招投标书―转轮除湿机方案概述技术标商务标标书模板图文

招标人:招标文件编号:招标工程名称:投标方名称(加盖公章::名目表(3(5(5(8(9(10七、质量保证,(17(48(53(57致依据贵方招标信息,由正式授权的下述签字人,1份,2份,包括以下内容:1、投标报价表;2、系统方案说明书;3、技术标文件。据此函,签字人兹宣布同意如下:(1、按招标工程内容和投标报价表,投标部份为(大写仟元(￥。(2、依据招标文件的规定,我们有完成合同中商定的责任和义务的力气。(3、我们已具体审核全部招标文件、参考资料及有关附件,我们知道必需放弃提出模糊不清或误会的权利。(4、同意向贵方供给贵方可能要求的与本投标有关的任何数据和资料。(5、我们供给的全部投标材料均真实、合法、有效。(6、未尽事宜完全响应招标文件要求。(7、与本投标有关的正式通讯地址为:310019、电报、或电传法定代表人或授权代理人签名日期序(元数量总价(元备注号11台1份1份合计(RMB四、工艺设计一、用户状况:退装间;二、技术要求:T:29RH:50%以下;三、除湿工艺流程示意图、各状态点参数、性能计算及工艺说明:、除湿工艺流程:37℃,70%作为夏季室外空气设计参数;ZBDL-500001台,对50000m3/h,5000m3/h,10000m3/h,37000m3/h5000m3/h,13000m3/h,再生风5000m3/h。枯燥房正压排风5000m3/hC10000m³/h50000m3/hABDEFGHZBDL—50000转轮除湿空调机组各状态点技术参数:序号工程G(m³/h度(%d(g/kg焓值kj/kgA风段5000377028.56110.72枯燥房T:23RH≤50%B5000159510.2240.986.81240.55D150001563.676.81232.37E15000378.923.546.366.2844.56G500002042.836.2836.13H500002335.646.2839.20性能计算风表冷:Q=GΔi=5000×1.2×(110.7-40.98/3600=116.2kw混合表冷:Q=GΔi=15000×1.2×(40.55-32.37/3600=40.9kw后级表冷:Q=GΔi=50000×1.2×(44.56-36.13/3600=141kw=350KW4工艺说明::37℃,70%作为夏季室外空气设计参数;ZBDL-500001台,对枯燥间进展送风;50000m3/h,5000m3/h,10000m3/h,35000m3/h5000m3/h,15000m3/h,再生5000m3/h。b、工艺流程说明:5000m³/h15℃,10000m³/h一次回风混合,15℃,然后进入转轮进展除湿,除湿37℃,3.5g/kg,35000m³/h混合进入后表冷降;考虑风机、管道温升因素,20℃,相40%;完全满足用户除湿要求。设备在送风的状况下让房间保持正压,d、本设计制冷系统承受水冷式。≤1℃冷冻水。本设计电气把握承受西门子PLC西门子。—工程参数m/h50000m/h50000再生风量m/h5000KW170kw22kw7.5kw4kw0.2kw203.7KW96KW10装机总功率KW309.7ZBSW-350参数:工程参数Kw352Kcal/H302720R22电源电压380V/50Hz/触摸屏界面操作保护功能,机组过载保护,凹凸压保护,防冻保护,电源逆相/缺相保护19620-37T/H75MPa≤0.07DN100设备尺寸(mm3000*950*1200六、ZBDL—50000转轮除湿空调机组的主要配置及特点:工程材料压缩机台湾汉中F7中效,无纺布,AAF再生进风为不锈钢滤网蒸发器高效无缝铜管胀接波浪铝翅片,美国OAK设备制作PROFLUTE超级硅胶转轮;适用于各种湿度的场合;硅胶转轮的,具有良好的耐水性及耐火性;吸湿剂承受化学合成生成结实,具有吸湿量大,吸湿深度深,吸湿剂与纤维结合强度好的性能,6年以上。风机科禄格转轮减速电机浙江佳雪PLC把握;该系统设有再生风机、转轮电机、转轮停门子;,上海特种橡胶争论所;转轮圆弧密封承受硅橡胶耐磨密封,中策橡胶,铝表层的阳极化保护膜使其外观更佳、更耐腐蚀;,内充高压一次发泡成型聚氨脂,隔温、隔湿;底板面板、接水盘材料承受不锈钢薄板水流调整阀美国HoneywellE+E七、设备说明::框架式与迷宫整体式。但这两种产品都存在明显的缺陷。框架式构造漏风率普遍偏高,迷宫整体式解决了漏风率的问题,但强度又不抱负。冷桥、漏风率高、刚度低等缺点所制造的一代专利技术产品,有效的解决了恒温恒湿产品有史以来的三大难题(冷桥、漏风率、刚度。xx公司专利榫头双柱构造转轮除湿机箱体内部的全部金属都通过聚氨酯发泡和特别设计的橡胶密封条与外面的金属隔绝,铝铁复合型材与面板通过高密度聚氨,凹凸槽连接时形成榫头,再加上螺栓螺母的紧固,密封条的压紧,形成严密的密封使机组漏风率极低。xx公司专利榫头双柱构造转轮除湿机承受结实的内、外双框架整体式构造设,组装后形成机组的外框架,箱体连接的型钢形成内框架,内外双框架的构造有效的保证了足够的箱体强度。A、构造与材质成。面板之间承受专利设计的型钢及螺栓连接。每块面板均可在现场组装并可拆卸。箱风光板为双面钣金构造,中间填充高密度聚氨酯发泡保温材料。,结合结实、平坦,无间隙,具有良好的保温及耐腐蚀性能。,在两块面板拼接的边形成两根梁或柱,即箱,其强度高于一般恒温恒湿空调箱,完全避开机组在运输和运行过程中产生变形。,便利现场运输,需在现场组装的部件如风机、电动机、表冷器等部件均配有吊装孔或吊环。彩钢板铝型材镀锌板PE/PU镀锌板低热阻聚氨酯发泡面板与内部空气隔有效杜绝了闭,防止漏风,避开了机组外外表结露。螺栓盖帽2盖帽PE/PU镀锌板,保证机组在正负压状况下不会变形。(PE/PU面和(铝型材面的接触降低机组漏风率。型钢13C、xx公司榫头双框架转轮除湿机的构造优势转轮除湿机构造的进展:铝合金框架式:存在问题框架和面板之间缝隙大、简洁漏风板与梁柱固定不牢内部不平坦易积垢、不易清洗不抗扭,强度缺乏迷宫密封式:没有完全杜绝冷桥箱体与箱体拼接处咬合面小,强度差,易变形,面板边框易变形,现场拼装困难。榫头双框架式:专利技术的密封构造,可满足高干净净化恒温恒湿的要求杜绝冷桥和结露,机组噪声也大大降低+型钢型材的机构有效提高面板强度。,强度高面板直接拼装钣金框架D、无冷桥,不结露1、保温材料卓越的隔热性能杜绝了机组外外表的结露箱体内室外温度tw2α1tw1α2箱体外外表的温度远大于露点温度,因此箱体外外表不会结露箱内温度tw1:箱体内外表的温度;tw2:箱体外外表的温度;α1:箱体外外表的对流换热系数α2:箱体内外表的对流换热系数λ:箱体保温层的导热系数;q:单位面积传热量。箱体外外外表为彩钢内外表为镀锌钢,防止漏风,避开了机组外外表结露。聚氨酯一次成型发泡板保温性能优秀,热导率极低。,箱体内的冷量不会传出,有效杜绝了冷桥,避开了机组外外表结露。产品主要配置性能特点:1::铝合金框架,过滤材质为,可更换滤料。过滤效率:G3、G4,效率≥35%:G3、G4,效率≥35%。2、压缩机:台湾汉中螺杆机,确保设备在各种工况下稳定高效运行,故障率更低,性能更卓越牢靠;与活塞式压缩机相比易损件削减,耐液压缩性强,能效比高,寿命更长。3把握系统:PLC把握系±1,湿度±3-±5%;人机界ON/OFF键,机组便能自动调整运行;性能比智能化把握系统更加稳定。SAT模块式系统,不易老化,维护便利。5.风机段风机运行低噪音:“科禄格”风机为离心叶片前倾式或后倾式,镀锌钢制叶轮,,风机叶轮应与管形电机的基座可调整,以调整皮带的松紧风机出厂前经过动、静平衡试验,确保风机高效低噪音运行。;风机出风口与箱体承受柔,:,380V安装于与刚性构造相连的滑动阀门:,其中美国艾可外平衡膨胀阀承受最高技术标准特地设计的热力膨胀阀,承受激光焊接的不锈钢感温组件————耐压强度更高换热器:具当,能依据不同地区不同用户加工出特定需求的机组换热器,保证机组在各个工况干式水盘需排解分散水的前表冷段有一个经特别设计的不锈钢“干式水盘”,可以准时将,U形弯,便利工程现场的安装及使用。转轮除湿段风机段设有检修门,并有可便利拆卸的检修面板。高湿度的场合;蜂窝状载体为陶瓷纤维,具有良好的耐水性及耐火性;吸温剂承受化学合成生成结实。,有力的保证了转轮有效牢靠的运行。把握系统把握,选用世界一流的温湿度变送器,依据反响参数自动运行并确保把握精度的要求。八、质量保证,售前、售中及售后效劳承诺1、技术支持效劳,对合同设备的安装、试验、系统调试等工作进展技术效劳。,技术效劳大致分为四个阶段,本公司将派遣相应部门人员参与:机组就位及安装阶段:将免费派专人帮助安装单位制定吊装方案,设备吊装时可现场进展指导,以保证设备吊装的安全性。免费派专业暖通工程师现场帮助安装单位解决与本公司产品的接口问题,以便安装单位顺当完成安装工作。机组试运行及调试阶段:此阶段主要工作是帮助暖通施工单位及业主完本钱公司产品的试运行及整体调试。本公司将免费派专业售后效劳工程师全程参与整个系统试运行及整体调试过程,并保证将本公司产品调试至最正确运行状态。机组调试完毕至设备质保期满阶段:2~3名机组修理及操作人员,保证业主方人员能够娴熟修理及操作本公司产品。每年两次的回访工作,对机组各项运行参数进展检查,各部件进展保养,对操作过程中的问题进展解答,防患未然。机组质保期满以后阶段:此阶段主要工作是快速解决本公司产品在运行中消灭的各种问题,并能保证备品备件准时供给。本公司保证质保期满后供给同样准时的效劳,并对修理只收取本钱费及人工费。2、售后效劳承诺内容售后效劳宗旨:快速、坚决、准确、彻底售后效劳时效:24小时效劳热线,保证在接到用户通知后,1小时内回复,12小时内作出响应,24小时不连续效劳工作。售后效劳网络:我公司为更加完善的开展售后效劳工作,真正做到“用户完全满足”。将全国市场划分为六大片区,设有六个片区售后效劳中心,各网点派驻阅历丰富的售后效劳人员。其它效劳承诺:每年安排两次以上对用户进展询访调查及维护保养指导。保修期:我公司对贵单位使用的恒温恒湿设备(主机或末端,自出厂之日起承诺实行“二十四个月保修,终身修理”,保修期内确因制造质量不良而产生损坏或不能正常工作时,实行免费修理,人为缘由及自然灾难造成的产品损坏或保修期外的产品修理只向用户酌情收取修理工本费。用户培训:1~3名机组维护治理人员进展技术培训。保修期外的售后效劳:保修期外机组的修理程序与保修期内一样,其售后效劳时效也与保修期内一样。只向用户收取本钱费。针对保修期外机组,可与本公司用户效劳部签订《机组维护保养合同》,本公司将承诺对机组实行与保修期内一样质量的维护及保养。售后效劳:0571-********用户投拆:0571-********一、效劳内容:,按“准时、准时、省时”的三时原则为顾客供给售前、售中、售后效劳。对顾客所购设备供给终身修理制,并为顾客免费供给设备维护人员的培训。二、效劳监视:xx公司售后效劳质量实行“次次监视,直接投诉”。:效劳人员每次执行任务完成后,均由直接顾客在公司的工作任务单上进展效劳质量评定。对效劳质量不满足的公司将列项追查,并限将处理结果反响给顾客。直接投诉:顾客对效劳质量不满足时,可直接投诉至公司的投诉热线:0571-由行政部门列项追查,并准时将处理结果反响给顾客。三、效劳网络:xx公司效劳体系实行“治理网络化,一线效劳地方化”。治理网络化:在各营销机构网络中建立售后效劳网站,由总公司实行一体化治理,准时、准确地传递效劳信息动态。:基于“三时”原则,建立地方效劳网点,以便更好、更快地为顾客供给效劳。四、售后效劳网点本工程位于上海属本公司上海售后效劳网点负责,备有常用备品备件和专用工具。并依托总公司售后效劳中心,总公司售后效劳中心位于杭州,现有售后效劳人员3套常备车上,随时支援各售后效劳中心上海网点人员状况:4、培训打算及内容1、概述、培训时间和地点,使用户正确使用本公司设备,到达预期性能,特制定此培训打算,xx公司除湿机组产品并到达娴熟程度。工地培训工地培训买方参与人员为工厂培训所参与人员,时间为调试时间,约为2天。在此期间本公司售后效劳工程师将就现场实际状况进展培训。2、培训教材机组把握程序说明机组使用说明书工地培训:序号内容时间责任人机组现场操作随时售后效劳工程师机组现场操作留意事项随时售后效劳工程师1天售后效劳工程师1天售后效劳工程师本公司在上海售后效劳网点,各售后效劳网点备有常用备品备件,保修期内实行免费修理(非人为因素,故在质保期内用户无需再备有备品备件。人力资源打算与安排4人左右。(1人,1人,技术督导及1人,1人。16人。(其中:66人、小工(4人4-6人,各系统动态进入现场主要人员分工为保质保量如期完成工程,本公司将会派遣一支治理严谨、技术过硬、操守良好的施工队伍来完成任务。下面是特别为本工程设置的岗位和各个岗位的上岗要求。工程经理有很好的专业学问背景,3年以上的工程组织治理阅历,参与并组织过多项同类型工程的施工、受过正规工程经理培训。有较强的跨专业协调治理力气。工程施工治理工作内容:负责各个系统工程的施工技术指导工作;每天听取技术人员汇报有关工作;计算有关工程量以协作材料部门选购有关物料。任职资格:2年以上的施工阅历、参与过同类型工程的施工、有很好的专业学问、受过正规工程经理培训。技术督导工作内容:负责各个系统工程的技术及监视工作,向工程经理准时汇报有关工作。任职资格:参与过同类型工程的施工、有很好的专业学问、对现场施工工艺生疏。安检工程师工作内容:负责工地施工安全,检查催促工地上的任何人员依据有关安全规程进展施工治理、操作。任职资格:生疏相关技术,有上岗培训经受,极强的责任感和忧患意识;生疏安全法规;生疏工地环境。仓库治理员工作内容:负责仓库内材料设备的造册登记治理,包括进出设备材料的具体时间、具体型号、经手人;任何进货需要经检验合格(包括数量、质量、型号等;负责仓库内设备材料的夜间安全;任职资格:有多年仓管阅历,为人狡猾忠厚,遵守法纪,有极强的责任感;35岁—45岁之间。领工员工作内容:负责调配人力,同时参与施工;每天向技术主管工程师汇报有关工作;下达每天工作任务;同时参与施工等;任职资格:5年以上的施工阅历,完全可以看懂施工图纸,取得施工员证书,有猛烈的责任感和较好的领导力气,擅长解决处理问题,擅长同施工工人打交道,生疏各方面操作技术,能和上级沟通良好等。班长工作内容:负责每天安排施工工人工作,同时参与具体施工,每天向领工员汇报施工进展状况等;任职资格:多年实际施工操作阅历,可以识图,有较强的动手力气,擅长治理工人,在工人中有确定的威信等;施工工人工作内容:参与施工操作施工质量总目标本工程的质量目标:优良,到达市优质专业工程。我司确保本工程到达施工质量目标,按市优质专业奖的质量要求进展全面、具体、有针对性的施工。在我司将在工程经理和总工的指导下,经过周密部署、细心筹划,特制定以下市优质专业工程施工质量保证措施。工程创优打算与措施2023年创优质名牌工程,工程质量到达合格,争创“优质专业工程”奖。细心组织工程工程部班子,重点治理,重点保证,确保创优目标的实现。二、工程部创优目标、方针与打算依据公司打算,本工程创优目标为“工程确保合格,争创“市优质专业工程””。在具体实施工程中,我工程部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司综合实力优势,加强对创优打算关键因素的把握,确保创优目标的实现。三、工程部对落实创优打算的措施创优打算的实施,是一项系统的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以把握,方能确保创优目标实现。结合本工程实际状况,我工程部拟从以下几个方面着手,在施工工程中加强治理把握,保证创优打算的顺当实施。1、工程部建设富的创优工程实践阅历,自身业务素养较高。工程部内部团结全都,具有很强的战斗力,工程部今后还将通过学习、沟通、考察等多种形式提高工程部治理人员整体素养。建立健全治理规章制度,治理人员职责清楚,责任到位,杜绝治理漏洞的消灭。2、材料供给方面保证本工程承受的材料种类繁多,技术性量标准高,很多材料都需要在厂家定做,均应有出厂合格证并且符合实际要求和相应的国家、公司标准,阅历收合格前方可在工程上使用。公司有很多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供给商,每批材料进场,有专人组织验收,并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放,严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。3、施工队伍组织工程部将依据施工组织设计中的劳动力投入打算,配备个专业工种施工力气,特种作业工种必需持证上岗。充分利用公司人力优势,选择素养好作风过硬的民工队伍,并对各工种职工进展相应的技术培训,提高职工专业技能水平,保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育,在职工中结实树立“工程质量就是企业生命”的思想,各班组都能严格地按标准施工,工作认真负责,为创优打下良好的根底。施工质量保证体系建立质量治理保证体系质量治理是工程施工中重要的局部,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质量质量治理等几个方面。紧紧围绕合格工程的总体质量目标,把质量治理放在工程治理的首要位置,立足根本,以质量求效益,以质量保工期,承受以工程把握为主、前馈把握和反响把握结合的手段,对工程质量实行全方位、全过程的把握,以工作质量保证施工操作质量、以施工做做质量保证产品质量,坚持“预防为主”、强化“过程控制”、突出“防止再发生”,消退质量隐患,使工程质量水平得以持续不断提高,确保室内装饰工程质量目标到达优良标准。工程经理各工种工程师各施工队长二、建立工程质量组以工程经理为质量组组长,以工程副经理和专职质检员为副组长,各工种工长为组员,成立工程质量组,每天对工地各施工班组生产进展质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量状况进展汇总,每月形成正式质量月报,报公司质量部,对各种隐性质量问题准时整改。实现工程质量动态治理,公司质量每月对工程质量组工作及现场质量状况进展定期一次检查,使工程质量治理纳入公司质量治理程序。(1生疏图纸各节点施工大样、质量标准;(2把握各种工序质量检查手段;(3现场施工巡查;(4觉察施工质量现象,分析缘由,争论对策,总结阅历;(5做好施工日记工作;(6各段长相互沟通阅历,定期召开段长会议;(7对各班组交接工序进展检查;(8对隐蔽工程进展检查,对应享有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、业主、政府质检部门进展隐蔽工程验收,并做好隐蔽验收工程资料的整理;(9成品保护的检查。施工技术治理的机构制度1、技术组织流程技术部向设计师请教---技术部向施工各工长对专业班组长交底---各班组长对主要工人交底。2、技术交底制度工程部在每一道工序施工前,实行向施工人员进展书面技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部(分项工程正式施工前,对参与施工过程的有关治理人员、技术人员和工人进展一次技术性的交待,交待内容必需使得参与施工的人员对施工的对象从设计状况、构造特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较具体的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避开发生技术指导错误或操作失误。3、技术交底的具体内容:(1设计交底:由技术负责人主持,邀请设计人员主讲,施工专业工程师参与,具体介绍设计图纸的要求,工程特点,质量标准。(2施工组织设计交底:由工程部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组进步行技术交底。(3技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。1技术交底卡制度使用图表和书面材料,将具体做法、技术要求、施工方法、材料状况和操作规程等进展书面交底,写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工,避开发生过失。在施工中,施工工人在一时之间遗忘怎么做时,交底资料能准时有效的帮助解决问题,做到防患于未然。工序交接卡制度班组与班组,工种与工种,工序与工序宽之间需按时进展交接。执行交接制度,便于检查本工序,效劳下工序,保护工序成品,明确责任。设置质量把握点,明确难点解决措施对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点把握。本工程施工工艺简洁,穿插工序较多,要求各工种协调协作施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易消灭不合格品的工序,事先提出把握措施。收口节点做法,由技术部治理人员轮番值班全工序过程监视,不得有误。一、制度保证措施1、质量治理制度(1公司质量治理制度由总经理亲自过问,总工办主管。(2总工办对各施工工程的治理标准按国家行业标准及有关标准制订。(3总工办参与各类建筑装饰材料的质量检查,按国家有关行业标准进展检定。(4公司工程部常常到施工现场与工地各施工负责人进展质量检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。(5部门应严格依据行业标准进展施工,在施工过程中遇到问题应准时与工程部和主管工程的技术人员汇报,并作出整改意见方案。2、技术质量岗位责任制度(1实行主管质量的公司领导对工程质量具体负责,各工程部工程经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量治理机制。(2公司设立质检部,配备专职负责人和专职质量员,各工程产设立专项(兼取质量检查员。(3各级专(兼取质检员帮助该级领导人员进展日常质量治理其主要职责:进展质量思想和技术学问的宣传教育,贯彻上级领导颁发的制度、规程、标准、并组织编制结合我公司具体状况的实施细则。,把握工程施工质量状况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗头应准时制止并产即报告有关领导处理。参与质量检查验收工作和评级工作、参与质量事故调查,提出事故处理意见,做好质量的统计上报工作。,做好施工岗位责任记录和施工原始记录。记录数据要做到真实全面准时。,在检查中觉察的违反施工程序、标准、规程的现象,质量不合格的工程和事故苗头等应逐项记录,同时准时争论制定出处理措施。3、落实质量技术措施,准时觉察问题,准时订正制止、预防质量事故于萌芽状态。,只要经质安检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚班组施工工人材料费金额,所对应的专业工长和工程经理,50~100元/人次的罚款。,针对各工序薄弱环节进展质量环节把握,不断提,100%,100%。,请业主及设计师及质监站认可,方可进展大面积施工,假设业主设计师和质监站有一方不认可则必需重做样板直到认可为止。,每个月公司均有一次由公司总工办组织、同有关部门人员进展一次在建工程的质量大检查,各个工程之间相互比照,查找差距,进展“比、学、赶、超”创优活动。对所检查的工程的工程质量,现场安全生产、文明施工几大指标进展比较打分,形成工程汇总的检查文件。公司将依据工程工程治理规定,对得分高与低的工程机构进展奖罚处置,工程经理由此打算其是否可得“考评工资”或多少。对有质量、安全事故的工程即行赐予罚款之处置。(6公司视状况对工程进展随机抽查,假设对施工质量有所疑心并经查实马上就质量事故大小,100~200元,必需当场交纳现金而不得从当月工资扣除,对任何人从不宽容。假设整改不准时或对质量生疏不够,屡教不改,状况严峻者可解聘下岗。施工治理措施1、施工组织设计审批制度(1施工组织设计必需要有工程治理,技术负责人、安全员等有关人员的签字。(25天报工程部,由工程部审批后上报公司总工程师审批。(3施工组织设计必需经各级审批并按审批意见进展修改完善,经上报同意前方可进展施工。(4技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程根底治理中一项不行缺少的重要的工作内容,交底必需承受书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:当工程部接到设计图纸后,工程经理必需组织工程部全体人员对图纸进展认真学习,并催促我公司组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后,由工程经理牵头,工程工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进展技术、质量、安全忆面交底,列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各施工员在安排施工任务的同时,必需对施工班组进展书面交底技术质量安全交底,必需做到交底不明确就不上岗。2、工序交接验收及质量评定(1施工过程中,各分管工种负责人必需监视班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。(2分项工程完毕后,各分管工程负责人必需准时组织班组进展分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交工程工程师确认,最终评定表由工程部技术质量科专职质量员核定。(3工程经理每月组织两次以上施工班组之间的质量互检,并进展质量讲评。(4工程治理部技术质量科地每个工程进展不定期抽样检查,觉察问题以书面形式发出限期整改指令单,工程经理负责在指定期限内将整改后状况以书面形式反响到技术质量科。3、工程质量奖罚制度(1遵循:“谁施工,谁负责”的原则,对各单位进长全面质量治理和追踪治理。(2凡各单位在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,工程部有权对期进展惩罚,惩罚形式为整改停工、罚款甚至赶出本工地。(3凡各单位在施工程中,按图施工,质量合格且达优质,工程部可对其进展嘉奖,嘉奖形式为表扬、表彰、奖金。(4在实施奖罚时,以寻常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。三、工程质量检验制度1.1隐蔽工程验收制度(1全部隐蔽性工程必需进展验收,检验合格后才能隐蔽工程中上道工序未经检查验收后,下道工序不得施工,隐蔽工程检查验心应由工地施工负责人认真、真实地填写《隐蔽工程验收单》(2《隐蔽工程验收单》要妥当整理保存,以备竣工移交归档。2、工程试验检验工程中用量大准时对性能要求高或直接影响的工程质量,安全的材料、半成品均需作检验及试验工作。(1检验、试验的范围对材料、半成品的几何尺寸,外观的检测。对材料、半成品的物理性能,化学性质进展检测。对材料、半成品的生产过程进展监测。对水泥砂浆进展试制养护及送试工作。(2职责分工工程工程师负责水泥砂浆的试验。施工员、质检员,负责填写材料检测合格报告,由工程工程师或工程经理签字认可后,才能使用。不合格品依据工程不合格治理方法进展处理。((3样板施工在墙面工程开工关,由设计师指定样板房部位。交底工作,然后由工程部向施工工人进展交底。,对样板房施工进展全机检查、全面把握,抓住关键点,为全面铺开饰面工程树立样板。(4检测、设备治理确定专人保管、专人使用。他人不得任凭动用,以免造成人为损坏。损坏的计量器必需准时申报修理调换,不得带病工作。计量器具要定期进展校正,严禁使用未经过校对的量具。(5材料措施施工时做好装饰材料供给及质量把握程序1装饰材料分类:(A大宗材料(瓷砖、不锈钢半成品及设备。(C零星材料(五星材料、低值易耗品。2装饰材料质量把握程序(A在备料阶段进展把握,杜绝不合格材料进入工地。(B由仓库治理员反质检员层层把关,保证使用的建材均为优良产品。,并且满足建筑装饰企业ISO9001相关质量标准。(6后期效劳保证在工程竣工后,公司将连续为业供给便利,并做好以下工作:竣工一个月之内,向业主提出全部工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作。实事求是解决业主反映的问题,做到有记录、有回音。实行回访保修制度,竣工后,随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每季度回访一次。凡属施工缘由造成的质量问题,马上组织修复,做好修复记录,并经业主签字认定,一切费用由我公司担当。凡属其它缘由造成的质量问题,我公司认定也将向业主解释清楚,并乐观协作业主排忧解难,以多种形式开展质量跟踪活动。(7协调方式按总进度打算制度的把握节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的状况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由工程经理负责主持施工协调会,一般状况下,以周为单位进展协调。工程部将会同发包方代表定期(半月或不定期组织对工程节点,工程质量现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等的检查,并制定必要的奖罚制度,并赏优罚劣。本工程部以周为单位提出工程简报,向业主和各有关单位反响、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程进展状况,准时解决施工中出困难和问题。依据工程进展,我公司还将不定期地如开各种协调会,协议业主协调与社会各职能部门的关系以确保工程进度。安全生产治理目标依照《建设工程安全生产治理条例》,确保:1、杜绝重大人身伤亡事故;2、杜绝重大机械设备事故;3、杜绝重大火灾事故;4、杜绝负主要责任的重大交通事故;5、杜绝压力容器爆炸事故;63次/年千人;7、杜绝监护失误,改善作业环境;8、把握违章操作,防止高空坠落;9、加强施工用电治理,完善安全防护设施;安全保证组织体系依据公司OHSAS18001职业安全安康治理体系中有半装饰设计施工的模式运,在施工中全面执行科学化、标,依据住院大楼装饰工程的特点,建立一套完善的安全保证体系进展本工程的施工。成立安全施工负责小组组长:工程经理副组长:工程副经理、技术负责人组员:质检员、仓管员、安全员、施工长、保安员,施工长必需在技术交底中说明安全,安全员具体监视生产安全、材料使用安全。仓库治理负责材料性能分类存放材料,易燃、易爆品设立特地仓库存放,配置灭火器材。安产保证措施本工程施工中,室内装饰的高空作业、钢构造加工、玻璃板块安装、电动切割机具体用,氧割电焊操作、吊装构件、恒温恒湿设备吊装等等,都有重林的安全施工隐患,我们应认真执行各种安全操作标准,加强下属人员的安全教育、安全培训、安全技术交底工作,应让他们把握本工程安全操作技能,生疏本工种安全操作标准。施工人员在上岗前应做好安全生产的三级教育,考核合格前方可进入施工现场工作。OHSAS18001职业安全卫生治理体系贯标治理安全生产负责人全面负责治理材料环保检测材料安全治理安全生产措施安1、施工安全防护措施高空作业的防护凡进入施工现场的各类人员必需戴好安全帽、系好帽带,2米以上的作业均属高空作业,必需佩带安全带。高空作业人员衣着灵敏、制止窗硬底和带钉易滑的鞋;施工时必需挂好安全带,佩带工具袋,工具应放在工具袋中,不得放在钢梁或易失落的地方,全部手开工具(如榔头、板手、撬棍等应穿上绳子套在安全带上或手腕上,防止跌落伤及他人。本工程中,局部钢构造件、钢化玻璃板块、恒温恒湿设备都需使用机具进展吊装,在吊装前要认真检查吊索、吊具是否符合要求,是否有损伤,全部起重指挥及操作人员必需持证上岗。施工现场使用门式架、临时活动架梯子、活动施工平台等安装必需结实牢靠、防护齐全。特别是活动施工平台的使用,应将平台的设计图纸及承载计算数据供给监理工程师审核,搭设好的施工平台应进展受力检验,验收合格前方可使用。凡患有心脏病、癫痫病、高血压、盆血等疾病者,严禁从事施工作业。油漆涂料施工防护措施(1各类油漆,因其易燃或有毒,故应存放在专用库房内,不得与其它材料混堆。对挥发性油漆存放密闭容器内,必需设专人保管。(2油漆涂料库房应有良好的通风,设置消防器材,悬挂醒目的“严禁烟火”的标志,织安全教教育各施工队工人的三级教育安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填,班前工具检查,上报施工员监视检查(3使用汽油、香蕉水、丙酮等易燃物油料时,应配带好防护用品,不准吸烟。(4沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物,应全部收集并存放在有盖的金属箱内,等不能使用时集中销毁或用碱剂将其洗净以备再用。(5刷涂作业过程中,如感头痛、恶心、心闷或心悸时,应马上暂停工作,吸取颖空气。作业现场的防护(1施工现场照明设备齐备,并配备确定数量的应急照明灯,以备突发大事时使用;(2“三宝”配备要齐全,“五口”安全措施要到位。施工通道、楼梯应清理畅通,架设临时钢管扶手栏杆,各种设备孔洞、变压器、可能漏电伤人的电器设备等用钢管架围护,并进展接地及避雷装置安装;(3配备各种信号、标识装置,包括标准道路信号、报警信号、危急信号、把握信号、安全信号、批示信号等,对各种危急源进展标识,在施工人员上前进展各种信号、标识识别培训;(4制定重大公共卫生大事的预警措施。做好冬、夏季施工的保温及防暑降温工作,保证施工现场空气流通,配备大型风扇,留意风扇的架设及围护,防止施工人员误伤。(5制定重大安全大事的预警措施。配备对有害气体的监测、报警装置和安全(如防爆灯、防毒面具、报警器等,一旦觉察毒气,应马上停顿作业并疏散人员。。2、机械设备安全治理措施,工具的外绝缘应完好,修理和保管由专人负责。,5m,二30m,并安装防护罩,设备地点应防潮、防打击。中小型机械(1各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必需齐全。,并应站在机床的一侧,材料起横或卡住时就停机、降低台面拨正,20cm以外,接料必需待料走出台面;圆盘锯的锯片不得有裂口,螺丝应上紧,操作时应带防护镜,站在锯片一侧,制止站在锯线上,手臂不得跨越锯片。3、施工现场消防安全防护措施,易燃品仓库应远离一般仓库及木制品存放、加工区及动火施工区,一般仓库及木制品存放,加工区及动火施工区除同其他区域一样设置干粉灭火器外,另需设置消防砂箱,消防用水应保证充分,消防通道保持畅通。电焊工作业时,对较简洁引发火灾的电焊作业,要有专人看管,防止起火,明确落,焊接作业时,要用铁皮档焊渣,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用铁板掩盖好,防止焊渣引燃。安全员必需定期巡察工地各处灭火器的放置和使用状况。建立消防自审、申报制度评定自审单,对隐蔽工程自觉进展消防验收,合格后再封,对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型,装修期内保证消防要道畅通。不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞,以确保影响其防火分隔作用,必需开凿时,应经原设计单位和报请有关部门批准,假设必需时,须在开口部位装设防火门窗。对拉设临时电线,油漆和动火作业的部位,应先了解该部位及上下联系局部的构造和耐火要求,不能降低其需火程度,增加的部件,在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵,以防火灾由此集中。要保护建筑物的一切消防设施,不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来,或任意拆缷、改造等,消防安全设备均要有醒目的标志,易于识别。施工进入木作除段,必需留意如下问题:(1堆放的原木或夹板应堆放整齐,不得占踞通道,堆放地面应远离其他星火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放,堆放的木材量要严格把握,不能存放过多,、纤维,应依火灾类别及防火要求,承受机械排风,经旋风除尘送到外面,刨花及其废料应每天去除,不得过夜,并集中妥当处理。(2使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求,电动机应承受封闭型,导线应用专用治理敷设,开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避开木屑粉尘入内,并常常清扫积屑,加强修理工作。(3一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火,必需使用时,应办理审批手续,实行防火措施,将动火部位及四周的可燃物彻底去除,并预备好灭火器材,动火后应有专人检查,防止留下火种。施工进入油漆阶段保护良好的自然通风,并安装排气风扇,室内有固定家私应常常开启门窗。,并在平面图中注明位置,交由有关人员及部门查阅。(3调配油漆须在特地设置的调配间,调配应在排风罩下进展。,每个油漆工领料,不得超过当天的使用量,未用完的油漆等,须送回调配间,严禁油漆的乱存放。,集中处理,以免自燃。4、施工现场临时用电安全措施:建立电气安全治理制度、值班制度、交接班制度,电气设备、电路检查,保养,制定电气设备、机具安全操作规程,电气事故下理规程,并对以上制度、规程执行状况定期进展检查,做好记录。《施工现场监时用电安全技术标准》(GB50194-93,由安全员直接调派领导,负责对施工用电的接、装、治理和监视。施工现场的配电箱应选用消防部门的检验合格产品,门锁齐全,严禁用木质体(零保护,箱人必需要配备“一机、一闸、一漏”,漏0.3mA,0.1秒,箱壳应接地(零保护。2.5m(室内;架空电线应用橡胶电缆、护套线,不准用花线、塑料线,并由电工按规定安装,严禁其他人擅自安装。易燃、易爆物品应承受防爆开关和灯具。施工用电缆、照明线路不准乱拉,不准绑扎在金属架及轻钢龙骨上。,电线中间不准有接头。在使用中做好检查、修理治理。,一、二次侧的接线柱要有防护罩。文明施工、环境保护治理目标,我们必需做到文明施工,严格遵守国家及广州政府有关施工ISO14001环境治理体系和OHSAS18001职业安全卫生治理体系,依据国家及广州市有关建设工程保护、文明施工标准、治理条例,加强治理,确保:1、把握粉尘排放;场界噪声达标;2、把握污水排放;有毒有害气体排放达标;3、把握固体废弃物;提倡节能降耗;4、不发生环境污染事故。文明施工、环境保护治理目标,我们必需做到文明施工,严格遵守国家及广州政府有关施工ISO14001环境治理体系和OHSAS18001职业安全卫生治理体系,依据国家及广州市有关建设工程保护、文明施工标准、治理条例,加强治理,确保:1、把握粉尘排放;场界噪声达标;2、把握污水排放;有毒有害气体排放达标;3、把握固体废弃物;提倡节能降耗;4、不发生环境污染事故。5、职业安全安康与环境治理执行标准文明施工、环境保护保证体系成立文明施工治理小组:组长:工程经理副组长:工程副经理、技术负责人组员:质检员、材料员、安全员、施工长、保安员由工程经理全面负责工程文明施工及环境保护工作,技术负责人牵头组织制度各工序操作规程,施工长必需在技术交底中说明文明施工及环境保护要求,安全员具体环保要求。施工保证体系文明施工治理措施,必需严格遵守总包单位的施工现场文明施工治理方法和我公司装修工程施工现场治理条例。、本工程施工平面简洁,穿插作业多,加强施工现场的总平面治理和施工现场的技术治理,施工前有经监理工程师、总承包商审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持进展分局部项工程的文明施工技术交底,严禁野蛮作业。3、施工现场穿插作业量大,各专业需交纳的界面多,材料的二次搬运较频繁,因此需加强现场的材料治理,严格按安排方进呈现场材料堆放,不得影响其他工种或其OHSAS18001职业安全卫生治理体系目标治理ISO14001环境治理体系监视执行环保文明施工治理措施制度环保文明施工,需进展二次搬运时,应严格按商定的时间完成,做到现场干净,如消灭有争吵的问题,以工程大局动身,协商解决,不得好胜逞强。4、加强机械设备治理,施工中随时做好机械的修理保养工作。,定时指派专人进展洒水,避开灰尘扬起,影响人员身体安康。,施工中声、光污染较大的工程如电焊、钢型材及石材切割,木工机具使用等,8:00~10:002:30~6:00进展,以免影响其它施工人员及医患人员的身心安康。制止使用风动机具,石材粗加工应在石材厂内完成,现场只能进展噪声小的精加工,压缩机选用低音运转良好的机器。7、创立无烟施工现场,目的有二,第一可净化环境;其次可削减发生火灾的机率,确保现场安全。8、在工地现场的厕所,派专人治理厕所,定点清洁清扫,保持现场的清洁,杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。9、工地现场设专人清理垃圾,11:406:30进展垃圾清扫,指定地点集中堆放,7:30对不能利用的垃圾准时清理外运至城管单位指定地点,不积压。10、在工地入口处设置“七牌一图”(工程工程简介牌、工程工程负责人员姓名须知牌、施工总平面布置图。重点安全部位设备标识。11、施工人员佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,严禁非施工人员进入施工现场。环保与环卫治理随着我们的生活条件越来越好,人们对生活质量的要求也越来越高,绿色环保的意识也越来越高,作为室内装饰是为了让我们生活的环境变更得更美、变得更舒适,而本工程的环保措施显得尤为重要,我们将认真执行国家有关法律法规的规定,依法文明施工。1、在材料选购上,我们将严格把握含放射性物质、有毒性物质的材料进入场场,如有些石材、地砖含放射性物质,在选购时要求厂家或供给商有关化学性质的权威检测报告;本工程有大量的夹板材料,有些夹板中含有对身体有严峻危害的甲醛、苯,我们将尽量选择生产环保型产品的厂家。,尽量承受符合环保要求的施工工艺,如防水、防腐工程,承受型环保施,剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。乳胶漆使用环保型的产品。我公司承诺在本工程施工中,全部选购的材料及施工工艺均符合国家有关环保法规及标准的要求。除材料进展试验检验外,对装修后的室内环境也要进展装修后,经检测符合环保要求才能验收,否则,我们将进展返工处理,直至到达环保指标要求。在装修完成后,须面装修的各区域按国家《民用建筑工程室内环境污染把握标准》(GB50325-2023的标准抽漆频率进展放射性、甲醛等环境保护指标检验。3、为了搞好施工环境卫生,我们设置专职轨要清扫施工现场,定期清扫施工垃圾,在施工现场指定临时堆放点,运到市政指定地点倾倒。,声、光污染较大的工程如电焊、不锈钢、石材切割等的加工点,尽量集中布置,并增设隔、挡噪声板墙装置,合理安排施工工序、重型运输车辆运行的时间,削减或避开噪声敏感时间、地段,7:00~11:002:30~6:00进展,夜间加班时不得高声喧哗,避开人为噪声。5、我们将严格遵守国家有关环境保护的法令。在合同规定的施工活动界限之,必需尽力维持原状。不得使有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等,以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等污染土地、空气。假设因破坏环境保护而遭致经济损失或赔偿,我们愿担当全部责任。6、我们将实行各种有效的保护措施,防止在施工中利用或占用的土地上发生土壤腐蚀,并防止由于工程施工而造成建筑垃圾对水源的的污染。我们将工程垃圾按安全事故、环境破坏和经济损失,我们将担当全部责任。7、为保持施工区和生活区的环境卫生,我们将准时清理施工垃圾,将其运至指定的地点进展掩埋或燃烧处理,并在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。8、对于噪声及振动的防要求:我们将施工现场的固定噪声、振动源(如加工车间、搅拌机、料场等相对集中布置,必需时增设隔、挡噪声的板、墙等装置:合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间,减江或避开噪声敏感时间、地段;尽量在环境噪声背景值较高的时间段内进展高噪声、高振动的施工作业:负责教育施工人员在居民区四周和夜间施工进不得高声喧哗,避开人为噪音。9、对于大气污染的防治留意事项:我们将在枯燥地面和易产生扬灰的地方作业时,要适当、准时洒水、保持地面湿度;对工地内存放的土石方、沙石材料、建筑垃圾要集中堆放,实行洒水或遮盖等措施,防止扬尘;运输车辆装载不宜过满,对易产生场尘的车辆实行遮盖的措施,车辆准时清洗,准时去除洒落的尘土沙石。10、对于水污染防治的要求:我们将对施工废水、泥浆进展预处理(如沉砂池后排放,实行专用运输车辆进展废水、泥浆的运输;生活污水要进展集中处理,达标后排放入指定的受纳水体。11、同时我们将留意对环保的公正理与宣传,要任命专职治理人员,高度重视环保工作,对工地的施工人员加强教育和治理,防止污染、扰民而引起的投诉和通报。12、临时排水和垃圾处理在合同履行期内,我们将对全部驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理并担当一切费用。施工现场将设置连续、顺畅的排水系统,合理组织排水。排水沟应用砖砌,流水M5水泥砂浆抹面。排水沟窗道路应埋管或匣盖权。承包商保证在建筑物内施工时实行有效的截水措施,防止对区以外建筑物空间、设施的影响。污水的处理和排放。场地内应设沉淀和冲洗槽,做到全部的生活或其他污水必需分别外理后,方可经排水渠排入市政排水管网或河流。未经沉淀处理的一律不得排入市政排水设施或河流。排入市政排水设施或河流,要得到有关部门指准。我们将依据现场的实际状况进展排水方案设计,计算施工排水量,以便报批。确保工期的组织体系工程经理施工队长施工队长各级责任人责任工程经理为确保工期第一责任人;工程副经理为确保工期其次责任人:材料主管(主管材料选购、订货为确保工期其次责任人或直接责任人;工程工程总工程师为确保工期第三责任人;施工队长为确保工期文明施工重要责任人;各施工队施工员为工期施工直接责任人;现场各专业施工员,现场设计师对不能确保工期实际状况负相应之责任。确保工期的技术措施由本工程的特点知,假设要把握工程之重点、难点,材料的订购与协作是很重要之问题。两者有一消灭难以预料状况发生,则打算工期可能不保。依据施工进度打算,要全部施工任务,要把握使施工行驶在一条关键线路上运状况,做具体进度打算时找出,任何一条线路消灭问题都会影响到工期,故我们从以下技术方面做好工作,确保工期能够按时完成。一、施工前预备(一技术预备工作1、开工前,工程部要组织有关人员认真争论、细致地审查图纸,进展内部的设计会审和技术交底,对主要施工工程及之材料和工艺,要编写专项施工施工或工艺卡,明确操作程序、施工方法和质量标准。2、要在生疏图纸后,理解设计意图,把握施工工艺,对图纸中消灭之问题或不明确之处,要准时与设计人员沟通、解决,对必要局部做深化设计。3、工程部要编制施工预算,进展材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料打算和进展劳动力调配之技术依据。4、进展技术调查工作。包括市场、气候、交通、通讯、地方法规等。技术调誉、效劳,分析比较后初步确定进货渠道。(二现场预备工作1、正式开工前进展测量放线工作复核建筑物原有的标高线,复核各部位之实际位置和标高,并依据装修施工需要进展补充。依据装修图纸,核验水电设备之预留管线和孔洞,进展装修工程之定位放线。2、校核装修图纸与实际是否相符,有问题准时提出、协商解决。3、依据本工程的空间较大的状况,吊顶时,考虑使用金属升降架或门式脚手架的方案。(三落实协调关系明确与业主代表、监理工程师、其它承包商等的治理关系,了解有关治理部门的责任,权利和工作范围,落实解决各种问题的渠道和方式。二、重点抓好施工调度(一确保工期的施工原则我们的施工原则是:1、严格依据打算进度,依据实际状况分阶段、分工序实施流水作业。2、落实材料订购打算,应时进展材料报审,做好装饰材料样板,依工程实际进展组织材料进场。3、依据打算和实际需要,组织各专业班组进展和施工设备、机具进场,依据实际状况准时进展调配、补充和加强。4、实地勘察并落实水、电源、可利用房屋的容量和供给状况,确保施工用电、用水的畅通,以级堆放作业区、库房区的需求。5、落实防火、防盗、防污染措施,保证施工现场的环境和文明施工状态。6、以确保工期为原则,充分估量可能消灭的各种困难(如各专业穿插施工的不利影响。在施工安排上,要立足一切向前赶,考虑不行抗力及不利大事发生的可能性,有备无患。7、以“时间占满“为原则,抢先安排施工作业,尤其是工程的主要局部。(二确保工期的调度运作1、施工调度的任务:施工调度是实现正确的施工指挥之重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是监视、检查打算和工程合同的执行状况,协调总包及各协作单位之间的协作与协作关系,准时全面地把握施工进度,实行有效措施,处理施工中消灭的冲突,抑制薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。2、施工高度工作应遵循的原则:(1建立在打算治理的根底上没有打算,也就无所调度。在制订打算时,可能已考虑了施工平衡,但在执行过程中,由于各种缘由,会使打算失去平衡。所以,应准时协调、修改和调整打算及施工组织设计,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”状态下进展。(2权威性调度安排贯彻落实,但这种调度非行政命令,它应是在确定范围内发挥集中统一的权威作用的。(3准确坚决调度所做出的打算是建立在了解状况和把握冲突的根底上,所以生疏状况、分析缘由和提出处理措施都必需实际、准确。施工现场是一个动态的,常常处于变化中。因此,一旦看准了问题就应坚决地做出打算,确保施工的顺畅进展。(4准时性调度工作不仅要准时觉察施工场存在的问题和冲突,而且要准时执行调度打算。承受措施,解决问题,调度如不准时也就失去了调度的意义。(5预见性依据本企业技术水平、科理力气和人员素养,可以依据组织施工的通常规律,对在施工过程中可能九一的总理做出预见性的估量,并实行适当之防范擮和对策。(6抓住重点在过程中,由于施工的简洁性和可能消灭问题是多方面的状况,故应分清施工过程中的关键性问题。抓住重点,抓住主要冲突,在一般听从于重点的原则下,赐予人力、物力和财力上的优先和保证。(三调度的内容1、检查作业打算执行中顾在的问题,找出缘由,乐观实行措施予以解决。2、催促检查各部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供给状况。3、检查施工现场的道路、水、电及动力的使用状况,建立正常的施工秩序。4、快速准确地传达公司及业主对施工方面的各项打算,准时公布调度命令,并催促、执行状况。5、把握天气动态状况,催促施工现场准时做好防署、降温、防雨、防风等捞措施。6、定期召开施工现场调度会议,并检查会议打算执行状况。(四施工的调度措施施工调度是施工治理中一项格外重要之工作,做好此项工作,拟实行的措施为:1、建立调度机构,也就是公司、工程部、施工队都要建立生产高度机构。2、建立和健全调度工作制度。调度制度包括值班制度、调度会议制度、调度报告制度和现场碰头会制度。(1现场碰头会。每天下班前在施工现场召开班组长碰头会,报告进度及所发生之问题,使问题能及进得到解决。(2调度值班制。建立值班制组织调度准时处理施工中发生的问题,准时检查施工状况和打算完成状况,填写施工调度日记,记录处理和发生的问题。(3调度报告制。为了使领导和上级调度机构能准时了解工程施工状况,调度机构应把每天所发生的较重大问题和根本生产状况准时报告上级,经便领导把握状况,指导施工。(4调度会议制度。这是企业了解状况、进展协调工作的一种形式。这种会议将定期进展,并视状况准时召开。三、确保工期的施工进度把握(一施工进度把握方法1、加强与相关单位的协调入场前要重视施工图的技术交底,对图纸有疑问、图纸不全和错误,提前指出并准时反响给业主、监理和设计方。2、加强与业主的沟通(1准时按月供给施工工程量,催促工程进度款的支付;(2提前与业