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三季度成品物流分析汇报10月22日携手共进,共创未来!该汇报能够整体反应贵事业部物流成本及运作情况,假如您给予充分关注和支持,我们将与您共同打造物流方面竞争优势。第1页目录
一、物流成本分析
二、关键物流指标分析
三、专题分析及供给链优化提议
1、CDC、RDC库存周转率分析2、地产地销水平-平均运距分析3、海运收益分析4、产品质量监控—货损率分析
第2页物流成本指标对比分析第3页物流成本分析结论分析结论按照单台费用统计3季度,物流费用为40.1元/台,比去年同期上升7.4%,由此增加费用491.8万元.本年累计41.8元/台,和去年同期基本持平.按照单位体积费用统计3季度,物流费用为134元/米3,比去年同期上升6.3%,由此增加费用420.8万元.本年累计137元/米3,和去年同期基本持平.按照货值费率统计3季度为2.38%,比去年同期(2.66%)下降10.5%,由此节约费用828.8万元.本年累计2.64%,比去年(2.91%)下降9.3%,累计节约费用1868.7万元.第4页目录
一、物流成本分析
二、关键物流指标分析
三、专题分析及供给链优化提议
1、CDC、RDC库存周转率分析2、地产地销水平-平均运距分析3、海运收益分析4、产品质量监控—货损率分析
第5页关键物流指标对比分析第6页关键物流指标分析结论分析结论1、干线运输平均运距下降:3季度为1222公里,比去年同期(1283公里)下降61公里,降低干线运费4.8%,累计218.5万元。2、干线发RDC百分比下降:3季度为98.8%,比去年同期(99.2%)下降0.4%,由此降低仓储配送步骤,节约物流费用12.3万元.3、RDC库存周转速度改变不大:3季度周转天数均为12.3天,比去年同期周转速度提升2.8%.4、二次配送C价百分比上升:3季度为31.7%,比去年同期上升27.3%,有利于降低配送成本。5、三四级市场配送百分比上升:3季度为53.8%,比去年同期上升12.9%.6、二次配送平均订单批量下降:3季度为12.7台/单,比去年同期(16.1台/单)下降21.2%,增大订单批量有利于降低配送成本。第7页目录
一、物流成本分析
二、关键物流指标分析
三、专题分析及供给链优化提议
1、CDC、RDC库存周转分析2、地产地销水平-平均运距分析3、海运收益分析4、产品质量监控—货损率分析
第8页①9月TV产品供给链库存情况1、RDC库存周转分析说明:1.本文所指供给链库存包含CDC、RDC库存和在途库存,渠道客户库存统计不在此范围。2.此处库存指是计划库存,包含了在途库存。第9页①9月TV产品供给链库存情况1、RDC库存周转分析说明:1.本文所指供给链库存包含CDC、RDC库存和在途库存,渠道客户库存统计不在此范围。2.此处库存指是计划库存,包含了在途库存。第10页②9月TV产品CDC库存情况1、RDC库存周转分析说明:1.此处库存指是计划库存,包含了在途库存。第11页③9月TV产品RDC库存总体情况1、RDC库存周转分析说明:1.此处CRT统计中不含HD/HID.2.RDC库存指实际可用库存,不包含在途库存。第12页③9月TV产品RDC库存总体情况1、RDC库存周转分析说明:1.此处CRT统计中不含HD/HID.2.RDC库存指实际可用库存,不包含在途。第13页④9月LCDRDC周转明细1、RDC库存周转分析第14页⑤9月CRTRDC周转明细1、RDC库存周转分析第15页⑥9月HD/HIDRDC周转明细1、RDC库存周转分析第16页⑦9月RDC库存周转较快/较慢主要机型1、RDC库存周转分析第17页⑦9月RDC库存周转较快/较慢主要机型1、RDC库存周转分析第18页⑧9月全国各级RDC库存周转对比1、RDC库存周转分析第19页2、地产地销水平-平均运距分析①合理编排生产及销售计划,缩短运距,提升地产地销水平第20页2、地产地销水平-平均运距分析①合理编排生产及销售计划,缩短运距,提升地产地销水平3季度,干线运输总体平均运距比去年同期缩短61公里,由此降低干线费用4.8%,累计218.5万元.其中,惠州、呼市和南昌平均运距增加幅度较大。第21页3季度,第四发货区域百分比显著比第三发货区域百分比高,提升第三发货区域百分比有利于降低物流费用.2、地产地销水平-平均运距分析①合理编排生产及销售计划,缩短运距,提升地产地销水平第22页时间/项目干线运费百分比仓租装卸费百分比配送费用百分比累计3季度64.6%6.8%28.6%100%本年累计62.5%8.5%29.0%100%2、地产地销水平-平均运距分析
②提升工厂直发客户百分比有利于降低成本1.3季度,直发客户百分比为1.2%,比去年同期上升50%,由此节约费用12.3万元.
2.本年累计直发客户百分比为1.31%,比去年同期下降36%,累计增加费用54.8万元.第23页2、地产地销水平-平均运距分析
③提升RDC配送中客户自提百分比有利于降低成本1.和去年同期相比,3季度客户自提百分比6.5%,上升16.1%,由此节约配送费用19.3万元.
2.本年累计自提百分比5.2%,比去年下降17%,累计增加费用59.5万元.第24页2、地产地销水平-平均运距分析
④提升订单批量有利于降低配送费用备注:A价指得是一口价,只在石家庄、长春(TV及小家电)采取;B价指是5-20(含5)立方米价格(长春B价指是低于20立方米价格,用于BD产品);E价指低于一立方米配送价格;F价指1-5(含1)立方米配送价格;C价是指大于等于20立方米时价格。9月份,适用B价和C价配送体积为15.1万米3,占总体积73.8%;提升这一百分比有利于降低物流成本.第25页3、海运收益分析8月份,可发海运线路中,王牌彩电海运百分比由上月19.7%减至0.2%,8月同比非海运方式可节约物流费用34.6%,累计3196元.第26页4、产品质量监控-货损率分析备注:货损率=全部货损数/干线发货数
1.3季度,王牌彩电平均货损率为0.88%,比去年同期(1.06%)下降17%;本年累计货损率0.79%,比去年降低9.2%.
2.3季度,王牌彩电货损率水平(0.88%)比乐华(0.93%)低5.4%.第27页4、产品质量监控-货损率分析备注
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