工伤管理组织计划办法

工傷管理辦法制修單位：人資課文件編號：BL-0004版本：1.0發行日期：版制修日期制修紀要備註本1.0 2005/04/24目的：為了加強對工傷事故的預防及管理，增強公司職工的安全防范意識，減少人身傷害和公司損失，特制定本辦法。感谢阅读適用範圍：適用於工傷事故多發單位即壓鑄廠、加工廠、拋光廠、電鍍廠、模具廠及鑄造廠。感谢阅读定義：3.1.工傷：按『工傷保險條例』每三章第14條、15條及16條規定定之(略)。感谢阅读權限：4.1.制定、修改、廢止：由人資課擬定,經管理部主管審核,總經理精品文档放心下载核準后實施。4.2.責任與權限：項次內容擬定審核核準1入廠安全教育警衛組人資課主管管理部主管2車間及崗位安全教課級主管部級主管育組級主管3工傷申報工傷單位人資課/部級主管處主管/總經理/董事長作業內容：5.1.工傷事故的預防：5.1.1.安全教育：5.1.1.1. 入廠安全教育：新入廠員工由人資課組織對其進行初步的安全教育，內容包括安全生產的重大意義，公司安全生產正反兩方面的經驗教訓，安全生產的一般規定及防火防爆、防機械、模具傷害常識。感谢阅读5.1.1.2. 車間安全教育：新員工或公司內部調動工作的員工被分配到車間后，由車間單位主管進行車間安全教育，內容包括本車間的生產特點，本車間的安全生產規定，本車間的機械設備狀況，危險區域以及有害有毒作業情況。精品文档放心下载5.1.1.3. 崗位安全教育：車間教育結束分配到班組后，班組長進行崗位安全教育，內容包括本崗位的安全生產狀況、工作職責范圍、安全生產注意事項、本崗位谢谢阅读各种工具/器具、安全裝置的性能和使用方法、發生過的事故及教訓及本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。感谢阅读5.1.1.4. 經常性安全教育：車間各單位利用生產例會或上下班站隊集會及黑板報宣傳等方式對員工進行經常性的安全教育。谢谢阅读5.1.1.5.安全教育訓練依【教育訓練管理辦法】中相關規范執行。谢谢阅读5.1.2.安全檢查及安全整改：5.1.2.1.各級單位主管須經常性對所在單位的生產進行安感谢阅读全檢查，檢查對象包括對物品安5.1.2.2.全檢查及人的安全操作檢查兩方面。5.1.2.3.物的安全狀態檢查指:設備、模具、工具有無缺陷,設備是否超負荷運轉狀態，有無安全防護裝置，有無超過使用期等，人的安全操作檢查指:有無違規操作，操作是否符合標準，有無使用不安全設備等。感谢阅读5.1.2.4.安全檢查中發現的安全隱患,屬物的因素須立即停止使用,並聯絡相關單位著手整改；屬人為因素要及時糾正錯誤的操作方式，教育操作者認識違反操作的危險性，防止下次類似情況的發生。谢谢阅读5.2.工傷管理：5.2.1.工傷的處理：5.2.1.1.工傷發生后該單位須及時通知人資課送傷者到醫院醫療,並於4小時內進行工傷申報，「工傷檢討報感谢阅读告」應由直屬主管擬案提出，即寫出工傷事實發生經過、原因，送事業處或事業群審核。精品文档放心下载5.2.1.2. 人資課務必於24小時內至社保局或保險公司辦理精品文档放心下载工傷報備。5.2.1.3. 工傷嚴重級屬加強管制項目，每一起工傷均需以報感谢阅读告方式呈核事業處/群主管核準。5.2.1.4.人資課在接到「工傷檢討報告」后要及時到社會保險部門進行工傷申報，並持保險部門開具的就診介紹信去醫院辦理入院手續。精品文档放心下载5.2.1.5. 員工發生工傷時，因傷勢嚴重須派專人護理時，由人資課溝通現場單位配合派專人護理，所調往醫院谢谢阅读照顧工傷的員工每日出勤以12小時計算，公司每天補助15元生活費。被調往照顧工傷護理人員須由現場單位提出申請，人資課會簽，經副總經理批准方能前往醫院護理工傷員工。精品文档放心下载5.2.1.6. 員工發生工傷時，經廠醫和專業醫生判定傷勢較輕不需入院治療可回公司直接上班者，由現場單位優先適度安排力所能及的工作，現場單位無法安排的員工轉交管理部，由管理部統一安排勞動服務或安全教育訓練。谢谢阅读5.2.1.7. 傷者醫療治愈出院后，人資課派人隨同傷者去肇慶精品文档放心下载市評殘中心進行傷殘等級鑒定。5.2.1.8. 人資課依據傷殘等級鑒定結果及醫療費用清單發票等資料向保險部門辦理索賠手續。谢谢阅读5.2.2.工傷費用控制：5.2.2.1.工傷費用控制的目標值：根據2004年每月各部(廠)工傷費用總額除以人數的值的一半作為工傷費用控制的目標，例如A廠2004年10月有500人工傷費用30,000元，其人均目標值是30元，其計算式為30000/500/2=30。感谢阅读5.2.2.2.發生醫療費用在500元/人(不含)以下者，不計入工傷精品文档放心下载費用控制的目標值。5.2.2.3.工傷費用控制目標值及以月為計算單位的獎懲，醫療費用均按當月實際發生的費用進行統計。精品文档放心下载5.2.3.工傷獎勵：5.2.3.1.當工傷費用在目標值100%至80%(含)時，組長應嘉獎一谢谢阅读次；5.2.3.2.當工傷費用在目標值79%至60%(含)區間時，組長應嘉獎二精品文档放心下载次，課長應嘉獎一次；5.2.3.3.當工傷費用在目標值59%至40%(含)區間時，組長應小功一谢谢阅读次，課長應嘉獎二次，部長應嘉獎一次；5.2.3.4.當工傷費用在目標值39%至20%(含)區間時，組長應小功二精品文档放心下载次，課長應小功一次，部長應嘉獎二次；5.2.3.5.當工傷費用在目標值20%(不含)以下時，組長應大功一次，課長應小功二次，部長應小功一次。感谢阅读5.2.4.工傷處罰：5.2.4.1.特殊原因發生的工傷事故,單位以內部簽呈的形式講清責任事故的原因經過，呈總經理核準后，可不追精品文档放心下载究工傷單位相關主管責任。5.2.4.2.工傷處罰是依據工傷醫療費用目標值而對責任主管采取連帶責任的一种措施。感谢阅读5.2.4.3.當工傷費用在目標值100%至120%(含)時，組長應警谢谢阅读告一次；5.2.4.4.當工傷費用在目標值121%至140%(含)區間時，組長精品文档放心下载應警告二次，課長應警告一次；5.2.4.5.當工傷費用在目標值141%至160%(含)區間時，組長精品文档放心下载應小過一次，課長應警告二次，部長應警告一次；5.2.4.6.當工傷費用在目標值161%至180%(含)區間時，組長精品文档放心下载應小過二次，課長應小過一次，部長應警告二次；5.2.4.7.當工傷費用在目標值180%(不含)以上時，組長應大感谢阅读過一次，課長應小過二次，部長應小過一次。5.2.5.個人工傷處罰：5.2.5.1.當費用在2000元至3999元時，其工傷本人要警告一精品文档放心下载次；5.2.5.2.當費用在4000元到5999元時，其本人要警告二次；谢谢阅读5.2.5.3.當費用在6000元到7999元時，其本人要小過一次；精品文档放心下载5.2.5.4.當費用在8000元到10000元時，其本人要小過二谢谢阅读次；5.2.5.5.當費用超過10000元以上時，其本人要大過一次；精品文档放心下载5.2.5.6.此工傷處分不作為行政處分的累計(大過三次開除)，只作為扣罰的處分及年終考核的扣減分。精品文档放心下载5.3.工傷的改善：5.3.1.單位主管應監督員工嚴格按標準操作機器，安全保感谢阅读護的用具要戴好。5.3.2.單位主管要教育員工養成工作前首先自查是否存在感谢阅读安全隱患的習慣。5.3.3.日常工作中發現安全隱患要及時處理不可拖延。谢谢阅读5.3.4.對于較容易發生工傷的崗位單位主管要隨時掌控所屬員工的上班精神狀態，對于精力不集中，工作粗心大意者除及時批評教育外,必要時給予調換工作崗位或辭退處理。感谢阅读5.3.5.人資課針對工傷較嚴重部門強制執行教育訓練。精品文档放心下载5.4.工傷的的補償均依照法令相關規定辦理。相關文件：6.1.附件一：工傷預防作業流程圖6.2.附件二：工傷管理作業流程表單：7.1.工傷檢討報告7.2.簽呈備註：本文件自2005年月日起正式實施。附件附件一：工傷預防作業流程人資課 現場單位安全教育安全檢查與整改入廠安全教育經常性安全教育