公司员工培训大纲

汇博金和事业部C6产品实施培训大纲第一节如何检查和配置C6系统实施环境1.1教学案例虚拟机常见用法及调试1.2课堂作业操作系统配置环境检查安装SQLSERVER2005第二节如何安装和配置金和软件程序？2.1教学案例《C6V2产品安装&加密狗及密钥安装配置》2.2课堂作业系统备份及还原操作附加作业（手动迁移C6系统参考办法）第三节如何进行系统数据初始化3.1教学案例《C6办公平台系统初始化》3.2课堂作业《某公司系统用户导入》注意事项：前提1、要有人力资源模块（导入地址为人力资源-人事档案-在职管理）2、要新建一导入用户3、赋人力资源权限4、授权为HR用户5、确认其所在群组能看到人力资源-人事档案-在职管理菜单。6、先设置组织7、根据组织设置组织机构编码及人员编码导入前备份数据库每次导入前都要备份数据库每次改动前都要备份数据库第四节个人事务4.1教学案例《演示办公平台-事务模块个人日常应用》《个人关于便签模块在功能培训中的作用的一点思考》4.2课堂作业现场讲述个人事务模块中一个子模块的使用方法。培训对象：普通用户培训时长：五分钟附加题：系统上线/试运行/切换/演示汇报前的准备工作第五节信息发布模块5.1教学案例《东易日盛系统门户组成分析》5.2课堂作业《某集团公司信息门户规划实现》信息门户规划经过调研分析之后，从信息传递方式方面统一出口，均从协同办公系统中发起，全集团员工通过协同办公平台来查看公司的各类信息，对基础信息分类做如下规划：门户规划：集团动态通知规章制度文化园地知识在前期统一使用集团统一门户，然后逐步按各子分公司、各部门信息内容的需求，建立各子分公司、各部门自有的门户；前期不对各事业部建立门户；只建立总部与三诺电子的门户；集团动态的发布，按时间进行排序，不区分阅读人群，进行统一发布；通知的发布，具体到相应的部门、岗位、人员进行发布，及具体定义到通知的有效时间；规章制度的发布，具体到相应的部门、岗位进行发布，及具体定义规章制度的生效时间，并同时由发布人员发布到相应的知识模块中，本模块所发布的内容不允许拷贝；文化园地的发布，按时间进行排序，不区分阅读人群，进行统一发布，行政部人员可定期将优秀的作品收纳至知识中；另外，建议开放文化园地的评论，用于活跃企业文化氛围；知识的发布，取自知识模块中被推荐的知识和自行订阅的知识。相关流程总部集团动态的发布:总裁办、集团总部人力资源部、品牌运营部提起→上级领导审批→发布；通知:各部门领导及部门文员→经主管部门领导审批→提交人力资源部核准→发布；文化园地的发布:全体用户均可发起→所属部门领导审批→提交人力资源部核准→发布；规章制度的发布:A部门规章制度：部门领导、文员提起→直接上级审批→提交人力资源部核准→发布；B公司规章制度：总裁办、总经办、人力资源部提起→直接上级审批→法务部、人力资源部、财务部总监按需审批→董事长审批→发布。第六节行政管理6.1教学案例《演示办公平台-行政办公模块日常应用》6.2课堂作业随机抽选四人，分别介绍会议模块、车辆模块、用品模块、图书模块的用法。介绍对象普通用户介绍时长15分钟第七节知识管理7.1教学案例《演示办公平台知识管理》7.2课堂作业《某投资集团知识地图-办公系统使用部分》第八节常见信息发布流程设置（流程第一讲）总结回顾，详细见第五节第九节流程设置扩展选项卡应用（流程第二讲）9.1教学案例《通过单一直线流程设置完成流程分支判断引发的思考》《东易日盛请示流程设置》9.2课堂作业《某区政府发文流程设置》发文类型分支顺序判断流程设置平新政办1政府办分管文字副主任-政府办公室主任审签-编号归档印发平新政办文区委区政府联合发文2政府办公室主任审阅-区委办公室主任审阅-区长审阅-区委书记审签-编号归档分发区委办政府办联合发文3政府办分管文字副主任-政府办公室主任审阅-区委办公室主任审阅-编号归档印发平新办4部门负责人签署审核意见-区委办秘书审核-区委办公室主任签发-编号归档分发平新办文平新发5部门负责人签署审核意见-区委办秘书审核-区委办公室主任审阅-区委书记或副书记签发-编号归档分发平新文区委常委会会议纪要6区委办公室主任审阅-区委书记或副书记签发-编号归档分发平新政文7拟稿-政府办分管文字副主任-政府办公室主任审阅-区长审签-编号归档分发平新政8政府办分管文字副主任-政府办公室主任审阅-分管区领导审阅（签）-区长审签-编号归档印发平新政函通告平新政专纪9政府办分管文字副主任-政府办公室主任审阅-分管区领导审签-编号归档印发平新政纪10政府办分管文字副主任-政府办公室主任审阅-区长审签-编号归档印发平新人常11人大办公室副主任-办公室主任审批-人大常委会主任-编号归档-下发平新人常办12部门负责人审核-人大办公室副主任审批-人大分管副主任意见-办公室主任审批-编号归档-下发平新协13政协办公室主任-秘书长审核-政协主席审批-编号归档-下发平新协办14部门负责人-政协办公室主任-分管副主席审核-秘书长审核-编号归档-下发第十节流程设置应用之基础按钮功能（流程第三讲）10.1教学案例《关于工作台紧急程度设置的一点讨论》催办设置--限办时间：*限办时间默认为空，表示没有限制办理时间；*提醒间隔：提醒间隔设置对办理人进行寻呼提醒或短信提醒的间隔时间，须在设定“限办时间”时才生效。例如设置限办时间为8小时，提醒间隔为1小时，意思是当前步骤办理人把流程转给下一步办理人，下一步办理人在8小时内未处理时，系统会在8小时后每隔1小时给当前办理人发一个寻呼提醒。*“提醒间隔”需和“是否发寻呼”、“发短信通知”配合使用，即只有选择了提醒方式，才能够定时提醒，否则“提醒间隔”无法生效。紧急-普通-一般*若在流程设置--节点设置了限办时间，则按设置控制流程的待办状态当前时间--限制处理时间<=5,紧急5<当前时间--限制处理时间<=8,较急 当前时间--限制处理时间>8,普通（不急）*若未设置：则无时间限制，都会在普通里。设置了限办时间，然后处理时间跟当前时间的差在5小时--8小时之间处理时间和流程发起时间的差--------------------限办时间--------------------------流程中设置的时间是有效工作时间，现在初始化的是9：00-17：30如果现在是15：