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文档简介
2024仓管工作自我评价仓管工作自我评价1
在过去的这一年里,我经受了两次工作上的调动,而这两次调动使我又学到了许多学问,对各方面工作有了更深化的了解和熟悉,经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。
在毕业那年,我以优异的成果毕业,第一份工作就找到了xxx公司仓管的工作,而且和我的专业对口,我感觉自己特别的幸运。在学校我的专业学问扎实,学习成果优异;有较强的组织协调力量、活动策划力量和公关力量;具有良好的团队精神,擅长与人沟通和协作。对于现代化的仓管工作,基本上是理念管理,操作方面已经特别的成熟,但是作为一个仓管员必需要把握的操作erp,进销存等软件我都下了苦功夫,所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作,我也远胜其他竞聘的人员。我始终认为自己是一个镇静稳重,性非常向,学习力量强有较强的人,同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的学问。
对于自己的评价,我觉得是一个社会实践力量强,对新事物接受力量快;具有良好的思想品质,爱好广泛,为人诚恳守信;擅长交际,有较好的语言表达力量,思维灵敏;工作主动性高,做事仔细负责,有吃苦耐劳的精神的人。我特别喜爱我所学的专业,也特别喜爱自己这份工作,在这里感谢父母和公司对我的培育和支持,我感到特别幸运我在一个能够发挥我专业特长和力量的工作的企业服务,以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司,制造自己的将来。
仓管工作自我评价2
本人工作仔细负责、乐观主动、注意协作,擅长团队工作,适应力量强,能快速把握所需要的技术学问,相信有我的加入你公司的经济效益会有所提高。
人性格开朗,擅于交际,对工作仔细主动负责,做事踏实,肯定听从领导工作支配,克苦创新吃苦敬业精神,对生产管理,物料管控,成本掌握,产能效率提升有积累整套管理方法,同时确保生产正常运作,物料收发畅通,合理物料仓储标准,降低成本有剧烈意识,人员培训,资源统筹,企业团队组建与扩充
本人为人真诚守信,待人热忱。性格开朗、温柔、和善、稳重、有活力;对事业有剧烈的责任心和使命感,并能够对文件管理、料、制造各种报表有肯定的工作阅历,能娴熟运用(officewordexcelwindowsXX)等办公软件。对公司工作仔细忠,有较的理解与沟通力量和吃苦的精神,有团队协作的理念和务实创新精神,能快速地适应各种环境,并融合其中。请相信,给我一个进展的.舞台,我必能大放光荣!
对工作布满激情,专业学问扎实,具有团队合作精神,剧烈的责任心和集体荣誉感。做事仔细认真,能吃苦耐劳,学问面广,心理素养好,对新事物学习和接受很快,承受压力强本人性格开朗,做事谨慎负责,适应力强,勇于接受新挑战,擅长沟通,交际力量强,具有团队精神,有良好的个人素养。
学习力量强,能敏捷处理日常事务;对数字有独特的敏感度,熟识目标管理,能完成每月公司制定的销售任务,可以独立完成上级交办的各种工作任务;性非常向,活泼开朗。能快速适应各种工作环境并融入团体,极具亲和力,沟通力量强。
熟识电脑的基本操作,有实际的工作阅历和工作力量,抗压力强,面对问题能独立做出正确的推断及处理好事务,具有团队精神,吃苦耐劳,能较快的适应各种环境,并投入其中。
仓管工作自我评价3
时间飞速,转瞬一个月的试用期立刻就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况,并依据几天来所观看到的实际状况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交选购部经理处批阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、精确 ,便利选购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可依据实际状况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明白,使得仓库看起来更加干净,更加仅仅有条。
四、工具借用管理:
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很简单造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最终要感谢各位领导、各位同事的关心和支持,特殊是
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