程质量监视检查3.6.1.为了验证《质量保证手册》的执行情况及其有效性,公司总部和工程部根据需要组织并进展有方案和明文规定的监查,以验证各项活动是否符合《质量保证手册》的要求并确定大纲的有效性。3.6.2.有关的管理文件和技术文件等质保监查活动。3.6.3.工程部对《质量保证手册》实施的有效性进展有方案的内部监查。3.6.4.对于工程法人的监查和工程部内部监查中发现的问题和缺陷，工程部的责任部门负责及时采取纠正措施和纠正行动，并将有关验证材料报工程法人备案。3.6.5.按电力建设工程质量监视总站公布的《质量监视检查大纲》的要求，及时提请工程质量监视机构对工程质量进展监视检查。3.7.隐蔽工程管理措施认真做好隐蔽工程的检查与验收的管理工作，对隐蔽工程工程层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。3.7.1.一道工序完毕被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进展复查的工程都应在隐蔽前进展检查验收，没有监理工程师的批准，工程的任何局部不得覆盖和隐蔽。本施工工程保证监理工程师有充分的时机对将覆盖或隐蔽的任何工程局部进展检查和测量，以及对任何局部工程将置于其上的部位进展检查。3.7.2.工程具备验收条件，工程部首先对资料进展审查，然后对工程实体进展验收。确认工程验收合格后，在隐蔽或中间验收48小时前通知监理工程师来现场验收，并准备好待查的相关资料和验收记录。验收合格，监理工程师在验收记录上签字确认后，方可继续下一道工序的施工。验收不合格，质量管理部门在监理工程师限定的时间内积极组织整改并重新提请验收。3.7.3.监理工程师检查合格并办理签证前方可进展隐蔽，隐蔽工程一经签证不得自行变动部件的尺寸和位置。3.7.4.隐蔽工程的检查验收程序〔1〕在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，我方先行严格自检。〔2〕我方自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时通知监理工程师〔或工程法代表〕到现场进展检查，并在验收单上签字后继续施工：检查不合格或验收单与实际不符合监理工程师〔或工程法人代表〕不予签证的，立即按要求进展整改后再重新提请检查验收。〔3〕如监理工程师〔或工程法人代表〕接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时，