【建筑工程施工项目质量管理文献综述5200字（论文）】

建筑工程施工项目质量管理文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u13278建筑工程施工项目质量管理文献综述 1197281绪论 176051.1研究背景与意义 1168381.2国内外研究现状 249972工程项目质量管理的相关理论 493792.1工程项目质量管理的概念 4239802.2施工质量管理的基本要求 5120512.3工程项目施工质量管理原则及方法 61绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景通常也因为住宅工程的质量是每个房地产企业的安身之本，因此建筑行业对工程的施工质量管理在整个工程项目中占据了举足轻重的地位。在如今的一个信息技术和建筑技术飞速发展下，以人文本的发展理念成为了人们的共识，把生命财产安全和居住体验放到了首要的考虑位置，因此人们越来越关注着建筑工程的施工质量，因为这关系到人民的生命财产安全，因此全面提升建筑施工质量的管理和监控水平，就显得十分重要。然而要想迅速的提升建筑工程的施工质量和管理水准，不仅只对施工环节进行控制，还需要对整个项目的过程进行质量管理和监控，如此才能让最终的施工质量得到良好的反馈。通常房地产企业住宅工程的施工质量都能反映该企业的综合水平和质量，因此保证企业每个项目施工质量是保证他们在市场竞争能力的重要基础，如果不能处理好每个建设项目的施工质量，由此会带来更多的负面效应，不利于长远的竞争和品牌发展。因此房地产企业要进行施工质量的管理研究，就必须将施工质量管理作为重要工作来进行管控，如此才能保证自身在市场竞争当中能够脱颖而出。现如今我们国家的建筑工程施工质量管理还处于初级阶段，还存在的各种不足和问题。简单来说像粗放式的管理方式以及设备使用效率低的问题都影响着住宅工程施工质量的控制，因此加强房地产企业住宅施工项目的质量管理研究，能有利于企业的长远发展。1.1.2研究意义本文依照文献研究和梳理，找到了相关建筑企业在住宅施工质量管理过程中普遍存在的问题，并通过房地产企业的珠海国际城项目研究，找到了问题形成的原因，并给出了相关的解决办法，该研究能提高该企业的整体施工质量和水准，同时丰富了相关施工质量管理理论的应用案例，为进一步的完善相关住宅工程施工质量管理理论提供借鉴。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状通过阅读国外的施工质量管理相关文献，了解到西方的研究学者在这施工质量方面的研究早于我们国家，基本在20世纪初，西方研究学者就展开了施工质量的研究，当下对于国外的研究状况发展综述如下：（1）关于工程质量管理体系的研究BourkeJ（2017）他认为企业要加强质量管理，首先就要实现管理体系的重大变革，这对组织架构和管理技术都提出了挑战。[1]BoMW（2015）他通过国外的填海工程质量管理案例研究，认为在相关建设项目当中打造良好的质量管理体系，能够很好的改善和提升项目的整体性能[2]。AsmoniMNAM（2015）他们通过结构研究等方法，确定了建筑工程当中的质量管理体系，能够决定整个项目的成败，并且为建筑项目质量管理体系打造，提供了诸多的应该办法。[3]（2）关于施工质量影响因素的专题研究JungeunPark（2020）研究旨在确定质量缺陷产生规律，以支持建筑工地的有效预防质量问题。进行了大量研究来确定质量缺陷原因之间的关系，以防止建筑项目中出现质量问题。认为除非彻底理解质量缺陷产生的内在规律，否则依靠外部识别的因果模式还不足以保证最终掌握质量缺陷的缓解。如果在工作过程中产生的质量缺陷被忽略而不采取必要的纠正措施，那么在其后续工作中也可能产生额外的质量缺陷。为了最大程度地减少质量缺陷的产生，按施工顺序分析了质量缺陷产生的原因。收集9054个缺陷数据，确定216条质量缺陷产生的具体根源，用于规范化各种质量缺陷类型，以确定需要优先级管理的缺陷类型。[4]施工现场经理必须控制的两个关键因素是安全性和质量，信息和通信技术（ICT）系统的出现对于有效促进安全和质量以及利用这两个学科之间的协同作用大有裨益。IgalM（2019）研究的目的是通过ICT的应用来研究安全性与质量之间的关系。编制了一个关键安全和质量绩效指标系统，以评估潜在收益。在干预过程之前和之后，使用移动应用程序记录安全和质量领先指标，用于安全和质量施工的通信、控制和指挥（C4）。在试点研究中观察到的结果表明，在实施阶段，质量提高了30%，不安全活动减少了90%。该研究有助于现有关于综合质量和安全领先指标在建筑中的巨大潜力的知识体系。[5]Renata（2019）认为当代建筑发展趋势的关键要素是建筑设计与客户和建筑趋势以及可持续发展战略的兼容性。LEED、BREEAM、WELL等建筑环境认证体系非常注重为用户提供健康的居住环境。这些系统的标准包括建筑物在设计、建造和使用阶段应满足的许多实用建议。这些要求可能是一个路标，即使对于不希望获得证书的建筑物和办公室也是如此。该项研究分析和识别绿色设计背景下节能建筑质量的决定因素。[6]建筑评估计划被公认为是促进更可持续的建筑环境的有力工具。UlrichSanta（2019）对专业机构CasaClima的质量评估工具进行了研究，CasaClima机构是一个公共和独立机构，也是可持续建筑标准的能力和研究中心。建筑领域的可持续性代表了一个整体概念，它不仅评估能源效率，而且还考虑更广泛的方面。在CasaClima的根源，可持续性印章奠定了久经考验的CasaClima能源效率认证，通过一系列旨在减少自然资源浪费的标准进行扩展，从而限制环境影响并确保居住或工作的人们的福祉那些建筑。[7]JacquelineWenaDhelbi（2018）讨论了适用于马来西亚承包商的适应标准，该标准可能适用于管理层和员工。进行了广泛的文献审查，以确定马来西亚背景下的适应标准。鼓励承包商在工作场所实施这些标准，以提高承包商的生活质量，从而使项目取得成功。[8]1.2.2国内研究现状通过国内工程质量的诸多文献研究，可以明显对比出我国和西方的研究差距，我国对质量管理体系的研究也是在19世纪后期才引入的发展体系，在2000年的时候才形成了国家的三大质量标准，因此才逐步的在各个工程项目管理体系当中运用起来，因此通过国内管理模式以及质量管理理论的研究总结如下研究状况：（1）关于全面质量管理方法的研究随着国家基础建设力度不断加大，工程建设具有的发展前景一片光明，但因为工程建设是一系列工作的组合，为了保证工程建设项目顺利完成，做好工程管理工作尤为重要。尤其是在施工现场方面管理得当，可以避免很多施工问题的产生，确保获得良好的工程效益和社会效益。丁琼迪（2020）以江苏第二师范学院溧水校区建设项目为实例，从甲方的角度对其在工程管理中的作用，以及在工程施工现场管理的主要方式展开了分析和阐述，希望对工程管理水平的提升提供参考和帮助。[9]夏浩宇（2020）强调施工企业须加强质量管理工作，控制好每个施工细节，从而实现工程建设目标。基于此，提出质量管理的重要性，分析工程质量管理存在的问题和解决方法，探究了建筑工程质量管理的具体方法。[10]万元林（2013）他认为建筑企业在工程项目中使用PDCA质量管理办法，能够让整个工程的管理质量得到进一步的提升，并且认为该理论能够循序渐进地指导企业提升监督水平，并且指出在如今的市场竞争形势下，建筑企业如果不能提高自身的管理技术，那么逐渐会被市场所淘汰。[11]（2）关于工程质量管理技术的研究朱祝庆（2019）把PDCA循环管理理论运用到建筑企业的工程质量管理当中，能够对建筑企业的施工质量管理起到良好的理论和实际指导作用。[12]冯子坤（2016）、贾正芒（2017）、孙闻（2017）等诸多学者都认为，在如今的互联网发展趋势下，让建筑行业迎来了重大的定格要求。他们认为在如今的建筑行业下，企业需要依靠互联网信息技术打造完善的信息处理办法，提高最终的管理效率，因此在质量管理方面更加要依靠这种信息技术，进行各种信息质量沟通，把最终的质量管理水平上升到新的层次和高度。他们认为通过这样信息化平台的建设和处理，能够及时的对施工单位的状况进行质量要求和监督，能够及时的对项目的设计、施工、采购、安全生产等多个环节进行动态监控和管理，能够确保上中下游等多个单位和项目之间的信息数据沟通，减少各种冗余流程，让各种质量管理指令能够更加迅速快捷的传达，当相应的建筑企业得到了建筑项目实际的问题反馈后，就能够根据自身经验及时的给出应对措施，因此依靠这种互联网技术的管理优势，结合施工项目的需求进行动态的监控和管理，能够完成良好的PDCA循环管理，这样不仅能够保质保量的，让整个项目达到建设方需求，也能保证自身收益不会受到损失[13-15]。2工程项目质量管理的相关理论2.1工程项目质量管理的概念施工质量管理通常是为了保证建筑工程的施工质量以及建设目标而进行的一种管理活动，通常需要通过各种质量管理办法和手段进行质量监督管理。这么做的原因是因为每个建筑工程的施工质量都影响着企业的长远发展，如果企业只顾投资建设，不顾实际建设质量，就算付出再多，也难以达到良好的投资收益。2.2施工质量管理的基本要求（1）建设监理通常建筑施工项目当中监理是一个重要的岗位，通常要对整个项目进行监督，主要监督是在每个项目开始，到每个项目的决策都要参与监理活动。并且该部分需要撰写项目建议书、分析可行性、设计施工过程状况以及到验收阶段都要进行全过程的管理监督。由于有些工程项目在监督上具有一次性的特征，这就导致了工程监理在各个项目监督上还存在一定的问题和不足。通常来说存在两个方面的不足，一方面有的企业在建筑施工项目当中没有高水准的管理队伍；另一个方面，就算有的企业能够聘请和组建高素质的专业管理队伍，但是因为整个工程项目没有持续的建设与开发，导致整个管理过程不连续。在这样的情况下，就不利于建筑单位专业管理队伍发挥各方面的专业优势，更加难以及时的对资源进行优化管理，也不利于灵活的调动使用。（2）工程建设单位的质量管理当整个建筑项目的施工设计方案得到各个管理方的同意以后，主要的建设单位就会根据事先签订的合同规定以及建设要求展开各方面的建设活动，在这个建设过程中，需要为该建设工程质量全权负责。因此在建设工程所有活动以内，一些安装施工以及各个方面的分包工作，包括设计等等就必须要实现全面的质量管理，特别是对于承包商来说，就是要保证其建设目标的整体质量，依照既定的计划和方案展开施工，保证自身建设质量。（3）设计单位的质量管理通常项目的设计单位是根据各方面的合同要求，进行了具体项目的设计工作，这要求能够设计出符合施工现场的设计方案和图纸，通常要对设计项目的技术、图纸以及经济性都进行把控，确保要保证整个建设项目设计的全面到位，同时也要设计出符合国家和行业标准的设计图纸，因此工程设计项目管理，不单单只是在设计阶段要进行控制，通常对施工现场和最终验收阶段的把控都要有一定的能力提出。（4）施工单位的质量管理通常对于施工单位来说，他们要把控的质量是要根据合同的施工要求，以及设计单位各方面的进度要求，展开材料、机械、技术的相关工作。通常形成健全的质量管理流程，在施工过程中加强监督和验收，对发现的施工问题及时整改，才能达到良好的施工质量管理目的。2.3工程项目施工质量管理原则及方法2.3.1PDCA法PDCA循环又叫做戴明环，这是西方专家戴明博士所提出的一种质量管理理论。该理论认为要对整个建设项目形成完整的质量控制流程，并且要在整个项目的生命周期内对生产要素进行计划、控制、组织、领导，如此才能实现项目的发展目标。通常这个管理控制过程就是PDCA的循环过程。通常是由计划、执行、检查、处理等4个部分组成，同时该4个部分也反映出质量管理需要遵循的基本四个阶段。[51]第一阶段P（plan）阶段：就以建筑施工企业来说，企业需要根据自身项目特点以及施工现场的相关要求，去发现施工现场存在的问题，要求通过各种数据分析点找出不利影响因素，及时的根据不良影响制定解决办法。第二阶段D(do)阶段：企业要根据事先设定好的计划去实行。第三阶段C（check）阶段：该阶段主要对施行阶段执行的结果进行检查效果，查看建设施工项目是否达到了各方面的发展要求，有没有解决各项问题。四阶段A（act）阶段：通过有效办法验证实际项目问题，然后通过各种办法将问题和对策及时稳固和解决，对于上一个循环当中没有解决问题，可以继续下一轮进行新的方案求解。2.3.24M1E法“4M1E”即4个“M”和1个“E”，分别是Man（人）、Machine（机器）、Material（物）、Method（方法）、和Environments（环境）的英文缩写，也就是在质量管理工作中要充分考虑人、机、物、法、环等因素。被广泛应用于质量管理和生产管理等领域的研究中。就质量管理来说，人的因素是指与施工质量有关的人为因素，包括一线员工、管理者和技术设计人员等；机的因素是指为工程质量提供保障的机器设备，随着经济社会的发展还包括一些管理系统的硬软件设施；物是指施工中所用的材料和工具；法是施工方法，包括作业流程和操作流程等；环是指施工项目所在地的生态、政策和要素等环境。参考文献：[1]BourkeJ,RoperSInnovation,qualitymanagementandlearning:Short-termandlonger-termeffects[J]ResearchPolicy,2017,46（8）:1505-1518[2]BoMW,ArulrajahA,HorpibulsukS,etalQualitymanagementofprefabricatedverticaldrainmaterialsinmegalandreclamationprojects:Acasestudy[J]Soils&Foundations,2015,55（4）:895-905[3]AsmoniMNAM,MohammedAH,MeiJLYetalCriticalsuccessfactorsofprojectqualitymanagementsystemforMalaysianconstructionindustry[J]Teknologi,2015,74（2）:123-131[4]JungeunPark,YongwoonCha,HamadAlJassmi,SangwonHan,Chang-taekHyunIdentificationofDefectGenerationRulesamongDefectsinConstructionProjectsUsingAssociationRuleMining[J]Sustainability,2020,12(9)[5]IgalMShohet,Hsi-HsienWei,MirosławJSkibniewski,BhanuTak,MattyReviviIntegratedCommunication,Control,andCommandofConstructionSafetyandQuality[J]JournalofConstructionEngineeringandManagement,2019,145(9)[6]RenataStasiak-Betlejewska,EvaNedeliakováDeterminantsoftheEnergySavingConstructionQualityintheGreenDesign[J]QualityProductionImprovement-QPI,2019,1(1)[7]UlrichSanta,M