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文档简介
1000建设工程项目的组织与管理(重点)1000建设工程项目的组织与管理(重点)11010建设工程管理的内涵和任务建设工程管理涉及决策阶段(开发管理)DM实施阶段(项目管理)PM使用阶段(设施管理)FM投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方的管理)任务确定项目的定义为工程的建设和使用增值1010建设工程管理的内涵和任务2下列关于建设工程管理的内涵,正确的是BA建设工程管理指的是建设工程项目的实施阶段的管理B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.物业资产管理和物业运行管理不属于建设工程管理涉及的范畴D.建设工程管理工作是一种增值服务,有利于节能环保属于为工程建设增值下列关于建设工程管理的内涵,正确的是B31020建设工程项目管理的目标和任务1项目管理的内涵(表)2五个参与方项目管理目标、任务(表)1020建设工程项目管理的目标和任务4建设工程项目管理涉及时间段实施阶段管理(设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段)主要任务通过管理使项目的三大目标得以实现核心任务项目的目标控制类型业主方(投资方、开发方、代表业主利益的咨询公司(监理)施工方(施工总承包方、施工总承包管理方、分包方)建设项目总承包(设计、施工综合承包)设计、采购、施工任务综合承包)建设工程项目管理5建设工程项目的组织和管理课件6建设工程项目的组织和管理课件7建设工程项目的组织和管理课件8建设工程项目的组织和管理课件9建设工程项目的组织和管理课件10建设工程项目的组织和管理课件11建设工程项目的组织和管理课件12建设工程项目的组织和管理课件13建设工程项目的组织和管理课件14建设工程项目的组织和管理课件15建设工程项目的组织和管理课件16建设工程项目的组织和管理课件17建设工程项目的组织和管理课件18建设工程项目的组织和管理课件19建设工程项目的组织和管理课件20建设工程项目的组织和管理课件21建设工程项目的组织和管理课件22建设工程项目的组织和管理课件23建设工程项目的组织和管理课件24建设工程项目的组织和管理课件25建设工程项目的组织和管理课件26建设工程项目的组织和管理课件27建设工程项目的组织和管理课件28建设工程项目的组织和管理课件29建设工程项目的组织和管理课件30建设工程项目的组织和管理课件31建设工程项目的组织和管理课件32建设工程项目的组织和管理课件33建设工程项目的组织和管理课件34建设工程项目的组织和管理课件35建设工程项目的组织和管理课件36建设工程项目的组织和管理课件37建设工程项目的组织和管理课件38建设工程项目的组织和管理课件39建设工程项目的组织和管理课件40建设工程项目的组织和管理课件41建设工程项目的组织和管理课件42建设工程项目的组织和管理课件43建设工程项目的组织和管理课件44建设工程项目的组织和管理课件45建设工程项目的组织和管理课件46建设工程项目的组织和管理课件47建设工程项目的组织和管理课件48建设工程项目的组织和管理课件49
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