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文档简介

矿业公司砂石骨料销售管理制度第一条本着“质量第一，客户至上”的服务宗旨以及“国资做大、企业做强”的奋斗目标，针对以往销售过程中存在的各种不足和制度缺陷，根据公司经营计划，结合公司实际，特制订本管理制度。第二条公司销售管理部全面负责公司砂石骨料的销售及业务推广工作。负责各销售人员的日常工作管理、销售数据统计、指标管理以及相关考核、监督工作。第三条根据市场反馈信息及时制订适中的砂石骨料价格，尽量减少价格浮动，确保客户的利益。第四条销售管理部在销售日常业务管理的同时，还需要对一些大客户进行回访，并根据反馈回来的问题及销售状况，制订适应市场变化的经营计划。第五条销售管理部负责对市场信息收集及同行竞争对手的信息收集及分析，负责根据市场需求及价格变化及时调整砂石骨料价格。第六条砂石骨料销售坚持“先付钱后装货”原则，实行现金交易。第七条开票员工作细则1.维持场内秩序，做到排队装车，凭号牌开票或按照登记顺序开票，做到公平公正。2.车辆第一次装车时，必须正确测量车辆长宽高，计算出平方和满方方量，填写好《车辆方量信息登记表》。对于安装有活动栏板的车辆，按最高栏板计算方量，否则不予开票装车。3.销售单必须正确填写车牌号、开票时间（年月日几点几分）、挂账单位名称、平方或者满方、方量、单价、金额等信息，原则上坚持一票一车制，每联单据需盖章，不能涂改。单据有错时，可作废处理，开票员签上名字和日期。4.做到装一车时开下一车，监管好装车质量，禁止多装少装，观察车辆是否有加装栏板情况，一经发现，严肃查处，清除出场，列入黑名单。5.所有车辆出场前必须漏干水分，遮好篷布，开票员负责监管到位。6.负责监管好场内机动车辆及人员安全，禁止无关人员和车辆入内。7.当班交接班前，统计好当班销售方量和现金，填写《砂石骨料销售日统计表》、《交接班记录》，按各挂账单位、现金销售分类统计，并与验票员核对当班方量，与铲车司机核对当班所有票据是否一致。8.开票员必须在次日将收款现金存入公司账户，五联销售单中的绿联单撕下交给公司出纳保管，并核对方量和现金，按各挂账单位和现金销售量分类核对，保证账款一致。9.负责对生产经营范围内的安全巡逻工作。第八条销售班长负责统计各挂账单位合同内装车方量，确保不超量；核算各挂账单位销售金额与打款金额差额，确保有量剩余，严禁未打款先装车销售。余额不足时，应提醒挂账单位及时打款。第九条公司夜间装车相关规定1.夜间装车，在装车前必须电话通报公司销售主管得到许可之后方可装车。2.夜间装车时，必须两人同时作业，铲车司机轮流夜间值班装车，值班人员负责量方、开单、收款、填制《夜间装车统计表》等工作，《夜间装车统计表》须经当班铲车司机签字确认。3.夜间装车所有车辆必须全部统一量方开单。4.夜间值班人员应于次日白天及时、足额将夜间所收款项及其他单据上交给出纳保管。5.夜间未经许可擅自装车，不按要求填制《夜间装车统计表》，未按要求量方，或有其他

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