地质灾害治理工程施工组织设计方案

地质灾害治理工程施工组织设计方案龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理工程 工组织设计第一章编制依据《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理工程施工招标文件；《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理工程设计图纸》；《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002《建筑地基基础设计规范》（GB50007《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《公路工程技术标准》（JTJ801-2003《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92第二章工程简况本建筑石料用灰岩矿治理工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区合理利用等因素，综合确定分级削坡清除滑坡体+新形成的道路防护、防护拦网+截、排水沟+土地复垦+加强监测的治理方案。（），（）3、为防止平台在雨季期间大量渗水，平台应向东西两侧及北侧略有倾斜，斜2、拱形骨架护坡格构坡面及东侧土质边坡坡面（G5G19G20）西侧土质边坡坡面（G11G23G坡地表变形进行监测。边坡崩塌预报采用现场12345678株9株本工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段，交通便利。施工用电、用水则需由外部接入。第三章施工部署由公司工程技术科主持，组织参与工程施工的全体技术人员和其中有关人员（2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸与其各组成部份有无矛（3）审查现有施工技术和管理水平能否满足各分图纸会审由建设单位主持，设计、监理及施工单位共同参加，设计方对设计图纸设计精神作简要阐述，施工方对图纸上的矛盾或不明了的线条、尺寸向设计二、编制、审定施工组织设计施工组织设计由经验丰富、熟悉施工的工程技术负责人组织编写。编写中要注意发挥集体智囊，民主讨论，优化设计方案，设计编写好后，交分公司主任工程师审核、修改，再提交公司总工程师审核、修改或批复意见。三、制定主要工程施工安全技术规范、规程、质量标准及各工种安全操作规路虎陇山滑坡地质灾害治理工程工程部”。现场工程组织管理机构框图如下：工程经理工程经理技术管理质量管理截、排水施工监测安全管理机械设备沟计量实验消防治安材料供应挡墙、绿食堂司质量方针，实现工程质量和工期目标，同时负确工程成员的职责，在公司统一领导下，负责组机具设备资源。作为工程的总体管理者，接受甲彻落实到各职能部门具体操作。对工程的进度、可行性，及时同甲方、设计、监理联系设计变更施工规范及质量要求亦能知晓。负责编制公布施进行施工工程工程各工序的质量管理，负责测量做好材料收发、测试工作，并及时收集、索取施工现场总平面布置为满足工程施工需要，同时要便于施工现场的合理布置、规范管理，以达到合理安排施工作业面，做到流水作业，加快进度。布局合理、方便管理，实现短运距、少搬运及体现文明施工为原则进行施工现场平面布置（具体布置详见附1、工程经理部为方便组织施工，加强对施工现场的总体管理、实施和协调，将本工程工程经理部办公室设置于距工程现场约100m厂房内。2、施工道路结合本工程削坡产生的大方量土石方需要外运处置，拟在场地中部自上而下修筑一条宽度8m的场内施工临时主干道通达南三路，从而满足土石方外运处置3、临时堆场及材料仓库的设置在设计标高56m、48m、40m平台处主干道两侧各设置一处临时堆场，用以削坡土石方、施工材料临时堆放及砂浆搅拌场。零星材料、机械物资则拟放置于设计标高40m平台处。4、施工用水从施工现场就近引入水源，采用水泵抽送至施工点或用机动车辆送达。5、施工用电施工用搅拌机、空压机等机械用电均自配发电机动力。6、生活设施职工的生活用房及食堂拟租用附近民房。本工程的主体为大方量的土石方削坡及砌体的砌筑，为此需投入的主要施工设备为土石方开挖机械、运输设备以及砌筑挡墙用拌制砂浆、砼机械。根据施工实际，拟进场5台挖机（其中3台配带镐头机）及20辆载重10、制式搅拌机2台以及人力翻斗车8辆。拟投入到本工程的主要施工设备、仪器设序号机械设备名称序号机械设备名称3手持式风镐4空压机（自带动力）2砂浆、砼搅拌8材料运输CAT-32010、15TG106m3JQC-350台辆台台台辆台台台SD3托普康理、物资材料供应等后勤保障人员。根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等要素配置劳务人444244435材料供应计划本工程砌体用块石，拟直接由削坡开挖出的石方中选用（需待开挖后视块石质量可否满足设计要求而定，如质量不能满足则需另行外购），绿化用种植土则是利用开挖的表层土方加以处理使用。水泥、砂及绿化用苗木、草种材料则拟在当地择优采购。机械用用燃油则拟直接联系当地燃油供应单位槽罐车送至施工现场，现场少量油桶分装。所用材料均根据施工进度分批进场，工程主要材料需用材料名称1吨2砂3500m345091m25C355091m2678爬山虎形骨架坡面防护、截、排水沟以及平台种植苗木、坡面撒播草种绿化的施工，可以同步交叉网状平行作业施工。及时组织先遣人员及机械设备进场，进行施工测进行拱形骨架坡面防护、挡墙以及截、排水沟的施工施工进度计划结合类似类似工程施工经验，计划工程总工期为100天：施工准备工作5天；削坡施工、截排水沟施工100天；拱形骨架护坡施工50天；挡墙施工90天；绿化施工75天；完工后5天内退场。具体详见施工总体计划表、分项工程进度率计划、工程管理曲线、分项工程生产率和施工周期表。第四章主要工程工程施工方法为确保安全，施工过程中做好边坡巡视检查工作。按设计要求设置监测点，对整个施工过程均进行施工监测。特别是雨天、台风天气，更应加强施工监测工2、采用液压反铲挖掘机自上而下进行分层开挖，分层高度一般按4m控制，局离超过50m的开挖料采用推土机、装载机配合液压反铲挖掘机挖土、装用以堆放部分可用于砌筑的块石及墙背回填砂砾石。8、应严格按照剖面图纸所示削坡线进行削坡，并按面稳定和安全负责。在施工过程中，坡面上的不稳定土、石或易伤人的材采用座浆法砌筑，工艺流程为：测量放样基槽开挖基础处理墙体砌筑2、基槽开挖：采用机械结合人工的方法开挖基槽，基槽开挖保持良好的排饱满、石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块缝缝通过翻松、加填或挖除，使地表平整细腻。可用呋喃丹按每亩8斤混入泥沙均匀撒在回填土上，然后通过多次翻耕充分混合，以消灭害虫及虫卵。用草甘磷预防3、种植苗木：按照设计要求位置开挖苗木植坑，选择生长健壮另一个将坑边的好的土填入。大泥土填入一半时，用手将苗木向上提起，使根茎止，并随即将浇水的土堰做好。栽植树木后24h内必须浇上第一遍水，水要浇4、撒播草种：将坡面场地内的杂草进行清除，消灭多年生杂草，初步平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系生长势不好，而且容易产生各种病虫害，保证草坪的正常生长。播种需按设计要后退进行。播种后一般要盖土，盖土后浇水，以正常生长。撒播后用滚筒轻压，碾压顺方向进行往下自然降落，第一遍水不能太多，喷后检查草复细土，然后进行第二次喷水，水量可稍多。以第五章工期保证措施本工程工作量较大、工序多，各工序能否顺利按计划完成，是保证工期的关多次类似工程施工经验、战斗力强的施工队伍，组成工程经理部，按照工程部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本强。建立以工程经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大5、加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度。工程经理部骨干要深入学行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进6、加强与地方政府和群众的联系，获得他们的理解和支持，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影响。服从业主和监理协调和管理，密切与本工程相关单位的合作与配合。对进出场车辆进行控制，以避免场内塞车、停车待卸等造成可8、后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人员有足够的精力投入施设备、物资、资金等保证工期的物质措施1、根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完料计划按照施工进度及时组织材料进场，杜绝a、从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书确定的总工期，分解成子工程的分目标，利用网络技术进行目标优及解决办法；计划安排上要留有余地。d、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原基本实现计划目标严重偏第六章质量保证措施要保证工程质量，必须建立有效的质量保证体系，严把材料关，严格施工过1、建立和健全专职质量管理：在工程工程中推职工提高质量意识，掌握施工方法，制定全面质量管理计划，对工程工程领导班子成员，管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除工程经理要抓2、制定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。各阶段、各环节的具3、建立质量信息反馈系统：通过自检、互检的质量信息，由质检员输送给各以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质1、在经理部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理。制定工程施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程内容经质安科检查合格后，方可向监理工程师报检。动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体3、实行工程负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与工程施工人员的积极性，促进工程质量的4、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料，审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查修改文件，并存档。5、技术交底制度工程经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。6、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准规定的实施工作细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等。7、质检记录制度（1）质检日记要求连续详细、明了能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题的和处理解决的过程。质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。（2）坚持工程施工“十有”制度：即开工有报告、图纸有会审、施工有措手续、交工有档案。（3）坚持工序间的自检互检制度；班组长是当班的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检；班组通过质量自检，要总结经验，及时和每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中；每天分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。操作班组长参加，符合要求双方办好交接签证手续后方可施工。8、加强工程检验工作，检验工作除对原材料的质量进行检验，同时还要加强对施工过程中的半成品、成品质量的检验。9、计量和检测工作，对施工中各种衡器仪表要效核，采用法定的计量单位，对不合格的仪器（表）坚决不予使用，以免引起规格不符。10、确保工程的放样精确，做到“有放必复”。11、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。12、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。13、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保14、严格执行各个施工工程的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖，挖掉树木的树根。经常对开挖结构进行检查，严格控制开挖结构尺寸。土方开挖自上而下分层开挖，施工中做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积边坡开挖应设置一定厚度的保护层，采用人工进行坡面清理。开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上，以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。遇大雨时必须加强施工过程中的地质分析工作，及时反馈施工中出现的问题和信息，若发现新的不利地质环境条件，要及时修改或完善治理方案。），施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施，在陡坡下施情况，如发现裂缝在短期内迅速裂开等迹象，应立即贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本工程各工序、各工程安全操作规程和安全生产管理杜绝各类重特大人员、设备伤害事故发生，努力减少一般性事故。确保无死坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以工程经理为安全第一责任人的安全保证体系。工程部设置质安部，行使安全检查和管理职能，其他职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负起责任，各生产单位有一名主管安全生产的负责人，工程部设专职安全员，施工班组设兼职安全员。建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。三、安全保证管理措施高安全意识。①工程经理为安全施工的第一责任人。②分管生产的工程副经理，对安全施工负直接领导责任，具体组织制定安全生产制度。③分管技术的工程副经理，负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。④施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。⑤工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，每个施工人员都有岗位安全责任。2、加强安全教育对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，冬季、雨季、夜新"技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全警句，提高职工的安全生产意识。3、安全例会制度分管副总技术组安全生产管理网络质安部工程经理部专职安全员质安组安全生产要素管理网络技术部况，布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，并亲临现场指导。凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝工过程中，必须严格种事故发生后，工程理应组织有关人员对事故的原因、责任分析，总结事故5、持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗。对特种作业人员，必须经培训考试合格后，持6、安全检查制度工地每月二次全面安全检查，工地每星期进行一次定期检查，由安全员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。7、同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工四、安全保证的技术措施E、作业人员必须戴安全帽，严禁酒后作业。进入文明施工保证措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，必须按照贵州省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件布置及管理，避免对周围环境造成不良的影响，树立我公司的企业形象。推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，杜绝环境污染现象，争创施工现场综合考评样板工地。实行以工程经理为第一责任人的文明施工责任制度，保证创建文明施工区。采用网络技术，科学地指挥施工，并加强施工过程中的协调管理，全面提高文明施工水平，确保文明施工目标的实现。具体保证文明的施工措施如下：1、配置文明施工管理人员，组织工地文明施工管理委员会，对工地所有的工人及管理人员进行文明施工教育。2、施工场地所有材料堆放前，清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地；材料堆放整齐，不同规格的材料堆放位置合理，材料之间用砖墙隔开。3、所有施工人员必须持证上岗，闲杂人员不得进入施工区域。4、施工现场标牌齐全，各项措施和规章制度上榜上墙。6、严格遵照业主或监理工程师下达的有关文明施工标准进行施工。该山体滑坡治理工程措施主要为削坡、截排水沟、挡墙、坡面防护及绿化施工期间的环境空气污染物主要来自削坡施第八章防汛、抗台应急预案1、防汛、抗台领导小组本工程的防汛、抗台领导小组，负责协调指挥工程雨季、台风施工的防汛、抗台工作及预案评估。组长：工程经理副组长：工程技术负责、安全员组员：工程部管理人员及各班组长根据防汛抗台工作要求，认真贯彻“预防为主，以消为辅”的指导思想，结1、接受建设方的防汛抗台指挥，配合防汛抗台工作。2、做好防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受检3、定期检查本工程工地防汛抗台设施。4、及时向业主单位汇报防汛抗台工作情况。5、及时接收气象信息，安排好防汛抗台应急值班工作。1、组长：负责重大决策和全面指挥。2、副组长：协助组长工作，负责指挥，协调各有关人员的具体行动，实施3、小组成员：协助正、副组长工作，负责研究、处理问题。分析评估预案1、防汛抗台工作事关稳定大局和百姓生命财产之安危，要认真贯彻“防范重于抢险，责任重于泰山”的思想，以高度的责任心和使命感4、保证通往施工区的道路畅通，如果发生运行故障，则尽力配合抢修工5、汛期前，对驻地、工地、料库存、料场进行全面检查，了解水情和排水前，提前撤出低洼地区的人员及机械设备，确保人身安全和财产不受损失。并随时备足编织袋等抢险材料及机具，以防不测。作实行集中领导，统一指挥。做好汛前检查，备齐各种料具，组织好抢险劳力，制定并落实各项渡汛措施。2、做好与相关单位的信息沟通。指定专人与当地气象、联系，第一时间获得台风、洪汛信息，以便及时作出防汛、防台部署。同时与建3、台风、洪汛期间，防汛、防台领导小组成员确保手机24小时开机，并安4、备用一定的防汛资金，除保证本工程内的突击防汛、防台任务外，并听从地方政府和建设单位防汛、防台指挥部对人员和物资的调遣。1、防汛小组必须齐心协力，各司其职、紧密配合，形成确保安全的监控网络，把好“施工前的准备工作，施工中的安全防护，施工结束后的清除工作”这2、事故最早发现者立即向防汛、防台领导小组报告防汛、防台领导