2022年音视频信号处理和播控传输设备企业组织架构及部门职责

音视频信号处理和播控传输设备企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 人力行政部 42、 财务部 43、 市场部 44、 采购部 55、 技术开发部 56、 产品调试部 67、 功能测试部 68、 售后服务部 69、 品质管理部 610、 仓储物流部 6

音视频信号处理和播控传输设备企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责人力行政部(1)负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。(2)负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。(3)负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。(4)负责对适用于公司的各项优惠扶持政策进行了解并组织申报。财务部(1)贯彻执行国家的财务、会计制度，负责公司的财务管理和会计核算，建立健全内部会计控制制度；(2)负责公司的各项收支、审核、结算、发票开具工作；(3)根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，制定核算方法及流程、会计政策等工作；(4)根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作；(5)负责公司的财务专用章、税务、工商、社保等各个相关财务机构和相关财务资料的保管和审核工作；(6)负责公司工资、福利发放，以及员工费用报销工作；(7)及时编制税务报表、会计报表等相关统计报表；(8)负责公司各项采购、销售等合同的审核及归档管理等工作；(9)负责公司固定资产的入库和管理工作。市场部(1)详细分析国内外行业市场的需求，根据公司的技术实力来确定公司产品的定位和功能定义；(2)制定年度销售目标计划，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；(3)建立和完善销售信息收集、处理、交流，对市场和竞争对手产品的性能、价格、销售手段等进行收集、整理和分析；(4)负责跟进销售进度，项目实施情况、合同签订进度和回款进度等；(5)负责新市场开拓，并负责代理商、经销商的培训和管理工作；(6)拜访客户、收集反馈的信息，为现有产品的改进和新产品的研发提供建议。采购部(1)根据研发人员选用开发所需的开发板和芯片型号联系厂家或代理商，配合研发人员和厂家或代理商进行技术沟通和确定型号，按照实际需求确定采购数量，并在与对方商务洽谈敲定价格与货期后签署购货合同，合同双方签章生效后按合同条款支付货款及验收货物；(2)根据库存与销售情况，审核仓库提交的材料购买申请单，确定需采购材料的内容和数量，查询该材料当时的市场价格后与供应商（代理商）洽谈价格，签订采购合同，合同双方签字生效后按合同条款支付货款及验收货物；(3)根据公司的储备和需求审核线路板生产单，确定线路板的生产及焊接数量，与公司指定合作的制板厂家签订合同，合同双方签章生效后按合同条款支付货款及验收货物。技术开发部(1)负责搜集、整理技术信息，跟踪国内外专业视音频技术及递延产品的前沿技术，准确判断产品技术发展方向；(2)负责将公司现有产品系列与市场客户需求相结合，按照客户需求进行产品功能指标的更新和改进，并增加满足客户需求的其他功能；(3)组织项目开发前的论证和立项工作；(4)根据公司总体发展战略和市场信息反馈制定公司研发计划；(5)调配公司资源完成新项目开发，负责新项目成果转化、试生产工作；(6)负责公司各项技术研发项目的成果认定与管理，负责对公司的技术研发项目成果进行评价，评估，包括知识产权的申报；(7)配合售后服务部进行售后服务和技术支持工作。产品调试部(1)负责开发板测试，包括PCB板的功能测试和指标测试；(2)负责新板的指标性调试和测试；(3)负责来料测试、检验；(4)负责设备的维修和保养；(5)负责新设备的出厂指标和各项节点的性能检测。功能测试部(1)负责产品出货前的整机功能性检测，确保产品符合出厂的功能标准；(2)负责产品烧机老化测试和稳定性测试。售后服务部(1)负责公司产品技术支持工作，提供7*24小时的电话技术服务和现场技术支持、安装实施工作；(2)负责协调产品返厂维修工作，详细记录产品维修档案；(3)定期电话回访客户对产品的使用情况和满意度，总结产品故障率并协调技术开发部分析故障原因。品质管理部(1)负责制定公司质量管理标准和工艺标准；(2)负责组织实施来料检验、成品检验；(3)负责线上巡检和产品抽检，监督公司各部门质量管理