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文档简介

施工组织设计模板1编制依据2工程概况2.1工程建设概况2.2工程设计概况2.3项目主要施工条件2.3.1项目建设地点气象状况2.3.2项目施工区域地形和工程水文地质状况2.3.3项目施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建(构)筑物情2.3.4与项目施工有关的道路、河流等状况2.3.5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况2.3.6当地供水、供电、供热和通信能力状况2.3.7其他与施工有关的主要因素3总体施工部署3.1项目管理组织3.2项目管理总目标3.3单位工程交付计划3.4施工总程序安排3.5项目重点难点分析3.7新技术应用安排3.8分包项目施工力量安排4施总进度计划4.1施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制4.2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要的说明5总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划5.1.1技术准备(1)技术文件准备计划(2)施工方案编制计划(3)试验计划(4)设备调试工作计划(5)技术复核和隐蔽验收计划(6)施工图深化设计计划5.1.2现场准备施工设施准备计划5.1.3资金准备资金使用准备计划5.2各项资源配置计划5.2.1劳动力配置计划5.2.2原材料需要量计划5.2.3成品、半成品需要量计划5.2.4施工工具需要量计划5.2.5施工机械、设备需要量计划5.2.6测量设备需用量计划6主要施工方案6.1简要说明单位、主要分部分项工程所采用的施工方法6.2简要说明支架、起重吊装、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法7施工总平面布置全部用图表达，图中适当配文字说明7.1合理划分各单位工程施工、生活用地7.2体现全部拟建(构)筑物和其它基础设施的位置7.3项目施工范围内的主要加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污、临时施工道路和办公、生活用房等7.4施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施7.5相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境8总进度管理计划8.1确定施工进度控制点8.2施工进度管理组织机构和职责分工8.3进度管理措施(包括组织措施、技术措施、合同措施等)8.4赶工措施8.5周边环境协调措施9质量管理计划9.1工程施工质量目标及其目标分解9.2建立项目质量管理的组织机构并明确职责9.3确定质量控制点9.4关键过程和特殊过程控制9.5制定现场质量管理制度9.6质量保证措施10安全管理计划10.1辨识职业健康安全重大危险源10.2明确职业健康安全管理目标10.3建立安全组织机构，明确安全职责和权限10.4职业健康安全资源配置计划10.5专项施工安全方案编制计划10.6施工现场安全生产管理制度10.7安全保证措施11环境管理计划11.1环境管理目标11.2建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限11.3辨识重大环境因素11.4环境保护资源配置计划11.5制定环境管理规章制度11.6施工环境保证措施12信息化施工管理计划12.1建立施工项目信息管理系统。12.2项目施

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