公司安全装置管理要求_第1页
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文档简介

公司安全装置管理要求1.安全装置与其所属设备不可分割,应与设备管理揉合到一块进行管理,保证其始终处于齐全、可靠、有效的良好状态。2.坚持“谁主管、谁负责”的原则,各队逐级落实管理责任、内容和工作标准,安全部门应做好监督工作。3.各施工队必须对所管辖的安全装置、设施逐项逐件分解到人进行管理、检查、维护、修护和修复,并按规定建卡管理。4.对于新增设的安全装置与设施,一经投入运行,使用者必须负责管理。5.安全装置、设施损坏后要尽快组织修复,在未修复之前岗位必须设警示标志。否则,发生的一切后果由该责任队负责。6.检修或抢修后,安全装置与设施必须及时复位,经生产单位验收后方可交工。凡未恢复安全装置与设施的设备不得交付使用。7.凡特种设备如起重机械、锅炉、压力容器的安全装置与设施,必须按照国家规定进行管理使用。8.各类安全检查中,安全装置、设施是否完好、运行情况是否正常应列为重点检查内容之一。9.公司建立《安全装置设施台帐》,台帐应明确所有安全装置、设施的名称、型号、安装部位及数量,以及管理责任等。凡生产现场安全栏杆、安全阀、防护罩、报警器等均属安全防护装置设施,必须保持齐全有效,安全可靠。10.公司根据安全装置、设施的使用维护、点检标准及相关要求纳入相关管理制度并传达到相关岗位。11.各区域所辖范围的安全装置、设施必须保证完好有效,任何人不得擅自拆卸和挪用。12.各岗位要每班对所辖设备的安全装置和设施的点检维护,点检中发现安全装置、设施有异常情况,要及时汇报班长,由班长汇总统一后报作业长组织整改。13.分厂负责人每天要对自己负责区域内的安全装置设施进行检查,发现安全装置设施损坏、缺失、丧失功能等情况要立即组织整改,应根据相关标准对整改后的安全装置、设施的有效性进行验证,如达不到安全精度和保护要求及时向公司反映,联系厂相关部门组织整改。14.公司领导每周上岗检查自己负责设备安全防护装置设施情况,发现隐患要定责任人、定整改时限、定临时防护措施,按照“三定四不推”原则进行上报和处理。15.现场所有的安全装置设施必须保证完好、齐全,在安全装置设施整改修复期间必须有临时安全防护措施,并组织岗位人员培训学习。16.安全员发现安全防护装置设施隐患和各种问题要每天督促班组处理,并检查临时防护措施的有效性和培训情况,到期未整改或整改不了的问题必须汇报公司相关部门反映组织处理。17.安全大检查要将安全防护装置设施作为一项重要内容,检查结果要统计汇总,对查出的各种问题及时通报相关班组尽快整改,并对整改完成情况复检

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