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文档简介

第第页职业心态培训的目的

塑造企业文化的重要手段之一是员工心态培训，企业文化表现着一个企业的风格、习惯、行为准那么、企业价值观及精神，是企业持续进展的动力源泉，必不可少的。但这些“书本”上的企业文化理念假如不能根植于企业员工的大脑之中，那么并不能真正地发挥出作用。企业通过员工心态培训等方式催化其生根发芽，员工在工作中的选择和行为才能表现出企业文化，更加明确地知道在工作中最重视的企业价值观是什么，追求的目标是什么，想要实现的是什么，为企业带来怎样的影响。

一.员工心态培训的目的是为了树立积极向上的'心态，主要包括有：

1、乐观的心态：企业每一个工作人员都会面临不同的市场环境和经营难题，不具备一个乐观的心态，就会影响工作的士气和正确的选择。

2、坚持的心态：胜利者并不会被击败，失败源于自己放弃了胜利的盼望。员工要保持坚持的心态，是特别至关重要的。

3、成就的心态：员工要对企业有剧烈的成就欲望，担心于现状，才能最大的发挥个人的潜能，使个人和组织目标最大化。

4、付出的心态：要让员工们牢记走向胜利的阳关大道是需要要付出的，而并没有免费的午餐。

5、虚心的心态：要求员工要有做学校生的心态，不断地学习新东西，虚心学习，只有虚心才能不断地得到别人的援助，适应社会的进展需求，得到进步。

6、务实的心态。企业讲究的就是实干，企业就是实业，拒绝一切面子工程。企业员工要有务实的心态，脚踏实地干实事。

7、感恩的心态。要让员工们明白团队的能量是最大，每个人的能量究竟是有限的，要拥有团队合作精神，需要别人的援助和协作才能够产生最大的效率，但是哪怕别人为你做了一点不足挂齿的援助也记得要感谢。

二.心态培训一方面是援助员工树立积极的心态，另一方面那么要清除员工的不良心态，一般员工可能有的消极心态：

1、灰心：员工没有达到业绩，受领导批判，受客户投诉就会导致心情懊丧，做什么事情都没有了干劲，会对自己的工作和技能失去信心。

2、不公：不仅不同岗位的薪酬是不一样的，同一岗位的员工也会由于对公司贡献值、技能表达的不同等各种缘由而有不一样的薪资。薪资少的员工会觉得收入低觉得低落，因此觉得自己不受公司重视，觉得不公。

3、自傲：一些员工由于业绩好，会有“自己一人制造了一个部门的大部分收入”而产生自傲的心理。通常这种员工会颐指气使，不听从团队管理。

4、迷茫：员工加入新的集体往往是满腔热血、信心满满的，但时间长了以后就会迷茫，不知道自己这么努力做是为了什么，更看不清自己将来的路在何

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