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文档简介
2023年质检述职报告合集篇质检述职报告1
各位领导、各位同事:
回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们帮助下,我坚守在生产一线,保持醒悟的头脑,有针对性地制定工作安排,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,主动协作各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。
一、XX年工作完成状况。
1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。
(1)、严格限制可见异物。
监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发觉有灯检工操作不到位,刚好订正。限制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。XX年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的状况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85。2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2。2%。在工作中常常与灯检操作人员沟通,让每个人都深刻相识到其工作价值和责任的重大。
(2)、严格限制药品的混批及包装物的混淆。
全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。XX年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17—19个小时,许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放运用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的主动性。
(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。
特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了刚好订正和培训,并肃穆处理。严格按《干净区尘埃粒子监测规程》进行监测,刚好填写记录。
(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,刚好地填写批生产记录。
2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝。
一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要主动协作各部门的工作。
(1)发觉药品的可见异物增多,马上与车间主任、技术员、工艺员沟通,主动找寻缘由,加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通探讨后,我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效限制。
(2)XX年4—7月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反应,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查供应了刚好、精确、牢靠的数据。
(3)依据gmp要求和车间生产状况,在主任组织下,对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找机会进行日常的业务培训。
3、在检查中总结阅历、提高管理。
在4—12月间,针剂二车间经验了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。
4、不仅要保证产品的质量,更要保证平安地生产。
车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,平安的生产也同样重要。XX年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,刚好把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,平安生产不是一句口号,肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造,降低危急性。另一方面加强了对员工平安意识的培训,对平安操作的监控。
二、XX年工作中的不足:
1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,须要换个思维,宏观地思索。
2、只顾低头工作,忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结,刚好调整工作方式。
3、工作中被动接受任务时候多,主动的创新意识还不够强。
三、XX年的工作目标:
1、进一步加强gmp管理工作和gmp培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。
2、加大对生产平安培训和监控,提高对突发事务的应变实力,确保生产质量,生产平安。
3、主动主动学习新学问,新技术,以适应公司发展的须要。
4、在管理方法上要力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,刚好调整工作思路和方法,保证生产任务的顺当完成。
回顾过去,展望将来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下,在同事们的帮助下,全力以赴!
我的述职完毕,感谢大家!
质检述职报告2
敬重的领导:
您好!
20xx年已经过去,新的一年已经跨入,回顾过去的一年,在公司领导的指导下,通过全体售后人员的同心协力,我们取得了肯定的成果,完成了20xx年公司下达的任务指标,公司的业绩在持续稳步增长,全部成果的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血,是他们在岗位兢兢业业,一丝不苟,对客户专心服务,在这里对他们表示诚心的感谢。
20xx年是及不平凡的一年,公司年初制定的产值目标任务为1200万,通用下发配件指标为700万。鉴于20xx年我们完成产值为907。5多万,产值指标提升幅度较大,全体售后同仁心里感到压力,但都有一股不服输的冲劲,大家都想放手一搏,在经验诸多快乐与无奈之后,我们最终以产值1300万以超额8。3%完成了任务,配件任务基本100%的完成了通用下发的任务,并取得了通用公司的奖牌。
20xx年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备,制度还不够尽善尽美,关键岗位员工配备不足,实践操作阅历不够,各部门协作不到位,培训力度不够,部分员工的责任心、专业心,工作效率不达标,导致我们在前三季度在客户满足度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严峻性,在通用公司区域经理的指导下,我们对关键部门进行了完善,人员进行了配备,同时出台了一系列有利于客户满足度的实惠政策,四季度我们的客户满足度成果有了明显的起色
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和x30名职工对自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的经理
其工作职责就是开拓市场和x公司的业务,在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于x形象的事情。
2、努力学习,提高素养,提高工作实力,和业务水平,为把x建成在平谷地区规模、品种、有性的IT企业而努力。
以上是我的述职报告,我会努力协作各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
质检述职报告3
20xx年,本人担当后勤处质检中心主任一职,至今已满半年。半年来,本人牢记“服务”二字,以之为宗旨,踏实工作、勤恳做事,在工作之余本人仔细学习科学理论,不断提高理论素养;本着一心一意为师生服务的理念,爱岗敬业、勤于耕耘、乐于奉献。在主管领导信任和同事的协作下,仔细、细致、高效地履行了工作职责,完成了各项工作任务。
1、建章立制,规范工作流程为确保质检中心工作根据科学化、规范化、程序化的标准高效运转,本人在质检中心成立之际,便建立健全各项规章制度,规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循,又使科内人员权责明晰,分工明确,协作协作。
2、制定各中心检查标准鉴于质检中心的特别工作性质,为使质检有的放矢,避开流于形式,本人在对各中心全方位实地考察后,查找相关材料,制订了后勤集团各中心检查标准,为日后质检工作的深化开展奠定基础。
3、摸底排查,组织考核遵循已制定的工作章程,结合科学制定的各部门考核标准,本人组织质检中心同志履行工作职责,比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查,对检查过程中发觉的问题,质检中心刚好下发整改通知单,告知受检单位。另一方面,我们还主动与受检部门领导进行沟通、沟通并刚好将检查结果通报给对方,协作各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时,每次质检结束本人都会将质检结果系统整理,以书面形式上报后勤集团有关领导,并做系统汇报。
4、组织招投标工作在过去的一年中,本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作,确保有资质、有实力的投标单位胜任相关工作,用最少的钱干最多的活,干好活,本人与基建处工程科、资产与设备处供应科多次沟通,学习招投标的组织与环节设计,细心策划标书,设计公正、公允、公开的招标程序。
5、编制年度修理工程安排为确保20xx年修理工程安排编制工作按时完成,依据我们所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容,我中心组织有关专业技术人员,对须要修理的部位进行了实地勘察、多方询价,在实际调研基础上编制出了20xx年修理工程安排。
6、仔细总结,制定明年工作安排为使各项质检工作更加合理、科学、规范,每次质检工作后,本人都会组织中心成员仔细总结质检工作中发觉的问题,特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问、行业素养、质检阅历等方面存在的不足,细致揣摩,力争通过日后的学习、实践总结提升自我。结合已开展工作,依据本中心工作性质和人员构成状况,围绕完善检查标准,总结20xx年检查不足,建立学习型质检中心等方面,本人制定了20xx年中心学习培训安排和工作安排。
7、完成领导交办的其他工作今年,在履行本职之外,本人还完成领导交办的其他工作,如跑出售学校公有房屋的相关手续,向市房改办、市资金管理中心申请修理款。
在过去的一年中,本人通过对日常工作总结反思,日益深刻地相识到质检工作事关重大、责任重大。在满怀工作热忱,不计个人得失的同时,本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量。为此,本人将在今后的工作中接着发挥优势,努力学习弥补不足,争取保质保量做好质检工作,为全校教职工供应一个良好的学习工作环境。
xxx
xxx年xxx月xxx日
质检述职报告4
本人通过对日常工作总结反思,过去的一年中。日益深刻地相识到质检工作事关重大,责任重大.满怀工作热忱,不计个人得失的同时,本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量.为此,本人将在今后的工作中接着发挥优势,努力学习弥补不足,争取保质保量做好质检工作,为全校教职工供应一个良好的学习工作环境.
本人担当后勤处质检中心主任一职。至今已满半年.半年来,本人牢记"服务"二字,以之为宗旨,踏实工作,勤恳做事,工作之余本人仔细学习科学理论,不断提高理论素养;本着一心一意为师生服务的理念,爱岗敬业,勤于耕耘,乐于奉献.主管领导信任和同事的协作下,仔细,细致,高效地履行了工作职责,完成了各项工作任务.
1建章立制。
规范化,为确保质检中心工作根据科学化。程序化的标准高效运转,本人在质检中心成立之际,便建立健全各项规章制度,规范质检工作流程.这样既使科内工作有章可循,又使科内人员权责明晰,分工明确,协作协作.
2制定各中心检查标准
为使质检有的放矢,鉴于质检中心的特别工作性质。避开流于形式,本人在对各中心全方位实地考察后,查找相关材料,制订了后勤集团各中心检查标准,为日后质检工作的深化开展奠定基础.
3摸底排查。
结合科学制定的各部门考核标准,遵循已制定的工作章程。本人组织质检中心同志履行工作职责,比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查,对检查过程中发觉的问题,质检中心刚好下发整改通知单,告知受检单位.另一方面,还主动与受检部门领导进行沟通,沟通并刚好将检查结果通报给对方,协作各受检部门有针对性的进行整顿改进.与此同时,每次质检结束,本人都会将质检结果系统整理,以书面形式上报后勤集团有关领导,并做系统汇报.
4组织招投标工作
本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作.为更好的组织招标工作,过去的一年中。确保有资质,有实力的投标单位胜任相关工作,用最少的钱干最多的活,干好活,本人与基建处工程科,资产与设备处供应科多次沟通,学习招投标的组织与环节设计,细心策划标书,设计公正,公允,公开的招标程序.
5编制年度修理工程安排
依据我所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容,为确保修理工程安排编制工作按时完成。中心组织有关专业技术人员,对须要修理的部位进行了实地勘察,丈量.多方询价,实际调研基础上编制出了修理工程安排.
6仔细总结。
科学,为使各项质检工作更加合理。规范,每次质检工作后,本人都会组织中心成员仔细总结质检工作中发觉的问题,特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问,行业素养,质检阅历等方面存在不足,细致揣摩,力争通过日后的学习,实践总结提升自我.结合已开展工作,依据本中心工作性质和人员构成状况,围绕完善检查标准,总结检查不足,建立学习型质检中心等方面,本人制定了中心学习培训安排和工作安排.
7完成领导交办的其他工作
履行本职之外,今年。本人还完成领导交办的其他工作,如跑出售学校公有房屋的相关手续,向市房改办,市资金管理中心申请修理款.
质检述职报告5
各位领导、同事们:
我叫-,20xx年4月来公司担当质量管理部经理一职。数月来,我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作,虽然涉及面广,头绪多,但在公司张总的带领下、在其他班子成员的协作下,在本部门同事的热忱支持和帮助下,努力履行着自己分管的全部工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报:
1、听从工作支配,主动投身制水系统改造20xx年3月30日我正式聘入公司起先工作,一周后被临时支配负责制水系统的现场监管和联络工作,该系统主要设备为二级反渗透装臵,从设备设计、选型、选购 联络、安装及调试运行各环节,我和QA主动参加和实践,对采纳二级反渗透制水设备提出了自己明确的看法和主见,并获得大家的一样认同;在该设备选购过程中,我们主动联系生产商,在8小时内快速联系到4家制水设备生产商,为公司惊慌有限的订货期限赢得选择的时间和空间,有效地缓解和避开了设备选购 的紧迫性和盲目性,为启动预备选购 方案做了主动地铺垫和补充。二级反渗透制水设备从到厂安装至纯化水水质合格运行累计7天,在此期间,我全面跟踪,加班加点,全心关注和学习制水系统的制水、安排、循环和储存等各个环节,主动参加活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗,耐性检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题,并下班后整理成书面报告,次日刚好向上级汇报,使存在的问题得到有效落实和解决,促进了制水系统硬件改造的顺当完成。通过学习和实践,我们了解了二级反渗透系统制水原理,维护保养,操作运用方法,提升了业务技能;同时践行了科学、高效的工作方法,为今后的有效管理供应了方法借鉴。
2、加强现场巡查,促进硬件改造整体推动20xx年4月是公司硬件设施处于全面改造的关键时期,除制水系统外,空气净化系统、厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施,波及到生产、质量、工程、物料等多个部门,繁杂多样的问题和冲突简单集中凸现,在此期间,我每天下午16:00后深化基层一线,检查和记录发觉的各种问题,并通过检查记录整理汇报落实再检查循环工作模式不断加以解决,截止7月,共计各类检查22次,累计各类问题达130个。通过加强现场巡查和监督,加快了硬件的快速改进,对推动GMP认证进程发挥了主动作用。
3、支配和部署验证总体安排,主动完善相关验证活动验证是实施GMP的基础,也是GMP认证检查必不行少的内容,为了搞好验证明施,保证验证活动有序开展,我结合公司实际,制定了一份较为系统而详尽的验证总体时间支配安排,主要为净化空气系统、空压系统、设备验证、设备清洁验证及产品工艺验证的详细时间支配,为公司各类验证活动有安排、有步骤实施供应了工作主线和依据,该安排内容基本覆盖了公司全部的关键验证对象和系统,符合GMP验证内容的原则要求,验证时间有条不紊,与生产时间相吻合,合理支配了生产和验证活动,体现了生产活动与验证明施相辅相成,相互统一的本质规律。由于验证工作量大,我主要负责空气净化系统、空压系统及设备清洁验证活动的实施,累计完善验证项目25个,其中涉及公用设施验证8个,设备清洁验证17个,达到了共用系统验证、关键的生产工艺设备清洁验证全覆盖的目标要求,为GMP认证检查创建了坚实基础和条件。
4、参加物料和设备供应商审计,主动履行质量监管职责20xx年4月12月
期间,我先后4次对药材供应商进行实地考察,第1次考察药材供应商为个体,其主要经营门店为东郊万寿路药材市场,按GMP要求,其不符合供货资质条件,主要缘由为:1.该供应商为证照挂靠经营;2.药材饮片加工场所无GMP证书;3.饮片贮存条件不符合GMP要求;4.供应商GMP观念淡薄,饮片包装形式不符合公司质量要求。现场考查结束后,我刚好向上级领导书面汇报了考察状况,并明确提出有关处理看法,即不得从该供应商购进药材或饮片。第2次考察主要对象为西安中药饮片厂、西安盛兴中药饮片厂,考查结果确认符合审计要求,并明确向上级领导作了交换看法,要求今后中药材应从通过GMP认证中药饮片厂购进,并有QA共同参加确定供应商。借鉴中药材供应商现场考查的方法和阅历,随后对2家真空减压浓缩罐生产商进行了实地考察,并将考察结果和看法向公司领导作了书面汇报。第3、4次主要考察了多种珍贵药材和问题药材如鹿茸、红参、淫羊藿、韭菜子的来源,通过市场调查了解了药材质量状况和现状,开拓了视野,增长了见识,对把好药材源头质量关具有非常重要的意义。总之通过物料或设备供应商的现场考查和信息反馈,为公司供应了良好改进建议,并增加了相关部门和工作人员的GMP意识,显示了质量监管的价值和重要性,同时为推动GMP实施做出了主动和正确的引导。
5、主动参加GMP文件的修订及会审,巩固和完善软件新成果修订和审核文件是日常工作内容必备可少的'一部分,GMP认证检查前,我主要参加了质量管理部门相关文件和技术文件的修订、审核,文件类别有《质量手册》1个,《程序文件》22个,《工艺规程》11个,《质量标准》文件累计116个,囊括了中药材、原辅料、包装材料、中间体及成品所涉及的全部标准,检验操作规程79个,质量管理文件47个,其中对“十七味补肾膏”、“荣发胶囊”、“感冒退热颗粒”等产品工艺规程进行了反复复核和刚好会审,保证各产品工艺与产品批准证明文件所规定的内容相一样;通过对《质量标准》的修订和实施,对进一步健全质量保证体系,限制产品质量起到良好的促进作用。删除了质量管理文件、卫生管理文件与客观实际状况不相适应的部分,使文件更加切合实际和具有可操作性,更好地满意规范指导生产和检活动的要求;主动帮助QA修订、审核产品召回管理规程,删繁去冗,去粗取精,使其召回程序和活动与国家相关法规制度要求相一样,文件层次脉络清晰,面貌面貌一新;GMP认证后,《中国药典》(20xx年版)的颁布实施,我主动督促相关质量标准和检验操作规程的修订,使相关文件与药典标准有效接轨,保证新旧标准体系平稳过渡。
6、开展和参加GMP培训,推动生产质量管理跃上新台阶实施GMP管理是药品生产企业保障药品质量的一个永恒主题,今年是公司迎接GMP再认证的关键年份,在投入资金做好硬件改造的同时,软件的提升也是GMP认证检查的一项非常重要的内容。为此,从20xx年4月份起,公司就起先着手打算对员工培训的打算工作,进入5月份,GMP培训已提上工作议事日程,由人事行政部会同质量管理部、生产技术部、设备工程部、物料部相关部门负责人及技术人员分别制定了各部门的年度培训安排,并由质量管理部参加制定了公司级的GMP培训安排,公司级的GMP培训安排及内容主要体现法规政策、GMP规范、微生物基础学问及产品生产工艺技术等内容,部门级培训主要内容为各相关岗位SOP培训。6月~
7月份,GMP培训全面绽开,我培训讲授的内容是《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法及实施条例》、GMP自检、设备清洁验证等相关内容,各相关岗位的人员大部分均参与了培训,80%的人员培训成果优异,培训总计4次,累计时间达6小时。GMP认证通过后,我主动按公司培训安排要求,先后对销售部工作人员法规政策和产品学问方面的培训,主要内容有《中华人民共和国药品管理法》、《药品说明书和标签管理规定》、《药品召回管理方法》、《药品不良反应报告和监测管理方法》、《脱发与治疗》等,累计4小时;对煎膏剂车间进行验证管理等方面学问的培训,累计4小时。通过多层次、多角度的培训,使员工懂得按GMP组织生产是法律明确要求,更加清楚了假药和劣药的概念,了解了什么行为是合法的,什么行为是违法的;使药品销售人员学会正确用法律的武器武装自己的头脑,并驾驭和了解了荣发胶囊治疗脱发过程的基本机理及其治疗特点和不足,对正确评估产品疗效有了全面而客观的相识,有助于该品营销活动过程中的技术沟通和宣扬。总之,培训使员工的法制意识和GMP意识大大提高,为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础和前提。7、尽职尽责,努力当好排头兵能担当质量部经理一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得要身体力行,做出表率。为了做好本职工作,我在思想上主动要求上进,除仔细学习国家有关药品法律、法规政策外,还坚持每天尽量阅读和阅读国家经济、政治、文化等方面的理论学问,不断提高自身的政治理论素养。在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上仔细严谨,坚持民主,每逢重大问题,能坚持跟领导或同事协商的原则,不搞独断专行,不搞一言堂,更不搞强迫吩咐,在工作中,都能发挥集体才智,把每一项工作做好。讲求实效;待人处事上光明正大、诚恳、守信;在工作期间做到衣着整齐得体、语言文明规范,努力在各方面使自己能成为标兵。虽然作为质量部经理,但我从没有搞过特别化,自进厂工作以来,我从没有无故缺席、迟到或早退,有事请假。认证期间坚持无条件加班,主动协作公司领导的工作支配,做到了以身作则。作为质量管理部经理,应是总经理的助手和智囊团成员,因此,我特别重视团队精神和听从意识,深知思想和行动上与保持一样才是提高工作效率的思想基础,领导支配的工作任务能主动协作帮助或独立完成,我常常深化基层一线,并把存在的问题和自己的看法及看法能刚好给公司反馈,发挥了员工和公司之间的桥梁和纽带作用。
综上所述,任职近一年来,虽然在自己的岗位上做了一些工作,取得了肯定成果,但还存在薄弱环节,主要表现在:
1、对有关理论驾驭仍不透彻,需接着加强理论学习,提高理论水平。
2、对质量管理的工作阅历不足,对理化分析和微生物检验方面的学问学得不够多,不够精,需在下步工作中仔细总结,提高业务技能。
3、下车间检查次数少,深化车间检查还应更扎实一些。
4、本人自信念不足,工作中主观能动性和创新性不够。
质检述职报告6
敬重的各位领导、同事们:
你们好!
在时间的长廊上,我在质检岗位已经6年了,在领导和同事们的关切帮助下,我仔细做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、质量检验技术实力水平方面有了肯定程度的进步和提高,在即将过去20xx年,质量监督技术所得到了稳中有升的发展是单位领导正确领导的结果,我做为质检员亲密靠拢在局党组的正确指示下,以“发展、提效、规范、创新”的先进工作思路,主动完成各项质检工作任务。现将工作状况总结如下:
一、坚持政治思想学习
本人严格根据局机关领导和技术所领导提出的“发展、提效、规范、创新”,“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;深化学习,不断提高视察、分析和处理问题的实力,用各方面的学问充溢自己,加快学问更新,增加应变实力。
二、仔细加强专业学问学习,不断充溢自己的业务学问
对于我来说,技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法;另一方面,仔细学习历年的《食品平安法》、《质量监督检验理论基础学》、《食品生产许可法律法规》《食品检验基础学》、《现代微生物学》等书籍杂志并主动参与省局审查员培训的学习,从中吸取养分,努力驾驭有关质量方面的专业学问,在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。
三、其他工作
工作时必需做到四个字:仔细细心。做为质检,必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。不断加强和提高自身素养的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,仔细做好分析,对主要指标的改变状况,刚好向领导汇报,使其刚好了解、驾驭质量状况动态。
四、不足之处
过去的一年来,本人作出了肯定的努力,在领导和同志们的关切支持下,也取得了肯定的成果,但距领导对我的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导沟通沟通不够。
2、由于自己比较年轻,工作阅历不足,所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不突出。综合协调实力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。
3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定成果。但是,成果只属于过去,明年我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的更大的进步!
以上是我20xx年的工作述职,我也特殊想借助这样一个机会,感谢局机关领导给我一个施展自已才能的平台,坚决不辜负领导对我的信任!同时感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助!
感谢大家!
述职人:XXX
20xx年XX月XX日
质检述职报告7
为了做好车间质检工作自然要秉承严谨的工作作风才行,至少我在以往的之间工作中非常注意细微环节导致自己很少出现误差,得益于车间领导以及同事们的帮助也让我在这个岗位上成长了很多,能够为了车间的发展而奋斗自然是令人很有成就感的事情,回顾我在车间质检工作中的得失进行以下简要总结。
一、工作成就方面:
主要是仔细履行好作为车间质检员的职责,一方面我能够主动参加到车间生产工作中去并按时完成每个月的指标,对于车间发展而言产品的生产以及质检都是非常重要的,而且能够做好生产工作自然能够很好地促进自身实力的发展,由于每次都能够超额完成任务从而让我在工作中得到了领导的认可,对于这样成就也让我明白做好车间工作的重要性。另一方面则是做好质检方面的本职工作从而检验生产产品的质量,由于我在质检过程中非常注意细微环节的原因的从而很少出现误差,这样的做法无疑能够很好地保障车间产品的质量从而建立良好的信誉,再加上常常和同事探讨的原因从而积累了不少阅历。
二、工作不足方面:
则是我在质检工作中的效率是比较低的,或许是做事比较死板的原因从而总希望能够做到尽善尽美,这也导致我在质检环节花费了太多时间以至于影响到了其他工作,虽然我也有在不断鞭策自己并想方法提高工作效率,但对我来说这种过于偏执的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我对自身工作的发展没有进行太多的规划以至于有些没能找准自身的定位,事实上这种状况若是无法刚好得到订正的话很简单影响到自己在今后工作中的发展。
三、今后工作规划方面:
则是须要确立新的目标来鞭策自己,通过对以往质检工作的分析让我明白简单满意的心态是造成进步有限的主要缘由,所以我得在原有任务量的基础上制定更高的目标,一方面是为了时刻提示自己在工作中还有很多不足之处,另一方面则是通过对比的方式来查看自己是否有在工作中得到进步,而且我也应当分清工作的侧重点并找准自身的定位,有安排地完成自身的工作自然能够通过努力取得志向的成果。
通过总结已经让我明白了自身的不足以及今后的发展方向,对我来说这样的做法无疑让自己对质检工作有着更加深化的了解,因此我会接着做好质检员的本职工作从而促进车间的发展,至少我会朝着更高的追求而奋斗并不断提升自身的工作实力。
质检述职报告8
XX年是公司快速发展的一年,也是我坚持仔细工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下,做出了我应有的贡献:
一、在我任职前厅后勤经理期间,注意了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝合力,在前厅后勤的管理中我坚持以身作则,身先士卒,对员工既严格管理又真诚的关怀,受到了员工的拥护。
在前厅后勤任职期间,我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度,作出了“后勤零扣分,每天是周检”的卫生承诺,收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏,干脆影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的状况下,我带领前厅后勤部的全体家人,全力协作了经营工作的须要。供应了保洁、供应两不误的质量保障,解除了前厅各楼层的后顾之忧,受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下,前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。
二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后,为了培育好前厅后勤管理的后续人才,我仔细的拟定了《后勤部长帮带安排》,主持了后勤部长的选拔工作;对新上任的后勤部长有安排有目标的进行了传授指导,帮助解决了前厅后勤管理中的疑难问题,保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。
三、为了有效的开展好公司的质检工作,XX年,我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检安排》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分方法》《公司质检监督考核方法》《员工自检制度实行方案》《在各分店复原周月检的制度》、《XX年质检考核看法》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度,实行了质量管理的表格化。
随着新店的快速发展、为满意公司管理整体化的要求,我还全面梳理完善了公司质检内容和标准,为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。
四、一年来,我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查;贯彻了周月检制度的实施;督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度,改善了死角的卫生状况,促进了卫生质量的全面提升。
五、在XX年质检工作中,依据公司管理战略的须要,我不断调整了思路,进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前打算、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目;对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市平安、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络运用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中,通过提示与沟通相结合的方法,对重点质量问题实施了隔日复查制,削减了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。
六、为了稳步的提升综合工作的质量,根据公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的打算;拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培训,对自检制度落实状况进行了布置督导和检查;对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。
七、XX年,我始终坚持以主动的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。根据公司“没有借口马上执行”的执行理念,不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中,无论所面对的事情多么繁杂,我都专心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍冲突的协调等问题上,我坚持以公司利益为重,经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严,保证了公司经营的顺当进行。
八、XX年,我运用多年的社交阅历,本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念,胜利的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。
九、酒店厨用大餐具管理的好坏,干脆影响到公司酒店成本的支出。为了让员工熟识餐具管理流程、削减餐具破损的成本支出,依据公司的总纲要求,我进一步的修改了餐具管理实施方法,以幻灯形式对青山店、辛香味店进行了《餐具管理》的全员培训,收效良好。
十、开启学问的大门,学习使人进步。XX年,我严格执行公司的考勤制度和各项规章制度,每天提前到岗,以仔细的看法,主动参入了公司举办的各项培训学习,并参照对比加以了实践。
十一、细微环节确定成败、心态确定一切。XX年,我以乐观、平和、向上的主动心态较好的化解和处理了质检工作中出现的不理解。既坚持了原则,也注意了团队和谐,使质检工作得到了公司各分店的理解、支持与敬重。
回顾过去,展望将来。我深知自己离公司的要求还有很大一段的距离,一年来的工作,虽然取得了一些成果,但也存在着许多的不足,有待新年的完善与提高,主要表现在:
一、对餐中服务的检查还不够系统;
二、对全方位的检查还有疏漏不够严谨;
三、对每月自订的质检工作目标还没有完全达到;
四、在工作中还存在着顾此失彼;
五、对管理人员的检查提示还不够大胆;
新年质检工作设想:
一、促进各分店自检工作的顺畅;
二、加强各分店日检的复查力度;
三、规范各分店日检扣分考核的实施;
四、坚持各分店周月检制度的执行;
五、提升各分店质量监督的实效
质检述职报告9
本人至年参与工作以来,起先在施工局工程部工作,任工程技术员职务,负责施工局各承建项目的施工进度管理,工程技术管理及施工局科技发展工作。6月,由于各种缘由调入西龙池施工局工作,任施工一队质检员职务,负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作,8月以后始终负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间,严格根据施工局管理法规、方法履行职责,没有出现过较大技术和质量事故。
一、年工作完成状况:
1、在工作期间,顺当完成厂工程施工总进度安排的编写,完成施工期间各时段进度限制分析报告,还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务,依据施工局要求,编写了《科技发展工作管理方法》及科研项目可行性探讨。
2、同年6月调入西龙池施工局,在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土浇筑量多立方米。
在上支洞工作期间,由于刚参与现场施工工作,现场阅历不足和洞室浇筑的施工特点,给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同,加之输送距离过大,导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题缘由许多,大体可由以下几点造成:现场施工人员没有严格根据泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性限制不够;混凝土输送距离过大;混凝土协作设计中材料配比不妥等。
在此期间,一方面多次和外协对现场施工人员沟通,督导他们严格根据泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面,与试验室主子协商,就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题,也做过多次浇筑试验,要求外协队施工人员根据浇筑工艺及浇筑依次进行振捣,但效果也微乎其微。究其缘由,或许因为施工队疏于振捣所致,或许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑,在此期间,已加大了对施工队施工人员督促力度,要求勤于振捣,并变更施工工艺,来避开空腔现象再次发生。
3、从8月底起先负责闸门井及其他工程土建工作,主要完成闸门井上部结构工程和交通工程,混凝土浇筑5156立方米,钢筋制安133t,石方开挖300多立方米,1闸门井已浇筑至el1488.0m,2已浇筑高程1482.5m,交通桥4、5桥墩已浇筑至el1496.4m。
闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程,其质量的优劣干脆影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格根据国家有关工程法规办事,严格限制工程质量,对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予运用,从而避开了因工程材料运用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足问题的刚好发觉,给工程质量保证创建条件,也给施工局挽回肯定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题,上级领导也很重视,当时已按要求进行了处理,其结果还是能够保证外观质量要求的。
二、存在问题及阅历教训
对于闸门井工程而言,影响闸门井工程质量的因素许多,外协队的施工技术力气及施工设备的投入也干脆影响着混凝土的整体质量,闸门井工程施工队技术力气相对能够保证,但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量限制带来隐患。首先,混凝土外观质量的好坏与采纳的钢模板质量有着干脆关系,闸门井现运用的模板均为预报废模板。表面凸凹不平,破损严峻,使混凝土外观难以保证。其次,混凝土所运用钢筋保存场地仍是一大问题,钢筋袒露,不加任何爱护,风吹日晒难免会有腐蚀现象,倘如运用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前,应对以上问题及早作出解决。
闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务,不能单方面的靠一个人或者几个人来实现,施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识,来保证建设优质工程。施工进度与质量限制始终都存在着冲突,但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的冲突主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障,做到有规可循,循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚方法,让职工自觉地提高质量意识,来共同保证工程质量。
在以后的工作中,我将接着学习,积累阅历,克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。
述职人:
20xx年xx月xx日
质检述职报告10
各位领导,同事们:
你们好!
透过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定成果。但是,成果只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理实力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!
“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。透过领导。同事的指责。帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢,在失败面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作潜力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作潜力提高,方向明确,看法端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,仔细填写质量验评记录表,做好自检。互检。专检的“三检”工作,隐藏工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
在工作中,我仔细投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必需的相识。并仔细听取阅历,细致记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
在产量不断上升的时候,狠抓质量工作
抹灰阶段:娴熟各种抹灰质量要求。如:一般抹灰表面应光滑。干净。接槎平整,分格缝应清楚。高级抹灰表面应光滑。干净。颜色匀称,无抹纹,分格缝和灰线应清楚美观。护角。孔洞。槽。灰盒四周的抹灰表面应整齐。光滑;管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线(槽)。滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽的宽度和深度,详细做法要视施工图要求而做。
本人还兼职车间统计工作,以“强化治理。狠抓质量”为切入点,确保统计报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素养的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,仔细做好分析,对主要指标的改变状况,刚好向车间领导汇报,使其刚好了解。把握生产动态。
xx年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直,对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上。工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员须要学习的东西还许多许多。
质检述职报告11
敬爱的各位家人:
大家好!
我是质检部高级质检员唐,于xx年3月加入湘鄂情这个大家庭,今日向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。以下内容纯属个人观点,如有雷同,不胜荣幸。
先讲一个以前讲过的笑话,说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机,那只鸟对空姐说:来,给爷来杯咖啡。过了一会儿,空姐给那只鸟上了一杯咖啡。这会儿猪也说话了:来,给爷来壶铁观音。空姐不干了,干脆把这两家伙给轰出去了。这出去了以后呢,那只鸟就对猪说:小样,爷会飞。然后就啪啪的飞走了,那头猪呢?他不会飞啊,就只能悲剧了。
笑话到这就完了,但是通过这个笑话,我们能够领悟到一些东西。猪为什么悲剧了呢?不是因为猪他没脑子,是因为他比那只鸟少一样东西,翅膀。那我们说,这翅膀让那只鸟有了飞行的实力,他才能安稳无恙、悠哉悠哉的飞走了,而那只猪没有这实力,所以注定结局是悲剧的。从这个笑话我们来看我们自己,社会很现实,很残酷,假如我们想要在这个社会上立足,能够逍遥自在的在天空上飞,就肯定要有足够的资本和实力。我们作为一名质检员,假如连五常法也没有完全理解,基本的发觉问题、解决的实力都没有的话,我们就成了那没有翅膀的了。
我们都知道,五常法是一种人、财、物的现场管理方法。在我看来,关键就是一个“人”的管理。财和物要怎么样才能发挥他的作用?只有通过人的操作才能发挥作用。所以,归根究竟的,还是一个“人”的管理。我们都是管理人员,那所谓管理,特殊是对人的管理,要怎么样来管理呢?怎么样来实现我们“平安、卫生、品质、效率、形象”的目标呢?这是我们始终都要思索的问题,也是我们始终都在思索的问题。
管理,从字面上我们可以把他分成四种意思:
一、你管我就理;
二、不管我就不理;
三、你管,我也不理;
四、你不管,我也理。
我们想要达到的当然是第一种,最好的是实现第四种。把这个意思理解出来很简单,要如何达到这个效果很困难。首先,确定要有制度,无规则不成方圆。有了制度之后,作为管理者应当要领先去遵守、执行。而且在这个过程中,管理者还有许多其他的事情要做。比如说:要让整个团队的人完全明白这个制度,为什么要建立这些制度,这些制度有什么作用,违反了这些制度会有什么样的后果,要为这些制度的执行找一个监督者等等。
有了制度之后,就会有惩处。一个团队,不行能不出一点错误,不行能没有一个人触犯制度。当有人触犯制度之后,作为管理者的我们又该怎么做呢?可能有人会说:按制度惩罚呗。惩罚是确定要惩罚的,但是怎么惩罚,这也是值得我们深思的一个问题。
前几天同一个粤厨的老师傅闲聊,说到了惩罚的问题,这个老师傅的说法和我的想法是一样的。老师傅说:我违反了制度,你可以罚我,我认罚,因为我做错了事情。按制度罚了我500块钱,罚完之后呢?通常就这么完了,我也就这么过去了,你不是要罚我吗?让你罚啊,罚完我该怎么样还怎么样,这个惩处的效果达到了吗?我会服你吗?我会改吗?不肯定。但是,你同我讲讲为什么受罚,为什么要罚这么重,为什么不通情面,罚完之后该怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是骂我一顿,只要我想通了,我服你了,那么以后我确定自己就会留意这方面的事情了,也绝不会再犯类似的错误了。
那么我认为,作为质检员,发觉问题的目的不是惩罚,我们的目的是把发觉的问题整改了,并且让他们明白自己错在哪里,以后不再犯。
发觉一个问题,一年多的工作当中。许多的人对我都很排斥,不敢靠近我记得刚来的时候住在一个宿舍里,别人问我哪个部门的啊?告知他质检员,就明显的感觉出来他那种不友好的心情。工作职责注定了许多的人不能理解我甚至是仇视我店里面,假如不能和我员工和谐共处、团结一样,工作上得不到支持,那我怎么来做好五常?毛主席也告知我说:正确的领导,应当是从群众中来,群众中去。怎么才能到群众中去呢?日常的工作生活中,要敬重他要主动的去接近他不要成天的黑着一张脸,多点笑容,工作之余开开玩笑,拉拉家常。始终是这么去做的试验证明很有效果。
以上是个人的一些浅薄的观点,如有不足之处,还请大家在以后工作和生活中多多指教。在坚持原则、维护公司利益的前提下,也希望我们这些公司的“纪委书记”能够和我们的家人们多多沟通,多多接触,发动大家都来参加到我们的五常管理中来,携手五常,共创辉煌。
我的述职报告完毕,感谢大家。
质检述职报告12
远大阀门集团作为中国铸造产业之名牌来之不易、在企业销售利润竞争的生力军之中,抓产品质量作为唯一的润滑剂,质量的成功就是品牌的成功,也是企业的成功。主要从三点讲解并描述:
(一)品牌的竞争与价格竞争都确定于产品的质量和款式,依据企业不同产品定位差异化,价格竞争肯定要敏捷化,综合素养确定全局,但必需保证产品的质量作为唯一的前提、只有相识产品质量才能保证品牌的名誉。三鹿就是典型的质量监督管理,造成企业极大损失、大家要引以为戒。
(二)产品的全方面保证。没有一流的管理人员和高度负责的员工不行能供应优质的产品。依据产品的各个工序、层层把关、坚决实行零风险质量关、须要员工各负其责,一切从实际动身,对产品出现的问题要有辨证观点,虚心谨慎、常常发觉问题,找出缘由,同时解决问题,售后服务等一系列措施的保证。
(三)衡量企业胜利与否的唯一标准,是产品的质量及利润,而非产量。要有一个有实力的团队,不能把一个企业的生存与发展寄予在某一个或个别人身上,在做好本职工作前提下,要有团队精神,讲诚信,保质量。通过发挥员工的实力来实现企业目标从而获得公司的将来,通过高效管理把员工的实力发挥出来成为企业的核心实力。
以上论点属本人关点,希望大家相识,吸取、取长补短。做为一名质检员应立足本职岗位、从我做起、保质提量,抓实抓严,防止不合格产品进入下一工序,我将以我实际行动来回报公司、为了远大的明天共同努力吧!
质检述职报告13
敬重的各位公司领导:
__年,在省局党组的正确领导下,在兄弟处室的大力支持下,我处根据省局的总体工作部署,仔细履行餐保化许可监管职能,恪尽职守,勤奋工作,圆满完成了省局交办的各项工作任务。一年来我处重点开展了以下工作:
一是严把许可准入关。制定行政许可程序及办事指南,完善内部业务流转程序,全部餐保化许可事项全部入驻政府受理大厅,实现了政务受理、现场审评、行政审批三分别。根据餐饮食品平安属地化监管原则,年初起先,将42家省局直管的餐饮服务单位移交兰州市监管。从10月份起先,全部举报投诉全部转交稽查局查处。全部审评事项全部由审评中心组织评审。截止目前,共受理各类行政审批事项55件,转办举报投诉餐保化案件11件,餐饮服务量化分级管理评审89件。
二是全面落实监管措施。依据__年工作重点,组织开展了争先创优小餐饮脏乱差和亚硝酸盐监管难题活动;在组织各地餐饮服务食品平安示范县创建的基础上,进行了省级示范县、示范街、示范店的遴选工作;在加强餐饮服务环节食品平安信息报送的基础上,组织武威等地有效开展了平安事务调查和应急处置工作;组织开展了保健食品品种、GMP生产车间的重新登记和注册检验机构的遴选工作;开展了国产非特别用途化妆品的备案登记和标签标识的清查工作。参加了两次省食安委组织的全省食品平安省政府目标考核工作。
三是深化开展重点整治。组织开展了餐饮服务环节“瘦肉精”、塑化剂、乳制品、葡萄酒和白酒、火锅底料、鲜肉及肉制品等专项整治。重点开展了严厉打击餐饮服务环节食品中非法添加和滥用食品添加剂专项整治,举办了全省食品添加剂管理运用培训班,制定了《甘肃省餐饮服务食品添加剂运用管理方法(试行)》,翻印发放国家局编制的宣扬材料4.8万套,编发工作简报12期,如期完成周报及月报;组织开展“地沟油”和餐厨废弃油脂专项整治工作;深化开展学校食堂和旅游景区餐饮服务单位及重点节庆和时段的专项检查;开展了严厉打击保健食品非法添加行为的专项清查工作。
四是不断深化技术监督。完成__年度国家局餐饮食品调查与评价295份样品的采集和检验工作;完成监督抽检19个品种3800份样品的抽检任务。针对今年开展的添加剂、地沟油、塑化剂、瘦肉精等专项整治工作,省局筹措专项经费,追加自制饮料、自制调味料、生鲜猪肉羊肉、食用油等7个品种为必检品种,新增监督抽检样品728份,已完成抽样检测任务,正在分析总结;完成__年国家局保健食品和化妆品
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