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文档简介

1 2益理论、闭环销售体系、驱动力激励体系。345 公司：董事长、总经理、总经部门：总监、部门、大区、各级经但是，企业依然要发展，销售必须要增长，更需要竞争对手。怎么办？超水平增长引擎，专业名称叫“精益系统”，是老师经历十年时间，深入调研上益系统”应用于36家企业，使这些企业实现了常规水平的销售增长。本课程，老师将基于务实的案例分析和严谨的方法论，和企业家、高管、各级团队经理一起，“精益系统”的超水平增长实践和管理思维。 1，超水平增长VS目标管理

2：双发目标管理1：销售关键节点控制销售成功的三项技3：成果管理4：驱动力激励第七讲增长引擎5：精益人才增值

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