经营状况调查报告

PAGEPAGE9火炬能源公司经营状况调查报告学生姓名：班级：学号：指导老师：完成时间：2010年8月3日至8月9日，本人对淄博火炬能源有限责任公司的经营状况进行了较为详细的调查。调查目的：了解目前蓄电池行业的现状和发展前景，并分析由此延伸出的各种经济效益和社会效益。调查对象：淄博火炬能源有限责任公司。调查方式：访问，书面材料分析等。一、公司概况淄博火炬能源有限责任公司（原淄博蓄电池厂）成立于1944年1月，是我国最早研制和生产铅酸蓄电池的厂家之一，是国内牵引用铅酸蓄电池行业龙头企业，现为中国船舶重工集团公司成员单位。公司位于山东省淄博市中心城区张店区，现设有五个专业公司、三个控股子公司和一个蓄电池产品性能检测中心。公司主要从事牵引用、固定用和起动用铅酸蓄电池产品的开发设计与生产，现具备年生产100万kVAh各类铅酸蓄电池的能力。同时，公司还从事蓄电池设备、工装模具、蓄电池用充电机、隔板、塑料槽及零件等产品的开发设计与生产。

（一）公司主要成员单位：火炬牵引蓄电池公司火炬固定电池公司淄博顺航蓄电池有限责任公司淄博蓄电池产品性能检测中心淄博淄蓄机电设备有限责任公司淄博火炬塑胶制品有限责任公司淄博拓驰塑料制品有限责任公司包装制品公司淄博拓驰电器有限公司（二）产品分类：牵引用铅酸蓄电池系列固定用铅酸蓄电池系列起动用铅酸蓄电池系列蓄电池用充电机系列蓄电池检测、材料检测蓄电池用隔板系列蓄电池用塑料零件系列包装制品加工设备蓄电池设备、模具和机械加工二、公司近期成就主要经济指标保持快速增长工厂主要经济指标保持快速增长，自2002年以来连续三年创历史新高，并于2003年总体实现扭亏为盈，经济效益明显好转，企业凝聚力和发展后劲将得到明显增强。企业战略管理能力得到明显提高工厂高度重视战略管理，集中骨干力量，认真开展战略研讨、战略制订工作，形成了“以人为本、文化为魂、创新为力，做强主业、多元发展、创建中国化学电源制造业一流企业”的战略思想，提出了以“以主业为核心、以火炬为品牌，以资产、技术、管理为纽带，组建集团公司”的企业发展总战略，制订了“军品专业、民品差异化、非蓄电池产品多角化”的基本竞争战略，指导生产布局调整、军工建设和组织结构改革工作。企业发展战略自下发之日起就在全厂上下得到高度认同，各项工作正在按企业发展战略的要求有序展开，确保了工厂在今后相当长一段时间内有一种正确的思路、有一个明确的目标、有一条可持续发展的道路。军工建设取得重大成果，科研、生产、工作条件得到进一步改善工厂解放思想，转变观念，大胆决策，迅速行动，统筹安排，精心组织，抓住了军工大发展的历史机遇，先后争取了高新工程保障条件建设（021工程）、军工国债批产项目（031工程）、高新补充项目（041工程）以及军调项目，筹集资金建设资金近2亿元。目前，021工程已全部竣工，031工程进入收尾阶段，其他工程建设正按计划节点顺利进行。随着10T锅炉房、技术实验楼、检测试验楼、CAD中心、YW产品新生产线、74#工房等项目的先后交付使用，极大地改善科研、生产、工作条件，提高了科研、生产能力，有效地解决了潜在的、制约工厂发展的动能保障能力问题，使工厂面貌发生了翻天覆地的变化，为工厂树立了良好的企业形象，为工厂发展打下了坚实的物质基础。企业改革取得新进展开创了军工科研、生产新局面民品科研、生产经营工作取得重大突破企业凝聚力明显增强，员工队伍建设取得阶段性成果三、公司面临的形势与任务‘（一）、1、海军装备建设将成为国防装备建设的第一任务2、我国国民经济将继续保持良好的发展态势，蓄电池工业面临大发展的良好机遇我国社会保持长期稳定，加入世界贸易组织后，逐步融入国际经济大体系中，市场经济越来越完善，市场经济地位已被越来越多的国家所认同，中国经济虽然总量不大，但增势强劲，已经成为世界经济的重要引擎和推进器，加之中央采取积极稳健的财政政策和货币政策，税收收入保持大幅度增长，对外贸易和利用外资均保持快速增长，固定资产投产虽然在宏观调控下增速放慢，但总体上仍然保持强劲增长，努力扩大内需带动经济发展，国民经济在一定时期内仍将保持快速增长的态势，预计“十一五”期间增速将达7％以上，同时，新会计制度的实施，医疗改革制度的推行，分离中央企业办社会进程的加快，统一税赋政策的即将出台，都将为工厂的发展提供一个良好的发展环境。目前，我国煤、电产能与需求矛盾日益突出，电煤价格持续攀升，相当大地区存在拉闸限电现象，随着国家经济结构的不断优化，经济开发不断升级，人民群众生活水平日益提高，全国各地对煤炭、电能的需求越来越大，供需矛盾将日益突出。为有效解决这一问题，国家已紧急启动专项工程，在煤炭基地建设、扩大电力产能和电网改造等方面，国家将投入大量资金。电力行业是国家重点发展的基础产业，电力系统蓄电池需求量2003年达到110.9万KVAH，并将以10％至20％的年均增长率发展；随着计算机在我国的快速普及，UPS市场也相应被带动起来，UPS在中国市场发展较快，2003年UPS蓄电池需求量为382.6万KVAH，并且年均增速持续保持在30％左右；“中国光明工程”将选择风力发电为突破口，把风电场建设作为节约基本建设投资的重点，中小风力发电机一般采用蓄电池储能，我国主要风电装机容量在新疆、内蒙两省，有人预测2002年以后50年，我国风力机将有6000亿的市场潜力，风力发电机用蓄电池将有1000亿的潜在市场，平均每年20亿；我国太阳能主要分布在青海、西藏、新疆、甘肃、陕西、内蒙、四川等地区，“乡乡通电”工程进入大规模光伏电池发电的高潮，2010年前平均每年蓄电池需求量在3亿元左右，2010年后平均每年蓄电池需求量在6亿元左右。通信行业作为阀控电池最主要的市场，保持着旺盛的需求，目前，中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通等通信公司都保持了快速增长。以上方方面面的信息，对蓄电池行业来讲，意味着巨大的商机。随着煤炭价格的持续攀升以及煤炭工业改革脱困取得明显成效，煤炭行业已经基本走出困境，经济效益得到明显提高，资金状况得到较大改善。随着国家加强对煤炭工业的产能建设，以及瓦斯矿专项治理工程的启动，煤矿用防爆型蓄电池市场面临较好的市场前景。交通运输行业始终是国民经济发展的桥梁，中国加入WTO后，国际贸易和客货运输量出现大幅增长，不管是陆运、海运、还是空运，都得到巨大发展，交通运输业因此成为“入世”后受益最大的行业之一。交通运输业的快速发展，物流业的迅速崛起，车站、货场、港口、码头、厂矿对电动车辆的需求量迅速扩大。随着，国民经济的增长，无论是集团购买力还是私家车消费，其增长速度都保持在一个较高水平上，汽车将成为中国下一个消费热点，无论是汽车的年度保有量和新增总量，都将保持强劲的增长势头，其中：轿车用免维护蓄电池得到长足发展，“十五”期间增速高达45％，增长势头将更加猛烈。对蓄电池行业来讲，基本都是利好消息。3、经过不断发展和建设，企业综合实力和发展后劲提到进一步增强（二）面临的主要困难和问题1、经济结构不合理2、主要原材料价格居高不下，能源价格和人工成本持续攀升，劳动生产率不高，获利能力不强3、技术优势不明显4、民品产能与市场需求、企业发展要求之间的矛盾日益突出5、市场竞争日益激烈、6、体制性障碍仍然存在（三）、“十一五”期间面临的主要任务1、实现战略转型，做大做强民品2、加大产能建设，扩大生产规模3、加快技术创新步伐，拓展技术创新领域4、从严治厂，努力提升企业管理水平5、加强人力资源开发工作，优化人力资源结构6、加强企业文化建设四、发展目标（一）、总体发展目标1、成为我国化学电源制造的一流企业集团。2、成为化学电源高新技术产品和高分子材料制品的研发和生产基地。3、成为我国海军潜艇用动力电源和吸声材料制品的最大供应商。4、选择性地按照“前向一体化、后向一体化”的要求实现非蓄电池产品多角化经营。（二）、阶段性发展目标1、到2010年末，多数模拟法人经营单位完成改制任务，基本建立按现代企业制度要求的、以多元投资为主体、以四大主业为支撑的集团公司，技术创新工作取得重大进展并成为工厂发展的强大动力，“火炬”品牌基本建立，科研、生产能力得到迅速提高，专业化、规模化生产经营取得重大成效，牵引用蓄电池生产能力达到60万KVAH，阀控电池生产能力达到20万KVAH，汽车蓄电池生产能力达到20万KVAH并实现免维护型汽车蓄电池的批量生产，营业收入实现6亿元，其中：军品1.6亿元、牵引电池2.4亿元、阀控电池1.2亿元、汽车电池0.5亿元、非蓄电池产品0.3亿元，利润实现1500万元，员工人均年收入不低于4万元。2、到2020年，技术领先全面实现，品牌战略基本完成，“火炬”商标成为驰名商标，资本经营取得重大进展，企业核心竞争能力、驾驭市场的能力、自我发展的能力、抗御风险的能力得到极大提高，形成军品、民用蓄电池产品以及非蓄电池产品等多个支撑性产业群，营业规模实现12亿元，