地产风险控制检查点

地产风险控制检查点地产风险控制——检查点居委会用房、物业管理用房、民警室等），公司是否按其规定报批复及建设计、施工方案及对外宣传、承诺是否与其一致。包括，有关设备和材料的规44土地使用权证对应的土地年限、用途，是否与销售合6土地证的红线范围是否与我司实际建设用施14是否存在片面保护我方利益、显失公平的“霸王条款”14是否存在片面保护我方利益、显失公平的“霸王条款”示），），池、商业餐饮、超市、学校、物业用房、公厕机动车出入口、运动游戏场所、水泵房、变频第一章本管理规范编制目的:第一章本管理规范编制目的:第二条对于已签署《商品房买卖合同》的客户，销售部应协第三条对于已签署《商品房买卖合同》的客户，由财务部对第三条对于已签署《商品房买卖合同》的客户，由财务部对第四条财务部负责协调银行（确定责任人定期（每月）对）；），根据该客户实际情况办理后续解约手续；如客户已达解确认客户已收到《商品房买卖合同解除通知书》的前提）；第六条无论出现何种逾期情况，如在此过程中从各种渠道得第三章各类型逾期付款情况处理流程积累未达合同解约期限处理流程责任部门客户中心销售部财务部财务部通知—销售部发放—客户中心存档处理工作和支持文件查对《***预期付款情况通知单》《催收房款通知书》收取违约金和当期应付款项累积已达合同解决期限频率说明每周财务部提供每周盖财务部章，财务部/客户部存档销售部提前告知，客户有异议全权负责解决财务部通知—客户中心发放—财务部/客户中心存档—客户中心处理后续事宜—财务部出具付处理流程款明细—客户中心按照NC的审批程序办理款项结算—客户中心通知财务部/销售部处理工作和支持文件发放《商品房买卖合同解除通知书》频率说明每周客户中心盖章发放，财务部备案责任部门客户中心客户中心继续履行不再履行酌情计收违约金，签订《继续履行买卖合同协议书》根据付款情况说明扣除违约金NC审批办理后续事宜及款项结算下发恢复销售房屋的通知每周财务部出具客户付款情况说明每周财务部出具客户付款情况说明积累未达合同解约期限处理流程责任部门客户中心客户中心财务部通知—客户中心发放并联络客户—财务部/客户中心存档—联系律师发放《律师函》—合同审计监督部处理处理工作和支持文件查对《***预期付款情况通知单（代客户还预期频率每周每周每周每周说明财务部提供逾期单月内逾期月上发放《逾期偿还房贷月供违约告知书》电话通知该客户逾期情况发放律师函法律手段客户逾期偿还银行月供最迟于领取房屋权属证书时结算完毕，如确因特殊情况出现客户领取房屋权属证书后发生逾期偿还银行月供的情况，根据具体情况参照本流程进行解决累积达到合同解约期限处理流程财务部通知并出具初步意见—客户中心发放并联络客户进行处理—财务部/客户中心存档责任部门财务部客户中心处理工作和支持文件开《客户逾期偿还房贷月供情况说明流转单》，提处理建议可继续履约无法履约联系客户支付逾期款项并酌情计收违约金发放《商品房买卖合同解除通知书》并取得回执签署《退房协议书》频率每月每月说明银行通知3日内处理通知/付款情况做附件购义务协调物业办理全部资料交接及相应的后续手续办理剩余款项结算下发恢复销售房屋的通知可在房屋被查封履行回购手续的责任部门客服中心客户能够联系客户中心客户无法联系处理工作和支持文件发放《商品房买卖合同解除通知书》并取得回执签署《退房协议书》协调物业办理全部资料交接及相应的后续手续扣除相应违约金及必要费用后剩余款项提存交给公安机关下发恢复销售房屋的通知通过《反担保协议》约定媒体向该客户发出《商品房买卖合同解除通知书》公告并保存报样扣除相应违约金及必要费用后剩余款项提存交给公安机关下发恢复销售房屋的通知未履行回购手续前房屋即被公安机关查封的责任部门查封后拍卖客户中心解除合同后无法注销预售登记处理工作和支持文件是否予以回购会同经济合同部向法院提起确认之诉，取得该房产所有权确认书持该确认书办理预售登记证注销手续或要求法院以执行方式取得房屋实际所有权下发恢复销售房屋的通知1、原则不予协助办理转按揭手续，联系客户并要求客户继续履行合同2、客户因自身原因确实无法继续履行的：责任部门处理工作和支持文件联系相关银行协助客户办理转按揭、过户及抵押登记等相关手续并适当收取费用联系相关银行协助客户办理转按揭、过户及抵押登记等相关手续并